![]() |
«В 2010 году особое внимание уделялось переходу к регулированию тарифов на услуги по передаче электрической энергии по методу доходности инвестированного капитала (RAB). Как результат, с 1 января 2011 года ОАО „Ленэнерго“ работает в соответствии с новой тарифной методикой.» |
Уважаемые акционеры!
Прошедший год стал для ОАО «Ленэнерго» годом важнейших преобразований. Сформирована новая управленческая команда, началась качественная «перезагрузка» бизнес-процессов, направленная, прежде всего, на повышение эффективности работы Общества, кардинальное обновление производственных мощностей и развитие клиентских сервисов.
Организационное развитие компании осуществлялось в рамках стратегических управленческих решений ОАО «Холдинг МРСК» по обеспечению надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей в 69 субъектах Российской Федерации. Санкт-Петербург и Ленинградская область, где проживает более шести миллионов человек, — важнейшая зона ответственности Холдинга МРСК, требующая эффективных инвестиций, технологий, методов управления.
20 мая 2010 года ОАО «Холдинг МРСК», Правительством Санкт-Петербурга и ОАО «Ленэнерго» подписано трехстороннее Соглашение «О сотрудничестве при реализации мероприятий для обеспечения надежного электроснабжения и создания условий по присоединению потребителей к электрическим сетям». Аналогичное Соглашение было подписано ОАО «Холдинг МРСК», Правительством Ленинградской области и ОАО «Ленэнерго» 25 июня 2010 года. По условиям этих соглашений до 2015 года предусмотрено инвестирование в электросетевую инфраструктуру ОАО «Ленэнерго» 101,5 миллиардов рублей (без учета НДС).
Разработана Программа по реновации кабельной сети ОАО «Ленэнерго» в Санкт-Петербурге. Она предполагает значительные капитальные вложения в замену кабельных линий, в том числе за счет средств федерального бюджета. На первом этапе программы запланированы инвестиции в размере 9,063 миллиардов рублей (без учета НДС).
ОАО «Ленэнерго» продолжает интеграцию электросетевых активов. 16 августа 2010 года компания приобрела 96,97 % акций ЗАО «Царскосельская энергетическая компания» и 98,13 % акций ЗАО «Курортэнерго». Данные мероприятия проведены в рамках политики консолидации Холдинга МРСК, направленной на создание в регионах ответственности единого центра оперативно-диспетчерского управления распределительными электрическими сетями. Предприняты кардинальные шаги по совершенствованию методики технологического присоединения потребителей, превращению ОАО «Ленэнерго» в единый центр ответственности. Все это позитивно сказалось на устойчивости энергосистемы Северной столицы России, позволило снизить общие издержки и оптимизировать использование ресурсов.
ОАО «Ленэнерго» продолжает совершенствовать качество корпоративного управления. В 2010 году проведено 22 заседания Совета директоров Общества, из них в очной форме —2, в очно-заочной форме — 2, в заочной — 18, на которых было рассмотрено 183 вопроса. В состав Совета директоров Общества входит тринадцать человек: семь представителей ОАО «Холдинг МРСК» — основного акционера ОАО «Ленэнерго», два представителя миноритарных акционеров, три — от Правительства Санкт-Петербурга, один — от Ленинградской области. Принято решение о смене регистратора Общества. На регулярной основе рассматривались отчеты генерального директора по основным направлениям деятельности компании.
В 2010 году особое внимание уделялось переходу
к регулированию тарифов на услуги по передаче
электрической энергии по методу доходности инвестированного
капитала (RAB). Как результат, с 1 января 2011 года
ОАО «Ленэнерго» работает в соответствии с новой тарифной
методикой. Работа менеджмента ОАО «Ленэнерго» была сосредоточена
вокруг ряда основополагающих документов, среди которых инвестиционная
программа Общества и бизнес-план на
От имени Совета директоров ОАО «Ленэнерго» выражаю искреннюю благодарность членам Совета директоров и менеджменту компании за слаженную и эффективную работу, направленную на всестороннее обеспечение интересов Общества. Слова особой признательности— Администрациям Санкт-Петербурга и Ленинградской области за конструктивное сотрудничество и системный подход к развитию электросетевой инфраструктуры в интересах качественного и надежного электроснабжения потребителей. Искренне благодарю всех работников Общества, от профессиональной и результативной работы которых зависит устойчивость и надежность функционирования всей электросетевой инфраструктуры ОАО «Ленэнерго».
Уверен, что к
Председатель Совета директоров ОАО «Ленэнерго»
![]() |
Н.Н. Швец |
![]() |
«Решение поставленных задач позволит ОАО „Ленэнерго“ стать одной из самых эффективных и сильных территориальных сетевых компаний России.» |
Уважаемые акционеры!
ОАО «Ленэнерго» как межрегиональная распределительная сетевая компания, обслуживающая Санкт-Петербург и Ленинградскую область, ставит перед собой две генеральные цели: надежное, качественное энергоснабжение потребителей и оперативное, недискриминационное технологическое присоединение к сетям.
Наши главные производственные задачи — повышение качества оперативного, ремонтного и межремонтного обслуживания оборудования, снижение технологических инцидентов в сетях 6— 110 кВ, сокращение средней длительности ликвидации технологических нарушений.Интеллектуальный и технологический потенциал компании позволяет активизировать применение новых технологий и технических решений при эксплуатации производственного оборудования, в том числе использовать современные средства диагностики.
Совершенствование корпоративного управления, бизнес-планирования и бюджетирования, выполнение задач, поставленных Советом директоров, позволило Обществу достичь позитивных результатов. Чистая прибыль ОАО «Ленэнерго» в 2010 году составила 3 805 591 тыс. руб., что в 1,2 раза больше, чем в 2009 году (3 258 036 тыс. руб.). В 2010 году объем отпуска электрической энергии в сеть ОАО «Ленэнерго» составил 33 495 млн кВт-ч, в том числе: по г. Санкт-Петербургу — 21 244 млн кВт/ч, по Ленинградской области — 12 251 млн. кВт/ч.
Общий объем торгов акциями ОАО «Ленэнерго» на бирже ЗАО «ФБ ММВБ» в 2010 году составил 458,951 млн. руб., что на 211,62 % превышает объем 2009 года (147, 282 млн. руб.). Общий объем торгов акциями ОАО «Ленэнерго» на бирже ОАО «РТС» в 2010 году составил 209, 960 млн. руб., что на 64,04% превышает объем 2009 года (127, 993 млн.руб.).
Капитализация Общества по итогам 2010 года составила 27 372 млн. руб./902 млн USD, что на 7,1% больше, чем в 2009 году (25 571 млн руб./845 млн USD).
В
В Санкт-Петербурге ОАО «Ленэнерго» планирует построить до 2015 года 14 новых подстанций 110 кВ и модернизировать почти 20 энергоисточников, среди которых подстанции 110 кВ № 17 «Волхов-южная», № 46 «Новоржевская», № 195А, № 185 «Пушкин-Южная», № 29 «Сосновская», № 621А «Солнечная», № 13А, № 11А. Реализация этих проектов повысит надежность электроснабжения потребителей Северной столицы, увеличит пропускную способность сети. Серьезный акцент будет сделан на реконструкции и реновации кабельных линий для повышения надежности и обеспечения присоединения новых потребителей. К 2015 году в Санкт-Петербурге ОАО «Ленэнерго» введет более 2650 километров линий электропередачи.
Реализация Программы первоочередных мер ОАО «Ленэнерго» по Ленинградской области на период
Важнейшая задача, стоящая перед компанией, — своевременное выполнение обязательств по техническим присоединениям к электрическим сетям. В 2010 году ОАО «Ленэнерго» заключило 11159 договоров на технологическое присоединение, выдало 4173 Акта технологического присоединения (без учета присоединения генерирующих мощностей).Общество впервые за долгие годы полностью исполнило обязательства по присоединению бюджетных объектов, предусмотренных к вводу в 2010 году, заказчиком по которым является Комитет по строительству Санкт-Петербурга.На базе геоинформационной системы, которая уже функционирует в филиале ОАО «Ленэнерго» «Кабельная сеть», будет проведена автоматизация бизнес-процессов по технологическому присоединению.
Реализовать масштабную инвестиционную программу, крайне необходимую для обеспечения надежного и качественного энергоснабжения региона и присоединения новых потребителей, позволяет система долгосрочного тарифного регулирования (RAB-регулирование), на которую компания перешла с 1 января 2011 года. Тариф для ОАО «Ленэнерго» установлен на период с 2011 по 2015 годы, что позволяет прогнозировать расходы и доходы сразу на несколько лет вперед.
Общество будет активно продолжать, совместно с нашим основным акционером ОАО «Холдинг МРСК», поиски путей привлечения нетарифных источников финансирования. Повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия будет проводится в том числе, и за счет более рационального использования ресурсов. Современная компания должна быть ориентирована на минимальные экономически обоснованные затраты. При этом защищенными статьями расходов должны оставаться расходы на заработную плату, амортизацию, ремонт и налоги.
Решение поставленных задач позволит ОАО «Ленэнерго» стать одной из самых эффективных и сильных территориальных сетевых компаний России.
Генеральный директор ОАО «Ленэнерго»
![]() |
А.В. Сорочинский |
| Ед. изм. | 2008 г. | 2009 г. | 20010 г. | 2010/2009
прирост, % |
---|---|---|---|---|---|
Установленная мощность | МВА | 19 365,5 | 19 901,4 | 20 740.5 | 2,5% |
воздушные линии электропередач
(ЛЭП) 0,38-110 кВ по цепям | км | 39 084,6 | 39 285,9 | 39 418,8 | 0,3% |
кабельные линии 0,38-110 кВ | км. | 16 730,9 | 17 650,7 | 18 622,3 | 5,5% |
подстанции 35-110 кВ | шт. (МВА) | 368 (12 818) | 370 (13 083,8) | 372 (13 465.5) | 0,5% |
трансформаторные подстанции (ТП) 6-35 кВ | шт. (МВА) | 13 646 (6 547,5) | 13 909 (6 817,6) | 14 361 (7 275.0) | 3,3% |
Освоение средств ремонтного фонда | тыс. руб. | 704 314 | 740 946 | 770 597 | 4,0% |
ТАБЛИЦА СВОДНЫХ ОПЕРАЦИОННО-ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Показатель | Ед. измерения | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2010/2009
прирост, % |
---|---|---|---|---|---|
Выручка всего, млн руб. в т.ч. | млн руб. | 20 828 | 26 088 | 34 201 | 31,1% |
от передачи электроэнергии | млн руб. | 15 064 | 19 597 | 23 873 | 21,8% |
от технологического присоединения | млн руб. | 5 572 | 6 326 | 10 164 | 60,7% |
Прибыль от продаж | млн руб. | 3 148 | 5 273 | 6 713 | 27,3% |
Чистая прибыль | млн руб. | 1 540 | 3 258 | 3 806 | 16,8% |
Чистые активы | млн руб. | 45 314 | 48 491 | 51 897 | 7,0% |
Краткосрочные обязательства | млн руб. | 19 600 | 19 527 | 22 181 | 13,6% |
Долгосрочные обязательства | млн руб. | 11 931 | 14 913 | 14 760 | -1,0% |
Показатель | Ед. измерения | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2010/2009
прирост, % |
---|---|---|---|---|---|
Рентабельность | |||||
Рентабельность собственного капитала (ROE) | % | 4,35% | 6,37% | 7,80% | 22,4% |
Рентабельность активов | % | 2,01% | 3,94% | 4,29% | 9,0% |
Рентабельность продаж | % | 15,11% | 20,21% | 19,63% | -2,9% |
Ликвидность | |||||
Коэффициент текущей ликвидности | — | 0,80 | 0,78 | 0,46 | -40,5% |
Коэффициент быстрой ликвидности | — | 0,75 | 0,69 | 0,40 | -41,9% |
Финансовая устойчивость | |||||
Коэффициент автономии собственных средств | — | 0,59 | 0,586 | 0,585 | -0,1% |
Соотношение собственного и заемного капитала | — | 1,44 | 1,414 | 1,410 | -0,3% |
Рыночные индикаторы | |||||
Рыночная капитализация, ФБ ММВБ | млн руб. | 12 434 | 25 571 | 27 372 | 7% |
Чистый долг* | млн руб. | 7 737 | 11 564 | 14 405 | 24,6% |
ROE | % | 4,35% | 6,37% | 7,80% | 22,4% |
EBITDA | млн руб. | 5 566 | 8 190 | 10 356 | 26,4% |
Коэффициент срочной ликвидности | — | 0,75 | 0,69 | 0,40 | -41,9% |
Собственный капитал | млн руб. | 45 157 | 48 344 | 51 759 | 7,1% |
* Величина чистого долга рассчитывается как сумма долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов за вычетом денежных средств и краткосрочных финансовых вложений (стр.510 + стр.610 – стр. 250 - стр.260 Баланса)
Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Ленэнерго» — одна из крупнейших распределительных сетевых компаний России.
ОАО «Ленэнерго» учреждено в соответствии с Указами Президента Российской Федерации № 992 (от 14.08.1992 г.), № 923 (15.08.1992 г.), № 1334 (от 05.11.1992 г.), зарегистрировано решением Регистрационной палаты мэрии Санкт-Петербурга от 22 января 1993 года №2518. Общество — правопреемник государственного предприятия энергетики и электрификации «Ленэнерго».
Основные виды деятельности Общества:
Тарифы на оказываемые Обществом услуги устанавливаются государством — региональными регуляторами в рамках решения Федеральной службы по тарифам.
В соответствии с Постановлением ФЭК России от 19.12.1997 г. № 127/8 ОАО «Ленэнерго» включено в Реестр субъектов естественных монополий, в отношении которых осуществляется государственное регулирование и контроль, в раздел I «Услуги по передаче электрической и (или) тепловой энергии».
Органами управления Общества являются Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление, Генеральный директор.
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляет Ревизионная комиссияи Аудитор.
Размер оплаты услуг Аудитора Компании за проведение проверки бухгалтерской отчетности Компании за 2010 г. определен Решением Совета директоров Общества (Протокол №1 от 20.07.2010 г.) и составляет — 2 200 000 рублей 00 коп., в том числе НДС (18%) — 335 593 рублей 00 коп.
В отчетном году Аудитор не оказывал Обществу неаудиторских услуг.
По состоянию на 31.12.2010 г. в группу компаний ОАО «Ленэнерго» входят следующие филиалы и юридические лица:
Организационная структура ОАО «Ленэнерго» по состоянию на 31.12.2010 г. приведена в Приложении № 14.16.
Сегодня ОАО «Ленэнерго» обслуживает емкий рынок — территорию Санкт-Петербурга и Ленинградской области общей площадью 86 739 кв. км, где проживает 6251 тыс.человек (4, 4 % всего населения страны).
Наряду с ОАО «Ленэнерго» деятельность по передаче электрической энергии и присоединению потребителей на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области осуществляют:
Краткая история Общества.
ОАО «Ленэнерго» была создана еще в 19 веке, когда 16 июля 1886 года император Александр III утвердил Устав «Общества электрического освещения», учрежденного Карлом Сименсом. Этот день принято считать началом «электрической» эры – датой основания ОАО «Ленэнерго».
16(29) декабря 1917 «Общество 1886 года» было национализировано. В 1919 году включено в ОГЭС – Объединение Государственных Электрических Станций. В 1922 году оно было преобразовано в трест «Петроток». В 1924 году его переименовали в трест «Электроток». А с 1932 года и до наших дней объединение носит название «Ленэнерго».
ОАО «Ленэнерго» во все времена было одним из самых прогрессивных энергетических предприятий страны. В 1897–1898 годах именно в Петербурге появляются первые в России стационарные электростанции: на Обводном канале (построена «Обществом электрического освещения 1886 года»), на Новгородской улице (Общество «Гелиос» из Кёльна) и на набережной реки Фонтанки (Бельгийское анонимное общество). А в 1907 году известный русский ученый Генрих Графтио проектирует и запускает в эксплуатацию «Трамвайную» электростанцию.
Реализация знаменитого плана ГОЭЛРО тоже начиналась на ленинградской земле. В 1922 году построена первая тепловая электростанция «Уткина заводь». В 1924 году от электростанции № 3 на Фонтанке к жилому дому был проложен первый теплопровод, что дало начало теплофикации в стране. 19 декабря 1926 года вошла в строй не только первая, но и самая мощная в те годы гидроэлектростанция страны – Волховская ГЭС. В эти годы в «Ленэнерго» появляется первая в СССР линия электропередачи 110 кВ. В начале 1929 года Управление «Электротока» переехало в здание бывших Павловских казарм, где был оборудован первый диспетчерский пульт Ленинградской энергосистемы. 19 декабря 1933 года состоялся торжественный пуск Нижне-Свирской ГЭС – первой в мире электростанции, построенной на плывущем грунте – девонских глинах. Чтобы избежать возможной при таких условиях деформации сооружений, в их основание поместили массивную неразрезную бетонную плиту. Такое техническое решение было применено впервые в мире. Энергия ГЭС передавалась в Ленинград на подстанцию Чесменская по впервые сооруженной в нашей стране линии электропередачи напряжением 220 кВ протяженностью 240 километров. Первой электростанцией, которая полностью была построена без участия иностранных специалистов, и оборудование которой впервые было произведено на отечественных заводах, стала Дубровская ГРЭС.
В 1941 году в системе «Ленэнерго» было 20 предприятий: 6 тепловых электростанций, 3 гидростанции, сетевые и ремонтные предприятия. Общая электрическая мощность — 758,5 тыс. кВт, выработка электроэнергии – более 30 миллионов кВт-ч. Во время Великой Отечественной войны «Ленэнерго» понесло значительный ущерб – были утеряны 2/3 мощности энергосистемы. 8 сентября 1941 года вокруг Ленинграда замкнулось кольцо блокады. Но, во многом благодаря самоотверженному труду и мужеству ленинградских энергетиков, город выстоял. Зимой 1942 год по предложению «Ленэнерго» решено было восстановить и частично реконструировать Волховские линии 110 кВ и 35 кВ, а по дну Ладожского озера проложить в Ленинград четыре нитки кабеля напряжением 10 кВ. Этот кабель, длиной более 100 километров, собирали вручную. В сентябре 1942 года благодаря этому уникальному техническому решению энергетическая блокада была прорвана. Это позволило Ленинграду выстоять.
В 1964 году в электросетевом хозяйстве Ленинградской области произошла значительная реорганизация. 28 областных энергетических эксплуатационных управлений сельского хозяйства «Сельэнерго» были ликвидированы, и на их базе организованы 8 предприятий электрических сетей «Ленэнерго» и службы сельской электрификации и распределительных сетей. Так появились Выборгские, Гатчинские, Кингисеппские, Лодейнопольские, Лужские, Новоладожские, Пригородные, Тихвинские электрические сети. В задачу новых предприятий входило электроснабжение сельскохозяйственного производства, промышленности и населения Ленинградской области. За первые 20 лет было построено 53 098 километров новых воздушных сетей напряжением 10 кВ и 6 кВ и 31 822 километра сетей напряжением 0,5 кВ. Это вдвое превосходило протяженность сетей, принятых от областных «Сельэнерго». В 1967 году все колхозы и совхозы, а в 1975 году все населенные пункты были электрифицированы.
С 1965 года началось формирование основной системообразующей электрической сети напряжением 330 кВ. Были введены подстанции «Восточная», «Чудово», «Южная» с линиями 330 кВ, обеспечивающими связь энергосистемы «Ленэнерго» с Объединенной энергетической системой Центра. Сооружена высоковольтная линия 750 кВ, освоены маслонаполненные кабели 10 кВ и 220 кВ, проложены тепломагистрали с диаметром труб 1400 мм, проведена комплексная автоматизация производственных процессов, телемеханизация управления и многое другое.
В 1980 году для увеличения экспорта электроэнергии в Финляндию был построен уникальный для того времени Выборгский преобразовательный комплекс, включающий Выборгскую преобразовательную подстанцию и две линии 400 кВ. Не имевший в то время аналогов проект позволил ежегодно в течение 10 лет передавать до 4 миллиардов кВтч электроэнергии при базовой мощности до 600 МВт. На тот момент это был самый высокий показатель в Европе.
В 1992 году в результате приватизации было учреждено Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Ленэнерго», которое стало правопреемником Ленинградского производственного объединения энергетики и электрификации «Ленэнерго». 80–90-е годы ХХ века нанесли энергосистеме ущерб, который ощущается до сих пор. Неплатежи, взаимозачеты и последовавшие за этим сокращение ремонтных программ, а также замораживание строительства новых энергообъектов не могли пройти для отрасли незамеченными.
2000 год стал для Общества переломным. С 2000 по 2005 год в петербургской энергосистеме было построено 5 новых системообразующих подстанций 110 кВ, реконструировано более 120 километров тепловых и десятки тысяч километров – электрических сетей.
08 апреля 2005 года на внеочередном Общем собрании акционеров ОАО «Ленэнерго» принято Решение о реорганизации ОАО «Ленэнерго» путем выделения следующих компаний:
Название «Ленэнерго» сохранила за собой распределительная сетевая компания.
В 2007 году в рамках мероприятий по изменению конфигурации межрегиональных сетевых компаний (МРСК) ОАО «Ленэнерго» получило статус самостоятельной МРСК.
В 2008 году размер уставного капитала ОАО «Ленэнерго» был увеличен с 785 миллионов рублей до 1 019 миллиона рублей за счет проведения дополнительной эмиссии в пользу города Санкт-Петербурга. В результате город Санкт-Петербург приобрел блокирующий пакет в уставном капитале Общества.
&8195;Стратегия развития ОАО «Ленэнерго» направлена на обеспечение качественного и надежного электроснабжения потребителей на территории обслуживания – в г. Санкт-Петербург и Ленинградской области.
Правительством РФ в 2009 году была утверждена энергетическая стратегия России на период до 2030 года, на которой базируются стратегические цели распределительного электросетевого комплекса и ОАО «Холдинг МРСК»:
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» | ТАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» |
---|---|
Обеспечение надежности и безопасности работы электроснабжения регионов деятельности ОАО «Ленэнерго» — г. Санкт-Петербург и Ленинградская область |
Производственная политика
Финансовая политика
Корпоративная политика
Инвестиционная политика и Инновации
Кадровая политика
|
Обеспечение эффективности операционной деятельности ОАО «Ленэнерго» | |
Формирование и развитие электросетевой инфраструктуры в регионах деятельности ОАО «Ленэнерго» — г. Санкт-Петербурге, Ленинградской области | |
Повышение инвестиционной привлекательности ОАО «Ленэнерго» |
* ОАО «Ленэнерго» перешло на систему тарифообразования по методу RAB (regulatory asset base) с 01.01.2011 г. regulatory asset base (возврат на инвестированный капитал)
ЯНВАРЬ 2010
28 января 2010 года энергетики отметили
Тысячи гвоздик, свечи памяти, слова благодарности и гордость за подвиг любимого города. Сотрудники ОАО «Ленэнерго» и ветераны компании возложили венки и цветы к монументу «Родина-Мать» и мемориальной плите энергетикам на Пискаревском кладбище. Памятная акция ОАО «Ленэнерго» — дань уважения всем жителям блокадного города. В 1942 году была прорвана энергетическая блокада Ленинграда, во многом благодаря подвигу энергетиков — Ленинград выжил. В осажденный город стала поступать электроэнергия по «кабелю жизни», проложенному по дну Ладожского озера.
ФЕВРАЛЬ 2010
ОАО «Ленэнерго» провело курс обучения контраварийному вождению в Центре высшего водительского мастерства. Безопасность — главный критерий, предъявляемый компанией к управлению любым транспортным средством.
Водители ОАО «Ленэнерго» получили уникальный опыт. На аэродроме «Ржевка» залили настоящий каток. Шоферы совершенствовали мастерство управления при заносах и вращении. Оттачивали навыки торможения на льду и использования систем автоматики современных автомобилей: антипробуксовочной, противозаносной, системы управления тягой двигателя и системой дотормаживания. В обычных условиях смоделировать такие ситуации невозможно. Этот курс позволил приобрести навыки контраварийного управления транспортным средством в критических ситуациях в условиях зимы. А также систематизировать уже имеющиеся знания, переосмыслить их с учётом полученной информации и начать вырабатывать новый стиль управления автомобилем — индивидуальный, безопасный и эффективный.
Современный диспетчерский пульт открылся в филиале ОАО «Ленэнерго» «Тихвинские электрические сети»
Новый диспетчерский пульт открыли на подстанции № 143. На электронной панели в режиме реального времени отображаются все изменения сети. В зоне охвата филиала, а это Тихвинский и Бокситогорский районы Ленинградской области — 36 подстанций. Почти все они телемеханизированы. С диспетчерского пульта ведется оперативная связь с дежурным персоналом и оперативно-выездными бригадами.
Комитет Совета директоров по стратегии и развитию ОАО «Ленэнерго» рекомендовал Совету директоров Общества рассмотреть возможность выпуска ценных бумаг ОАО «Ленэнерго» путем проведения дополнительной эмиссии.
Заседание Комитета провел заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК» Алексей Демидов. В работе Комитета также приняли участие заместитель председателя Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга Андрей Сорочинский и член Совета директоров ОАО «Ленэнерго» Ремес Сеппо Юха. На заседании были рассмотрены параметры выпуска ценных бумаг ОАО «Ленэнерго». Комитет рекомендовал Совету директоров Общества рассмотреть возможность выпуска ценных бумаг ОАО «Ленэнерго» путем проведения дополнительной эмиссии.
Сборная команда ОАО «Ленэнерго» приняла участие в финальных соревнованиях второй Всероссийской зимней Спартакиады энергетиков распределительного сетевого комплекса страны.
Спартакиада, организованная ОАО «Холдинг МРСК», по праву приобрела статус «всероссийской», поскольку принять участие в ней съехались 13 команд, объединяющих 200 спортсменов из ведущих операционных компаний и исполнительного аппарата Холдинга МРСК. Местом проведения мероприятия традиционно был выбран пансионат «Заря» в Московской области, где в феврале прошлого года проходила первая Всероссийская зимняя Спартакиада. В рамках мероприятия прошли соревнования по лыжным гонкам (мужчины — 10 км, женщины — 5 км), плаванию (мужчины — 100 м, женщины — 50 м), настольному теннису и шахматам. ОАО «Ленэнерго» представляла команда из 15 человек, которая в общем командном зачете заняла 11 место.
МАРТ 2010
17 марта 2010 года в ОАО «Ленэнерго» прошел ежегодный День донора. Почти полсотни сотрудников компании пополнили банк крови Санкт-Петербурга.
Выездная станция переливания крови работала у здания
Исполнительного аппарата ОАО «Ленэнерго» в Петербурге
на площади Конституции в течение 3 часов. Стать донором
мог каждый сотрудник компании. Главное условие — здоровье. Из
ОАО «Ленэнерго приняло участие в X Петербургском международном форуме ТЭК. Это одно из самых авторитетных федеральных мероприятий отрасли, которое проводится ежегодно в преддверии Петербургского Экономического Форума.
На конференции «Энергетика мегаполиса: развитие энергетического комплекса крупных и средних городов на основе энергоэффективных технологий и современных инженерных решений» выступили технический директор ОАО «Холдинг МРСК» Павел Оклей и директор по техническому развитию ОАО «Ленэнерго» Максим Артемьев. Выступавшими было отмечено, что для реализации колоссальных задач, стоящих перед распределительным сетевым комплексом России, необходимо увеличить объем инвестиций в развитие.
25 марта 2010 года Совет Директоров ОАО «Ленэнерго» утвердил бизнес-план компании на 2010 год. Заседание Совета Директоров ОАО «Ленэнерго» прошло под председательством генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» Николая Швеца.
АПРЕЛЬ 2010
ОАО «Ленэнерго» подключило Европейский серный терминал в Кингисеппском районе Ленинградской области. Многофункциональному комплексу по перегрузке технической серы ОАО «Европейский серный терминал», расположенному в Морском торговом порту «Усть-Луга», предоставлена необходимая мощность 7370 кВА.
Источник питания для Европейского серного терминала — подстанция № 549 «Порт». При строительстве трансформаторных подстанций, необходимых для присоединения терминала, ОАО "Ленэнерго"использовало новейшую релейную защиту и автоматику вакуумного и элегазового типа, что позволяет обеспечить максимальную надежность электроснабжения.Для питания объекта проложены кабели с изоляцией из сшитого полиэтилена. Для обеспечения терминала необходимой мощностьюОАО "Ленэнерго«установило дополнительно 16 ячеек 10 кВ, была выполнена реконструкцияПС № 549 «Порт». Технологическое присоединение Европейского серного терминала открывает новые возможности для развития транспортного кластера региона.
