Обращения

• 1.1 Обращение Председателя Совета директоров к Акционерам Общества
• 1.2 Обращение Генерального директора к акционерам Общества

Обращение Председателя Совета директоров к Акционерам Общества

«В 2010 году особое внимание уделялось переходу к регулированию тарифов на услуги по передаче электрической энергии по методу доходности инвестированного капитала (RAB). Как результат, с 1 января 2011 года ОАО „Ленэнерго“ работает в соответствии с новой тарифной методикой.»

Уважаемые акционеры!

Прошедший год стал для ОАО «Ленэнерго» годом важнейших преобразований. Сформирована новая управленческая команда, началась качественная «перезагрузка» бизнес-процессов, направленная, прежде всего, на повышение эффективности работы Общества, кардинальное обновление производственных мощностей и развитие клиентских сервисов.

Организационное развитие компании осуществлялось в рамках стратегических управленческих решений ОАО «Холдинг МРСК» по обеспечению надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей в 69 субъектах Российской Федерации. Санкт-Петербург и Ленинградская область, где проживает более шести миллионов человек, — важнейшая зона ответственности Холдинга МРСК, требующая эффективных инвестиций, технологий, методов управления.

20 мая 2010 года ОАО «Холдинг МРСК», Правительством Санкт-Петербурга и ОАО «Ленэнерго» подписано трехстороннее Соглашение «О сотрудничестве при реализации мероприятий для обеспечения надежного электроснабжения и создания условий по присоединению потребителей к электрическим сетям». Аналогичное Соглашение было подписано ОАО «Холдинг МРСК», Правительством Ленинградской области и ОАО «Ленэнерго» 25 июня 2010 года. По условиям этих соглашений до 2015 года предусмотрено инвестирование в электросетевую инфраструктуру ОАО «Ленэнерго» 101,5 миллиардов рублей (без учета НДС).

Разработана Программа по реновации кабельной сети ОАО «Ленэнерго» в Санкт-Петербурге. Она предполагает значительные капитальные вложения в замену кабельных линий, в том числе за счет средств федерального бюджета. На первом этапе программы запланированы инвестиции в размере 9,063 миллиардов рублей (без учета НДС).

ОАО «Ленэнерго» продолжает интеграцию электросетевых активов. 16 августа 2010 года компания приобрела 96,97 % акций ЗАО «Царскосельская энергетическая компания» и 98,13 % акций ЗАО «Курортэнерго». Данные мероприятия проведены в рамках политики консолидации Холдинга МРСК, направленной на создание в регионах ответственности единого центра оперативно-диспетчерского управления распределительными электрическими сетями. Предприняты кардинальные шаги по совершенствованию методики технологического присоединения потребителей, превращению ОАО «Ленэнерго» в единый центр ответственности. Все это позитивно сказалось на устойчивости энергосистемы Северной столицы России, позволило снизить общие издержки и оптимизировать использование ресурсов.

ОАО «Ленэнерго» продолжает совершенствовать качество корпоративного управления. В 2010 году проведено 22 заседания Совета директоров Общества, из них в очной форме —2, в очно-заочной форме — 2, в заочной — 18, на которых было рассмотрено 183 вопроса. В состав Совета директоров Общества входит тринадцать человек: семь представителей ОАО «Холдинг МРСК» — основного акционера ОАО «Ленэнерго», два представителя миноритарных акционеров, три — от Правительства Санкт-Петербурга, один — от Ленинградской области. Принято решение о смене регистратора Общества. На регулярной основе рассматривались отчеты генерального директора по основным направлениям деятельности компании.

В 2010 году особое внимание уделялось переходу к регулированию тарифов на услуги по передаче электрической энергии по методу доходности инвестированного капитала (RAB). Как результат, с 1 января 2011 года ОАО «Ленэнерго» работает в соответствии с новой тарифной методикой. Работа менеджмента ОАО «Ленэнерго» была сосредоточена вокруг ряда основополагающих документов, среди которых инвестиционная программа Общества и бизнес-план на 2011–2015 годы, Программа перспективного развития системы учета электроэнергии на розничном рынке, планы по исполнению обязательств по технологическому присоединению, а также регулирующие процедуры управления рисками и внутреннего контроля. Одним из приоритетных направлений деятельности было и остается повышение уровня антитеррористической и противодиверсионной защищенности объектов электросетевого хозяйства Общества.

От имени Совета директоров ОАО «Ленэнерго» выражаю искреннюю благодарность членам Совета директоров и менеджменту компании за слаженную и эффективную работу, направленную на всестороннее обеспечение интересов Общества. Слова особой признательности— Администрациям Санкт-Петербурга и Ленинградской области за конструктивное сотрудничество и системный подход к развитию электросетевой инфраструктуры в интересах качественного и надежного электроснабжения потребителей. Искренне благодарю всех работников Общества, от профессиональной и результативной работы которых зависит устойчивость и надежность функционирования всей электросетевой инфраструктуры ОАО «Ленэнерго».

Уверен, что к 125-летнему юбилею Общества в 2011 году коллектив обеспечит дальнейший прирост производственных показателей, внесет достойный вклад в поступательное развитие распределительного электросетевого комплекса России.

Председатель Совета директоров ОАО «Ленэнерго»

Н.Н. Швец