Информационные технологии

Состояние информационной инфраструктуры Общества

Одним из важнейших условий эффективной работы ОАО «Ленэнерго» является надежное функционирование эксплуатируемых автоматизированных систем, оперативная и квалифицированная поддержка их пользователей, а также развитие систем в ответ на меняющиеся потребности рынка.

В Обществе успешно функционирует и постоянно развивается ИТ-инфраструктура. В ее состав входят персональные компьютеры, рабочие станции, периферийные устройства, сетевое оборудование, серверы, объединенные в единую корпоративную сеть. В рамках реализации текущей деятельности ОАО «Ленэнерго» придерживается политики лицензионной чистоты используемых программных продуктов.


Оснащенность средствами вычислительной техники.

Вся вычислительная техника распределена между Исполнительным Аппаратом и филиалами ОАО «Ленэнерго».

Парк вычислительной техники (в том числе, рабочие станции) составляет 2 249 шт. (прирост к 2009 г. + 2,23%)

Парк периферийных устройств составляет — 1 541 шт. (прирост к 2009 г. + 1,19%).

Парк сетевого оборудования составляет 42 единицы (изменения к 2009 г. — 0,00%).

Серверное оборудование — 55 единиц (изменения к 2009 г. — 0,00 %).


Сводная таблица оснащенности средствами вычислительной техники ОАО «Ленэнерго».

Средства вычислительной техники Кол-во Из них
Начало
2010 г.		 Конец
2010 г.		 Начало
Удовлетворяют тех. требованиям		 Конец
Требуют модификации		 Начало
Требуют замены
ПК, рабочие станции 2 201 2 249 1 247 352 650
Периферийные устройства 1 512 1 541 940 0 601
Активное сетевое оборудование 42 42 13 11 19
Серверное оборудование 55 55 0 55 55

В ближайшее время парк вычислительной техники Общества будет обновляться, постепенно будет проведена замена морально и физически устаревшего оборудования.

Автоматизированные системы технологического управления (АСТУ) в 2010 г.

  • Количество телемеханизированных подстанций 110 кВ (удовлетворяющих современным требованиям) — 21 шт. (10,3 %),
  • Количество телемеханизированных подстанций 35 кВ (удовлетворяющих современным требованиям) — 3 шт. (1,8 %),
  • Количество оснащенных автоматизированной системой управления (АСУ ТП) — 16 шт. (7,3 %)

Наименование показателя Единицы измерения По итогам работы за 2010г./
по состоянию на 01.01.2011
Количество подстанций 110 кВ, с которыми организованы цифровые каналы связи и передачи информации. Шт. 3/72
% от общего числа ПС 110кВ 1,5/35
затраты, тыс. руб. 3 000/3 000*
Количество подстанций 35 кВ, с которыми организованы цифровые каналы связи и передачи информации. Шт. 3/3
% от общего числа ПС 110кВ 1,8/1,8
затраты, тыс. руб. 0/0

* Примечание: Там где есть выполнение но нет затрат — каналы связи и объекты строят сторонние организации (Администрация С-Пб., частные инвесторы и т.д.); Затраты связаны с выполнением соглашения с ЛенРДУ по замене телемеханики и организации каналов связи.

  1. Выполнена в полном объеме инвестиционная программа 2010 года по замене неисправных кордельных кабелей на волоконно-оптической линии связи (ВОЛС).
  2. Организованы цифровые каналы связи с Лодейнопольским и Тихвинским филиалами.

В части автоматизированных систем технологического управления:

Программы повышения наблюдаемости и управляемости объектами распределительных сетей (тыс. руб.)

Класс напряжения Наименование показателя По итогам работы за 2010 г./ по состоянию на 01.01.2011
Подстанции, оснащенные АСУ ТП. Телемеханизированные подстанции
110 (150, 220) кВ шт. 1/16 3/21
% от общего числа объектов 2,9 /7,3 1,5/10,3
затраты отчетного года, тыс. руб. 0/0 0/0
35 кВ шт. 0/0 3/3
% от общего числа объектов 0/0 1,8 /1,8
затраты отчетного года, тыс. руб. 0/0 0/0

  • передача телеинформации осуществляется в международных протоколах МЭК-101 (104) с метками времени;
  • передача телеинформации осуществляется с устройств, классом напряжения от 6 кВ и выше.

Наименование показателя Оснащение ЦУС АСДУ (по итогам работы за 2010 г./по состоянию на 01.01.2011 нарастающим итогом по результатам работы Общества за весь период с момента начала работ по созданию ЦУС)
РСК ПО (ПЭС) РЭС
шт. 1 2/3 1/9
% от общего числа 0 /100 22/33 3,5 /31
затраты, тыс. руб. 0/243 500 70 000/110 000 10 000/32 000