Топ-менеджмент ОАО «Ленэнерго» ответил на вопросы биржевых аналитиков. Руководители ОАО «Ленэнерго» провели встречу с представителями инвестиционного сообщества, на которой обсудили итоги планы по переходу на RAB-регулирование.
Среди аналитиков, которые приняли участие во встрече — ведущие эксперты крупнейших инвестиционных структур: УК «Тройка Диалог», ВТБ Капитал, ИГ «Энергокапитал», КИТ Фортис Инвестментс, Альфа Банк и других. Специалисты высоко оценили деятельность компании по снижению производственных издержек. Технологические издержки снижаются за счет модернизации электросетевого хозяйства компании, коммерческие — за счет организации коммерческого учета поставляемой электроэнергии. Таким образом, используются основные инструменты повышения эффективности работы Общества.
ОАО «Ленэнерго» подключило к электросетям 27 новых домов, в которых выделены квартиры для ветеранов Великой Отечественной войны. Эти объекты были на особом контроле у энергетиков. Все свои обязательства компания выполнила.
Квартиры для ветеранов приобрел Фонд имущества Санкт-Петербурга
в соответствии с Указом Президента № 714
«Об обеспечении жильем ветеранов Великой Отечественной Войны
Работы по подключению
ОАО «Ленэнерго» получило Сертификат соответствия системы менеджмента качества компании требованиям международного стандарта ISO 9001:2008.
ОАО «Ленэнерго» внедрило интегрированную систему менеджмента,
которая позволяет оптимизировать бизнес-процессы, снизить издержки
производства, выявить скрытые ресурсы развития. Аудит провела
независимая Ассоциация по сертификации «Русский Регистр».
В результате действующая система менеджмента качества
ОАО «Ленэнерго» признана соответствующей требованиям международного
стандарта ISO 9001:2008 (ГОСТ Р ИСО
ОАО «Ленэнерго» разработало типовые требования к приборам учета электроэнергии для различных вариантов точки подключения мощности (точки присоединения) и уровней напряжения.
Принятый в конце 2009 года закон об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности
МАЙ 2010
20 мая 2010 года Губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко,
Генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец и Генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Дмитрий Рябов подписали Соглашение о сотрудничестве при реализации мероприятий для обеспечения надежного электроснабжения и создания условий по присоединению потребителей к электрическим сетям.
На официальном сайте ОАО «Ленэнерго» (www.lenenergo.ru) создан новый сервис «Личный кабинет» — система дистанционного обслуживания, позволяющая получать доступ к информации о ходе подготовки договора по техприсоединению.
«Личный кабинет» — эффективный инструмент повышения прозрачности компании, который дает возможность работать с энергосистемой в любое время суток, в любом месте через надежное защищенное соединение, при этом информация на экране компьютера отображается в режиме реального времени. В целях безопасности данных вход в систему возможен только при наличии пароля — секретного набора символов. Чтобы получить необходимые сведения о том, на какой стадии сейчас находится договор по техприсоединению, нужно ввести номер заявки и индивидуальный пароль, который можно получить в Центре обслуживания клиентов ОАО «Ленэнерго». После ввода регистрационных данных система покажет, какие этапы рассмотрения документов уже завершены и когда.
Совет директоров ОАО «Ленэнерго» принял решение рекомендовать годовому Общему собранию акционеров выплатить дивиденды по привилегированным акциям Общества по итогам 2009 года в размере 3,4933366 руб. на одну привилегированную акцию.
Утверждена повестка Годового Общего собрания акционеров ОАО «Ленэнерго»:
Ветераны ОАО «Ленэнерго» отметили
7 мая 2010 года на Пискаревском кладбище петербургские
энергетики возложили цветы монументу «Родина-мать» и минутой
молчания почтили память павших в годы войны. Торжественная
церемония прошла под Знаменем Победы.Точную копию штурмового флага
ОАО «Ленэнерго» присоединило к электрическим сетям ООО «Северо-Западные инвестиции» в Гатчинском районе Ленинградской области.
Предприятию по изготовлению пластиковых упаковок для напитков и бытовой химии предоставлена необходимая мощность 2 500 кВА. Присоединение к электросетям сетям позволило принять положительное решение о размещении ООО «Северо-Западные инвестиции» в Гатчине и запустить шесть производственных линий. Благодаря этому среднесуточная выработка единиц продукции возросла в разы и достигла двух миллионов. Возможность получения дополнительной мощности привела в Гатчинский район крупного налогоплательщика, создано 100 новых рабочих мест. Для обеспечения производственного комплекса необходимой электроэнергией, ОАО «Ленэнерго» были установлены два современных генератора, проложены новые питающие кабельные линии с изоляцией из сшитого полиэтилена — современного наиболее надежного материала, который производится только за рубежом. Источником питания для комплекса служит подстанция № 224.
В ОАО «Ленэнерго» подвели итоги осенне-зимнего периода
ОАО «Ленэнерго», несмотря на неблагоприятные погодные условия, успешно прошло осенне-зимний период
Комитет по аудиту ОАО «Ленэнерго», крупнейшей распределительно-сетевой компании Северо-Западного ФО, утвердил финансовую отчетность за 2009 год, подготовленную в соответствии со стандартами международной финансовой отчетности (МСФО); в полном объёме консолидированная финансовая отчётность и аудиторское заключение размещены на корпоративном сайте ОАО «Ленэнерго» (www.lenenergo.ru)
По заключению аудитора: «консолидированная финансовая отчетность во всех существенных аспектах достоверно отражает финансовое положение Группы на 31 декабря 2009 года, а также ее финансовые результаты и движение денежных средств за год по указанную дату, в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности». Основные показатели деятельности ОАО «Ленэнерго» за отчётный период демонстрируют положительную динамику. На 31 декабря 2009 года активы компании составляли 88 325 285 тысяч рублей, что на 6% больше аналогичного показателя по итогам предыдущего года. Преобладающая доля в составе активов — долгосрочные активы (89%). Показатель EBITDA по итогам 2009 года составил 7 147 968 тысяч рублей, что на 32,8% больше аналогичного показателя за 2008 год. Рост показателя обусловлен ростом чистой прибыли компании. Рентабельность по EBITDA также показала рост и составила 31,4%.
ИЮНЬ 2010
ОАО «Ленэнерго» признано «Лучшим налогоплательщиком» Северной столицы. 4 июня 2010 года в Смольном губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко вручила дипломы двадцати руководителям компаний — лидеров по налоговым отчислениям в бюджет региона.
Сумма налоговых отчислений ОАО «Ленэнерго» в бюджет города в 2009 году составила 522 миллиона 295 тысяч рублей. «Диплом „Лучший налогоплательщик“ — это знак качества компании, выражение особой степени доверия предприятиям, которые выполнили свои обязательства перед государством и в полном объеме платят налоги», — сказала Валентина Матвиенко.
ОАО «Ленэнерго» — участник XIV Петербургского международного экономического форума. Энергетики не только приняли участие в конгрессных мероприпятиях, но и отвечали за энергетическую безопасность.
Во время XIV Международного экономического форума в Санкт-Петербурге ОАО «Ленэнерго» работало в усиленном режиме. Под особым контролем — города Пушкин, Павловск, Петродворец. Главный объект — ФГУ ГК «Дворец конгрессов» (Константиновский дворец), официальная резиденция Президента Российской Федерации. Оперативные и ремонтные бригады ОАО «Ленэнерго» были переведены на круглосуточный режим. Энергетики отработали без сбоев.
21 июня 2010 года Годовое Общее собрание акционеров ОАО «Ленэнерго» приняло решение о выплате дивидендов по привилегированным акциям Общества по итогам 2009 года и избрали новый Совет директоров общества.
Собрание утвердило годовой отчет и годовую бухгалтерскую отчетность компании за 2009 год, в том числе, отчет о прибылях и убытках. Акционерами принято решение выплатить дивиденды по привилегированным акциям компании в размере 3,4933366 руб. на одну привилегированную акцию. Избрана ревизионная комиссия Общества, аудитором компании утверждено ЗАО «Эйч Эл Би Внешаудит». Утвержден Устав ОАО «Ленэнерго» в новой редакции.
25 июня 2010 года ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «Ленэнерго» и Правительство Ленинградской области подписали трехстороннее Соглашение о сотрудничестве при реализации мероприятий для обеспечения надежного электроснабжения и создания условий по присоединению потребителей к электрическим сетям. Этот документ определяет развитие электросетевого комплекса региона до 2015 года.
Соглашение направлено на обеспечение надежного
и бесперебойного энергоснабжения, присоединение новых потребителей
и эффективное развитие электросетевого комплекса Ленинградской
области. Планируемая сумма инвестиций в строительство
энергообъектов — более 19 миллиардов рублей. Источники
финансирования — тариф на передачу электроэнергии
на основе долгосрочных параметров регулирования деятельности
с применением метода доходности инвестированного капитала (метод
тарифного регулирования RAB), плата за технологическое
присоединение. Реализация Программы первоочередных мер
ОАО «Ленэнерго» по Ленинградской области на период
В ОАО Ленэнерго утверждена экологическая политика компании, главный принцип которой — «Балтика — зона экологического комфорта».
Экологическая политика ОАО «Ленэнерго» разработана в соответствии с государственной стратегией в области экологической безопасности и региональными природоохранными программами. Её цель — структурировать работу по сбережению окружающей среды. Компания учитывает приоритет экологической безопасности как составной части национальной безопасности и берет на себя ответственность за обеспечение охраны окружающей среды при эксплуатации и развитии объектов электроэнергетики в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.
ИЮЛЬ 2010
Совет директоров ОАО Ленэнерго избрал генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» Николая Швеца председателем Совета директоров.Заместителем председателя Совета директоров Общества избран вице-губернатор Санкт-Петербурга Алексей Сергеев.
Определены количественные составы, избраны Председатели и члены Комитетов Совета директоров ОАО «Ленэнерго». Комитет по стратегии и развитию возглавил заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК» Алексей Демидов. Председателем Комитета по надежности избран заместитель генерального директора — технический директор ОАО «Холдинг МРСК» Павел Оклей. Работой Комитета по кадрам и вознаграждениям будет руководить заместитель генерального директора — руководитель Аппарата ОАО «Холдинг МРСК» Александр Попов. Председателем Комитета по аудиту стал генеральный директор ООО «Киуру» Ремес Сеппо Юха, Комитета по технологическому присоединению к электрическим сетям — Руководитель Департамента слияний и поглощений ЗАО «КЭС» Михаил Азовцев.
Избран новый генеральный директор ОАО «Ленэнерго» — Андрей Сорочинский, ранее занимавший должность заместителя председателя Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Санкт-Петербурга.
Новый генеральный директор компании Андрей Сорочинский был избран решением Совета директоров Общества. С июля 2004 года по июль 2010 года занимал пост заместителя председателя Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга. Кандидат экономических наук. В 2001 году защитил диссертацию на тему «Инвестиционный кризис в современной России и роль топливно-энергетического комплекса в его преодолении». Награждён почетными грамотами Министерства регионального развития Российской Федерации, грамотами губернатора Санкт-Петербурга.
АВГУСТ 2010
Генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей Сорочинский озвучил векторы развития Общества. В компании началась качественная «перезагрузка» бизнес-процессов.
ОАО «Ленэнерго» ужесточает контроль за работой подрядчиков для максимально эффективного выполнения обязательств по технологическому присоединению к электрическим сетям. Компания продолжает комплекс мероприятий по повышению качества оперативного, ремонтного и межремонтного обслуживания оборудования для снижения технологических инцидентов в сетях 6- 110 кВ.
ОАО «Ленэнерго» консолидирует электросетевые активы. 16 августа 2010 года компания приобрела 96,95 % от уставного капитала ЗАО «Царскосельская энергетическая компания» и 98,13 % от уставного капитала ЗАО «Курортэнерго».
30 июля 2010 года Совет директоров Общества принял решение (протокол № 3 от 02.08.2010)одобрить участие ОАО «Ленэнерго» в ЗАО «Царскосельская энергетическая компания» путем приобретения 8 501 (восьми тысяч пятисот одной) акции, что составляет 96,95 % от размера уставного капитала ЗАО «Царскосельская энергетическая компания» (доля обыкновенных акций после приобретения — 98,93%) и участие ОАО «Ленэнерго» в ЗАО «Курортэнерго» путем приобретения 1676 (одной тысячи шестисот семидесяти шести) акций, что составляет 98,13% от размера уставного капитала ЗАО «Курортэнерго» (доля обыкновенных акций после приобретения — 99,75%).
ОАО «Ленэнерго» полностью восстановило электроснабжение в Ленинградской области после череды мощнейших ураганов. Энергетики выполнили колоссальный объем работ, сравнимый по масштабам с годовой инвестиционной программой: восстановлено 1121 километров ЛЭП 6/110 кВ.
В эпицентре удар стихии по мощи был сравним
с американскими торнадо, скорость ветра в эпицентре достигала
60- 100 м/с. При такой нагрузке деревянные и железобетонные
опоры линий электропередачи, спроектированные так, чтобы выдержать
штормовые порывы ветра (25 м/с), ломались как спички. Значительная
часть воздушных линий
Для оперативного устранения последствий стихии действия всех структур
координировал Штаб по ликвидации чрезвычайной ситуации
Правительства Ленинградской области. Бригады ОАО «Ленэнерго»
работали в круглосуточном режиме, для скорейшего восстановления
энергосистемы привлекались другие энергетические компании Северо-Запада.
В результате в максимально возможные короткие сроки
ОАО «Ленэнерго» восстановило 2131 опору, 2900 километров
проводов — это расстояние от Санкт-Петербурга
до Челябинска. ОАО «Ленэнерго» включило
60 трансформаторных подстанций 35- 110 кВ, запитали 4 141
подстанций
Спутниковая система мониторинга автотранспорта ОАО «Ленэнерго» стала самым инновационным экспонатом на петербургском смотре спецтехники. Это устройство позволяет диспетчеру в режиме он-лайн определять местонахождение автомобиля с точностью до нескольких метров.
ОАО Ленэнерго устанавливает навигационные модули на машинах оперативно-выездных бригад. Теперь маршрут, расход топлива, отчет об остановках и даже информация о превышении скорости отражается на контрольном мониторе. ОАО «Ленэнерго» также показало аварийно-ремонтный автомобиль ГАЗ — 3309, седельный тягач с полуприцепом-тяжеловозом, экскаватор — погрузчик JCB 3СХ Super, автокран на базе автомобиля повышенной проходимости УРАЛ — 4320 и электротехническую лабораторию. На балансе компании 1098 самоходных машин и спецмеханизмов. С 2007 года автопарк ОАО «Ленэнерго» обновился на 30 процентов. Каждый год компания приобретает от 80 до 100 единиц спецтехники и повышает обеспеченность предприятий современным автотранспортом.
СЕНТЯБРЬ 2010
Команда ОАО «Ленэнерго» приняла участие во Всероссийских соревнованиях по профмастерству бригад по обслуживанию высоковольтных линий электропередачи .
Энергетики из Волгограда, Сыктывкара, Санкт-Петербурга, Перми, Калининграда, Москвы, Кузбасса, Удмуртии, Смоленска, Ставрополя, Сургута и Самары заменили 8 гирлянд фарфоровых изоляторов на стеклянные, соединили 12 порванных шлейфов провода анкерной опоры на воздушной линии 110 кВ, 36 раз потушили «пожар» на полигоне, ответили почти на 2000 вопросов компьютерного теста, сняли больше десятка посторонних предметов с проводов, а пострадавшего от электрического тока «Гошу» в один из дней соревнований спасли четыре раза. Олег Мизинин, электромонтер по обслуживанию ЛЭП 5 высоковольтного района электрических сетей филиала ОАО «Ленэнерго» «Пригородные электрические сети», признан судейской бригадой лучшим на этом этапе.
В ОАО «Ленэнерго» внедряют новые способы диагностики деревянных опор линий электропередачи. Новая разработка значительно повысит скорость устранения технологических нарушений в сетях энергетического комплекса.
На объектах ОАО Ленэнерго испытают прибор, в основе которого — акустический метод определения состояния и качества древесины. Прибор называется Линейный измеритель состояния-Универсальный или ЛИС-У.
Генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей Сорочинский провел ряд встреч с руководителями подрядных организаций компании. Провозглашены новые принципы взаимодействия: жесткий контроль, своевременное исполнение обязательств.
Поощрение конкуренции на всех этапах строительства, ремонта, обслуживания энергосистем и распределительных сетей становится одним из основных управленческих принципов ОАО «Ленэнерго» во взаимоотношениях с подрядчиками. Определяющим становится своевременность исполнения подрядчиками своих обязательств по строительству распределительной сети в соответствии с параметрами бизнес-плана ОАО «Ленэнерго», что влияет на качество работ по технологическому присоединению.
ОАО «Ленэнерго» возрождает традиции наставничества. Компания будет оплачивать стажировки перспективным студентам профильных ВУЗов. Кроме того, началась «перезагрузка» общей кадровой политики.
ОАО «Ленэнерго» возрождает практику профессионального наставничества. Возвращение традиции призвано решить ряд стратегических задач. На сегодняшний день число молодых специалистов в возрасте до 25 лет составляет 9,2% от общего числа сотрудников ОАО «Ленэнерго». Связь поколений и передача профессиональных знаний позволят вывести на качественно иной уровень рационализаторскую и изобретательскую деятельность, внедрение новой техники и передовых технологий.
ОАО «Ленэнерго» предлагает разработать временный регламент по вырубке деревьев около линий электропередачи.
ОАО «Ленэнерго» инициирует разработку временного регламента оформления работ по расчистке от деловой древесины земельных участков в охранных зонах воздушных линий электропередачи, вырубке деревьев, угрожающих падением на ЛЭП из лесных массивов за пределами охранных зон. С таким предложением на заседании Правительства Ленинградской области выступил генеральный директор компании Андрей Сорочинский.
Вырубка деревьев в пределах охранных зон воздушных линий, а не только в пределах проектных просек, значительно повысит надежность электроснабжения.
ОАО «Ленэнерго» разработало масштабную программу телемеханизации подстанций. Уже через полтора года аварийно-ремонтные бригады компании смогут начать дистанционно на ноут-буке определять место возможных технологических нарушений в сети.
Телемеханизация подстанций даст возможность оперативно реагировать на нештатные ситуации, что позволит в несколько раз сократить время устранения технологических сбоев в сети. Программа ОАО «Ленэнерго» предусматривает установку систем телемеханизации на 221 подстанции Ленинградской области, модернизацию системы оперативно-информационных управляющих комплексов (ОИУК), организацию 221 канала связи.
ОКТЯБРЬ 2010
ОАО «Ленэнерго» планирует ввести 100% учет электроэнергии. Основные тезисы программы энергосбережения и повышения энергоэффективности компании озвучены на Первой межрегиональной конференции «Энергоэффективность в промышленности».
Программа энергосбережения и повышения энергоэффективности ОАО «Ленэнерго» на период с 2010 по 2015 годы предусматривает внедрение современных технологий «интеллектуальной сети» (Smart Grid), применение интеллектуальных систем учета энергоресурсов (Smart metering), повышение эффективности, надежности и адаптивности работы электрических сетей ОАО «Ленэнерго» и стимулирование конечных потребителей к энергосбережению. С 2010 по 2015 год ОАО «Ленэнерго» планирует модернизировать и установить 466 350 комплексов коммерческого учета. Это позволит не только получать достоверную информацию об объемах переданной электроэнергии, но и снизить коммерческие потери в сетях.
Совет директоров ОАО «Ленэнерго» сформировал новый состав Правления.
Совет директоров ОАО «Ленэнерго» избрал четырех новых членов правления — ими стали заместители гендиректора Григорий Харенко, Владимир Хренов, Артем Петров и Максим Артемьев.
В пленарном заседании Форума приняли участие заместитель генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» Геннадий Бинько, генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей Сорочинский, руководитель управления Минэнерго России по СЗФО Сергей Подколзин, генеральный директор ОАО «МРСК Северо-Запада» Александр Кухмай, Член Президиума общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства ОПОРА РОССИИ Михаил Колесников и другие.
ОАО «Ленэнерго» запустило подстанцию «Невский ДСК» после реконструкции.
21 октября 2010 года губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко и генеральный директор ОАО «Ленэнерго» запустили обновленный энергоисточник Фрунзенского района — подстанцию 110 кВ «Невский ДСК» № 145. Подстанция практически построена заново. Современные методы проектирования и оснащение подстанции высокоэффективным оборудованием позволили увеличить мощность энергоисточника более чем в 4 раза, а также значительно повысить надежность энергоснабжения потребителей, обеспечить выполнение современных норм по охране труда и безопасности обслуживающего персонала и повысить оперативность управления подстанцией в различных режимах работы. Подстанция № 145 полностью автоматизирована и не требует постоянного присутствия обслуживающего персонала. Среди потребителей ряд крупных промышленных предприятий города — ОАО «Обуховский завод», филиал ГУП «Водоканал», ОАО «ЛЭМЗ-Обухово», ОАО «Запстройкомплект». Общая стоимость проекта — 776 миллионов рублей.
ОАО «Ленэнерго» презентовало геоинформационную систему. Это электронный атлас всех коммуникаций Петербурга с жесткой привязкой к местности.
Геоинформационная система разрабатывается в ОАО «Ленэнерго» на основе базы данных электросетевой инфраструктуры Санкт-Петербурга. Благодаря этой системе новые схемные решения отображаются в режиме «реального времени» на электронной карте. Также система позволяет произвести расчет режимов сети, то есть сделать оптимальный выбор оборудования по технологическим и техническим параметрам.
Совет директоров ОАО «Ленэнерго» утвердил скорректированный бизнес—план ОАО «Ленэнерго» на 2010 год. Плановый показатель чистой прибыли на 2010 год увеличился на 78%. В рамках бизнес-плана утверждена также корректировка инвестиционной программы компании на 2010 год.
Финансирование инвестиционной программы Общества увеличено на 2 796 млн рублей и составит 15 183 млн рублей, что на 22% выше ранее запланированных показателей. На 22,6% (3 212 млн рублей) вырастет и освоение инвестиционной программы ОАО «Ленэнерго». Это стало основной причиной корректировки бизнес-плана компании.
НОЯБРЬ 2010
ОАО «Ленэнерго» подключило карьер завода «Цемент» в Сланцевском районе Ленинградской области. Источник питания — подстанция 110/10 кВ № 209 «Родина».
В карьере завода «Цемент» уже добывают известняк для производства цемента. Здесь оборудовали дробильно-сортировочный комплекс, насосную станцию и ремонтно-механический участок. ОАО «Ленэнерго» разработало технические условия для подключения предприятия. Для создания внешней схемы электроснабжения смонтировали новую линию элетропередачи 10 кВ от новой ячейки распределительного устройства ПС 110/10 кВ «Родина» до трансформаторных подстанций. На карьер площадью больше 100 гектаров ОАО «Ленэнерго» выделило 800 кВА.
Месторождение «Дубоём» расположено в 16 километрах к северо-востоку от города Сланцы и в 1,5 километрах к югу от железнодорожной станции Вервенка направления Санкт-Петербург — Гдов (Псковская область) .
ОАО «Ленэнерго» приняло участие в IV ежегодной международной конференции «Передовой опыт InvestorRelations».
Конференция "Передовой опыт InvestorRelations«— международная площадка, которая ежегодно собирает специалистов и экспертов в IR-области, и где обсуждаются прогнозы развития экономической ситуации, опыт модернизации инвестиционной концепции (investment story), современная практика раскрытия информации, преимущества и недостатки слияния и поглощения публичных компаний.
09 ноября 2010 года состоялась телефонная конференция топ-менеджмента
ОАО «Ленэнерго» с отраслевыми аналитиками, посвященная корректировке Бизнес Плана, в рамках которой заявлено увеличение планируемой величины чистой прибыли на 78%.
ОАО «Ленэнерго» получило паспорт готовности к осенне-зимнему периоду
Во всех филиалах ОАО «Ленэнерго» проведены общесетевые
противоаварийные тренировки. Успешно прошли совместные учения
с МЧС, администрациями муниципальных образований, Ленинградским
РДУ, ОАО «МЭС Северо-Запада» и генерирующими компаниями.
За 10 месяцев ОАО «Ленэнерго» отремонтировало больше 4000
километров воздушных линий
Для поддержки работы электрических сетей в аварийных ситуациях разработаны схемы применения дизель-генераторов. На балансе ОАО «Ленэнерго» 15 таких установок общей мощностью 3,9 МВт. Аварийный запас материалов сформирован на 100%.
Губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко вручила генеральному директору ОАО «Ленэнерго» Андрею Сорочинскому диплом победителя Конкурса по качеству «Сделано в Санкт-Петерубрге-2010».
ОАО «Ленэнерго» предложило новыйметод определения состояния кабельной линии. Раньше применялся самый простой способ — испытание кабеля повышенным напряжением постоянного тока. Так оценивалось только состояние изоляции. Проект ОАО «Ленэнерго» — это оценка технического состояния кабельной линии с помощью передовых технологий: метод частичных разрядов, метод возвратного напряжения. По результатам таких измерений можно спрогнозировать состояние кабельной линии (КЛ) на определенный период времени.
Фондовая биржа РТС наградила «Ленэнерго» за раскрытие информации.
19 ноября 2010 года были подведены итоги XIII Конкурса годовых отчетов, организованного Фондовой биржей РТС. ОАО «Ленэнерго» заняло первое место в номинации «Лучшее раскрытие информации в годовом отчете компаниями с капитализацией от 10 до 100 млрд руб.».
В 2010 году в Конкурсе годовых отчетов приняли участие рекордное количество российских и иностранных компаний — 138. Представлены практически все секторы экономики: нефтедобывающий, металлургический, финансовый, телекоммуникационный, потребительский и другие. Особенно был отмечен распределительный сетевой комплекс, как основной драйвер в области повышения раскрытия информации публичными компаниями России.
25 ноября 2010 года вице-губернатор Санкт-Петербурга Алексей Сергеев и генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей Сорочинский запустили обновленный энергоисточник Выборгского района — подстанцию 110 кВ «Парнас-Коммунальная» № 89.
Работы на подстанции (ПС) «Парнас-Коммунальная» проводилась
в три этапа. В 2007 году реконструировали открытое
распределительное устройство 110 кВ с использованием
современного высоковольтного оборудования производства компании АВВ.
В
ОАО «Ленэнерго» опубликовало консолидированные результаты своей деятельности по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) за первое полугодие 2010 года.
Финансовая отчётность ОАО «Ленэнерго» за
Прибыль на обыкновенную акцию — базовая и разводненная возросла с 0,23 рубля (по итогам 1 полугодия 2009 года) до 2,54 рублей (данные по итогам 1 полугодия 2010 года). За первое полугодие 2010 года выручка от продаж выросла на 3 251 778 тысяч рублей или на 32% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года и составила 13 285 112 тысяч рублей. Величина прибыли акционеров материнской компании за шесть месяцев по 30 июня 2010 года составила 2 586 336 тысяч рублей, что на 2 348 108 тысяч рублей или на 985,6% больше, чем за аналогичный период 2009 года.
ДЕКАБРЬ 2010
ОАО Ленэнерго и филиал ОАО «ФСК ЕЭС» МЭС Северо-Запада договорились о синхронизации инвестиционных программ. Соглашение подписано на выездном совещании губернатора Петербурга в ОАО «Ленэнерго».
Генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей Сорочинский и генеральный директор филиала ОАО «ФСК ЕЭС» МЭС Северо-Запада Валерий Агеев подписали пятилетнее Соглашение о взаимодействии. Документ предусматривает синхронизацию инвестиционных программ в целях повышения эффективности управления функционированием и развитием электросетевого комплекса Санкт-Петербурга до 2015 года включительно.
27 декабря 2010 г. Совет директоров ОАО «Ленэнерго» утвердил бизнес-план, в том числе инвестиционную программу Общества на 2011 год.
Планируемая выручка от реализации услуг на 2011 год, согласно бизнес-плану, составляет 42 475 млн руб., что на 29% больше показателя за 2010 год. В результате ОАО «Ленэнерго» получит валовую прибыль в размере 8 058 млн руб., что выше прибыли 2010года на 56%. Инвестиционная программа на 2011 год составляет 22 662,0 млн руб.
28 декабря 2010 г. ФСТ России согласовала переход ОАО «Ленэнерго» (в регионах Санкт-Петербург и Ленинградская область) к регулированию тарифов по методу доходности инвестированного капитала (RAB) с 01 января 2011 года.
ОАО «Ленэнерго» начало реконструкцию подстанции 110 кВ № 720 в поселке Мга. Проект планируют завершить к концу 2011 года.
Реконструкция подстанции 110 кВ № 720 «Мга» пройдет в два этапа. Первый — установка трансформатора мощностью 16 МВА — закончится в июле 2011 года. А к концу 2011 года завершится реализация всего проекта. Энергетики установят второй трансформатор мощностью 16 МВА, тем самым увеличив общую мощность подстанции с 12,6 МВА до 32 МВА. Это значительно повысит качество электроснабжения и даст возможность подключения новых потребителей. Также во второй половине 2011 года на реконструируемом энергоисточнике полностью заменят распределительной устройство КРУН 10 кВ, вводное высоковольтное оборудование, установят современные элегазовые выключатели 35 кВ, устройства телемеханики, связи и РЗА на основе микропроцессорной защиты. В результате — жители поселка Мга получат практически новый энергоисточник.
Подстанция № 720 будет полностью автоматизирована и не потребует постоянного присутствия обслуживающего персонала. Контроль и управление будет осуществляться дистанционно с применением оборудования автоматизированной системы управления технологическими процессами и передачей данных телеметрии в Центр управления сетями ОАО «Ленэнерго».
ОАО «Ленэнерго» подключило к электрическим сетям новую станцию петербургского метро «Обводный канал».
Источник питания для новой станции петербургской «подземки» — подстанция 110 кВ № 542 «Боровая». Выделенная мощность — 2850 кВА. Для создания внешней схемы электроснабжения энергетики установили современные вакуумные выключатели в нескольких ячейках на подстанции № 542, на базе цифровых реле настроили релейную защиту и автоматику, оборудовали счетчики учета электроэнергии. По техническим условиям построили распределительную трансформаторную подстанцию (РТП), проложили две кабельные линии 10 кВ по набережной Обводного канала от источника питания до новой РТП.
Министр энергетики Российской Федерации Сергей Шматко вручил генеральному директору ОАО «Ленэнерго» Андрею Сорочинскому государственную награду.
«Восходящая звезда» — такой наградой отметили
в министерстве энергетики Российской Федерации генерального
директора ОАО «Ленэнерго» Андрея Сорочинского. Почетный знак вручил
министр энергетики Сергей Шматко в Москве на торжественной
церемонии, посвященной Дню энергетика и
«Ленэнерго» разработало специальный регламент по технологическому присоединению к электрическим сетям в Ленинградской области.
ОАО «Ленэнерго» модернизирует механизм технологического присоединения к электрическим сетям — разработан специальный регламент по техприсоединению в Ленинградской области. Процесс присоединения к электрическим сетям ОАО «Ленэнерго» станет более прозрачным и эффективным. Приведен в соответствие с действующим законодательством регламент по технологическому присоединению, который четко расписывает все этапы этого процесса.
ЯНВАРЬ 2011
С 1 января 2011 года ОАО «Ленэнерго» работает в соответствии с новой методикой регулирования тарифов (RAB регулирование).
С учетом того, что тариф устанавливается на пять лет, ОАО «Ленэнерго» может прогнозировать свои расходы и доходы сразу на несколько лет вперед. Переход на RAB-регулирование прежде всего позволит реализовать необходимую для развития Санкт-Петербурга и Ленинградской области инвестиционную программу общим объемом более 100 миллиардов рублей, что повысит надежность и качество электроснабжения потребителей. Источником реализации данной инвестиционной программы будут служить как заемные средства, привлекаемые по низким процентным ставкам, так и прибыль, заложенная в тарифные решения.
ОАО «Ленэнерго» подключило завод «Цемент» в Сланцевском районе Ленинградской области.
Источником питания для нового завода стала подстанция 110/10 кВ № 219 «Сланцы-Цемент». На весь завод ОАО «Ленэнерго» выделило 50000 кВА. ОАО «Ленэнерго» разработало технические условия для подключения к электрическим сетям завода. Для создания внешней схемы электроснабжения построена новая подстанция «Сланцы-Цемент» общей мощностью 126 МВА напряжением 110/10 кВ. Современная релейная защита и автоматика на новой подстанции выполнена на микропроцессорной базе. Кроме того, на энергоисточнике установлены датчики телемеханики и организована передача данных в Региональное диспетчерское управление энергосистемами Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Напомним, что в ноябре 2010 года ОАО «Ленэнерго» подключило карьер завода «Цемент», расположенный на месторождении известняка «Дубоем».
26 января 2011 года состоялась телефонная конференция ОАО «Ленэнерго» менеджмента компании с отраслевыми аналитиками.
ФЕВРАЛЬ 2011
Это ежегодное мероприятие инвестиционной отрасли России и стран СНГ стало местом встречи лидеров делового сообщества, инвесторов, руководителей государственных учреждений и министерств, известных отраслевых экспертов и ученых.
Среди спикеров — заместитель Председателя Правительства, Министр финансов Российской Федерации Алексей Кудрин, помощник Президента Российской Федерации Аркадий Дворкович, мэр Москвы Сергей Собянин, Председатель Правления Сбербанка России Герман Греф, заместитель генерального директора по финансам и инвестициям ОАО «Аэрофлот» Шамиль Курмашов.
В делегации ОАО «Ленэнерго» — генеральный директор компании Андрей Сорочинский, заместитель генерального директора по корпоративному управлению Григорий Харенко, директор по экономике Татьяна Судакова и директор по финансам Виктор Пунов.
3 февраля 2011 года топ-менеджмент ОАО «Ленэнерго»
на индивидуальных встречах с представителями Уралсиб Эссет
Менеджмент, Просперити Кэпитал Менеджмент, Тройка диалог, Темплтон Эссет
Менеджмент, Вермут Эссет Менеджмент, SPRING, East Capital обсудил
перспективы развития компании, планы открытой дополнительной эмиссии
обыкновенных акций в
ОАО «Ленэнерго» начало реконструкцию подстанции № 719 «Шапки» в Тосненском районе Ленинградской области.
ОАО «Ленэнерго» увеличит в три раза мощность подстанции 35/10 кВ «Шапки» в поселке Шапки Тосненского района Ленинградской области. Реконструкция уже началась, проект планируют завершить к концу 2011 года.
ОАО «Ленэнерго» объявило победителей межрегионального конкурса журналистских работ «Энергия слова».
Более 30 номинантов (около 60 публикаций) — журналисты Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В номинации «Лучшая публикация на тему технологического присоединения» (технологическое присоединение к электрическим сетям ОАО «Ленэнерго») победила корреспондент Ольга Лоскутова, представившая материалы, опубликованные в журналах «Пригород» и «Федеральная инфраструктура и экономика». В номинации «Динамичная экономика» (финансово-экономические новости об ОАО «Ленэнерго») — два победителя: Андрей Жуков, главный редактор «РБК daily Санкт-Петербург», и Михаил Муравьев, корреспондент информационного агентства «Интерфакс» .
ОАО «Ленэнерго» строит новую распределительную сеть в поселке Осьмино Ленинградской области.
ОАО «Ленэнерго» строит новую распределительную электрическую сеть в поселке Осьмино Лужского района Ленинградской области. Энергетики установили 372 железобетонные опоры и заново провели более 10 километров воздушных линий 0,4 кВ. Оставшиеся два километра протянут до завершения проекта.
В Лужском районе Ленинградской области продолжается реконструкция сетей 0,4 кВ. В поселке
Осьмино специалисты филиала ОАО «Ленэнерго» «Лужские электрические сети» установили дополнительную комплектную трансформаторную подстанцию киоскового типа (КТПК) и еще две трансформаторные подстанции (ТП) модернизировали. В результате общая мощность энергоисточников увеличилась почти в два раза и достигла 1,7 МВА. К лету 2011 года в поселке построят еще две комплектных ТП, после чего суммарная мощность станет 2 МВА. Обновленные электрические сети обеспечат бесперебойное электроснабжение 2000 жителей поселка и дадут возможность присоединения новых потребителей. Здесь также находится несколько социально-значимых объектов: Дом сестринского ухода, станция скорой помощи и Дом культуры.
18 февраля 2011 года Санкт-Петербург и Ленинградская область побили рекорд суточного потребления электроэнергии 2010 года. ОАО «Ленэнерго» зафиксировало новый максимальный показатель — 7469 МВт.
Предыдущий рекорд был установлен 28 января 2010 года — 7402 МВт. Вообще, в январе 2010 года рекорд суточного потребления Ленинградская энергосистема побила несколько раз — начиная с отметки 7135 МВт. Электроснабжение потребителей осуществлялось без серьезных технологических сбоев и отключений.
МАРТ 2011
ОАО «Ленэнерго» и Общественный Совет по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга открыли общественную приемную в петербургском «Доме предпринимателя».
Каждый четверг в «Доме предпринимателя» руководители энергокомпании будут встречаться с представителями малого бизнеса. Здесь организовано так называемое «удаленное рабочее место» — доступ к клиентской базе ОАО «Ленэнерго». То есть проблемные вопросы по организации подключения малого бизнеса к электрическим сетям можно будет решать в режиме он-лайн.
Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Ленэнерго» обслуживает емкий рынок – территорию Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Наименование показателя | Санкт-Петербург | Ленинградская область |
---|---|---|
Индекс потребительских цен | ||
Декабрь 2010 г., в % к декабрю 2009 г. | 109,4 | 111,1 |
Справочно: декабрь 2009 г., в % к декабрю 2008 г. | 108,5 | 110,1 |
Исполнение консолидированного бюджета | ||
Доходы (январь-ноябрь 2010), млн руб. | 316 676 | 64 213 |
Расходы (январь-ноябрь 2010), млн руб. | 289 244 | 56 653 |
Профицит (январь-ноябрь 2010), млн руб. | 27 432 | 7 560 |
Государственный долг субъекта, млн руб. | ||
На: 01.02.2011(СПб); 01.12.2010 (ЛО) | 3 048 | 5 528 |
Справочно: на 01.01.2010 | 1 815 | 5 755 |
Ввод в действие жилых домов | ||
2010 г., общей площади, тыс. м кв. | 2 656,5 | 1 041,1 |
2010 г., в % к соотв. периоду предыдущего года | 102,0% | 101,0% |
Индекс промышленного производства | ||
2010 г. к 2009 г., в % | 108,9% | 114,8% |
Справочно: 2009 к 2008 г., в % | 80,3% | 93,5% |
Сальдированный финансовый результат (прибыль – убыток) по видам экономической деятельности** | ||
Всего (январь-ноябрь 2010 г), млн руб. | 301 478 | 58 495 |
в % к аналогичному периоду 2009 г. | 124,9% | 146,8% |
Динамика реальных денежных доходов, в % к соответствующему периоду предыдущего года | ||
2010 г. | 109,7% | 107,6% |
Справочно: 2009 г. | 111,3% | 95,2% |
Соотношение среднедушевого дохода и прожиточного минимума, % | ||
III квартал 2010 г. | 475,0% | 277,1% |
Справочно: III квартал 2009 г. | 395,9% | 269,0% |
Внешнеторговый оборот (товары) | ||
Внешнеторговый оборот, Январь-декабрь 2010 г., млн долл. США | 36 341 | 14 727 |
В % к январю-декабрю 2009 г. | 116,3% | 136,1% |
В т.ч. экспорт | 11 817 | 10 147 |
В % к январю-декабрю 2009 г. | 87,9% | 141,7% |
В т.ч. импорт | 24 524 | 4 580 |
В % к январю-декабрю 2009 г. | 137,8% | 125,1% |
Сальдо торгового баланса (январь-декабрь 2010 г.), млрд. долл. США | -12,7 | 5,6 |
Инвестиции в основной капитал | ||
Январь-декабрь 2010 всего, млрд руб. | 375,0 | 269,3 |
Январь-декабрь 2010 г., в % к соотв. периоду предыдущего года | 106,4% | 132,4% |
Общий объем иностранных инвестиций, поступивших в нефинансовый сектор экономики | ||
Поступило за январь-декабрь 2010 г., млн долл. США | 5 231,4 | 636,9 |
В % к январю-декабрю 2009 г. | 94,7% | 51,1% |
Демографические показатели | ||
Население***, тыс. чел., 2010 г., всего | 4 624,7 | 1 626,3 |
Естественная убыль в 2010 г. на 1000 населения, в % к 2009 г. | 79% | 94% |
Прирост родившихся на 1000 населения, 2010 в % к 2009 г. | 106% | 100% |
Прирост умерших на 1000 населения, 2010 в % к 2009 г. | 101% | 97% |
* Заполнено по данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области (Петростат), Комитета финансов Санкт-Петербурга, Официального портала Администраций Ленинградской области (http://lenobl.ru/finance) и Санкт-Петербурга (http://www.gov.spb.ru), данных Министерства регионального развития (http://www.minregion.ru) (в т.ч. на основании данных оперативной статистической отчетности). Методология определения большинства показателей приведена на официальном портале Петростата в сети Интернет http://petrostat.gks.ru
** Финансовые результаты деятельности крупных и средних организаций приведены без банков, страховых и бюджетных организаций.
*** По предварительной оценке численность населения Санкт-Петербурга на 1 января 2010 года составила 4 627,2 тыс. человек и с начала года увеличилась на 26,9 тыс. человек, или на 0,6%.
После продолжительного периода стабильного роста экономики регионы деятельности Компании столкнулись с вызовами глобального мирового финансово-экономического кризиса. Несмотря на глубину негативных последствий и скорость распространения кризисных явлений Правительству регионов удалось в сжатые сроки осуществить переход от управления «экономикой роста» к организации антикризисного регулирования, а в дальнейшем, по мере стабилизации общеэкономической ситуации, вновь начать постепенный переход к мероприятиям, стимулирующим экономическое развитие субъектов.
Поскольку перспективы ОАО «Ленэнерго» находятся в прямой зависимости от ситуации в экономике страны, в целом, и в регионах деятельности Общества, в частности, учет ситуации в региональной экономике является неотъемлемым элементом его стратегического развития.
Несмотря на ухудшение, по сравнению с докризисным периодом, общеэкономической ситуации в стране, развитие экономики Санкт-Петербурга в 2010 году осуществлялось согласно основным принципам, предусмотренным Концепцией его социально-экономического развития*. В числе сильных сторон экономики субъекта по-прежнему остаются многоотраслевая структура, а также достаточно высокий уровень развития финансово-банковской инфраструктуры, наличие современной торговой сети и емкого потребительского рынка, высокий уровень конкурентоспособности ряда производств.
Многоотраслевая структура экономики города в сочетании с высоким темпом институциональных и структурных реформ в Российской Федерации выдвигают Санкт-Петербург на одну из ведущих по конкурентоспособности позиций в стране и создают предпосылки для привлечения инвестиций и успешного развития перспективных отраслей экономики города. В то же время могут быть отмечены недостаточно высокая экспортная ориентированность экономики, значительный износ основных производственных фондов.
В числе основных приоритетов для Правительства Санкт-Петербурга в 2010 году оставалась социальная сфера. Большое внимание уделялось здравоохранению и образованию. Отмечено улучшение демографических показателей — в регионе продолжился рост рождаемости, снизилась смертность.
В целом, в отношении ключевых региональных макроэкономических показателей может быть отмечено следующее. Значение индекса потребительских цен по Санкт-Петербургу в 2010 году составило 109,4%, что незначительно (на 0,9 процентных пункта) выше уровня предыдущего года, и также превышает общероссийский показатель ИПЦ по итогам 2009 года (108,8%). При этом наблюдался рост индекса промышленного производства, объема инвестиций в основной капитал, рост сальдированного финансового результата предприятий. Интенсивно развивалась промышленность — ведущая отрасль экономики города — в 2010 году динамика промышленного производства опережает среднероссийские показатели. Улучшилась ситуация в строительном комплексе. Также произошел рост внешнеторгового оборота, сопровождающийся увеличением объемов экспорта и импорта, однако сальдо торгового баланса остается отрицательным.
Улучшение по ряду позиций показателей социально-экономического развития региона демонстрирует признаки стабилизации экономической ситуации по сравнению с предыдущим отчетным годом.
Действия Правительства Санкт-Петербурга в 2010 году были направлены не только на восстановление экономики, но и на закрепление положительных тенденций ее развития, что нашло отражение в «Основных мероприятиях деятельности Правительства города по стабилизации экономики и обеспечению устойчивого социально-экономического развития Санкт-Петербурга на 2010 год».
Основными приоритетами действий Правительства Санкт-Петербурга в отчетном году являлись:
На непрерывной основе продолжается работа по созданию условий и предпосылок для максимально эффективного управления бюджетными средствами в соответствии с приоритетами государственной политики.
* Концепция социально-экономического развития Санкт-Петербурга на период до 2025 года принята постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 20 июля 2007 года № 884
По сравнению с большинством российских регионов Ленинградская область демонстрирует более высокую степень устойчивости к существующим экономическим условиям, благодаря благоприятному географическому положению вблизи г. Санкт-Петербурга и на основных транзитных маршрутах между Россией и ЕС.
2010 год в целом для Ленинградской области* стал успешным для всех отраслей экономики и социальной сферы. Отмечен рост уровня ВРП, в отличие от многих других регионов РФ, индекса промышленного производства, существенного превысившего среднероссийский показатель**, объема инвестиций в основной капитал. Превышен уровень по доходам консолидированного бюджета, который по-прежнему остается социально-ориентированным. В 2010 году также успешно погашен облигационный заем, выпущенный Правительством региона в 2003 году, что подтвердило надежность региона как делового партнера, уверенно справляющегося с взятыми на себя обязательствами.
На протяжении длительного периода Ленинградская область является одним из наиболее активно развивающихся регионов России с большим инвестиционным потенциалом. По оценке Министерства регионального развития регион занимает второе место по инвестиционной привлекательности среди всех субъектов Российской Федерации после Тюменской области — проектов с объемом инвестиций более 100 млн долл. в инвестиционном портфеле региона больше сорока. Параллельно с работой по привлечению крупных инвесторов реализуется комплекс мер поддержки предпринимательства, развития малого и среднего бизнеса. С учетом интересов развития региональной экономики, в числе наиболее перспективных сфер капиталовложений — топливно-энергетический комплекс и развитие энергоемких производств, наукоемкие и высокотехнологичные производства, туризм и туристическая инфраструктура, ряд других.
В целом, по ряду показателей развития региональной экономики относительно предыдущего отчетного года имеет место улучшение, однако в полной мере выйти на докризисный уровень развития экономике Ленинградской области в отчетном году не удалось. В регионе наблюдался рост внешнеторгового оборота (при этом сальдо торгового баланса положительно); положительна динамика реальных денежных доходов.
В 2010 году в Ленинградской области продолжилось интенсивное развитие промышленности — базового направления экономики, являющегося основным источником наполнения регионального бюджета. Индекс промышленного производства превысил уровень предыдущего отчетного года. Продолжились процессы реструктуризации промышленных предприятий с использованием различных финансовых механизмов и источников, среди которых кредитная линия Международного Банка Реконструкции и Развития Правительству РФ (общий объем 85 миллионов долларов США).
Также могут быть отмечены высокие результаты работы строительного комплекса Ленинградской области — темпы строительства жилья в регионе за 2010 год увеличились на 1%, что свидетельствует о преодолении отраслью негативных последствий финансово-экономического кризиса. По показателю ввода в действие общей жилой площади, сданной в эксплуатацию в Северо-Западном федеральном округе, Ленинградская область находится на втором месте среди субъектов СЗФО. Стабильные темпы развития в 2010 году сохранил и агропромышленный комплекс.
Среди основных негативных тенденций в экономике субъекта — рост индекса потребительских цен. Его величина достигла 111,1 процентов, что превышает как уровень предыдущего отчетного года (на 1 процентный пункт), так и общероссийский показатель ИПЦ (на 2,3 проц. пункта).
Действия Правительства Ленинградской области, направленные
на дальнейшее развитие региональной экономики и преодоление
последствий финансово-экономического кризиса, в 2010 году нашли
свое выражение в Программе развития конкуренции
в Ленинградской области в
* По материалам Официального представительства Ленинградской области.
** Индекс промышленного производства РФ за 2010 год составил 108,2%.
ОАО «Ленэнерго» является региональной распределительной сетевой компанией и осуществляет деятельность по передаче электроэнергии на территории двух субъектов Российской Федерации с раздельным регулированием — города Санкт-Петербург и Ленинградской области. На территории каждого Субъекта РФ установлены свои тарифы на передачу электроэнергии.
Положение сетевой компании на рынке передачи электроэнергии определяется в первую очередь составом электросетевого комплекса и расположением на территории региона. В настоящий момент ОАО «Ленэнерго» является самой крупной сетевой компанией на территории региона. За 2010 год долю рынка электроэнергии в части передачи электроэнергии непосредственно потребителям, присоединенным к сетям компании можно оценить по территории Санкт-Петербургу как 73,7%, а по Ленинградской области — 64,4% с учетом потребителей, присоединенных к сетям ОАО «Ленэнерго» опосредованно через электроустановку генерирующих компаний.
В настоящее время существует три уровня сетевых компаний, которые сформировались по технологическому и административно-территориальному признакам:
1 уровень — федеральная сетевая компания, в собственности которой находятся сети 220 кВ и выше. Данная компания осуществляет свою деятельность на территории всей Российской Федерации, имея филиалы во всех регионах РФ.
2 уровень — межрегиональные распределительные и прочие
сетевые компании, сформировавшиеся после реформирования АО-энерго.
Данные организации имеют в собственности сети напряжением
3 уровень — территориальные сетевые организации (ТСО), которые имеют в своей собственности преимущественно сети
ОАО «Ленэнерго» относится к распределительным компаниям второго уровня, то есть сетевая организация, осуществляющая деятельность по передаче электроэнергии по собственным сетям на территории всего 2 регионов — Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Наряду с ОАО «Ленэнерго», деятельность по присоединению потребителей на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области осуществляют:
В части деятельности по технологическому присоединению конкурентное окружение ОАО «Ленэнерго» включает:
В территориальных границах зоны ОАО «Санкт-Петербургские электрические сети» располагаются не только подстанции, финансируемые из бюджета Санкт-Петербурга и находящиеся на балансе ОАО «СПбЭС», но и сети ОАО «Ленэнерго». Аналогичная ситуация сложилась на территории Ленинградской области.
При существующем положении конкуренция между сетевыми компаниями
в регионе практически отсутствует. Конкуренция между сетевыми
компаниями возможна, если несколько сетевых организаций в регионе
владеют сетями одного и того же уровня напряжения
на одной территории. В настоящее время в собственности
региональных и местных сетевых организаций находятся
преимущественно сети напряжением
К таким политическим решениям можно отнести то, что регулирующими органами на 2010 год принят метод формирования «котловых» тарифов на передачу электрической энергии таким образом, что ОАО «Ленэнерго» является «единым окном» («держатель котла») по заключению договоров на передачу электроэнергии с потребителями услуг — сбытовыми компаниями (Гарантирующими поставщиками) и непосредственно потребителями. Данное решение не дает ОАО «Ленэнерго» практически никаких преимуществ, поскольку ОАО «Ленэнерго» привлекает услуги смежных сетевых организаций (ССО) и оплачивает услуги по передаче электроэнергии ОАО «ФСК ЕЭС». При этом затраты на услуги по передаче электроэнергии по сетям ССО и ОАО «ФСК ЕЭС» в выручке по передаче электроэнергии ОАО «Ленэнерго» в 2010 году составили 44%. Таким образом значительные затраты на услуги ССО и ОАО «ФСК ЕЭС» в НВВ ОАО «Ленэнерго» ограничивают собственное НВВ Общества.
В 2010 году наметилась тенденция снижения объемов оказываемых услуг по передаче электроэнергии потребителям, присоединенным к сетям ОАО «Ленэнерго» через объекты «последней мили». В частности, потребитель ОАО «Сясьский ЦБК» в судебном порядке в 4 квартале 2010 года заключил договор на оказание услуг по передаче электроэнергии непосредственно с ОАО «ФСК ЕЭС». В результате снизился объем услуг, оказываемых ОАО «Ленэнерго», и снизилась выручка по передаче на 39,2 млн руб. Данная проблема носит общесистемный характер и обусловлена в первую очередь несовершенством действующего законодательства РФ в части использования объектов ЕНЭС. В последующие периоды также остается риск перехода потребителей на прямые отношения с ОАО «ФСК ЕЭС», и снижение объемов услуг по передаче ОАО «Ленэнерго».
Под корпоративным управлением ОАО «Ленэнерго» понимает совокупность процессов, обеспечивающих управление и контроль его деятельности и включающих отношения между акционерами, Советом директоров и исполнительными органами Общества в интересах акционеров. Компания рассматривает корпоративное управление как средство повышения эффективности деятельности Общества, укрепления репутации и снижения затрат на привлечение капитала.
Корпоративное управление в Обществе основывается на следующих принципах:
Подотчетность. Подотчетность Совета директоров Общества всем акционерам в соответствии с действующим законодательством служит руководством для Совета директоров при выработке стратегии и осуществлении руководства и контроля деятельности исполнительных органов ОАО «Ленэнерго».
Уставные и организационно-правовые документы Общества четко регламентируют взаимоотношения ОАО «Ленэнерго» и акционеров, предусмотрена подконтрольность Совета директоров и исполнительных органов Общему собранию акционеров, разграничена компетенция между Собранием акционеров, Советом директоров и исполнительными органами.
Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия, осуществляющая внутренний финансово-хозяйственный контроль деятельности Совета директоров, органов управления и должностных лиц Общества на предмет соответствия законодательству РФ, Уставу и внутренним документам ОАО «Ленэнерго».
В Обществе ежегодно утверждаются бизнес-план и инвестиционная программа, которые позволяют эффективно осуществлять постоянный контроль за её финансово-хозяйственной деятельностью.
Для проверки и подтверждения годовой бухгалтерской отчетности ОАО «Ленэнерго» Общее собрание акционеров ежегодно утверждает Аудитора, который осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельности Общества в соответствии с требованиями законодательства РФ и на основании заключаемого с ним договора.
В ОАО «Ленэнерго» создан Департамент внутреннего контроля и аудита, который функционирует на основании
Справедливость. Общество обязуется защищать права акционеров и обеспечивать равное отношение ко всем акционерам. Совет директоров предоставляет всем акционерам возможность получения эффективной защиты в случае нарушения их прав.
Акционеры имеют право участвовать в управлении акционерным обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности ОАО «Ленэнерго» на Общем собрании акционеров.
Сообщение о проведении Общего собрания акционеров направляется лицам, имеющим право на участие, не позднее, чем за 30 дней до даты проведения Общего собрания акционеров.
Акционеру (акционерам), являющемуся (являющимся) владельцем не менее 1 (одного) процента голосующих акций Общества, предоставлена возможность ознакомиться со списком лиц, имеющих право участвовать в Общем собрании акционеров.
Акционерам обеспечен учет прав собственности на акции в соответствии с действующим законодательством. Реестр акционеров ОАО «Ленэнерго» на основании решения Совета директоров передан Регистратору — ОАО «Центральный Московский Депозитарий» (до 14.12.2010 г.), ОАО «Регистратор Р.О.С.Т» (с 15.12.2010 г.).
Место и время для проведения Общих собраний акционеров выбирается с учетом того, чтобы у акционеров была реальная и необременительная возможность принять в них участие, и каждый акционер имел возможность реализовать право голоса самым простым и удобным для него способом. В соответствии со ст. 10 Устава Общества Общее собрание акционеров может проводиться по месту нахождения ОАО «Ленэнерго» (г. Санкт-Петербург), либо в г. Москва.
Общество обеспечивает регулярное и своевременное предоставление акционерам полной и достоверной информации об ОАО «Ленэнерго». Это право реализуется путем:
Прозрачность. Общество обеспечивает своевременное раскрытие достоверной информации обо всех существенных фактах, касающихся его деятельности, в том числе о его финансовом положении, социальных и экологических показателях, результатах деятельности, структуре собственности и управления ОАО «Ленэнерго», а также свободный доступ к такой информации всех заинтересованных лиц.