Формирование Центра управления сетями распределительной сетевой компании

Мероприятие Содержание отчета по мероприятию
Наличие утвержденной организационной структуры ЦУС Организационная структура ОАО «Ленэнерго» и ЦУС в частности утверждена и согласована с ЦУ МРСК.
Количество человек в составе ЦУС Комплектация персонала — по штатному расписанию/факт: ДС — 23/23, СЭР — 3/3, СРЗА — 10/10.
Наличие помещений для размещения всех подразделений ЦУС Арендованные помещения в количестве 10 шт., общей площадью около 600 кв. метров, оснащенные мебелью и оргтехникой.
Организация круглосуточного дежурства диспетчеров ЦУС с выполнением операционных/неоперационных функций Да, с выполнением операционных и неоперационных функций.
Перечень структурных подразделений, обеспечивающих функционирование подсистем ПТК ЦУС (включая технологическую связь) Департамент по ИТ ОАО «Ленэнерго», ЗАО «ЛЭИВО», ООО «ЭнергоСтройТелеком».
Организация круглосуточного дежурства структурных подразделений, обеспечивающих функционирование подсистем ПТК ЦУС (включая технологическую связь) Дежурные АСДУ ЗАО «ЛЭИВО» обеспечивают круглосуточное дежурство. Технологическую связь обеспечивает ЗАО «ЛЭИВО».
Создание программно-технологического комплекса ЦУС Построена SCADA на базе системы «Network Manager» производства АББ.
Подрядчик ОАО «ВНИИР» договор № 02100 чбк-Х06-1067 от 10.12.2006 г., стоимость 67 151 566 руб. с НДС.
Построен диспетчерский пункт и тренажерный зал ОАО «Ленэнерго», ООО «Интегрис-ВС» договор № 06-3896 от 23.10.2006 г. Объект сдан в 2009 году.
Включение в инвестиционную программу на 2010г. и последующие годы затрат на создание программно-технологического комплекса ЦУС
  • 2010г. — 5 000 тыс. руб.
  • 2011г. — 25 000 тыс. руб.
  • 2012г. — 46 000 тыс. руб.

Дата согласования инвестиционной программы с ОАО «Холдинг МРСК» 2011 г. — 1кв. 2011 г.
Стадия реализации проекта по технологическому оснащению ЦУС в соответствии с план-графиком работ по реализации проекта технологического оснащения ЦУС В 2009 г. введена в промышленную эксплуатацию SCADA для ЦУС ОАО «Ленэнерго». Освоено 100% средств заложенных в инвестиционную программу 2010 года. Увеличено количество точек ввода параметров.
Технологическое оснащение ЦУС На диспетчерском пункте ЦУС установлена система сбора, обработки и отображения информации «Network Manager» производства АББ. В 2011–2013 гг. планируются работы по внедрению в SCADA системы управления распределительными сетями, (оптимизация сети, тренажер диспетчера, оценка состояния, оценка потоко-распределения, анализ надежности и т.д.).
На диспетчерском пункте ЦУС установлена система коллективного отображения информации состоящая, из мозаичного диспетчерского щита «Tew», производство Англия, системы управления диспетчерским щитом, производитель ЗАО «Cистемы связи и телемеханики» и 8 видеокубов BARCO. В тренажерном зале установлены 8 видео кубов фирмы BARCO.
В апреле 2009 г. внедрена система гарантированного электропитания с дизельным электрогенератором для ПАК ДП ЦУС.
В настоящее время для расчетов используется ПО RASTRWIN программа расчетов установленных режимов производства РОО «Фонд кафедры «Автоматизированные электрические системы», ТКЗ-3000 программа расчетов токов короткого замыкания производства НТК «Бриз».
Организация производственно-технологической телефонной связи ЦУС с региональным диспетчерским управлением, со смежными ЦУС других компаний энергетики, ЦУС ПМЭС, ПЭС, подстанциями, ремонтными бригадами для осуществления неоперационных функций (реализуется на базе существующих каналов связи и оборудования связи) Объекты, оборудованные средствами связи-253;
  • Номера от ГАТС-146 (Необходимо еще 170)
  • Номера от сети ЛЭ-72 (необходимо — 75)
  • Номера моб. связи — 50(необходимо — 52)
  • Прямые провода — 160 (необходимо — 161)
Создание системы сбора и передачи информации (ССПИ) В инвестиционной программе 2010 г. был разработан 1-й этап технического проекта модернизации и расширения ССПИ, организации диспетчерских каналов связи с объектами ЕНЭС и РСК на сумму 5 000 тыс. руб.
Включение в инвестиционную программу Общества на 2010 г. и последующие годы затрат на модернизацию и расширение ССПИ, организацию цифровых каналов связи и телемеханики с объектами Общая сумма проектно-изыскательских работ ССПИ — 10 000 тыс. руб. План освоения кап. вложений на 2011 г. — 5 000 тыс. руб. Реализация проекта в 2011 — 2014 г.г.
Дата согласования инвестиционной программы с ОАО «Холдинг МРСК»- 1 кв. 2011г.
Стадия реализации Проекта ССПИ Выполнен 1-й этап работы согласно план-графику, 10% освоения заложенных в инвестиционную программу средств
Организация цифровых каналов связи и телемеханики ЦУС с объектами управления Оборудование телемеханики — RTU 560 фирма АББ, Телеканал-М2 фирма ССТ. Оборудование связи определенное проектом — FG155A, FOM16L фирмы Натекс; МП-2, МК-8 фирмы Супертел.
Количество объектов, с которыми организовывается связь — 96, вид связи цифровой.
Вверх