Общество своевременно исполняет требования по раскрытию информации, предоставляя отчетность и информационные материалы в Федеральную службу по финансовым рынкам РФ, публикуя в газете «Невское время», ленте новостей информационного агентства Интерфакс и на веб-сайте (http://www.lenenergo.ru) в сети Интернет информацию, подлежащую раскрытию в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ и внутренними положениями ОАО «Ленэнерго».
Обществом раскрывается следующая информация:
В Обществе действуют следующие документы, регламентирующие порядок раскрытия и использования информации:
Ответственность. Общество признает права всех заинтересованных лиц, предусмотренные действующим законодательством РФ, и стремится к сотрудничеству с такими лицами в целях своего развития и обеспечения финансовой устойчивости.
Члены Совета директоров, Правления, Генеральный директор, Исполняющий обязанности Генерального директора, равно как и управляющая организация (управляющий), несут ответственность перед ОАО «Ленэнерго» за убытки, причиненные их действиями (бездействием) (п. 15.4. ст. 5, п. 21.23. ст. 21 Устава ОАО «Ленэнерго»).
В Обществе действуют следующие внутренние документы, регламентирующие деятельность органов управления и контроля ОАО «Ленэнерго»:
Сведения о соблюдении Обществом Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ.
ОАО «Ленэнерго» в своей деятельности основывается на соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного поведения, одобренного на заседании Правительства РФ 28.11.2002 г. (Протокол № 49), и рекомендованного к применению акционерным обществам Распоряжением ФКЦБ РФ от 04.04.2002 г., № 421/р и Кодекса корпоративного управления ОАО «Ленэнерго» (утвержден Советом директоров ОАО «Ленэнерго» Протокол № 7 от 29.12.2008 г.).
Полная информация о соблюдении ОАО «Ленэнерго» норм Кодекса корпоративного поведения и Кодекса корпоративного управления ОАО «Ленэнерго» приведена в Приложениях 6 и 7 к настоящему отчету.
По итогам каждого полугодия на рассмотрение Совету Директоров представляется отчёт об исполнении Кодекса корпоративного управления с его последующим размещением на web-сайте ОАО «Ленэнерго».
Сведения о совершенных Обществом в 2010 г. крупных сделках, сделках, в совершении которых имеется заинтересованность, и иных сделках, признаваемых ОАО «Ленэнерго» существенными.
В отчетном году Общество не совершало сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» крупными.
Информация о совершенных Обществом в 2010 году сделках, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, приведена в Приложении № 8 к настоящему отчету.
В соответствии с п. 9.1. ст. 9. Устава ОАО «Ленэнерго» органами управления Общества являются:
Общее собрание акционеров Общества
Общее собрание акционеров Общества является высшим органом управления ОАО «Ленэнерго».
В соответствии с Уставом Общества, Федеральным законом
«Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г. №
Общее собрание акционеров не вправе рассматривать и принимать решения по вопросам, не отнесенным к его компетенции Уставом Общества, Федеральным законом «Об акционерных обществах».
Предложения акционеров по внесению вопросов в повестку дня годового Общего собрания акционеров Общества и по выдвижению кандидатов в органы управления и контроля Общества рассмотрены Советом директоров в сроки, установленные действующим законодательством РФ и Уставом Общества (Решение Совета директоров от 05.03.2010 г., Протокол № 15 от 05.03.2010 г.).
Годовое Общее собрание акционеров ОАО «Ленэнерго» проведено 21.06.2010 г. (Протокол № 1/2010 от 21.06.2010 г.).
Повестка дня годового Общего собрания акционеров ОАО «Ленэнерго» 21.06.2010 г.:
Общее собрание акционеров проведено в соответствии с требованием действующего законодательства РФ, положениями нормативных правовых актов ФСФР России, которыми установлены дополнительные требования к порядку проведения Общего собрания акционеров, Уставом Общества и Положением о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров ОАО «Ленэнерго».
Итоги голосования по всем вопросам повестки дня собрания были оглашены на собрании после подведения его итогов в соответствии с положениями статьи 62 Федерального закона «Об акционерных обществах».
Внеочередные общие собрания акционеров
В отчетном 2010 году внеочередные Общие собрания акционеров в Обществе не проводились.
Совет директоров.
Совет директоров является органом управления ОАО «Ленэнерго», который осуществляет общее руководство деятельностью компании, контролирует исполнение решений Общего собрания акционеров ОАО «Ленэнерго» в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.
Главными целями и задачами деятельности Совета директоров являются:
Для реализации указанных целей и задач члены Совета директоров руководствуются следующими принципами:
Основные вопросы компетенции Совета директоров:
Вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества, не могут быть переданы на решение исполнительному органу общества.
Важную роль в реализации интересов акционеров, в том числе в решении стратегических вопросов, стоящих перед Обществом в 2010 году, выполнял Совет директоров, который определяет также приоритетные направления развития Общества на текущий год и устанавливает ориентиры его деятельности на долгосрочную перспективу.
Согласно п. 16.1. ст. 16 Устава ОАО «Ленэнерго» Совет директоров Общества избирается в количестве 13 (тринадцати) человек. Выборы членов Совета директоров осуществляются кумулятивным голосованием.
Период с 01.01.2010 г. по 21.06.2010 г. | Период с 21.06.2010 г. по 31.12.2010 г. | ||||
---|---|---|---|---|---|
Ф.И.О. | Место работы | Ф.И.О. | Место работы | ||
Председатель Совета директоров | |||||
Швец Николай Николаевич | Генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» | Швец Николай Николаевич | Генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Заместитель председателя Совета директоров | |||||
Сергеев Алексей Иванович | Вице-губернатор Санкт-Петербурга | Сергеев Алексей Иванович | Вице-губернатор Санкт-Петербурга | ||
Члены Совета директоров | |||||
Демидов Алексей Владимирович | Заместитель Генерального директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК» | Азовцев Михаил Викторович | Руководитель департамента слияний и поглощений Закрытого акционерного общества «Комплексные энергетические системы» | ||
Иванов Сергей Николаевич | Первый заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» | Двас Григорий Викторович | Вице-губернатор Ленинградской области — председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности | ||
Оклей Павел Иванович | Заместитель Генерального директора — Технический директор ОАО «Холдинг МРСК» | Демидов Алексей Владимирович | Заместитель Генерального директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Осеевский Михаил Эдуардович | Вице-губернатор Санкт-Петербурга | Курочкин Алексей Валерьевич | Начальник Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Пономарев Дмитрий Валерьевич | Председатель Правления ОАО «Администратор торговой системы» | Осеевский Михаил Эдуардович | Вице-губернатор Санкт-Петербурга | ||
Ремес Сеппо Юха | Генеральный директор ООО «Киуру» | Попов Александр Альбертович | Заместитель Генерального директора — руководитель Аппарата ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Рябов Дмитрий Владиславович | Генеральный директор ОАО «Ленэнерго» (до 30.07.2010 г.) | Ремес Сеппо Юха | Генеральный директор ООО «Киуру» | ||
Тихонова Мария Геннадьевна | И.о. директора Департамента экономического регулирования и имущественных отношений в ТЭК Министерства энергетики РФ | Тришкин Олег Борисович | Председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга | ||
Тришкин Олег Борисович | Председатель Комитета
по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга | Харенко Григорий Михайлович | Заместитель Генерального директора по корпоративному управлению ОАО «Ленэнерго» | ||
Шевченко Константин Владимирович | Директор Московского представительства Компании «И.Ди.Эм. Электрисити Дистрибьюшн Менеджмент (Сайпрус) Лимитед» | Шульгинов Николай Григорьевич | Первый заместитель Председателя Правления ОАО «СО ЕЭС» | ||
Шульгинов Николай Григорьевич | Первый заместитель Председателя Правления ОАО «СО ЕЭС» | Юрчук Сергей Евгеньевич | Директор по финансам ОАО «Холдинг МРСК» |
* здесь и далее персональная информация о членах органов управления и контроля представлена с письменного согласия указанных
Решением Совета директоров от 20.07.2010 года (Протокол № 1 от 20.07.2010 г.) Председателем Совета директоров ОАО «Ленэнерго» избран Швец Николай Николаевич — генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК», заместителем председателя Совета директоров Общества избран Сергеев Алексей Иванович — вице-губернатор Санкт-Петербурга. Корпоративным секретарем ОАО «Ленэнерго» избран Смольников Андрей Сергеевич — начальник Департамента корпоративного управления ОАО «Ленэнерго».
Действующий состав Совета директоров ОАО «Ленэнерго» избран годовым Общим собранием акционеров Общества 21.06.2010 г.
Председатель
| |
Год рождения. Гражданство | 1956 г. Российская Федерация. |
Образование | Высшее, офицер с высшим военным
оперативно-стратегическим образованием, Военная академия Генерального
штаба Вооруженных Сил Российской Федерации, Военно-историческая
оперативно-стратегическая, 1997.
Высшее, офицер с высшим военным образованием, Военная командная Краснознаменная академия ПВО имени Маршала Советского Союза Жукова Г.К., Командно-штабная оперативно-тактическая Войск противовоздушной обороны, 1991. Высшее, инженер-электрик, Всесоюзный заочный политехнический институт, Электроснабжение промышленных предприятий городов и сельского хозяйства, 1983. Среднее профессиональное, военный техник-электрик, Среднее военное училище при Пушкинском высшем военном инженерном строительном училище, 1980. |
Должности за последние 5 лет | Период: 2009г. — наст. время
Организация: ОАО «Холдинг МРСК». Должность: Генеральный директор, Председатель Правления. Период: 2008 — 2009 гг. Организация: Законодательное Собрание Амурской области. Должность: Председатель. Организация: Дальневосточный государственный аграрный университет Должность: Профессор кафедры «Менеджмент, маркетинг и право» (совместительство) Период: 2007 — 2008 гг. Организация: Правительство Амурской области. Должность: Первый заместитель председателя правительства Период: 2001 — 2007 гг. Организация: ФГУП «Рособоронэкспорт» Должность: Управляющий делами, помощник первого заместителя генерального директора. |
Доля в уставном капитале Общества | доли не имеет |
Должности в других организациях | Член Совета директоров:
ОАО «МРСК Северо-Запада», ОАО «МОЭСК», ОАО «МРСК Урала», ОАО «МРСК Центра и Приволжья», ОАО «Тюменьэнерго», ОАО «Янтарьэнерго», Общее собрание членов Некоммерческого Партнерства «Научно-технический совет Единой энергетической системы» — член НС, ООО «Союз машиностроителей России» — член Центрального Бюро. |
В 2010 г. проведено 22 заседания Совета директоров Общества, из них в очной форме — 2 заседания, в очно-заочной форме — 2 заседания, в заочной — 18 заседаний.
Советом директоров Общества в 2010 году было рассмотрено более 180 вопросов.
Наиболее значимые вопросы, рассмотренные на данных заседаниях:
Деятельность Совета директоров Общества в отчетном 2010 году осуществлялась в соответствии с действующим законодательством РФ, Уставом Общества и Положением о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО «Ленэнерго» (утверждено решением ГОСА 26.06.2006 г., Протокол № 1 от 11.07.2006 г.).
Сведения о вознаграждении и компенсациях членам Совета директоров
Годовым Общим собранием акционеров в 2008 г. было утверждено Положение о выплате членам Совета директоров вознаграждений и компенсаций (протокол № 1 от 09.06.2008 г.), которое устанавливает размеры вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров Общества в период исполнения ими своих обязанностей.
В соответствии с Положением выплаты компенсаций и вознаграждений осуществляются следующим образом:
Кроме того, членам Совета директоров в случае нахождения в командировке для посещения объектов ОАО «Ленэнерго», встреч с акционерами и инвесторами, участия в общих собраниях акционеров Общества, а также выполнения иных задач, связанных с выполнением функций члена Совета директоров, компенсируются расходы.
Суммарный размер вознаграждений и компенсаций, выплаченных членам Совета директоров в 2010 г., составил 18 127,6 тыс. руб., включая налоги.
В 2010 г. сделки между членами Совета директоров и ОАО «Ленэнерго» не заключались. Иски к членам Совета директоров Обществом не предъявлялись.
Комитеты Совета директоров Общества
Комитеты созданы с целью предварительного рассмотрения наиболее важных профильных вопросов, находящихся в компетенции Совета директоров, урегулирования спорных вопросов между представителями акционеров до проведения заседаний, выработки обоснованных рекомендаций Совету директоров и обеспечения эффективного выполнения Советом директоров Общества своих функций по общему руководству деятельностью Общества.
Комитет по стратегии и развитию
Решением Совета директоров от 08.09.2009 г. утверждено Положение о Комитете Совета директоров по стратегии и развитию Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» в новой редакции (Протокол № 4 от 09.09.2009 г.).
Комитет призван играть основную роль в определении стратегических целей деятельности Общества, разработке приоритетных направлений его деятельности, оценке эффективности деятельности Общества в долгосрочной перспективе и выработке рекомендаций Совету директоров Общества по корректировке существующей стратегии развития Общества.
Задачей Комитета является выработка и предоставление рекомендаций (заключений) Совету директоров и исполнительному органу Общества по следующим направлениям деятельности:
Решением Совета директоров от 20.07.2010 г. (Протокол № 1 от 20.07.2010 г.) избран действующий состав Комитета.
Решением Совета директоров от 19.10.2010 г. (Протокол № 7 от 19.10.2010 г.) персональный состав Комитета был изменен.
Период с 01.01.2010 г. по 20.07.2010 г.* | Период с 20.07.2010 г. по 31.12.2010 г. | ||||
---|---|---|---|---|---|
Ф.И.О. | Место работы | Ф.И.О. | Место работы | ||
Демидов
Алексей Владимирович | ПРЕДСЕДАТЕЛЬ,
Заместитель Генерального директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК». | Демидов
Алексей Владимирович | ПРЕДСЕДАТЕЛЬ,
Заместитель Генерального директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК». | ||
Березовский
Павел Михайлович | Председатель Комитета по тарифам и ценовой политике Ленинградской области. | Березовский Павел Михайлович | Председатель Комитета по тарифам и ценовой политике Правительства Ленинградской области | ||
Иванов
Сергей Николаевич | Первый заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС». | Бинько Геннадий Феликсович | Заместитель Генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Козлов
Вячеслав Олегович | Начальник отдела экономического анализа и тарифной политики Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга. | Евстратов Алексей Юрьевич
(с 19.10.2011 г.) | Заместителя Председателя комитета по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга | ||
Перепелкин
Алексей Юрьевич | Директор по корпоративному управлению ОАО «Холдинг МРСК». | Козлов Вячеслав Олегович | Начальник отдела экономического анализа деятельности предприятий ТЭК Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга | ||
Ремес Сеппо Юха | Генеральный директор
ООО «Киуру». | Курбатов Михаил Юрьевич | Заместитель Генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Сорочинский
Андрей Валентинович | Заместитель председателя Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга. | Лапин Сергей Николаевич | Первый заместитель руководителя Центра стратегии и развития ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Тамбиев
Тимур Хызырович | Начальник отдела анализа и оценки Департамента инвестиций ОАО «Холдинг МРСК». | Перепелкин Алексей Юрьевич | Заместитель Генерального директора по корпоративному управлению и собственности ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Тихонова
Мария Геннадьевна | Заместитель директора Департамента экономического регулирования и имущественных отношений в ТЭК Минэнерго России. | Ремес Сеппо Юха | Генеральный директор
ООО «Киуру» | ||
Шевченко
Константин Владимирович | Директор Московского представительства компании «И.Ди.Эм. ЭЛЕКТРИСИТИ ДИСТРИБЬЮШН МЕНЕДЖМЕНТ (САЙПРУС) ЛИМИТЕД». | Тамбиев Тимур Хызырович | Начальник Отдела анализа и оценки эффективности инвестиционных проектов Департамента инвестиций
ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Шульгинов
Николай Григорьевич | Первый заместитель Председателя Правления ОАО «СО ЕЭС». | Федоров Дмитрий Сергеевич | Инвестиционный аналитик
ООО «Лидер Инфраструктура» | ||
Юрчук
Сергей Евгеньевич | Директор по финансам
ОАО «Холдинг МРСК». | Харенко Григорий Михайлович | Заместитель Генерального директора по корпоративному управлению ОАО «Ленэнерго» | ||
Лапин Сергей Николаевич | Первый заместитель руководителя Центра стратегии и развития
ОАО «Холдинг МРСК». | Шульгинов Николай Григорьевич | Первый заместитель Председателя Правления ОАО «СО ЕЭС» |
* должности указаны на момент избрания
В 2010 г. было проведено 14 заседаний Комитета, из них в очной форме — 4 заседания, в заочной — 10 заседаний, рассмотрено более 40 вопросов.
Сделки между членами Комитета и Обществом не заключались.
Иски к членам Комитета Обществом не предъявлялись.
Комитет по надежности
Решением Совета директоров от 28.03.2008 г. утверждено Положение о Комитете по надежности Совета директоров Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» (Протокол № 13 от 28.02.2008 г.).
Решением Совета директоров от 10.07.2009 г. утверждены изменения в Положение о Комитете (Протокол № 1 от 13.07.2009 г.).
Задачей Комитета является выработка и предоставление рекомендаций (заключений) Совету директоров и исполнительному органу Общества по следующим направлениям деятельности:
Решением Совета директоров от 20.07.2010 г. (Протокол № 1 от 20.07.2010 г.) избран действующий состав Комитета.
Решением Совета директоров от 19.10.2010 г. (Протокол № 7 от 19.10.2010 г.) количественный и персональный состав Комитета был изменен.
Период с 01.01.2010 г. по 20.07.2010 г.* | Период с 20.07.2010 г. по 31.12.2010 г. | ||||
---|---|---|---|---|---|
Ф.И.О. | Место работы | Ф.И.О. | Место работы | ||
Оклей Павел Иванович | ПРЕДСЕДАТЕЛЬ,
Заместитель генерального директора — Технический директор ОАО «Холдинг МРСК». | Голубев Павел Владиленович | ПРЕДСЕДАТЕЛЬ,
Начальник Департамента по организации эксплуатации и ТОиР ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Березовский Павел Михайлович | Председатель Комитета по тарифам и ценовой политике Ленинградской области. | Мамонтов Андрей Клавдиевич | Директор по эксплуатации и ремонту ОАО «Ленэнерго». | ||
Корякин Дмитрий Анатольевич | Начальник Департамента оперативно-технологического управления ОАО «Холдинг МРСК». | Кравченко Илья Владимирович | Главный диспетчер филиала ОАО «СО ЕЭС» Ленинградское РДУ | ||
Курилкин Игорь Александрович | Директор Филиала
ОАО «СО ЕЭС» Ленинградское РДУ | Мяков Сергей Борисович | Председатель Комитета по энергетике и энергетическому комплексу и ЖКХ Правительства Ленинградской области | ||
Николаев Сергей Валерьевич | Заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «Ленэнерго». | Усков Валерий Евгеньевич
(с 19.10.2011 г.) | Начальник отдела перспективного развития электроэнергетического комплекса Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга | ||
Фарафонов Владимир Евгеньевич | Заместитель генерального директора — Технический директор ОАО «Ленэнерго». | Фарафонов Владимир Евгеньевич | Заместитель Генерального директора — Технический директор ОАО «Ленэнерго» | ||
Шогенов Валерий Мухамедович | Заместитель директора Департамента экономического регулирования и имущественных отношений в ТЭК Минэнерго России. | Федоров Дмитрий Сергеевич | Инвестиционный аналитик ООО «Лидер Инфраструктура» | ||
Шульгинов Николай Григорьевич | Первый заместитель Председателя Правления ОАО «СО ЕЭС». | ||||
Шведко
Марина Евгеньевна | Заместитель начальника департамента капитального строительства ОАО «Холдинг МРСК». | ||||
Федоров
Александр Николаевич | Начальник отдела перспективного развития электроэнергетического комплекса Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга |
* должности указаны на момент избрания
В 2010 г. было проведено 5 заседаний Комитета, одно из них очное, рассмотрено более 20 вопросов.
Сделки между членами Комитета и ОАО «Ленэнерго» не заключались.
Иски к членам Комитета Обществом не предъявлялись.
Комитет по аудиту
Решением Совета директоров от 22.06.2010 г. утверждено Положение о Комитете Совета директоров по аудиту Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» в новой редакции (Протокол № 22 от 18.06.2010 г.).
Задачей Комитета является выработка и предоставление рекомендаций (заключений) Совету директоров и исполнительному органу Общества в области аудита и отчетности. К компетенции Комитета относится:
Решением Совета директоров от 20.07.2010 г. (Протокол № 1 от 20.07.2010 г.) избран действующий состав Комитета.
Решением Совета директоров от 29.10.2010 г. (Протокол № 9 от 29.10.2010г.) количественный и персональный состав Комитета был изменен.
Период с 01.01.2010 г. по 20.07.2010 г.* | Период с 20.07.2010 г. по 31.12.2010 г. | ||||
---|---|---|---|---|---|
Ф.И.О. | Место работы | Ф.И.О. | Место работы | ||
Ремес Сеппо Юха | ПРЕДСЕДАТЕЛЬ,
Генеральный директор ООО «Киуру» | Ремес Сеппо Юха | ПРЕДСЕДАТЕЛЬ,
Генеральный директор ООО «Киуру» | ||
Демидов
| Заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК» | Азовцев Михаил Викторович | Руководитель Департамента слияний и поглощений ЗАО «Комплексные энергетические системы» | ||
Оклей
| Заместитель генерального директора — Технический директор ОАО «Холдинг МРСК» | Двас Григорий Викторович | Вице-губернатор Ленинградской области — председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности | ||
Тришкин
Олег Борисович | Председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга | Демидов Алексей Владимирович | Заместитель Генерального директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Шульгинов
Николай Григорьевич | Первый заместитель Председателя Правления ОАО «СО ЕЭС» | Курочкин Алексей Валерьевич | Начальник Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Попов Александр Альбертович | Заместитель Генерального директора — руководитель Аппарата ОАО «Холдинг МРСК» | ||||
Тришкин Олег Борисович | Председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга | ||||
Юрчук Сергей Евгеньевич | Директор по финансам
ОАО «Холдинг МРСК» |
* должности указаны на момент избрания
В 2010 г. проведено 9 заседаний Комитета, 2 из которых — в очной форме, рассмотрено более 25 вопросов.
Сделки между членами Комитета и ОАО «Ленэнерго» не заключались.
Иски к членам Комитета Обществом не предъявлялись.
Комитет по кадрам и вознаграждениям
Решением Совета директоров от 22.06.2010 г. утверждено Положение о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» в новой редакции (Протокол № 22 от 18.06.2010 г.).
Задачей Комитета является выработка и предоставление рекомендаций (заключений) Совету директоров и исполнительному органу Общества по следующим направлениям деятельности:
Решением Совета директоров от 20.07.2010 г. (Протокол № 1 от 20.07.2010 г.) избран действующий состав Комитета.
Период с 01.01.2010 г. по 20.07.2010 г.* | Период с 20.07.2010 г. по 31.12.2010 г. | ||||
---|---|---|---|---|---|
Ф.И.О. | Место работы | Ф.И.О. | Место работы | ||
Демидов
Алексей Владимирович | ПРЕДСЕДАТЕЛЬ,
Заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК» | Попов Александр Альбертович | ПРЕДСЕДАТЕЛЬ,
Заместитель Генерального директора — руководитель Аппарата ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Иванов
Сергей Николаевич | Первый заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС». | Демидов Алексей Владимирович | Заместитель Генерального директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Оклей
| Заместитель генерального директора — Технический директор ОАО «Холдинг МРСК» | Курочкин Алексей Валерьевич | Начальник Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Шульгинов
Николай Григорьевич | Первый заместитель Председателя Правления ОАО «СО ЕЭС» | Юрчук Сергей
Евгеньевич | Директор по финансам
ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Тришкин
Олег Борисович | Председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга. | Тришкин Олег Борисович | Председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга | ||
Шевченко
Константин Владимирович | Директор Московского представительства компании «И.Ди.Эм. ЭЛЕКТРИСИТИ ДИСТРИБЬЮШН МЕНЕДЖМЕНТ (САЙПРУС) ЛИМИТЕД» | Двас Григорий Викторович | Вице-губернатор Ленинградской области — председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности | ||
Азовцев Михаил Викторович | Руководитель Департамента слияний и поглощений ЗАО «Комплексные энергетические системы» |
* должности указаны на момент избрания
В 2010 г. было проведено 5 заседаний Комитета в заочной форме, рассмотрено 8 вопросов.
Сделки между членами Комитета и Обществом не заключались.
Иски к членам Комитета Обществом не предъявлялись.
Комитет по технологическому присоединению к электрическим сетям
Решением Совета директоров Общества от 09.02.2009 г. утверждено Положение о Комитете по технологическому присоединению к электрическим сетям при Совете директоров Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» (протокол № 8 от 10.02.2009 г.).
Основной целью Комитета является обеспечение открытости деятельности и недискриминационного доступа к услугам по технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям Общества.
Задачей Комитета является выработка и предоставление рекомендаций (заключений) Совету директоров и исполнительному органу Общества по следующим направлениям деятельности:
Решением Совета директоров от 20.07.2010 г. (Протокол № 1 от 20.07.2010 г.) избран действующий состав Комитета.
Решением Совета директоров от 19.10.2010 г. (Протокол № 7 от 19.10.2010 г.) количественный и персональный состав Комитета был изменен.
Период с 01.01.2010 г. по 20.07.2010 г.* | Период с 20.07.2010 г. по 31.12.2010 г. | ||||
---|---|---|---|---|---|
Ф.И.О. | Место работы | Ф.И.О. | Место работы | ||
Пономарев
Дмитрий Валерьевич | Председатель,
Председатель Правления ОАО «Администратор торговой системы». | Азовцев Михаил Викторович | ПРЕДСЕДАТЕЛЬ,
Руководитель Департамента слияний и поглощений ЗАО «КЭС» | ||
Бинько
Геннадий Феликсович | Заместитель генерального директора ОАО «Холдинг МРСК». | Артемьев Максим Сергеевич
(с 19.10.2011 г.) | Заместитель Генерального директора по реализации услуг ОАО «Ленэнерго» | ||
Бушуев
Алексей Юрьевич | Директор по технологическому присоединению по Санкт-Петербургу ОАО «Ленэнерго». | Бинько Геннадий Феликсович | Заместитель Генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» | ||
Лихов
Хасан Муштафаевич | Советник отдела корпоративного управления Департамента экономического регулирования и имущественных отношений в ТЭК Министерства энергетики Российской Федерации | Зыков Андрей Владимирович
(с 19.10.2011 г.) | Директор по технологическому присоединению ОАО «Ленэнерго» по городу Санкт-Петербургу | ||
Михайлова
Станислава Викторовна | Начальник Управления учета и экономического анализа ОАО «Ленэнерго». | Кулаков Михаил Викторович
(с 19.10.2011 г.) | Начальник департамента ОАО «Ленэнерго» по работе с клиентами по Ленинградской области | ||
Морозова
Елена Александровна | Заместитель генерального директора по корпоративному управлению ОАО «Ленэнерго». | Курилкин Игорь Александрович | Директор филиала ОАО «СО ЕЭС» Ленинградское РДУ | ||
Папафанасопуло
Сергей Георгиевич | Директор по развитию технологий диспетчерского управления Филиала ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Северо-Запада. | Плавский Александр Антонович | Директор по технологическому присоединению ОАО «Ленэнерго» по Ленинградской области | ||
Пчицкая
Татьяна Юльевна | Начальник Департамента правового обеспечения
ОАО «Ленэнерго». | Харенко Григорий Михайлович
(с 19.10.2011 г.) | Заместитель Генерального директора по корпоративному управлению ОАО «Ленэнерго» | ||
Судакова
Татьяна Геннадьевна | Директор по экономике
ОАО «Ленэнерго» | Усков Валерий Евгеньевич
(с 19.10.2011 г.) | Начальник отдела перспективного развития электроэнергетического комплекса Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга | ||
Федоров
Дмитрий Сергеевич | Инвестиционный аналитик Московского представительства компании «И.Ди.Эм. ЭЛЕКТРИСИТИ ДИСТРИБЬЮШН МЕНЕДЖМЕНТ (САЙПРУС) ЛИМИТЕД». | Федоров Дмитрий Сергеевич | Инвестиционный аналитик
ООО «Лидер Инфраструктура» | ||
Федоров
Александр Николаевич | Начальник отдела перспективного развития электроэнергетического комплекса Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга. | Шутова Наталья Александровна | Заместитель председателя Комитета по энергетическому комплексу ЖКХ Правительства Ленинградской области | ||
Чучалов
Николай Николаевич | Заместитель генерального директора по реализации услуг ОАО «Ленэнерго». |
| |||
Шутова
Наталья Александровна | Заместитель председателя Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности по энергетическому комплексу и жилищно-коммунальному хозяйству Ленинградской области |
|
* должности указаны на момент избрания
В 2010 г. проведено 5 заседаний Комитета, 2 из которых — в очной форме, рассмотрено более 10 вопросов.
Сделки между членами Комитета и Обществом не заключались.
Иски к членам Комитета Обществом не предъявлялись.
Сведения о вознаграждении членам Комитетов Совета директоров
За участие в работе Комитетов по решению Совета директоров может выплачиваться вознаграждение. В 2010 году Совет директоров Общества не принимал решений о выплате вознаграждений членам Комитетов Совета директоров.
Правление Общества
Правление ОАО «Ленэнерго» — коллегиальный исполнительный орган Общества, осуществляющий свои полномочия с 11.07.2008 г. В соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Уставом Общества, Положением о порядке созыва и проведения заседаний Правления ОАО «Ленэнерго» к компетенции Правления относятся следующие вопросы:
Действующий состав Правления избран Советом директоров ОАО «Ленэнерго» 11.07.2008 г., с учетом изменений от 23.11.2009 г. и 19.10.2010 г.
В соответствии с решением Совета директоров от 11.07.2008 г. (Протокол № 1 от 11.07.2008 г.) количественный состав Правления составляет 7 (Семь) человек.
Работу Правления организует Председатель Правления — Генеральный директор Общества.
В период с момента избрания 15.04.2008 г. Генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Рябов Дмитрий Владиславович возглавлял Правление Общества.
С момента избрания 31.07.2010 г. Генеральный директор ОАО «Ленэнерго» — Сорочинский Андрей Валентинович возглавляет Правление Общества.
В 2010 году проведено 18 заседаний Правления ОАО «Ленэнерго», из которых 5 заседаний — в очной форме и 13 — в заочной, рассмотрено более 60 вопросов.
В рамках реализации приоритетного направления деятельности Общества — создания единой электросетевой компании на территории г. Санкт-Петербурга — Правлением ОАО «Ленэнерго» также рассматриваются основные вопросы финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «ЦЭК» и ЗАО «Курорэнерго». В соответствии с Уставом ЗАО «ЛЭСР», 100 процентов уставного капитала которого принадлежит Обществу, Правление выполняет функции общего собрания акционеров ЗАО «ЛЭСР».
Сведения о вознаграждении членам Правления Общества.
Суммарный размер вознаграждений и компенсаций, выплаченных членам Правления Общества, в 2010 г. составил 1 187,9 тыс. руб. включая налоги.
Советы при Правлении Общества.
Советы созданы с целью предварительного рассмотрения наиболее важных профильных вопросов компетенции Правления, выработки обоснованных рекомендаций Правлению и обеспечения эффективного выполнения Правлением Общества своих функций по оперативному руководству деятельностью Общества.
Совет по информационным технологиям при Правлении Общества
Решением Правления от 16.09.2010 г. утверждено Положение о Совете по информационным технологиям при Правлении Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» (Протокол № 36 от 16.09.2010 г.).
Основной целью Совета является обеспечение и повышение эффективности работы Общества посредством внедрения современных информационных технологий.
Задачей Совета является выработка и представление рекомендаций (заключений) Правлению Общества по следующим вопросам:
Решением Правления от 16.09.2010 г. (Протокол № 36 от 16.09.2010 г.) избран действующий состав Совета.
Решением Правления от 23.12.2010 г. (Протокол № 39 от 23.12.2010 г.) количественный и персональный состав был изменен.
Ф.И. О. | Должность и место работы |
---|---|
Цветков Юрий Дмитриевич | ПРЕДСЕДАТЕЛЬ,
Директор по информационным технологиям ОАО «Ленэнерго» |
Артемьев Максим Сергеевич | Заместитель Генерального директора по реализации услуг ОАО «Ленэнерго» |
Цыплаков Олег Борисович | Начальник департамента обеспечения экономической безопасности и режима ОАО «Ленэнерго» |
Зайнуллин Рамиль Ахатович | Начальник отдела технико-экономического обоснования инвестиционной деятельности ОАО «Ленэнерго» |
Пчицкая Татьяна Юльевна | Начальник департамента правового обеспечения ОАО «Ленэнерго» |
Пунов Виктор Валерьевич | Директор по финансам ОАО «Ленэнерго» |
Судакова Татьяна Геннадьевна | Директор по экономике ОАО «Ленэнерго» |
Семчак Алексей Иванович | Начальник департамента по связям с общественностью ОАО «Ленэнерго» |
Кузьмин Игорь Анатольевич | Директор по оперативно-технологическому управлению — Руководитель центра управления сетями ОАО «Ленэнерго» |
Совет по стратегии при Правлении Общества
Решением Правления от 12.11.2010 г. утверждено Положение о Совете по стратегии при Правлении Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» (Протокол № 37 от 12.11.2010 г.).
Основной целью Совета является внедрение принципов стратегического управления в ОАО «Ленэнерго» и дочерних и зависимых обществах.
Задачей Совета является выработка и представление рекомендаций (заключений) Правлению Общества по следующим вопросам:
Решением Правления от 12.11.2010 г. (Протокол № 37 от 12.11.2010 г.) избран действующий состав Совета.
Ф.И. О. | Должность и место работы |
---|---|
Харенко Григорий Михайлович | ПРЕДСЕДАТЕЛЬ,
Заместитель генерального директора по корпоративному управлению ОАО «Ленэнерго» |
Бурыгина Елена Николаевна | Заместитель директора по инвестиционным проектам ОАО «Ленэнерго» |
Зыков Андрей Владимирович | Директор по технологическому присоединению по Санкт-Петербургу ОАО «Ленэнерго» |
Пиголицина Анна Владиславовна | Директор по управлению персоналом и организационному проектированию ОАО «Ленэнерго» |
Судакова Татьяна Геннадьевна | Директор по экономике ОАО «Ленэнерго» |
Цветков Юрий Дмитриевич | Директор по информационным технологиям ОАО «Ленэнерго» |
Чернецов Виктор Валерьянович | Начальник департамента по эксплуатации ОАО «Ленэнерго» |
Генеральный директор Общества
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом — Генеральным директором.
В соответствии с Уставом Общества, Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 №
Генеральный директор избирается Советом директоров Общества. Решением Совета директоров от 30.07.2010 г. (Протокол № 2 от 30.07.2010 г.) были досрочно прекращены полномочия Генерального директора ОАО «Ленэнерго» Рябова Дмитрия Владиславовича и избран Генеральным директором Общества Сорочинский Андрей Валентинович.
Критерии определения и размер вознаграждения генерального директора определены трудовым договором и Положением о материальном стимулировании, одобренным Советом директоров Общества (протокол № 21 от 11.04.2008 г.).
Премирование Генерального директора Общества осуществляется по результатам выполнения ключевых показателей эффективности, определенных Советом директоров Общества за отчетные периоды (квартал и год).
В соответствии с п. 9.2. ст. 9 Устава ОАО «Ленэнерго», органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества является Ревизионная комиссия.
Ревизионная комиссия Общества
Ревизионная комиссия ОАО «Ленэнерго» является постоянно действующим органом внутреннего контроля Общества, независимым от должностных лиц органов управления Общества и исполнительного аппарата Общества, и руководствуется в своей деятельности полномочиями, определенными Федеральным законом РФ «Об акционерных обществах», Уставом Общества и Положением о Ревизионной комиссии ОАО «Ленэнерго», утвержденным Общим собранием акционеров Общества 23.05.2002 г. (Протокол № 1).
В соответствии с Уставом Общества Ревизионная комиссия избирается Общим собранием акционеров в составе 5 (пяти) человек со сроком полномочий 1 год (до даты следующего годового Общего собрания).
Согласно Уставу Общества, к компетенции Ревизионной комиссии относится:
Состав Ревизионной комиссии
Период с 01.01.2010 г. по 21.06.2010 г. | Период с 21.06.2010 г. по 31.12.2010 г. | ||
---|---|---|---|
ФИО | Должность | ФИО | Должность |
Бедридинова
Елена Сергеевна | Ведущий эксперт Департамента внутреннего аудита ОАО «Холдинг МРСК» | Алимурадова Изумруд Алигаджиевна | Директор по внутреннему аудиту и управлению рисками ОАО «Холдинг МРСК» |
Гурьянов
Денис Львович | Начальник Департамента корпоративного управления
и взаимодействия с акционерами ОАО «Холдинг МРСК» | Архипов Владимир Николаевич | Начальник Департамента безопасности ОАО «Холдинг МРСК» |
Кормушкина Людмила Дмитриевна | Начальник отдела Департамента внутреннего аудита ОАО «Холдинг МРСК» | Гурьянов Денис Львович | Начальник Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами ОАО «Холдинг МРСК» |
Сидоров
Сергей Борисович | Начальник Департамента внутреннего аудита ОАО «Холдинг МРСК» | Кормушкина Людмила Дмитриевна | Начальник отдела по организации и проведению аудита Департамента внутреннего аудита ОАО «Холдинг МРСК» |
Шелковой Виталий Валериевич | Заместитель руководителя департамента внутреннего аудита ЗАО «КЭС» | Мешалова Галина Ивановна | Главный эксперт отдела контроля инвестиционной деятельности Департамента внутреннего аудита ОАО «Холдинг МРСК» |
Действующий состав Ревизионной комиссии избран решением годового общего собрания акционеров 21.06.2009 г. (Протокол № 1/2010 от 21.06.2010 г.).
Фамилия, имя, отчество | Алимурадова Изумруд Алигаджиевна |
---|---|
Год рождения. Гражданство | 1971 г. Российская Федерация |
Образование | Высшее, Дагестанский государственный университет им. Ленина, Экономическая теория, Экономист.
Кандидат экономических наук |
Должности за последние 5 лет | Период: 2009 – наст. время
Организация: ОАО «Холдинг МРСК» Должность: Директор по внутреннему аудиту и управлению рисками - начальник департамента внутреннего аудита и управления рисками. Период: 2003 - 2009 гг. Организация: ООО «Энергоконсалтинг» Должность: Директор по развитию. |
Доля в уставном капитале Общества | доли не имеет |
Фамилия, имя, отчество | Гурьянов Денис Львович |
---|---|
Год рождения. Гражданство | 1977 г., Российская Федерация. |
Образование | Высшее: Российский Университет Дружбы народов, Юрист, 2001 г. |
Должности за последние 5 лет | Период: 2008 – наст. время
Организация: ОАО «Холдинг МРСК» Должность: Первый заместитель Начальника Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами, Начальник Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами Период: 2008 г. Организация: ОАО РАО «ЕЭС России» (совместительство) Должность: Руководитель Управления корпоративных отношений Бизнес-единицы «Холдинг МРСК» ОАО РАО «ЕЭС России». Период: 2006 – 2008 гг. Организация: ОАО «ФСК ЕЭС» Должность: Руководитель Управления корпоративных отношений Центра управления МРСК. Период: 2005 – 2006 гг. Организация: ОАО РАО «ЕЭС России» Должность: Заместитель Начальника Управления корпоративных событий Бизнес-единицы 1. Период: 2004 – 2005 гг. Организация: ОАО РАО «ЕЭС России». Должность: Начальник Отдела организации и контроля деятельности представителей в органах управления ДЗО Управления корпоративных отношений Бизнес-единицы 1; |
Доля в уставном капитале Общества | доли не имеет |
Фамилия, имя, отчество | Кормушкина Людмила Дмитриевна |
---|---|
Год рождения. Гражданство | 1956 г. Российская Федерация |
Образование | Высшее: Дальневосточная государственная академия экономики и управления, бухгалтерский учет и аудит, экономист, 1998 г. |
Должности за последние 5 лет | Период: 2008г. – наст. время
Организация: ОАО "Холдинг МРСК" Должность: Начальник отдела внутреннего аудита, ревизионных проверок и экспертиз Департамента внутреннего аудита и управления рисками Период: 2004 -2008 гг. Организация: ОАО РАО «ЕЭС России» Должность: ведущий эксперт КЦ Департамента внутреннего аудита |
Доля в уставном капитале Общества | доли не имеет |
Фамилия, имя, отчество | Мешалова Галина Ивановна |
---|---|
Год рождения. Гражданство | 1957 г. Российская Федерация |
Образование | Высшее, Северо-Осетинский государственный Университет, Планирование промышленности, Экономист, 1980 г. |
Должности за последние 5 лет | Период: 2009 г. – наст. время
Организация: ОАО "Холдинг МРСК" Должность: Главный эксперт Отдела внутреннего аудита, ревизионных проверок и экспертиз Департамента внутреннего аудита и управления рисками. Период: 2004 -2009 гг. Организация: ООО «Энергоконсалтинг» Должность: Главный специалист отдела управленческого консалтинга. |
Доля в уставном капитале Общества | доли не имеет |
Фамилия, имя, отчество | Архипов Владимир Николаевич |
---|---|
Год рождения. Гражданство | 1956 г. Российская Федерация |
Образование | Высшее, Новосибирский электротехнический институт связи, Инженер электросвязи, Многоканальная электросвязь, 1979 г. |
Должности за последние 5 лет | Период: 2009 – наст. время
Организация: ОАО «Холдинг МРСК» Должность: Первый заместитель начальника Департамента безопасности, Начальник Департамента безопасности. Период: 2006 – 2009 гг. Организация: ЗАО «Рустел» Должность: Генеральный директор. Период: 2003 – 2006 гг. Организация: ФГУП «Рособоронзкспорт» Должность: Консультант |
Доля в уставном капитале Общества | доли не имеет |
Сведения о вознаграждениях и компенсациях членам Ревизионной комиссии
Выплата компенсаций и вознаграждений членам Ревизионной комиссии осуществляется в соответствии с Положением о выплате членам Ревизионной комиссии ОАО «Ленэнерго» вознаграждений и компенсаций, утвержденным годовым Общим собранием акционеров 30.05.2008 г. Выплата вознаграждений и компенсаций производится Обществом в денежной форме.
Члену Ревизионной комиссии компенсируются расходы, связанные с участием в заседании Ревизионной комиссии и проведении проверки, по действующим на момент проведения заседания или проверки нормам возмещения командировочных расходов.
За участие в проверке (ревизии) финансово-хозяйственной деятельности члену Ревизионной комиссии Общества выплачивается единовременное вознаграждение в размере суммы, эквивалентной двадцати трем минимальным месячным тарифным ставкам рабочего первого разряда, установленным отраслевым тарифным соглашением в электроэнергетическом комплексе РФ (далее — Соглашение) на период проведения проверки (ревизии), с учетом индексации, установленной Соглашением.
Выплата указанного в настоящем пункте вознаграждения производится в недельный срок после составления заключения по результатам проведенной проверки (ревизии).
Размер вознаграждений, выплачиваемых Председателю Ревизионной комиссии Общества, увеличивается на 50%.
Выплата вознаграждений и компенсаций привлеченным Ревизионной комиссией специалистам (экспертам), не являющимся членами ревизионной комиссии Общества, производится Обществом на основании заключаемых ими с Обществом договоров. Условия таких договоров утверждаются Советом директоров Общества.
Выплата вознаграждений и компенсаций членам Ревизионной комиссии, являющимся служащими федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов РФ и должностными лицами органов местного самоуправления, производится в соответствии с действующим законодательством РФ, законодательными актами субъектов РФ и органов местного самоуправления.
Суммарный размер вознаграждений и компенсаций, выплаченных членам Ревизионной комиссии Общества, в т.ч. привлеченным специалистам, в 2010 г. составил 632,6 тыс. руб. включая налоги.
В отчетном году сделки между членами Ревизионной комиссии и Обществом не заключались. Иски к членам Ревизионной комиссии Обществом не предъявлялись.
Полное наименование | Закрытое акционерное общество «Ленэнергоспецремонт» |
---|---|
Сокращенное наименование | ЗАО «Ленэнергоспецремонт» |
Юридический и фактический адрес | 199178, Санкт-Петербург, В.О., 12-я линия д. 43 литера «А» |
Уставный капитал | 7500000,00 рублей |
Размер доли участия ОАО «Ленэнерго» в Уставном капитале Общества | 100% |
Размер доли участия Общества в уставном капитале ОАО «Ленэнерго» | 0% |
Территория обслуживания | Санкт-Петербург |
Основные виды деятельности |
|
Генеральный директор | Лурье Александр Викторович
1963 года рождения Дата избрания 21.10.2010 г. (Протокол № 10/10 от 21.10.2010 г.) |
Полное наименование | Закрытое акционерное общество «Царскосельская энергетическая компания»* |
---|---|
Сокращенное наименование | ЗАО «ЦЭК» |
Юридический и фактический адрес | 196601, Санкт-Петербург, г.Пушкин, ул. Глинки, д.5 |
Уставный капитал | 13 152 000,00 рублей |
Размер доли участия ОАО «Ленэнерго» в Уставном капитале Общества | 96,95% |
Размер доли участия Общества в уставном капитале ОАО «Ленэнерго» | 0% |
Территория обслуживания | Санкт-Петербург |
Основные виды деятельности | оказание услуг по передаче электрической энергии по распределительным сетям.
оказание услуг по технологическому присоединению электроустановок. эксплуатационное обслуживание сетей наружного освещения. |
Генеральный директор | Тарноруцкая Вероника Викторовна
1959 года рождения Дата избрания 2005 г. |
* Обществом осуществлена покупка пакета акций ЗАО «ЦЭК» 16.08.2010 г.
ЗАО «Царскосельская энергетическая компания» ведет свою историю с 1887 года, когда недалеко от Екатерининского дворца в Царском Селе была построена первая в России городская электростанция. За эти годы, сохранив традиции русских инженеров, непрерывно развиваясь и осваивая новые виды деятельности, организация превратилась из узкоспециализированного предприятия Пушкинских электрических сетей в многоотраслевую компанию.
В течение 82 лет компания успешно эксплуатирует городские электрические сети напряжением 10–0,4 кВ и обеспечивает электроснабжение и уличное освещение на территории Пушкинского и Павловского районов.
В обслуживании ЗАО «Царскосельская энергетическая компания» находятся сети электроснабжения и наружного освещения г. Пушкина, Павловска и прилегающих посёлков (п.Тярлево, п. Александровская, п. Гуммолосары, дер. Грачевка, п. Пязелево, п. Динамо) и сети наружного освещения пос. Шушары, пос. Детскосельский и с-за Ленсоветовский.
Полное наименование | Закрытое акционерное общество «Курортэнерго»* |
---|---|
Сокращенное наименование | ЗАО «Курортэнерго» |
Юридический и фактический адрес | 197706, Санкт-Петербург, г.Сестрорецк, ул. Коммунаров, д. 16 |
Уставный капитал | 209 160,00 рублей |
Размер доли участия ОАО «Ленэнерго» в Уставном капитале Общества | 98,13% |
Размер доли участия Общества в уставном капитале ОАО «Ленэнерго» | 0% |
Территория обслуживания | Санкт-Петербург |
Основные виды деятельности | оказание услуг по
передаче электроэнергии и иных услуг, неразрывно связанных с процессом
снабжения электрической энергией потребителей;
технологическое присоединение энергопринимающих устройств (энергетических установок и объектов электросетевого хозяйства) юридических и физических лиц к электрическим сетям. |
Генеральный директор | Управляющая организация – Закрытое акционерное общество «Ленэнергоспецремонт» |
* Обществом осуществлена покупка пакета акций ЗАО «Курортэнерго» 16.08.2010 г.
История ЗАО «Курортэнерго» началась 23 октября 1928 года, когда было создано Сестрорецкое отделение «Ленсельэлектро». После войны оно активно расширялось, менялось и его название.
В 1955 оно было переименовано в «Сестрорецкую электросетевую контору», в 1981 году – в «Предприятие сестрорецких электрических сетей», с 1996 года оно носило название – ОАО «Курортэнерго» (с 25.06.2009 г. ЗАО «Курортэнерго»).
ЗАО «Курортэнерго» является распределительно-сетевой компанией на Северо-Западе, обслуживающей территорию городов Сестрорецк, Зеленогорск, поселков: Разлив, Тарховка, Александровская, Горская, Лисий Нос, Ольгино, Лахта, Белоостров, Солнечное, Репино, Комарово, Серово, Смолячково, Молодежное, Дибуны, Песочный, Левашово, Парголово, Торфяное, Осиновая Роща.
Полное наименование | Открытое акционерное общество «Энергоучет» |
---|---|
Сокращенное наименование | ОАО «Энергоучет» |
Юридический и фактический адрес | 195197, Санкт-Петербург, ул. Жукова, д. 19 |
Уставный капитал | 10 000,00 рублей |
Размер доли участия ОАО «Ленэнерго» в Уставном капитале Общества | 40% |
Размер доли участия Общества в уставном капитале ОАО «Ленэнерго» | 0% |
Территория обслуживания | Санкт-Петербург, Ленинградская область |
Основные виды деятельности |
|
Генеральный директор | Корнев Владимир Геннадьевич
1955 года рождения Дата избрания 15.07.2008г. (Протокол №23 от 16.07.2008) |
С 1993 года ОАО «Энергоучет» является активным участником рынка электротехнической продукции и специализируется на решении задач по организации учета электроэнергии на всех уровнях ее распределения от непромышленных и бытовых потребителей до АИИС КУЭ (Автоматизированная информационно-измерительная система коммерческого учета электроэнергии) энергосистем и межсистемных перетоков.
Наименование организации | Вид деятельности | Уставный капитал (руб.) | Доля в УК (%) | Год вложения |
---|---|---|---|---|
ОАО «Северо-Западная Энергетическая Управляющая Компания» | Осуществление полномочий исполнительных органов в акционерных и иных хозяйственных обществах;
Доверительное управление имуществом; Консалтинговые услуги. | 897 363 008,00 | 12,51 | 2005 |
ОАО «Петербургская сбытовая Компания»* | Оптовая и розничная купля-продажа электрической энергии | 897 363 008,00 | 12,51 | 2005 |
ОАО «Федеральная сетевая Компания Единой энергетической системы»** | Обеспечение надежного функционирования, повышения эффективной работы ЕНЭС, включая изолированные энергосистемы;
Создание условий для эффективного функционирования оптового рынка Реализация государственной политики в электроэнергетики. | 1 153 514 196 362,00 | 0,0506 | 2008 |
ЗАО «ВЭЛМА»
| Модернизация и реконструкция энергетического оборудования | 104,00 | 7,69 | 1992 |
ОАО «Невский синдикат»
| Инвестиционно-строительная группа. Совершенствование технологий строительства. Привлечение денежных средств населения, в т.ч. с использованием механизмов ипотеки | 1 000 000,00 | 4,00 | 1993 |
ОАО «Рускобанк»
| Банковские услуги, брокерская деятельность, депозитарная деятельность, дилерская деятельность | 503 275 080,00 | 0,0208 | 1989 |
АОЗТ «Акватрон»
| Производство и торговля рыбопродуктами | 3 000,00 | 1,33 | 1991 |
* Обществом осуществлена продажа пакета акций ОАО «ПСК» 21.06.2010 г.
** Обществом осуществлена продажа пакета акций ОАО «ФСК ЕЭС» 11.03.2010 г.
Участие ОАО «Ленэнерго» в некоммерческих организациях
Наименование организации | Дата вступления |
---|---|
Ленинградская Областная Торгово-Промышленная Палата | 03.09.2003 г. |
Санкт-Петербургская Торгово-Промышленная Палата | 14.12.2006 г. |
Общероссийская общественная организация «Деловая Россия» | 27.09.2007 г. |
Некоммерческое партнерство «Объедение Строителей Санкт-Петербурга» | 25.09.2008 г. |
Некоммерческое партнерство «Совет ветеранов энергетики» | 12.11.2008 г.
(участие прекращено 19.02.2010 г.) |
Некоммерческое партнерство «Научно-технический совет Единой энергетической системы России» | 01.12.2008 г. |
Региональное объединение работодателей «Союз промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга» | 24.12.2009 г. |
Некоммерческое партнерство «Энергострой» | 07.12.2009 г. |
Некоммерческое партнерство «Энергопроект» | 05.03.2010 г. |
Некоммерческое партнерство «Союз энергоаудиторов и энергосервисных компаний» | 23.12.2010 г. |
Уставный капитал Общества по состоянию на 31.12.2010 г. составляет 1 019 285 990,04 руб. и разделен на 926 021 679,04 штук обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая и 93 264 311,00 штук привилегированный акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая.
Краткая история эмиссионной деятельности Общества | Государственный
Регистрационный номер | Кол-во акций, шт. |
---|---|---|
Первый выпуск: | 72-1п-191 | 2 951 852 |
Выпуск акций осуществлялся в связи с приватизацией Общества на основании Указа Президента РФ от 15.08.1992 г. № 923.
Выпуск зарегистрирован Финансовый комитет мэрии Санкт-Петербурга 01.02.1993 года. Номинальная стоимость: 1000 рублей (неденоминированных). Дата государственной регистрации отчета об итогах выпуска: 06.09.1999 г. в том числе: | ||
Обыкновенных акций | 2 519 852 | |
Привилегированных акций | 432 000 | |
Дополнительный выпуск (1): | 72-1-2367 | 894 411 156 |
Выпуск зарегистрирован Комитетом экономики и финансов г. Санкт-Петербурга 29.09.1995 года.
Номинальная стоимость каждой ценной бумаги выпуска: 1000 рублей (неденоминированных) Дата государственной регистрации отчета об итогах выпуска: 09 августа 1999 г. в том числе: | ||
Обыкновенных именных акций | 763 515 156 | |
Привилегированных акций типа «А» | 130 896 000 | |
Объединение выпусков | ||
Распоряжением ФКЦБ России от 27 июня . № 03-1269/р осуществлено объединение выпусков эмиссионных ценных бумаг.
Номинальная стоимость каждой ценной бумаги выпуска: 1 рубль. Размер уставного капитала уменьшился в результате выкупа акций в соответствии с решением общего собрания акционеров о реорганизации, состоявшегося 08.04.2005г. (Отчет об итогах выкупа от 01.08.2005г.): погашение части обыкновенных акций путем выкупа у акционеров количество ценных бумаг уменьшено на 74 180 864 шт.; погашение части привилегированных акций путем выкупа у акционеров количество ценных бумаг уменьшено на 38 063 689 шт.; По итогам выкупа акций структура Уставного капитала соответствует: | ||
Обыкновенных именных акций | 1-01-00073-А | 691 854 144 |
Привилегированных акций типа «А» | 2-01-00073-А | 93 264 311 |
Дополнительный выпуск (2)*: | 1-01-00073-А-001D | 234 167 535,04 |
Выпуск зарегистрирован Федеральной службой по финансовым рынкам (ФСФР России) 25.10.2007 года.
Номинальная стоимость каждой ценной бумаги выпуска: 1 рубль. Дата государственной регистрации отчета об итогах выпуска: 12.12.2008 г. | ||
Аннулирование выпусков | ||
Уведомлением ФСФР России от 01.04.2009 г. №
09-ЕК-03/6679 осуществлено аннулирование индивидуального номера (кода)
дополнительного выпуска эмиссионных ценных бумаг.
Номинальная стоимость каждой ценной бумаги выпуска: 1 рубль. На текущий момент существует единый регистрационный номер (№ - 1-01-0073-А) по выпуску акций, по истечению 3 месяцев с момента государственной регистрации отчета об итогах дополнительного выпуска обыкновенных именных акций ОАО «Ленэнерго» произведено аннулирование индивидуального номера дополнительного выпуска - 001D (ГРН – 1-01-0073-А-001D). |
* - Основной целью дополнительной эмиссии ОАО «Ленэнерго» в 2008 году было создание на территории Санкт-Петербурга совместной сетевой компании с повышением надежности, как технологической, так и экономической, на основе технически неразрывного и взаимосвязанного сетевого оборудования.
Информация о держателях акций по состоянию
на 31.12.2010 г. | Кол-во
держателей | % от
УК |
---|---|---|
Номинальные держатели акций | 13 | 74.26 |
Владельцы – юридические лица | 38 | 23.03 |
Владельцы – физические лица | 6 476 | 2.69 |
Залогодержатели | 1 | 0 |
Акции в общей долевой собственности | 45 | 0.02 |
ИТОГО, кол-во лиц в реестре акционеров | 6 572 | 100.00 |
Наименование владельцев ценных бумаг | Доля от Уставного капитала по состоянию на: 31.12.2010 г. | Доля обыкновенных акций по состоянию на: 31.12.2010 г., % |
---|---|---|
ОАО «Холдинг МРСК» | 45,7 % | 50,3 % |
Субъект РФ – город федерального значения Санкт-Петербург, в лице Комитета по управлению государственным имуществом | 22,9 % | 25,2 % |
НКО ЗАО "НРД" (номинальный держатель) | 14,9 % | 12,9 % |
ЗАО "ДКК" (номинальный держатель) | 8,9 % | 6,3 % |
ООО "Дж.П. Морган Банк Интернешнл" (номинальный держатель) | 2,1 % | 2,3 % |
ЗАО "ИНГ БАНК" (Евразия) (номинальный держатель) | 1,7 % | 1,6 % |
Прочие | 3,8 % | 1,4 % |
ВСЕГО | 100,0 % | 100,0 % |
ОАО «Ленэнерго» одна из первых компаний МРСК осуществила процедуру листинга акций на площадках фондовых бирж ЗАО «ФБ ММВБ» и ОАО «РТС».
Историческая справка
(Обращение акций на ФБ ММВБ и ФБ РТС) | Событие (дата) |
---|---|
ФБ РТС | |
Акции обыкновенные | |
Начало торгов | 01.09.1995 г. |
Включены в Котировальный список | 25.12.2007 г. |
Включены в Котировальный список А2 | 02.02.2009 г. |
Акции привилегированные | |
Начало торгов | 19.09.1996 г. |
Включены в Котировальный список Б | 25.12.2007 г. |
Включение в котировальный список «А» второго уровня | 02.02.2009 г. |
ФБ ММВБ | |
Акции обыкновенные / Акции привилегированные | |
Начало торгов акциями в ЗАО «ММВБ» | 16.07.2003 г. |
Включены во внесписочные ценные бумаги ЗАО «ФБ ММВБ» | 31.12.2004 г. |
Включены в Котировальный список Б | 27.12.2007 г. |
До декабря 2007г. акции ОАО «Ленэнерго» были допущены к обращению на торгах Фондовых бирж ОАО РТС» и ЗАО «ФБ ММВБ» без прохождения процедуры листинга.
ОАО «Ленэнерго» первая среди компаний электросетевого комплекса России прошедшая процедуру по включению акций в Котировальный список «А» второго уровня.
Наименование | Наименование инструмента | ОАО «РТС» | ЗАО «ФБ ММВБ» |
---|---|---|---|
Обыкновенные акции | LSNG/ LSNGG | 926 021 679 и 4/100 | 926 021 679 и 4/100 |
Привилегированные акции типа А | LSNGP/LSNGPG | 93 264 311 | 93 264 311 |
Дата начала торгов (об./пр.) | 23.11.2004г. | 16.07.2003г. |
В целях соблюдения требований бирж по поддержанию акций в Котировальных списках «Б» и «А» второго уровня сотрудниками ОАО «Ленэнерго» постоянно осуществляется мониторинг торгов акциями на торговых площадках фондовых бирж, взаимодействие с Маркет-мейкером Общества, ОАО «РТС» и ЗАО «ФБ ММВБ».
Программа ГДР
Наименование ценной бумаги | Программа | Дата открытия | Коэффициент | Кол-во
расписок, шт. |
---|---|---|---|---|
Акции обыкновенные | 144А | 24.10.2008 г. | 1:10 | 0 шт. |
Акции привилегированные | 144А | 28.10.2008 г. | 1:10 | 0 шт. |
Акции обыкновенные | Reg S | 24.10.2008 г. | 1:10 | 7,496 шт. |
Акции привилегированные | Reg S | 28.10.2008 г. | 1:10 | 0 шт. |
Банк депозитарий – The Bank of New York Mellon
Облигации
Вид, категория, форма | Кол-во, шт. | Номинальная стоимость, руб. | Дата регистрации | Государств. номер | Серия | Срок погашения |
---|---|---|---|---|---|---|
Облигации на предъявителя, документарные | 3 000 000 | 1 000,00 | 14.11.06 г. | 4-02-00073-А | 02 | 27.01.12 г. |
Вид, категория, форма | Кол-во,
шт. | Номинальная стоимость, руб. | Дата регистрации | Государств. номер | Серия | Срок погашения |
---|---|---|---|---|---|---|
Облигации на предъявителя, документарные | 3 000 000 | 1 000,00 | 27.03.07 г. | 4-03-00073-А | 03 | 18.04.12 г. |
Фондовая биржа (Капитализация) | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Рост, % |
---|---|---|---|---|
ФБ ММВБ, Млн. руб. | 12 434 | 25 571 | 27 372 | 107,0 |
ФБ РТС, Млн. руб. | 11 739 | 25 703 | 27 516 | 107,1 |
На 31.12.2010 года Уставный капитал ОАО «Ленэнерго» составил 1 019 285 990,04 рублей (93 264 311 штук привилегированных акций и 926 021 679,04 штук обыкновенных акций). Изменений в размере Уставного капитала в 2010 году не было.
Рост размера Уставного капитала произошел по итогам 2008 года вследствие размещения дополнительных акций по закрытой подписке в пользу города Санкт-Петербурга11. Размещение акций завершилось 24 октября 2008 г. Дата государственной регистрации отчета об итогах дополнительной эмиссии акций – 12 декабря 2008 года. В общей сложности размещено 234 167 535 целых и 4/100 штук обыкновенных акций, что составляет 97,6% от общего объема дополнительной эмиссии.
Вид дохода | за 2007 год
(ГОСА 2008) | за 2008 год
(ГОСА 2009) | за 2009 год
(ГОСА 2010) | Рост, % 2010/2009 |
---|---|---|---|---|
Нераспределенная прибыль (тыс. руб.) | 916 067 | 1 539 618 | 3 258 036 | 111,6% |
Резервный фонд (тыс. руб.) | 0 | 18 289 | 0 | -100,0% |
Фонд накопления (тыс. руб.) | 824 460 | 1 367 368 | 2 932 233 | 114,4% |
Дивиденды (тыс. руб.) | 91 607 | 153 962 | 325 804 | 111,6% |
Прочие цели (тыс. руб.) | 0 | 0 | 0 | - |
Выплата дивидендов ОАО «Ленэнерго»
При начислении и выплате дивидендов ОАО «Ленэнерго» выполняет требования Федерального закона «Об акционерных обществах» и Устава Компании.
В связи с отсутствием чистой прибыли ОАО «Ленэнерго» не выплачивало дивиденды с 1997 по 2000 год и по итогам 2005 года.
Дивидендная история Общества за последние 3 года отражена в таблицах.
Вид дохода | Дивиденды за 2007 год
(ГОСА 2008) | Дивиденды за 2008 год
(ГОСА 2009) | Дивиденды за 2009 год
(ГОСА 2010) | Рост, % 2010/2009 |
---|---|---|---|---|
На одну обыкновенную акцию, руб. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
На одну привилегированную акцию, руб. | 0,98 | 1,65 | 3,49 | 111,6% |
Вид дохода | Дивиденды за 2007 год
(ГОСА 2008) | Дивиденды за 2008 год
(ГОСА 2009) | Дивиденды за 2009 год
(ГОСА 2010) | Рост, % 2010/2009 |
---|---|---|---|---|
Обыкновенные акции,
тыс. руб. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
Привилегированные акции, тыс. руб. | 91 606,68 | 153 961,83 | 325 803,63 | 111,6% |
Вид дохода | Дивиденды за 2007 год
(ГОСА 2008) | Дивиденды за 2008 год
(ГОСА 2009) | Дивиденды за 2009 год
(ГОСА 2010) | Рост, % 2010/2009 |
---|---|---|---|---|
Обыкновенные акции,
тыс. руб. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
Привилегированные акции, тыс. руб. | 91 606,68 | 153 961,83 | 325 803,63 | 111,6% |
Дивидендная политика ОАО «Ленэнерго» определяется Положением о дивидендной политике, утвержденным решением Совета директоров Общества от 31.08.2010 г. (Протокол № 4), разработанным в соответствии с действующим законодательством, Уставом ОАО «Ленэнерго», а также рекомендациями Кодекса корпоративного управления ОАО «Ленэнерго» и иными внутренними документами. Положением определены общие принципы дивидендной политики ОАО «Ленэнерго», условия выплаты и размер дивидендных выплат; источники средств, направляемые на выплату дивидендов; порядок принятия решения о выплате дивидендов; список лиц, имеющих право на получение дивидендов; порядок, сроки и форма выплаты дивидендов; раскрытие информации о дивидендной политике; ответственность Общества за невыплату дивидендов.
Дивидендная политика ОАО «Ленэнерго» - это совокупность используемых Обществом принципов и методов по определению пропорций между капитализируемой частью прибыли Общества и частью прибыли выплачиваемой виде дивидендов, а также система отношений и принципов по определению порядка и сроков выплаты дивидендов, по установлению ответственности Общества за неисполнение обязанности по выплате дивидендов. Она основывается на балансе интересов Общества и его акционеров при определении размера дивидендных выплат, на уважении и строгом соблюдении прав акционеров, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации, Уставом и внутренними документами Общества, и направлена на повышение инвестиционной привлекательности Общества и рост его рыночной капитализации.
Положения Устава Компании, определяющие порядок объявления и выплаты дивидендов:
Дивидендная политика ОАО «Ленэнерго» основывается на следующих принципах:
Рекомендуемая сумма дивидендных выплат определяется Советом директоров на основе финансовых результатов деятельности Общества, при этом Совет директоров стремится обеспечить положительную динамику величины дивидендных выплат акционерам из года в год.
Общество обеспечивает раскрытие информации о дивидендной политике путем размещения Положения о дивидендной политике ОАО «Ленэнерго» и всех изменений к нему на веб-сайте Общества в сети Интернет (http://www.lenenergo.ru/ru/vnutrenniedokume/).
11 На 01.01.2008 года Уставный Капитал ОАО «Ленэнерго» составлял 785 118 455 рублей и состоял из 93 264 311 штук привилегированных акций и 691 854 144 штук обыкновенных акций.
Обеспечение эффективности и постоянное совершенствование Системы внутреннего контроля и управления рисками является одним из наиболее приоритетных направлений деятельности ОАО «Ленэнерго». Развитие внутреннего контроля и управления рисками направлено в первую очередь на обеспечение разумной уверенности в достижении стратегических целей ОАО «Ленэнерго» наиболее эффективным путем, обеспечение сохранности активов и инвестиционной привлекательности, поддержание эффективности управления и обеспечение бесперебойного энергоснабжения потребителей и энергоэффективности.
В 2010 году Советом Директоров ОАО «Ленэнерго» был утвержден целый ряд базовых внутренних локальных документов, направленных на совершенствование и развитие внутреннего контроля, аудита и управления рисками в Обществе:
Участники системы внутреннего контроля и управления рисками и распределение ответственности между ними определены в Политике внутреннего контроля в ОАО «Ленэнерго» и в Политике управления рисками в ОАО «Ленэнерго».Роли и ответственность распределены следующим образом:
С целью совершенствования процессов СВКиУР в 2010 году в Обществе была организована деятельность по развитию СВКиУР, целью которой определена стандартизация контрольной среды и рисков ключевых бизнес-процессов Общества, а также совершенствование процессов управления рисками. Основным направлением развития СВКиУР был обозначен переход от исключительно ревизионного (обнаруживающего) характера контрольных процедур к сочетанию трех видов контроля: ревизионного (последующего), текущего и превентивного (предварительного). По результатам данной деятельности разработаны Положения о контрольной среде и рисках основных бизнес-процессов Общества, а также реестр ключевых рисков. В дальнейшем планируется продолжение работы в области совершенствования СВКиУР с переходом от «стандартизированного» к «оптимизированному» уровню зрелости СВКиУР, а также автоматизации контрольных процедур и процессов управления рисками.
В связи с тем, что на деятельность ОАО «Ленэнерго» оказывает влияние большое количество факторов, основными задачами интегрированной системы управления рисками и внутреннего контроля являются идентификация, оценка и управление рисками финансово-хозяйственной деятельности и обеспечение информацией о рисках при принятии управленческих решений.
Стратегические риски
Страновые и региональные риски
ОАО «Ленэнерго» осуществляет свою деятельность на территории 2-х субъектов Российской Федерации (город Санкт-Петербург и Ленинградская область), которые относятся к наиболее развитым регионам страны. Большое количество промышленных предприятий Санкт-Петербурга и предприятий агропромышленного комплекса Ленинградской области стимулирует стабильный рост потребления электроэнергии на территории деятельности ОАО «Ленэнерго». Несмотря на финансовый кризис 2008-2009 годов и кратковременное падение темпов промышленного и сельскохозяйственного производства, объемы производства остаются устойчивыми, что является фактором стабильности энергопотребления. Тем не менее, в случае замедления восстановления экономики Российской Федерации после кризисных явлений 2008-2009 гг. либо повторения кризиса, ОАО «Ленэнерго» может столкнуться со снижением платежеспособного спроса на реализуемые услуги, что, в конечном итоге, негативно отразится на финансовых результатах и приведет к снижению темпов роста выручки Общества. В случае реализации данных сценариев Общество будет принимать ряд мер по антикризисному управлению с целью максимального снижения негативного воздействия на финансово-хозяйственную деятельность Общества.
Географические и климатические особенности региона, расположенного на Северо-Западе Российской Федерации, несут в себе опасность наступления аварийных ситуаций на энергоустановках вследствие негативных природных явлений (ураганный ветер, сильный снегопад, гололед, экстремально низкие температуры воздуха зимой, аномальная летняя жара и др.). Для минимизации данных рисков Общество проектирует энергетические объекты с учетом особенностей регионального климата и географии, а также осуществляет реализацию программы страховой защиты объектов электрораспределительного комплекса от стихийных бедствий.
Для уменьшения рисков, связанных с форс-мажорными обстоятельствами: политической нестабильностью, забастовками, стихийными бедствиями, введением чрезвычайного положения, ОАО «Ленэнерго» ведет свою договорную деятельность с учетом таких событий. Договоры ОАО «Ленэнерго» содержат статьи «Форс-мажор», снижающие финансовые потери Общества при наступлении описанных событий.
В целом, в среднесрочной перспективе ОАО «Ленэнерго» считает маловероятной возможность значительного отрицательного влияния страновых и региональных рисков на свою деятельность и исполнение им своих обязательств.
Отраслевые риски
В последние годы электроэнергетика претерпевает значительные изменения. Реформирование отрасли, начавшееся в 2000-х годах, несет в себе ряд факторов неопределенности, в условиях которых функционирует распределительный сетевой комплекс Российской Федерации.
Основным фактором риска является недостаточная проработка механизмов функционирования розничного рынка электроэнергии, влекущая за собой риски, связанные с разногласиями между электросетевыми и энергосбытовыми компаниями в отношении объемов потребления электроэнергии, ростом дебиторской задолженности и низкой платежной дисциплиной потребителей. С целью минимизации данных рисков ОАО «Ленэнерго» осуществляет мероприятия по устранению причин возникновения конфликтов с потребителями, по снижению дебиторской задолженности за услуги по передаче электроэнергии, а также нарабатывает судебную практику и создает положительные прецеденты в случаях, когда потребитель неправомерно оспаривает принадлежность ему точек поставки.
Не менее значимым фактором является неурегулированность на законодательном уровне отношений между распределительными сетевыми компаниями и ОАО «ФСК ЕЭС» в части договоров аренды «последней мили». Несмотря на законодательно установленное право заключения договоров аренды объектов электросетевого хозяйства ОАО «ФСК ЕЭС» с территориальными сетевыми организациями, отсутствует порядок согласования таких договоров с Министерством энергетики Российской Федерации. Кроме того, существующая судебная практика по обязательству заключения прямых договоров между потребителями и ОАО «ФСК ЕЭС» повышает риск убытков, связанных с расторжением договоров «последней мили» между ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Ленэнерго».
С целью минимизации данного риска Общество осуществляет контроль соблюдения договорных условий с ОАО «ФСК ЕЭС», а также своевременного предоставления документации на пролонгацию договоров аренды «последней мили» .
Регуляторные риски
Основной доход Общество получает от оказания услуг по передаче электрической энергии, которые относятся к сектору услуг, подверженных государственному регулированию и утверждению в региональных органах исполнительной власти. Распоряжением Правительства РФ от 19.01.2010 г. № 30-р установлен переход с 01.01.2011 на регулирование цен (тарифов) на услуги по передаче электроэнергии, оказываемые ОАО «Ленэнерго» в форме установления долгосрочных параметров регулирования его деятельности с применением метода доходности инвестированного капитала. Указанный метод регулирования подразумевает обеспечение возврата инвестиций и дохода на инвестиции, достаточного для обслуживания обязательств и получения прибыли, стимулирует ОАО «Ленэнерго» к снижению издержек, так как сэкономленные средства остаются в компании в отличие от применяемого ранее метода «затраты плюс» .
Изменение метода регулирования несет в себе ряд рисков, связанных с непризнанием региональными органами в полном объеме компонентов, составляющих тариф на услуги по передаче электроэнергии. Это может быть связано с ограничением роста предельных уровней тарифов на электроэнергию, установленных на федеральном уровне. Данный риск может повлечь за собой невозможность полной компенсации экономически обоснованных расходов ОАО «Ленэнерго» и ограничить объемы инвестирования собственных средств в развитие электросетевого комплекса. С целью минимизации данного риска Общество осуществляет взаимодействие с региональными органами регулирования с целью установления экономически обоснованных тарифов, компенсирующих все затраты Компании и обеспечивающих реализацию инвестиционной программы в необходимом объеме, осуществляет взвешенную политику по формированию затрат.
Общество, являясь субъектом естественной монополии, подвержено рискам признания нарушений антимонопольного законодательства в части оказания услуг по передаче электроэнергии и при предоставлении услуг технологического присоединения Для снижения данного риска Обществом отслеживается своевременная обработка заявок и обращений потребителей. Кроме того, ОАО «Ленэнерго» четко регламентирует и отслеживает своевременное раскрытие информации в соответствии с законодательством РФ.
Финансовые риски
Риски изменения процентных ставок по привлечению заемных средств
Поскольку для реализации своей основной деятельности ОАО «Ленэнерго» осуществляет привлечение заемных средств, существуют риски изменения процентных ставок по кредитам.
Управление данным видом риска состоит в мониторинге рынка заемного капитала, а также целесообразном и экономически обоснованном с точки зрения процентных ставок и сроков использования заемных средств.
В числе предполагаемых действий Общества на случай отрицательного влияния изменения процентных ставок на его деятельность могут быть : оптимизация портфеля заимствований с учетом изменившихся рыночных условий; мониторинг рынка кредитных ресурсов с целью выявления более выгодных условий кредитования; увеличение доли инструментов с фиксированной ставкой на уровне, приемлемом для компании; а также возможное расширение круга банков-партнеров.
Инфляционные риски
В условиях инфляции Общество может столкнуться с обесцениванием реальной стоимости ожидаемых доходов. Инфляционные риски обусловлены прежде всего тем, что возможности Общества по транслированию увеличения затрат, в случае превышения темпов инфляции, на цену услуг по передаче электроэнергии ограничены установленными регулятором на год уровнем тарифа. Отрицательное влияние инфляции на финансово-экономическую деятельность Общества может выражаться в обесценивании дебиторской задолженности при существенной отсрочке или задержке платежа, а также увеличении себестоимости услуг. В качестве мероприятий, направленных на снижение влияния инфляционного риска, ОАО «Ленэнерго» оценивает инфляционные риски при представлении экономически обоснованных затрат в рамках утверждения регулятором тарифно-балансового решения, проводит оптимизацию затрат посредством разработки и реализации программы управления издержками. При увеличении темпов инфляции Общество примет меры по оптимизации управления дебиторской задолженностью и затратами, а также повышению оборачиваемости оборотных активов.
Риски невыполнения обязательств по вводу в эксплуатацию объектов инвестиций
Общество осуществляет инвестиции в основной капитал в форме капитальных вложений, включающих в себя затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию, техническое перевооружение и др. Объем инвестиций ежегодно увеличивается. Риск несоблюдения сроков освоения капитальных вложений, утвержденных регулятором при принятии ТБР, становится значимым как с точки зрения освоения источников финансирования, так и с точки зрения сроков ввода в эксплуатацию объектов инвестиционного строительства. Основными текущими мероприятиями по управлению данным риском являются: перераспределение средств, полученных от экономии по результатам конкурсных процедур на другие объекты инвестиционной программы; контроль своевременности повторного проведения конкурсных процедур по объектам инвестиционной программы, по которым конкурсные процедуры не состоялись; контроль за ходом строительства; контроль соблюдения сроков заключения договоров, сроков проведения закупочных процедур; проведение проверок объемов капитальных вложений, подлежащих исполнению.
В настоящее время вероятность реализации данного риска невелика.
Операционные и технологические риски
Эксплуатационные риски
Являются значимыми для Общества, связаны со старением оборудования и износом основных фондов, а также возможностью негативных изменений в отрасли, прямым следствием которых является увеличение количества инцидентов и аварийных ситуаций в электросетевом распределительном комплексе.
Производственные и технические риски
Возникают при эксплуатации оборудования. Связаны с возможным переходом на работу в условиях вынужденного (аварийно допустимого) перетока и фактического резкого увеличения нагрузки сверх запланированной на основании заявок потребителей. Технические риски, связаны с эксплуатацией оборудования. Они обусловлены такими факторами как возможная эксплуатация оборудования с предельными отклонениями от нормативно-технических требований, ошибки оперативного персонала, нарушения диспетчерского графика и дисциплины.
ОАО «Ленэнерго» несет риски, связанные с сезонным характером потребления электрической энергии. Пик потребления приходится на осенне-зимний период, в связи с чем у Общества возникают риски перегрузки сетей.
Для снижения влияния операционных и технологических рисков Общество проводит реконструкцию действующих и строительство новых сетевых объектов, техническое перевооружение основных фондов, развитие сетей для повышения возможностей резервирования при системных авариях. Осуществляет реализацию программы страховой защиты: имущества, опасных производственных объектов, транспортных средств, гражданской ответственности, страхование персонала от несчастных случаев и болезней.
Правовые риски
Общество осуществляет постоянный мониторинг изменений в законодательстве и не усматривает в краткосрочной перспективе возникновения в своей финансово- хозяйственной деятельности каких-либо существенных рисков, связанных с изменением налогового и гражданского законодательства.
Изменения в отраслевом законодательстве, введенные в последние два года, регулирующие деятельность по технологическому присоединению энергопринимающих устройств и других объектов заявителей, деятельность по подготовке утверждению и отчетности об исполнении инвестиционных программ, создают риски возникновения споров с потребителями, федеральными и региональными органами исполнительной власти, а также санкций со стороны контролирующих органов.
Риски, связанные с несовершенством законодательства и действующих нормативно-правовых актов, в том числе, в области технологического присоединения, преодолевают построением деятельности ОАО «Ленэнерго»,в основе которого - соблюдение и системное применение норм действующего законодательства, прогнозирование правовых рисков, а также защита своих прав и законных интересов в судах, и формировании, таким образом, соответствующей правоприменительной судебной практики.
Существующие судебные процессы, в которых участвует ОАО «Ленэнерго», не несут каких-либо рисков для его нормальной деятельности и функционирования.
Сведения о результатах контрольных мероприятий
В 2010 г. были проведены внутренние аудиторские проверки филиалов ОАО «Ленэнерго»:
Учет основных средств и иных активов, недостач, потерь и хищений.
По результатам проверки в филиалах были разработаны планы по устранению замечаний.
В целях формирования мнения о результатах финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Ленэнерго» в 2010 году и составления прогнозов развития Компании на последующие периоды, необходимо рассмотреть и оценить изменения, произошедшие в структуре активов и пассивов баланса, провести комплексный анализ финансового результата и дать оценку изменениям таких показателей, как ликвидность, рентабельность и финансовая устойчивость.
Основные финансово-экономические показатели ОАО «Ленэнерго» в динамике за три года с 2008 по 2010 год представлены на диаграмме:
Основные финансовые показатели Компании в 2008-2010 гг.
Финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Ленэнерго» за 2010 год относительно 2009 года характеризуется следующими тенденциями:
При осуществлении регулируемой деятельности на подведомственных территориях Общество применяет следующую нормативную базу:
Установленные регулирующим органом тарифы на услуги по передаче электроэнергии.
На 2010 год тарифы на услуги по передаче электроэнергии были утверждены в рамках установленных Федеральной службой по тарифам РФ предельных уровней по котловому принципу, т.е. едиными на территории всего субъекта РФ.
Начиная с 2008 года утверждаются одинаковые для всех потребителей независимо от точки подключения к распределительным сетям в регионе единые «котловые» тарифы на услуги по передаче электроэнергии (п. 42 Правил недискриминационного доступа к услугам по передаче электрической энергии и оказания этих услуг от 27.12.2004г. № 861), а также индивидуальные тарифы на передачу для расчетов между сетевыми компаниями.
Тарифы на передачу и по Ленинградской области,
и по Санкт-Петербургу утверждены по схеме «котел-сверху».
В данной схеме платежи, собираемые сбытовыми компаниями, поступают
в вышестоящую территориальную сетевую организацию — ОАО
«Ленэнерго», которая рассчитывается с нижестоящими территориальными
сетевыми компаниями. Помимо ОАО «Ленэнерго», свою деятельность
по передаче электроэнергии осуществляют порядка
На территории Ленинградской области тарифы на услуги
по передаче электроэнергии на 2010 г. утверждены Приказом
ЛенРТК от 29.12.2009 №
Уровень напряжения | 2009 год | 2010 год | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Заявлено | Утверждено | Заявлено | Утверждено | |||||
1 полугодие | 2 полугодие | прочие потребители | Насе- ление | |||||
прочие потребители | Насе- ление | прочие потребители | Насе- ление | |||||
Двухставочный тариф: | ||||||||
Ставка за содержание сетей, руб/МВт мес | ||||||||
ВН | 97 130 | 372 845 | 76 206 | 372 845 | 278 583 | 156 625 | 643 238 | 284 639 |
СН1 | 481 200 | 373 743 | 76 206 | 437 550 | 278 583 | 711 512 | 633 907 | 284 639 |
СН2 | 669 370 | 442 171 | 76 206 | 442 171 | 278 583 | 810 435 | 470 426 | 284 639 |
НН | 1 034 060 | 399 410 | 76 206 | 671 018 | 278 583 | 1 236 094 | 672 874 | 284 639 |
Ставка на оплату потерь, руб/МВт.ч | ||||||||
ВН | 39,84 | 26,66 | 28,30 | 61,67 | 26,35 | 26,35 | ||
СН1 | 76,87 | 48,12 | 57,55 | 117,57 | 89,50 | 89,50 | ||
СН2 | 169,11 | 144,74 | 130,65 | 217,31 | 151,93 | 151,93 | ||
НН | 409,96 | 385,60 | 366,44 | 513,43 | 392,50 | 392,50 | ||
Одноставочный тариф, руб/МВт.ч: | ||||||||
ВН | 214,32 | 953,47 | 171,31 | 940,31 | 555,01 | 350,26 | 673,62 | 564,83 |
СН1 | 859,64 | 638,14 | 188,16 | 736,06 | 568,45 | 1 212,20 | 1 122,85 | 810,02 |
СН2 | 1 328,38 | 902,74 | 289,84 | 896,59 | 648,99 | 1 702,07 | 1 048,44 | 535,07 |
НН | 2 172,81 | 1 011,02 | 535,25 | 1 418,46 | 870,32 | 2 831,10 | 1 945,91 | 502,80 |
На территории Санкт-Петербурга тарифы на услуги
по передаче электроэнергии на 2010 год утверждены
Распоряжением Комитета по тарифам Санкт-Петербурга
от 28.12.2009 №
Уровень напряжения | 2009 год | 2010 год | |||
---|---|---|---|---|---|
Заявлено | Утверждено | Заявлено | Утверждено | ||
Двухставочный тариф: | |||||
Ставка за содержание сетей, руб/МВт мес | |||||
ВН | 41 630 | 243 274 | 69 493 | 13 706 | 16 588 |
СН1 | 129 680 | 222 603 | 158 335 | 54 389 | 65 827 |
СН2 | 394 130 | 229 095 | 464 254 | 161 889 | 195 935 |
НН | 541 920 | 292 552 | 595 327 | 230 674 | 279 186 |
Ставка на оплату потерь, руб/МВт.ч | |||||
ВН | 12,74 | 18,47 | 67,89 | 17,99 | 472,49 |
СН1 | 63,53 | 66,81 | 137,3, | 60,78 | 578,47 |
СН2 | 185,97 | 160,43 | 222,27 | 117,10 | 307,44 |
НН | 403,29 | 362,00 | 347,53 | 306,28 | 306,36 |
Одноставочный тариф, руб/МВт.ч: | |||||
ВН | 107,21 | 427,16 | 180,63 | 54,06 | 516,15 |
СН1 | 268,59 | 447,38 | 373,84 | 211,92 | 761,40 |
СН2 | 884,57 | 561,99 | 1 029,79 | 755,77 | 1 080,42 |
НН | 1 317,95 | 857,57 | 1 392,08 | 1 043,69 | 1 198,85 |
Показатель | Ед. изм. | 2009 | 2010 | Отклонение факт 2010/утв 2010 | Отклонение факт 2010/факт 2009 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Факт | Утверждено РЭК | Факт | абс. | относ | абс. | относ. | ||
Ленинградская область | ||||||||
Выручка | тыс.
руб. | 8 006 193 | 9 465 368 | 8 901 968 | -563 399 | -6,0% | 895 775 | 11,2% |
Полезный отпуск электроэнергии | млн
кВт.ч | 9 893 | 9 809 | 10 469 | 660 | 6,7% | 576 | 5,8% |
Среднеотпускной тариф | руб/
МВтч | 809,3 | 965,0 | 850,3 | -115 | -11,9% | 41 | 5,1% |
Санкт-Петербург | ||||||||
Выручка | тыс.
руб. | 11 590 811 | 14 676 095 | 14 970 935 | 294 840 | 2,0% | 3 380 123 | 29,2% |
Полезный отпуск электроэнергии | млн
кВт.ч | 17 780 | 18 389 | 18 626 | 237 | 1,3% | 846 | 4,8% |
Среднеотпускной тариф | руб/
МВт.ч | 651,9 | 798,1 | 803,8 | 6 | 0,7% | 152 | 23,3% |
ОАО «Ленэнерго» в целом | ||||||||
Выручка | тыс.
руб. | 19 597 004 | 24 141 463 | 23 872 903 | -268 560 | -1,1% | 4 275 899 | 21,8% |
Полезный отпуск электроэнергии | млн
кВт.ч | 27 672 | 28 197 | 29 095 | 898 | 3,2% | 1 423 | 5,1% |
Среднеотпускной тариф | руб/
МВт.ч | 708,2 | 856,2 | 820,5 | -36 | -4,2% | 112 | 15,9% |
Увеличение фактической выручки от деятельности по передаче электроэнергии относительно утвержденной по Санкт-Петербургу составило 294,8 млн. руб. в результате превышения фактического полезного отпуска электроэнергии над утвержденным на 237 млн. кВтч.
Снижение фактической выручки по передаче электроэнергии относительно утвержденной по Ленинградской области на 563,4 млн руб. обусловлено переходом трех сбытовых компаний Ленинградской области на расчеты по одноставочному тарифу, в то время как тарифные решения приняты исходя из расчетов всех сбытовых компаний по двухставочным тарифам.
Установленные регулирующим органом ставки платы за технологическое присоединение.
ОАО «Ленэнерго» ежегодно направляют в адрес региональных регулирующих органов заявки на установление ставок платы за технологическое присоединение к электрическим сетям ОАО «Ленэнерго».
По итогам тарифной кампании на 2010 г. Комитетом
по тарифам Санкт-Петербурга Распоряжением от 28.12.2009
№
В тарифном меню на 2010 год отсутствуют ставки платы на уровне напряжения 35/110 кВ и мощности свыше 10 000 кВА. По сравнению с 2009 годом, в тарифном решении на 2010 год Комитетом по тарифам Санкт-Петербурга внесены следующие изменения:
В 2011 году ставки платы за технологическое присоединение
к электрическим сетям ОАО «Ленэнерго» утверждены Распоряжением
Комитета по тарифам Санкт-Петербурга от 29.12.2010 г.
№
Комитетом по тарифам и ценовой политике Ленинградской
области (ЛенРТК) действующие ранее ставки не были пересмотрены,
применялись ставки платы, утвержденные Приказом ЛенРТК
от 31.08.2007
Ставки платы на технологическое присоединение утверждены с учетом коэффициентов дифференциации базовой ставки по:
В 2011 году ставки платы за технологическое присоединение
к электрическим сетям ОАО «Ленэнерго» утверждены приказом Комитета
по тарифам и ценовой политике от 25.02.20011 г.
№
Согласно положениям Правил технологического присоединения, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 27.12.2004 г. № 861 (далее Правила), плата за технологическое присоединение к электрическим сетям для заявителей — юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, подающих заявку на технологическое присоединение энергопринимающих устройств максимальной присоединенной мощностью, не превышающей 15кВт включительно (с учетом ранее присоединенной в данной точке присоединения мощности), устанавливается в размере не боле 550 руб., при условии, что расстояние от границ участка заявителя до объектов электросетевого хозяйства необходимого заявителю класса напряжения составляет не более 300 метров в городах и поселках городского типа и не более 500 метров в сельской местности. Выпадающие доходы от присоединения таких заявителей включаются в тариф на услуги по передаче электрической энергии.
В случае не соблюдения одного из условий, перечисленных в п. 28 Правил, технологическое присоединение осуществляется по индивидуальному проекту в соответствии с разделом III Правил.
В соответствии с законодательством с 1 января 2011 г., в состав платы за технологическое присоединение не включаются расходы, связанные с развитием существующей инфраструктуры за исключением расходов на строительство объектов электросетевого хозяйства (от существующих до присоединяемых объектов электросевого хозяйства). Затраты на развитие существующей инфраструктуры должны учитываться в плановой инвестиционной программе, и включаться в состав тарифов на услуги по передаче электрической энергии.
Этим обусловлен пересмотр тарифов на 2011 г. по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области, которые при утверждении регулирующими органами были снижены относительно ранее действовавших ставок платы.
Диапазон мощности, кВт | Уровень напряжения в точке присоединения, кВ | ОАО «Ленэнерго» | ||
---|---|---|---|---|
2010 год | ||||
Объем мощности при расчете платы за ТП, кВт | Заявленная плата за ТП, руб./кВт, без НДС | Установленная плата за ТП*, руб./кВт, без НДС | ||
до 30 кВт включительно | 0.4 кВ | 9 626 | 38 575 | 21 715 |
от 30 до 100 кВт включительно | 5 644 | 38 575 | 21 600 | |
свыше 100 до 750 кВт включительно | 25 274 | 39 323 | 21 500 | |
свыше 750 кВт | 6 703 | 38 758 | 21 500 | |
до 100 кВт включительно | 631 | 25 832 | 17 200 | |
свыше 100 до 750 кВт включительно | 7 633 | 26 396 | 17 200 | |
свыше 750 кВт | 28 282 | 34 612 | 16 570 | |
до 15 кВт включительно | 0,4 кВ, физ. лица для коммунально-бытовых нужд | 550 руб. с НДС за одно присоединение |
Диапазон мощности, кВт | Уровень напряжения в точке присоединения, кВ | ОАО «Ленэнерго» | ||
---|---|---|---|---|
2010 год | ||||
Объем мощности при расчете платы за ТП, кВт | Заявленная плата за ТП, руб./кВт, без НДС | Установленная плата за ТП*, руб./кВт, без НДС | ||
до 50 кВт включительно | 0.4 кВ точка присоединения на ГРЩ | 3 959 | 90 879 | 21 177 |
Свыше 50 кВт до 100 кВт включительно | 42 354 | |||
свыше 100 до 637,5 кВт (750кВА) включительно | 42 143 | |||
свыше 637,5 кВт (750кВА) | 42 219 | |||
до 50 кВт включительно | 0,4 кВ точка присоединения на ТП РТП) | 19 267 | ||
до 100 кВт включительно | 10 693 | 89 729 | 38 585 | |
свыше 100 до 637,5 кВт (750кВА) включительно | 73 137 | 84 141 | 38 393 | |
свыше 637,5 кВт (750кВА) | 38 462 | |||
до 637,5 кВт (750кВА) | 1 500 | 50 244 | 30 666 | |
до 637,5 кВт (750кВА) | 51 941 | 78 486 | 28 843 | |
менее 10 000 кВА | 17 095 | |||
до 15 кВт включительно | 0,4 кВ, физ. лица для коммунально-бытовых нужд | 550 руб. с НДС за одно присоединение |
Примечание:
* Решения регулирующих органов включают дифференциацию ставок платы по территориальным зонам технологического присоединения. Установленные ставки платы являются расчетными и соответствуют средним значениям по указанным группам заявителей.
Параметры RAB-регулирования на
Нормативно-правовая база в части регулирования деятельности по передаче электроэнергии при использовании метода доходности инвестированного капитала:
Определение и преимущества метода доходности инвестированного капитала.
RAB (Regulatory Asset Base — регулируемая база инвестированного капитала) — это система долгосрочного тарифообразования, основной целью которой является привлечение инвестиций в расширение и модернизацию инфраструктуры.
Преимуществами метода доходности инвестированного капитала являются:
В соответствии с Федеральным законом РФ от 23.11.2009 г. №
Региональными органами тарифного регулирования были установлены
долгосрочные параметры регулирования с применением метода RAB
на
Показатель | Санкт-Петербург | Ленинградская область | ОАО «Ленэнерго» |
---|---|---|---|
Величина инвестированного капитала (остаточная) на 01.01.2011 г. | 53 290 | 25 267 | 78 557 |
Величина капитальных затрат, учтенных при тарифном регулировании (capex), | 52 062 | 17 331 | 69 393 |
Норма доходности на инвестированный капитал — старый капитал, % | |||
2011 г. | 6% | 6% | 6% |
2012 г. | 9% | 9% | 9% |
2013 г. и далее | 11% | 11% | 11% |
Норма доходности на инвестированный капитал — новый капитал, % | |||
2011 г. | 12% | 12% | 12% |
2012 г. | 12% | 12% | 12% |
2013 г. и далее | 11% | 11% | 11% |
Срок возврата инвестированного капитала, лет | 35 | 35 | 35 |
Бухгалтерский баланс Общества.
Валюта баланса (то есть сумма активов, находящихся в распоряжении Общества) на конец 2010 года составила 88 700 млн руб. По сравнению с балансом на 31.12.2009 г. общая сумма имущества Общества и источников его формирования возросла на 5 916 млн руб. (7,1%). Основными причинами изменений по балансу являются:
Поскольку ОАО «Ленэнерго» является предприятием, относящимся к капиталоемкой отрасли, структура пассивов баланса Общества характеризуется большим объемом заемных средств, а в структуре актива преобладают внеоборотные активы.
На 31.12.2010 г. баланс Общества характеризуется следующими особенностями:
млн.руб.
Наименование статьи | Код. ст. | 31.12.2009 Факт | Доля в валюте баланса (ВБ), % | 31.12.2010 Факт | Доля в валюте баланса (ВБ), % | Изменения относительно 31.12.09 (+,-) | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
сумма | % | по уд.весу в ВБ | ||||||
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7)=(5)-(3) | (8)=(7)/(3) | (9)=(6)-(4) |
Внеоборотные активы | ||||||||
Нематериальные активы | 110 | 105 | 0,1% | 145 | 0,2% | 40 | 37,9% | 0,0% |
Основные средства | 120 | 53 116 | 64,2% | 61 616 | 69,5% | 8 499 | 16,0% | 5,3% |
Незавершенное строительство | 130 | 12 483 | 15,1% | 14 484 | 16,3% | 2 001 | 16,0% | 1,3% |
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 579 | 0,7% | 946 | 1,1% | 367 | 63,5% | 0,4% |
Отложенные налоговые активы | 145 | 163 | 0,2% | 206 | 0,2% | 43 | 26,3% | 0,0% |
Итого по разделу I | 190 | 66 447 | 80,3% | 77 398 | 87,3% | 10 951 | 16,5% | 7,0% |
Оборотные активы | ||||||||
Запасы | 210 | 1 408 | 1,7% | 1 108 | 1,2% | -300 | -21,3% | -0,5% |
Налог на добавленную стоимость | 220 | 284 | 0,3% | 256 | 0,3% | -27 | -9,6% | -0,1% |
Дебиторская задолженность (свыше 12 месяцев) | 230 | 1 270 | 1,5% | 1 098 | 1,2% | -172 | -13,5% | -0,3% |
Дебиторская задолженность (до 12 месяцев) | 240 | 10 794 | 13,0% | 8 512 | 9,6% | -2 282 | -21,1% | -3,4% |
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 100 | 0,1% | 0 | 0,0% | -100 | -100,0% | -0,1% |
Денежные средства | 260 | 2 483 | 3,0% | 329 | 0,4% | -2 154 | -86,8% | -2,6% |
Итого по разделу II | 290 | 16 337 | 19,7% | 11 303 | 12,7% | -5 034 | -30,8% | -7,0% |
Баланс (сумма строк 190+290) | 300 | 82 784 | 100,0% | 88 700 | 100,0% | 5 916 | 7,1% | 0,0% |
ПАССИВ | ||||||||
КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | ||||||||
Уставный капитал | 410 | 1 019 | 1,2% | 1 019 | 1,1% | 0 | 0,0% | -0,1% |
Добавочный капитал | 420 | 40 897 | 49,4% | 40 469 | 45,6% | -428 | -1,0% | -3,8% |
Резервный капитал | 430 | 153 | 0,2% | 153 | 0,2% | 0 | 0,0% | 0,0% |
Финансовый результат прошлых лет | 460+465 | 3 016 | 3,6% | 6 313 | 7,1% | 3 296 | 109,3% | 3,5% |
Финансовый результат отчетного года | 470+475 | 3 258 | 3,9% | 3 806 | 4,3% | 548 | 16,8% | 0,4% |
Итого по разделу III | 490 | 48 344 | 58,4% | 51 759 | 58,4% | 3 415 | 7,1% | 0,0% |
КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||||||
Займы и кредиты | 610 | 246 | 0,3% | 1 172 | 1,3% | 925 | 375,5% | 1,0% |
Кредиторская задолженность | 620 | 19 133 | 23,1% | 20 836 | 23,5% | 1 703 | 8,9% | 0,4% |
Доходы будущих периодов | 640 | 146 | 0,2% | 137 | 0,2% | -9 | -6,1% | 0,0% |
Резервы предстоящих расходов | 650 | 0,52 | 0,0% | 35,30 | 0,0% | 34,78 | 6685,5% | 0,0% |
Итого по разделу V | 690 | 19 527 | 23,6% | 22 181 | 25,0% | 2 654 | 13,6% | 1,4% |
Баланс (сумма строк 490+590+690) | 700 | 82 784 | 100,0% | 88 700 | 100,0% | 5 916 | 7,1% | 0,0% |
млн.руб.
Показатель | 31.12.2008 | 31.12.2009 | 31.12.2010 | Прирост, % |
---|---|---|---|---|
Чистые активы, млн руб. | 45 314 | 48 491 | 51 897 | 7,0% |
Суммарные активы, млн руб. | 76 688 | 82 784 | 88 700 | 7,1% |
Уставный капитал, млн руб. | 1 019 | 1 019 | 1 019 | 0,0% |
Прирост в отчетном периоде чистых активов на 3 406 млн руб. по сравнению с данными баланса на 31.12.2009 г. преимущественно обусловлен получением ОАО «Ленэнерго» по итогам отчетного года чистой прибыли. Существенное (в 51 раз) превышение чистых активов над уставным капиталом полностью удовлетворяет требованиям нормативных актов1 к величине чистых активов организации и может быть расценено как основной фактор устойчивости финансового состояния Общества в современных условиях и на перспективу.
Внеоборотные активы
По состоянию на 31.12.2010 г. внеоборотные активы составляют 77 398 млн руб., что выше уровня 2009 года на 10 951 млн руб. Доля внеоборотных активов в составе активов Общества равна 87,3%, при этом на основные средства приходится 69,5% совокупных активов, или 61 616 млн руб.
По сравнению с 2009 г. стоимость основных средств возросла на 8 499 млн руб. Увеличение связано с вводом основных средств в ходе выполнения инвестиционной программы Общества, причем наибольший прирост произошел за счет ввода основных производственных фондов.
Так, в 2010 году запущен ряд подстанций — в их числе подстанция 110/10 кВ «Цемент» мощностью 126 МВА в городе Сланцы; ПС 35/10 КВ № 40 «ЦРП»; подстанция 110 кВ № 539; подстанция 110/35/10 кВ № 143 «Тихвин-город»; подстанция 110 кВ «Парнас-Коммунальная» № 89; подстанция 110 кВ «Невский ДСК» № 145.
Сумма средств в незавершенном строительстве на конец 2010 года достигла 14 484 млн руб., или 18,7% внеоборотных активов. Рост вложений в незавершенное строительство (на 2 001 млн руб., 16,0%) обусловлен расширением инвестиционной программы ОАО «Ленэнерго» в 2010 году. Выполнение инвестиционной программы Общества позволяет повысить надежность электроснабжения потребителей.
Долгосрочные финансовые вложения на 31.12.2010 г. составили 946 млн руб., при этом удельный вес данной статьи во внеоборотных активах достиг 1,2%. В составе долгосрочных финансовых вложений учтена стоимость пакетов акций ОАО «Северо-Западная энергетическая управляющая компания», ЗАО «Ленэнергоспецремонт», ЗАО «Курортэнерго», ЗАО «Царскосельская энергетическая компания», а также ряда прочих эмитентов.
Относительно начала года сумма долгосрочных финансовых вложений ОАО «Ленэнерго» возросла на 367 млн. руб. за счет:
Приобретение в 2010 году ОАО «Ленэнерго» акций ЗАО «ЦЭК» и ЗАО «Курортэнерго» является продолжением реализации Обществом политики создания единой электросетевой компании на территории Санкт-Петербурга. Основная цель консолидации электросетевых активов — проведение единой технической политики в распределительных сетях, в том числе, создание единого центра оперативно-диспетчерского управления сетями, а также создание единого центра ответственности за осуществление технологических присоединений. В целом, создание единой сетевой компании повышает управляемость сетями и надежность электроснабжения. Консолидация программы перспективного развития электрических сетей в дальнейшем существенно повысит устойчивость энергосистемы Санкт-Петербурга.
Переоценка и иная корректировка стоимости финансовых вложений в 2010 году не производилась.
Оборотные активы
На конец 2010 года текущие активы Общества составляют 11 303 млн руб., или 12,7% валюты баланса и снизились на 5 034 млн руб. (или 30,8%) относительно 2009 года.
Основной удельный вес в структуре оборотных активов приходится на дебиторскую задолженность — 85,0%, 9 610 млн руб. В состав оборотных активов также включены запасы (9,8%, 1 108 млн руб.), НДС по приобретенным ценностям (2,3%, 256 млн руб.), денежные средства (2,9%, 329 млн руб.). На отчетную дату краткосрочные финансовые вложения у Общества отсутствуют.
Снижение оборотных активов по итогам 2010 года обусловлено уменьшением всех их составляющих (запасов, НДС, дебиторской задолженности, краткосрочных финансовых вложений, денежных средств). Приэтом наиболее существенное снижение в абсолютном выражении имеет место по сумме дебиторской задолженности и денежных средств.
Совокупная дебиторская задолженность на конец отчетного года составила 9 610 млн руб., что на 2 453 млн руб. (20,3%) меньше, чем по балансу на 31.12.2009 г.
В составе дебиторской задолженности Общества значительная сумма приходится на авансы выданные. На 31.12.2010 г. их величина достигла 34,1% совокупной дебиторской задолженности Общества. Наибольший вес из них имеют авансы, выданные строительным организациям (2 029 млн руб., что составляет 21,1% дебиторской задолженности, 61,8% выданных авансов). Это, главным образом, связано с реализацией инвестиционной программы ОАО «Ленэнерго». На авансы, выданные по договорам лизинга в размере 1 018 млн руб. приходится 31,0% общей суммы выданных авансов (учтены в долгосрочной дебиторской задолженности).
На задолженность покупателей и заказчиков приходится 19,2% дебиторской задолженности. Данная задолженность, в частности, включает: задолженность по договорам, заключенным на оказание услуг по передаче электроэнергии по сетям ОАО «Ленэнерго»; задолженность покупателей и заказчиков по услугам технологического присоединения и др. Рост задолженности по итогам года обусловлен увеличением объемов оказываемых услуг.
Прочая дебиторская задолженность в сумме 4 487 млн руб. составляет 46,7% совокупной дебиторской задолженности и включает: краткосрочную задолженность по лизингу в размере 1 015 млн руб., НДС с авансов полученных (2 708 млн руб.), сумму переплат по налогам и сборам (429 млн руб.), а также иную прочую задолженность.
Одним из основных факторов, обусловивших значительное уменьшение дебиторской задолженности по итогам 2010 года является проведение Обществом работы по снижению ее уровня, а именно, усиление контроля над выдаваемыми авансами, что, в целом, позволило снизить сумму выданных авансов относительно предыдущего отчетного года. При этом наиболее существенное снижение в абсолютном выражении имеет место по сумме авансов, выданных строительным организациям (на 1 535 млн руб.).
Кроме того, в связи с наступлением срока в отчетном году была погашена задолженность дочерних и зависимых Обществ, а именно, сумма займа, предоставленного дочернему обществу ОАО «Ленэнерго» — ЗАО «Ленэнергоспецремонт» в размере 907 млн руб. (в т.ч. на 889 млн руб. — акциями ЗАО «Царскосельская энергетическая компания» и ЗАО «Курортэнерго», на 18 млн руб. — денежными средствами).
Остаток денежных средств снизился относительно начала года на 2 154 млн руб., денежные средства использованы для финансирования деятельности Компании.
Капитал и резервы
Собственные источники имеют наибольший удельный вес среди источников формирования имущества Общества — 58,4% от валюты баланса или 51 759 млн руб. Основную долю среди собственных источников составляет добавочный капитал — 78,2% от их общей суммы, на уставный капитал приходится 2,0%.
Величина резервного капитала ОАО «Ленэнерго» составляет 15% уставного капитала. Изменения в размере резервного капитала в 2010 году отсутствуют.
В целом, рост суммы капитала и резервов по итогам 2010
года на 3 415 млн руб. (на 7,1%) преимущественно
обусловлен получением ОАО «Ленэнерго» по итогам отчетного года
чистой прибыли.
Обязательства
Обязательства ОАО «Ленэнерго» (разделы 4 и 5 баланса за минусом отложенных налоговых обязательств, доходов будущих периодов и резервов предстоящих расходов) по состоянию на 31.12.2010 г. составили 35 718 млн рублей, в том числе:
Краткосрочные пассивы выступают вторым по значимости источником формирования имущества Общества — 25,0% валюты баланса (22 181 млн руб.).
На долю долгосрочных пассивов, по итогам 2010 года, приходится 16,6% валюты баланса (14 760 млн руб.). Долгосрочные пассивы на 91,9% сформированы за счет долгосрочных кредитов и займов в размере 13 562 млн руб.
В составе долгосрочных займов и кредитов на 31.12.2010 г. учтена задолженность по облигационным займам серии 02 и 03, размещенным в феврале и апреле 2007 года (6 млрд руб.) со сроком погашения в 2012 году, а также задолженность по долгосрочным кредитам в размере 7 562 млн руб., привлеченным в 2010 году.
В отчетном году ОАО «Ленэнерго» были привлечены и погашены краткосрочные кредиты в сумме 2 328 млн руб. Также произведено привлечение долгосрочных кредитов в размере 8 562 млн руб.Погашение долгосрочных кредитов осуществлено на сумму 7 900 млн руб., включая синдицированный кредит BarclaysBankPLC в размере 4 900 млн руб. В результате, показатель покрытия платежей по обслуживанию долгов, отражающий способность предприятия расплачиваться по своим обязательствам за счет прибыли и приравненных к ней средств, по итогам 2010 года снизился до 68,7%, что ниже уровня предыдущего отчетного года в 4 раза (на 204,1 процентных пункта) — в основном в связи с погашением в 2010 году кредитов в большем, по сравнению с предыдущим отчетным годом, объеме.
Среди краткосрочных пассивов наибольший удельный вес имеет кредиторская задолженность — 93,9% краткосрочных пассивов, 23,5% всех источников средств.
По статье «Краткосрочные кредиты и займы» на 31.12.2010 г. (5,3% всех источников) отражены суммы начисленных, но не выплаченных процентов по кредитам и займам (172 млн. руб.), а также сумма привлеченного Обществом в 2009 году кредита в размере 1 000 млн руб., переведенного, в соответствии с требованиями бухгалтерского учета, в состав краткосрочной задолженности в связи с предстоящим погашением в 2011 году.
По сравнению с состоянием на 31.12.2009 г. сумма краткосрочной кредиторской задолженности возросла на 1 703 млн руб., или 0,2% в относительном выражении — преимущественно за счет роста задолженности по авансам полученным (на 1 783 млн руб., 11,6%).
Авансы полученные преобладают в составе совокупной (долгосрочной и краткосрочной) кредиторской задолженности (81,6%) и практически полностью сформированы за счет авансов по технологическому присоединению.
Это связано с условиями оплаты контрагентами услуг по присоединению к электрическим сетям ОАО «Ленэнерго» (оплата данных услуг производится с полным или частичным авансированием). На 31.12.2010 г. сумма авансов полученных по договорам на оказание услуг по технологическому присоединению увеличилась по сравнению с данными на конец предыдущего года и достигла 17 108 млн руб.
Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками в общем объеме кредиторской задолженности составляет 16,1% и в основном представлена текущей задолженностью сетевым и строительным организациям.
На прочую кредиторскую задолженность приходится всего 2,4% (включает текущую задолженность по оплате труда перед персоналом в размере 119 млн руб. (0,6%), задолженность по налогам и сборам — 121 млн руб. (0,6%), задолженность перед государственными внебюджетными фондами — 43 млн руб. (0,2%), задолженность другим прочим кредиторам в сумме 211 млн руб. (1,0%).
По итогам 2010 года произошло изменение структуры обязательств Общества — рост доли наиболее срочных, при одновременном снижении доли долгосрочных обязательств. Это связано с разнонаправленным изменением долгосрочных (незначительное снижение) и краткосрочных обязательств (рост за счет увеличения кредиторской задолженности и краткосрочной задолженности по кредитам и займам — в связи с переводом в ее состав задолженности по долгосрочному кредиту в сумме 1 млрд руб., до даты погашения которого остается менее 12 месяцев).
В результате произошло незначительное ухудшение структуры привлеченных источников формирования имущества ОАО «Ленэнерго». Это обусловлено тем, что источники привлеченных средств в виде кредиторской задолженности могут быть востребованы в срочном порядке кредиторами, поэтому не являются достаточно надежными. В то время как долгосрочные источники формирования имущества, включая долгосрочные кредиты и займы, являются более предпочтительными с позиции обеспечения финансовой устойчивости предприятия.
млн.руб.
Показатель | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Прирост 2010/2009, % |
---|---|---|---|---|
Кредиторская задолженность | 19 351 | 19 356 | 20 985 | 8,41% |
Дебиторская задолженность | 12 968 | 12 063 | 9 610 | -20,3% |
+/- | -6 383 | -7 293 | -11 375 | 56,0% |
Соотношение ДЗ и КЗ | 0,67 | 0,62 | 0,46 | -26,5% |
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности отражает
степень кредитования Обществом покупателей и его самого —
продавцами и считается нормальным на уровне
В условиях разнонаправленного изменения сумм дебиторской (снижение) и кредиторской задолженности (рост) по итогам 2010 года произошло снижение показателя, отражающего их соотношение.
При анализе соотношения дебиторской и кредиторской задолженности, в том числе в динамическом аспекте, должны быть учтены особенности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Ленэнерго», связанные с выполнением инвестиционной программы и оплатой услуг по технологическому присоединению.
Показатели Отчета о прибылях и убытках Общества
По итогам финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Ленэнерго» в 2010 году были достигнуты следующие финансовые результаты:
млн.руб.
Показатель | Код строки | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Прирост 2010/2009, % |
---|---|---|---|---|---|
Выручка (нетто) | 010 | 20 828 | 26 088 | 34 201 | 31,1% |
Затраты на производство и реализацию | 020 | -17 680 | -20 815 | -27 488 | 32,1% |
Прибыль (убыток) от реализации | 050 | 3 148 | 5 273 | 6 713 | 27,3% |
Проценты к получению | 060 | 378 | 35 | 63 | 79,9% |
Проценты к уплате | 070 | -722 | -773 | -938 | 21,3% |
Доходы от участия в других организациях | 080 | 26 | 16 | 25 | 56,1% |
Прочие доходы | 090 | 427 | 1 930 | 1 496 | -22,5% |
Прочие расходы | 100 | -973 | -2 395 | -2 076 | -13,3% |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 140 | 2 284 | 4 086 | 5 282 | 29,3% |
Отложенные налоговые активы | 141 | 37 | 16 | 43 | 161,7% |
Отложенные налоговые обязательства | 142 | -92 | -80 | -260 | 224,7% |
Текущий налог на прибыль | 150 | -690 | -764 | -1 260 | 64,8% |
Иные аналогичные платежи |
| 0 | 0 | 0 | — |
Итого налог на прибыль и иные платежи |
| -745 | -828 | -1 477 | 78,4% |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 190 | 1 540 | 3 258 | 3 806 | 16,8% |
Выручка
Выручка ОАО «Ленэнерго» в 2010 году составила 34 201 млн руб. (прирост + 31,1% к уровню 2009 года).
млн.руб.
Выручка | 2009 | Доля в выручке, % | 2010 | Доля в выручке, % |
---|---|---|---|---|
Выручка, всего, в т.ч.: | 26 088 | 100,0% | 34 201 | 100,0% |
от передачи электроэнергии по сетям | 19 597 | 75,1% | 23 873 | 69,8% |
от услуг по технологическому присоединению | 6 326 | 24,2% | 10 164 | 29,7% |
прочие услуги | 165 | 0,6% | 164 | 0,5% |
Поступления выручки от основной деятельности за 2010 год сформированы по следующим направлениям:
Прочей основной деятельностью для ОАО «Ленэнерго» являются работы и услуги промышленного характера, оказываемые юридическим и физическим лицам по договорам, заключенным в интересах ОАО «Ленэнерго», при условии своевременного и качественного исполнения работ по основной деятельности. Перечень услуг и их стоимость определяется Прейскурантом цен, который ежегодно утверждается приказом генерального директора Общества.
Снижение выручки по прочим услугам в 2010 г. в сравнении с 2009 г. произошло за счет передачи в 2009 году непрофильных активов в муниципальные образования.
Рост выручки от реализации по итогам 2010 года сопровождался ростом ее составляющих (выручки от передачи электроэнергии, от технологического присоединения).
Себестоимость
Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг ОАО «Ленэнерго» в 2010 году составила 27 488 млн руб. (+32,1% к уровню 2009 года)
млн.руб.
Затраты на производство и реализацию продукции (услуг), всего | 2009 | Доля в общей сумме, % | 2010 | Доля в общей сумме, % |
---|---|---|---|---|
Сетевые услуги, в т.ч.: | 20 670 | 99,3% | 27 417 | 99,7% |
передача электроэнергии по сетям | 19 301 | 92,7% | 26 112 | 95,0% |
услуги по технологическому присоединению | 1 369 | 6,6% | 1 305 | 4,7% |
прочие услуги | 145 | 0,7% | 71 | 0,3% |
Итого | 20 815 | 100,0% | 27 488 | 100,0% |
Структура и динамика затрат ОАО «Ленэнерго» в целом за 2009 и 2010 год представлена в таблице и диаграммах:
млн.руб.
Затраты на производство и реализацию продукции (услуг), всего | 2009 | Доля в общей сумме, % | 2010 | Доля в общей сумме, % |
---|---|---|---|---|
Материальные затраты | 4 334 | 20,8% | 6 300 | 22,9% |
Работы и услуги производственного характера | 8 468 | 40,7% | 11 313 | 41,2% |
Оплата труда и социальные отчисления | 2 374 | 11,4% | 2 643 | 9,6% |
Амортизация | 3 330 | 16,0% | 4 135 | 15,0% |
Прочие затраты | 2 309 | 11,1% | 3 098 | 11,3% |
Итого | 20 815 | 100,0% | 27 488 | 100,0% |
По итогам 2010 года наиболее существенные изменения в структуре затрат на производство и реализацию продукции (услуг) произошли в отношении роста удельного веса материальных затрат и снижения удельного веса затрат на оплату труда (с социальными отчислениями).
При этом в абсолютном выражении наиболее значительный прирост (33,6%, или 2 844 млн руб.) отмечен по статье «Работы и услуги производственного характера» — за счет роста затрат на услуги сетевых компаний по передаче электроэнергии — тарифы на эти услуги устанавливаются регулирующими органами. Рост величины амортизационных отчислений (на 804 млн руб., 24,2%) произошел за счет роста основных средств — за счет вновь вводимых основных средств в результате исполнения инвестиционной программы.
Увеличение прибыли от продаж обусловлено более значительным, в абсолютном выражении, приростом выручки Общества над увеличением себестоимости.
Прочие доходы и расходы
Процентные платежи ОАО «Ленэнерго» в 2010 году возросли
относительно 2009 года на 165 млн руб. и в отчетном году
составили 938 млн руб. Проценты рассчитаны по кредитам
и займам, привлеченным в 2007 году (облигационный заем
серии 02, серии 03, синдицированный кредит), а также
по новым кредитам, привлеченным Обществом в
В 2010 году произошло увеличение (в 1,8 раза) процентных платежей в пользу ОАО «Ленэнерго», которые достигли 63 млн руб. Указанные доходы находятся в зависимости от остатков денежных средств на расчетных счетах Общества в течение года.
Доходы Общества от участия в других организациях увеличились на 56,1% по сравнению с аналогичным показателем 2009 года и составили 25 млн руб. Дивиденды в 2010 году получены по акциям, принадлежащим ОАО «Ленэнерго» — от ОАО «Петербургская сбытовая компания», ОАО «Северо-западная энергетическая управляющая компания», ОАО «Энергоучет».
Снижение по сравнению с предыдущим отчетным годом абсолютных значений показателей прочих доходов (на 434 млн руб.) и расходов (на 318 млн руб.) в значительной мере обусловлено снижением в 2010 году объемов расчетов векселями с поставщиками и подрядчиками.
При этом, в целом, относительно 2009 года, произошло увеличение отрицательного сальдо прочих доходов и расходов (без учета процентов к получению и уплате, а также доходов от участия в других организациях) на 115 млн руб. (24,7%).
Прибыль до налогообложения, налог на прибыль
Увеличение прибыли от продаж в 2010 году относительно 2009 года превысило рост отрицательного сальдо прочих доходов и расходов (включая проценты и доходы от участия в других организаций). В результате прибыль до налогообложения увеличилась на 1 196 млн руб.
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи по итогам 2010 года достигли 1 477 млн рублей. Сумма текущего налога на прибыль составила 1 270 млн руб.
млн.руб.
Период | Валовая прибыль | Сальдо прочих доходов и расходов | Прибыль до налогообложения | Налог на прибыль и иные аналогичные платежи | Чистая прибыль |
---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4=2+3 | 5 | 6=4+5 |
2009 год | 5 273 | -1 187 | 4 086 | -828 | 3 258 |
2010 год | 6 713 | -1 430 | 5 282 | -1 477 | 3 806 |
изменение | 1 440 | -243 | 1 196 | -649 | 548 |
Чистая прибыль
Чистая прибыль ОАО «Ленэнерго» по итогам 2010 года возросла на 548 млн руб. и составила 3 806 млн рублей.
млн.руб.
Показатель | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Прирост, % |
---|---|---|---|---|
Прибыль (убыток) от продаж | 3 148 | 5 273 | 6 713 | 27,3% |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2 284 | 4 086 | 5 282 | 29,3% |
Чистая прибыль | 1 540 | 3 258 | 3 806 | 16,8% |
Начиная с 2008 года, показатели прибыли от продаж, прибыли до налогообложения, а также чистой прибыли демонстрируют тенденцию роста, что способствует обеспечению стабильности финансового состояния предприятия. Увеличение чистой прибыли по итогам 2010 года обусловлено ростом выручки Общества по сравнению с предыдущим отчетным периодом.
«ПСК» было принято Советом директоров ОАО «Ленэнерго» (Протокол № 20 от 25.05.2010 г.). Реализация пакета акций ОАО «ПСК» фактически была осуществлена во 2 квартале 2010 года.
1 ст. 35 Закона «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 №
2 Решение о продаже в 1 квартале 2010 года пакета акций ОАО «ФСК ЕЭС», принадлежащего Обществу (583 195 165 штук обыкновенных акций) было принято Советом директоров (Протокол № 10 от 03.12.09.). Решение о прекращении участия ОАО «Ленэнерго» в ОАО «Петербургская сбытовая компания» путем продажи акций ОАО
Показатели рентабельности
Значения показателей рентабельности ОАО «Ленэнерго» в 2010 году имеют положительные значения как следствие прибыльности деятельности Общества.
%
Показатели рентабельности | Формула | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. |
---|---|---|---|---|
Рентабельность продаж (ROS) | 050 (ф.2)/010 (ф.2) | 15,11% | 20,21% | 19,63% |
Рентабельность активов (ROTA) | 190 (ф.2)/ 300 (ф.1) | 2,01% | 3,94% | 4,29% |
Рентабельность собственного капитала (ROE)3 | 190 (ф.2) скорр./ 490 на нач. (ф.1) | 4,35% | 6,37% | 7,80% |
Рентабельность капитала | 190 (ф.2)/(490-450+640)(ф.1) | 3,40% | 6,72% | 7,33% |
3 Расчет фактических значений показателя «ROE» на
Рентабельность продаж является показателем, характеризующим эффективность производственной деятельности, и показывает, что 2010 году Общество получило с каждого рубля продаж прибыль в размере 19,63%. Некоторое снижение рентабельности продаж по итогам 2010 года (на 0,58 процентных пункта) связано с тем, что темп роста выручки в 2010 году несколько ниже, чем темп роста затрат.
Рентабельность активов показывает, что на каждый рубль, вложенный в активы, в 2010 году ОАО «Ленэнерго» получено 4,29 копейки прибыли. Рост показателя рентабельности активов на 0,35 пункта по сравнению с 2009 годом свидетельствует о повышении эффективности использования имущества Общества.
Показатель рентабельностисобственного капиталаявляется одним из ключевых показателей отражающих эффективность функционирования предприятия и отражает величину прибыли, полученной с каждого рубля, вложенного в Общество его собственниками. Увеличение данного показателя по сравнению с 2009 годом связано с ростом чистой прибыли ОАО «Ленэнерго».
По итогам деятельности за 2010 год большинство показателей рентабельности достигли максимального за последние три года уровня, что, в целом, свидетельствует о достаточно высокой эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Ленэнерго», а также может являться свидетельством проведения менеджментом грамотной политики, нацеленной на достижение положительных результатов по итогам операционной деятельности.
В современных условиях данная политика предполагает:
Показатели ликвидности и платежеспособности
Обобщенная группировка активов Общества по степени ликвидности и пассивов по степени срочности погашения приведена в таблице:
млн руб.
Наименование показателя | Обозначение | Формула | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Изменение 2010/09, абс. | Изменение 2010/09, в % |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Наиболее ликвидные активы | А1 | 250+260 | 3 401 | 2 583 | 329 | -2 254 | -87,3% |
Быстрореализуемые активы | А2 | 240+270 | 11 235 | 10 794 | 8 512 | -2 282 | -21,1% |
Медленно реализуемые активы | А3 | 210+220+230 | 2 720 | 2 961 | 2 462 | -499 | -16,8% |
Трудно реализуемые активы | А4 | 190 | 59 333 | 66 447 | 77 398 | 10 951 | 16,5% |
Наиболее срочные обязательства | П1 | 620 | 19 172 | 19 133 | 20 836 | 1 703 | 8,9% |
Краткосрочные пассивы | П2 | 610+630+660 | 238 | 246 | 1 172 | 925 | 375,5% |
Долгосрочные пассивы | П3 | 590+640+650 | 12 122 | 15 060 | 14 933 | -127 | -0,8% |
Постоянные пассивы (устойчивые) | П4 | 490 | 45 157 | 48 344 | 51 759 | 3 415 | 7,1% |
Условия абсолютно ликвидного баланса | А1>=П1 | А1-П1 | -15 771 | -16 550 | -20 507 | -3 957 | 23,9% |
А2>=П2 | А2-П2 | 10 997 | 10 547 | 7 340 | -3 207 | -30,4% | |
А3>=П3 | А3-П3 | -9 402 | -12 099 | -12 471 | -372 | 3,1% | |
А4<=П4 | П4-А4 | -14 176 | -18 103 | -25 638 | -7 536 | 41,6% |
Баланс ОАО «Ленэнерго» на конец 2010 года не является абсолютно ликвидным. Условия абсолютно ликвидного баланса соблюдаются только в части превышения величины быстро реализуемых активов над краткосрочными пассивами, что свидетельствует о сохранении платежеспособности предприятия на ближайшее время.
Расчет и оценка коэффициентов ликвидности позволяет установить степеньобеспеченности обязательств наиболее ликвидными средствами:
Показатели ликвидности и платежеспособности | Формула | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. |
---|---|---|---|---|
Коэффициент абсолютной ликвидности | (250+260)(ф.1)/(690-640)(ф.1) | 0,17 | 0,13 | 0,01 |
Коэффициент текущей ликвидности | (290-230)(ф.1)/(690-640)(ф.1) | 0,80 | 0,78 | 0,46 |
Коэффициент быстрой ликвидности | (290-210-220-230)(ф.1)/(690-640)(ф.1) | 0,75 | 0,69 | 0,40 |
Доля оборотных средств в активах | 290 (ф.1)/700 (ф.1) | 0,23 | 0,20 | 0,13 |
Оптимальные значения коэффициентами ликвидности ОАО «Ленэнерго» по итогам 2010 года не достигнуты, при этом по сравнению с предыдущим отчетным годом наблюдается их снижение.
Ухудшение показателей ликвидности обусловлено разнонаправленным изменением сумм оборотных активов (снижение) и краткосрочных обязательств (рост). Понижающее влияние на коэффициенты оказало проведение Обществом работы по снижению уровня дебиторской задолженности, а именно усиление контроля за выдаваемыми авансами, что привело к существенному снижению суммы выданных авансов относительно начала года.
При этом основное негативное влияние на показатели ликвидности оказывает большая сумма задолженности по авансам, полученным от абонентов по договорам на технологическое присоединение (составляющая значительную долю краткосрочной кредиторской задолженности, отраженной в строке 620 баланса— 82,1% на 31.12.2010 г.),что связано со спецификой деятельности Общества.
В большинстве случаев оплата за услуги по присоединению к сетям ОАО «Ленэнерго» — это авансы, которые платятся на стадии заключения договора на присоединение, и которые фактически являются долгосрочным источником средств, поскольку связаны с осуществлением Обществом долгосрочной инвестиционной программы. Указанные обязательства не требуют обеспеченности текущими активами, т.к. являются источниками для формирования внеоборотных активов Общества и погашаются при оказании услуг по технологическому присоединению. Улучшение показателей ликвидности Общества может быть достигнуто за счет снижения суммы авансов полученных путем выполнения ОАО «Ленэнерго» своих обязательств перед абонентами, т.е. увеличения выручки от оказания услуг по технологическому присоединению. В результате показатели ликвидности будут скорректированы в сторону повышения.
Финансовая устойчивость
Устойчивость финансового состояния предприятия зависит как от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств), так и от оптимальности структуры активов предприятия.
Показатели финансовой устойчивости | Формула | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. |
---|---|---|---|---|
Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам | (590+690) (ф.1)/490 (ф.1) | 0,70 | 0,71 | 0,71 |
Коэффициент автономии собственных средств | (490-450+640) (ф.1)/(190+290) (ф.1) | 0,59 | 0,59 | 0,59 |
Коэффициент финансовой устойчивости | (490+590) (ф.1) /300 (ф.1) | 0,74 | 0,76 | 0,75 |
Соотношение собственного и заемного капитала | (490+640) (ф.1) | 1,44 | 1,41 | 1,41 |
*Примечание: Расчет показателей отношения суммы привлеченных средств к капиталу и резервам, соотношения собственного и заемного капитала, коэффициента автономии собственных средств произведен в соответствии с Методикой ФСФР, утвержденной приказом ФСФР РФ № 06-117/пз-н от 10.10.2006 г.
Поскольку собственный капитал является основой самостоятельности и независимости предприятия, значительная доля собственных средств на балансе Общества свидетельствует о его достаточной финансовой независимости. На конец 2010 года удельный вес собственного капитала составляет 58,4% валюты баланса ОАО «Ленэнерго», т.е. находится на уровне не ниже рекомендуемого (50%), что расценивается положительно.
В целом, значения коэффициентов автономии собственных средств, финансовой устойчивости, а также показателей, отражающих отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам и соотношение собственного и заемного капитала по итогам 2010 года находятся в рамках нормативных ограничений. Изменения показателей относительно предыдущего отчетного года практически отсутствуют, колебания значений показателей за период с 2008 по 2010 гг. незначительны.
Показатели оборачиваемости
Относительные показатели деловой активности характеризуют эффективность использования ресурсов (имущества) предприятия. Они могут быть представлены в виде системы финансовых коэффициентов — показателей оборачиваемости.
Показатели деловой активности (оборачиваемости) | Формула | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. |
---|---|---|---|---|
Общая оборачиваемость (раз) | 010(ф.2)/300(ф.1) | 0,27 | 0,32 | 0,39 |
Оборачиваемость текущих активов (раз) | 010(ф.2)/290(ф.1) | 1,20 | 1,60 | 3,03 |
Оборачиваемость ДЗ* (раз) | 010(ф.2)/(230+240-244)(ф.1) | 1,61 | 2,16 | 3,56 |
Оборачиваемость КЗ (раз) | 010(ф.2)/620(ф.1) | 1,09 | 1,36 | 1,64 |
*Примечание: расчет показателя произведен в соответствии с Методикой ФСФР утв. Приказом ФСФР России № 06-117/пз-н от 10.10.2006
Относительно предыдущего отчетного года наблюдается рост показателей оборачиваемости ОАО «Ленэнерго». Положительная динамика показателей обусловлена ростом выручки по сравнению с предыдущим отчетным годом, при этом выручка Общества растет большими темпами, чем совокупные активы, а сумма текущих активов снижается. На значительный рост оборачиваемости дебиторской задолженности повлияла также оптимизация величины авансов выданных строительным организациям.
Поскольку экономическим результатом ускорения оборачиваемости является дополнительное высвобождение оборотных активов в хозяйственный оборот организации, данные изменения могут быть расценены положительно с позиции оценки финансового состояния Общества.
В целом, в отчетном году сохранилась тенденция улучшения большинства показателей рентабельности, что сопровождалось увеличением чистой прибыли ОАО «Ленэнерго» (в 1,2 раза) и выручки (в 1,3 раза) по сравнению с 2009 годом; возросли значения показателей оборачиваемости, что свидетельствует о повышении эффективности использования Обществом ресурсов. Устойчивым является рост величины чистых активов. Уровень финансовой независимости Компании находится в пределах нормативных значений и относительно предыдущего отчетного года практически не изменился. В то же время, по сравнению с 2009 годом, динамика ряда финансовых показателей ОАО «Ленэнерго» носит отрицательный характер. Так, ухудшились показатели ликвидности, а также показатель, отражающий соотношение дебиторской и кредиторской задолженности.
Анализ динамики показателей деятельности ОАО «Ленэнерго», в целом, свидетельствует о достаточно высоком уровне эффективности деятельности Общества. Однако, учитывая влияние финансового кризиса на общеэкономические условия функционирования предприятия, актуальность сохраняет дальнейшая оптимизация управления предприятием для целей улучшения его финансового состояния.
Кредитный портфель Компании.
Сведения об изменении кредитного портфеля ОАО «Ленэнерго» в течение 2010 года приведены в таблице:
млн руб.
Вид заемных средств | Остаток на 01.01.10 г. | Привлечено в период с 01.01.10 г. по 31.12.10 г. | Начислено процентов в период с 01.01.10 по 31.12.10 г. | Погашено в период с 01.01.10 г. по 31.12.10 г. | Уплачено процентов в период с 01.01.10 по 31.12.10 г. | Остаток на 31.12.10 г. | Средне-взвешенная ставка на 31.12.10 г. |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Облигации ОАО «Ленэнерго» | 6 000 | 6 000 | 7,85% | ||||
Долгосрочные заемные ресурсы | 6 900 | 8 562 | 7 900 | 7 562 | |||
ИТОГО | 12 900 | 8 562 |
| 7 900 |
| 13 562 | |
Краткосрочные заемные ресурсы* | 1 000 | 2 328 | 2 328 | 1 000 | |||
Проценты за пользование заемными ресурсами | 246 | 1 194 | 1 268 | 172 | |||
ИТОГО | 14 146 | 10 890 | 1 194 | 10 228 | 1 268 | 14 734 |
*в соответствии с правилами бухгалтерского учета задолженность в сумме 1 000 млн руб. на 31.12.2010г. реклассифицируется в краткосрочную. Для сопоставимости данная задолженность по состоянию на 01.01.2010г. так же показана в составе краткосрочной.
По состоянию на 31.12.2010 года задолженность по заемным ресурсам составляет 14 734 млн руб. в том числе:
В течение 2010 года не было нарушения сроков исполнения обязательств по основному долгу и уплате процентов за пользование заемными ресурсами. По состоянию на 31.12.2010 г. ОАО «Ленэнерго» не имеет просроченной задолженности по оплате основного долга, процентов и платежей, связанных с обслуживанием кредитных ресурсов.
Движение по кредитным ресурсам в 2010 году:
Основными банками-партнерами ОАО «Ленэнерго» являются:
ОАО «Сбербанк России»
ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад»
ОАО АКБ «Связь-банк»
ОАО «АБ „РОССИЯ“»
ОАО «Альфа-банк»
Ключевые прогнозные финансовые показатели деятельности ОАО «Ленэнерго», в соответствии с Бизнес-планом Общества 4 на
Показатель | Ед. измерения | Формула | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | &916; в % 2015/2011 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Собственный капитал | млн руб. | с. 490 (ф.1) | 57 636 | 66 178 | 78 899 | 94 128 | 115 889 | 101,1% |
ROE5 | % | 190 (ф.2)/ 490 на нач.(ф.1) | 8,67% | 9,07% | 18,88% | 20,89% | 24,87% | 186,9% |
Выручка от реализации продукции, в том числе: | млн руб. | с. 010 (ф.2) | 42 475 | 49 561 | 63 256 | 74 936 | 85 428 | 101,1% |
— От услуг по передаче электроэнергии | млн руб. | — | 32 530 | 40 430 | 52 063 | 66 140 | 82 947 | 155,0% |
— От услуг по технологическому присоединению | млн руб. | — | 9 776 | 8 953 | 11 006 | 8 599 | 2 273 | -76,7% |
— От прочей промышленной деятельности | млн руб. | — | 169 | 178 | 188 | 198 | 209 | 23,3% |
Себестоимость | млн руб. | с. 020 (ф.2) | 34 416 | 39 370 | 43 291 | 49 570 | 51 772 | 50,4% |
EBITDA | млн руб. | с.190 ф.2+с.150 ф.2 +Аморт. + с.070 ф.2 | 12 217 | 15 044 | 25 734 | 32 207 | 41 730 | 241,6% |
Валовая прибыль | млн руб. | c. 029 (ф.2) | 8 058 | 10 192 | 19 966 | 25 366 | 33 656 | 317,7% |
Прибыль до налогообложения | млн руб. | с. 140 (ф.2) | 5 953 | 7 021 | 16 105 | 21 094 | 29 766 | 400,1% |
Чистая прибыль | млн руб. | с. 190 (ф.2) | 4 379 | 5 230 | 12 494 | 16 478 | 23 409 | 434,6% |
EBITDA margin | % | EBITDA/Выручка | 28,8% | 30,4% | 40,7% | 43,0% | 48,8% | 69,8% |
DEBT/EBITDA | — | (610+620+630+660) (ф.1) / EBITDA | 2,13 | 1,29 | 0,43 | 0,25 | 0,21 | -90,0% |
Долг на конец периода6 | млн руб. | 510+610* | 31 750 | 41 320 | 44 902 | 46 332 | 31 332 | -1,3% |
Чистый долг | млн руб. | 510+610-250-260 (ф.1) | 30 032 | 40 675 | 44 520 | 45 924 | 30 817 | 2,6% |
Соотношение собственного и заемного капитала | — | (490+640)/(700-490-640) (ф.1) | 1,13 | 1,14 | 1,38 | 1,70 | 2,81 | 148,4% |
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности | — | ДЗ/КЗ = (230+240)/ (620+520) (ф.1) | 0,63 | 0,72 | 0,87 | 1,18 | 1,08 | 72,3% |
Чистые активы | млн руб. | Приказ № 10н Минфина РФ | 57 761 | 66 293 | 79 003 | 94 222 | 115 972 | 100,8% |
Балансовая стоимость активов | млн руб. | с. 300 (ф.1) | 108 854 | 124 314 | 136 114 | 149 773 | 157 270 | 44,5% |
Leverage | % | (510+610)/ (510+610+490) (ф.1) | 35,7% | 38,4% | 36,3% | 33,0% | 21,3% | -40,3% |
4 Согласно Бизнес-плану Общества на 2011 г., утвержденному Советом Директоров 30.12.2010 г., Протокол № 11.
5 Расчет показателя «ROE» на
6 Примечание: долг на конец периода рассчитан как задолженность по сумме основного долга по кредитам и займам (т.е. сумма строк 510 и 610 баланса, за исключением задолженности по начисленным, но не выплаченным процентам).
Переход ОАО «Ленэнерго» на регулирование тарифов методом RAB станет основным катализатором значительного улучшения финансово-экономического состояния и роста стоимости Компании.
RAB-регулирование позволит Компании привлечь долгосрочный капитал в необходимом объеме для финансирования масштабной инвестиционной программы, разработанной для комплексной реновации и модернизации сетевого хозяйства.
За первый пятилетний период регулирования
Рост выручки в 2015 году по сравнению с 2011 годом
ожидается на уровне 101,1%, что существенно опережает темп роста
себестоимости (50,4%). При этом прогнозируется существенное увеличение
выручки от услуг по передаче электроэнергии за
Выручка от услуг по технологическому присоединению определена на
Это связано с тем, что RAB регулирование позволяет перейти от волатильных доходов от технологического присоединения к более стабильной модели, при которой основная прибыль формируется за счет передачи электроэнергии.
Рост показателя EBITDA за 5 лет прогнозируется на уровне +241,6% при параллельном росте рентабельности по EBITDA до 48,8% в конце первого периода регулирования (в 2015 г.), что, в целом, характеризуется положительно. При этом удельный вес чистой прибыли в структуре показателя EBITDA увеличивается и на конец 2015 года превышает 50%.
Значительный рост показателя Чистая прибыль (+434,6%) за
В условиях опережающего темпа прироста собственных средств относительно темпа прироста совокупных обязательств Компании, динамика соотношения ее собственного и заемного капитала также характеризуется тенденцией роста.
До 2014 года часть заемных средств привлекается Компанией для рефинансирования погашаемых в соответствии с условиями договоров кредитов и займов. С 2015 года начинается постепенное погашение накопленной задолженности по кредитам и займам, в первую очередь погашаются кредиты, привлеченные для финансирования операционной деятельности.
Соответственно, чистый долг Компании за период с 2011 по 2014 год увеличивается, а к концу регулируемого периода начинает снижаться.
В течение всего регулируемого периода
Рост показателя долговой нагрузки (Leverage) до 2012 года связан со значительным привлечением заемных средств и опережающим ростом суммы обязательств относительно увеличения собственного капитала. К концу пятилетнего периода регулирования показатель Leverage достигает рекомендуемого значения (<30%).
На протяжении
В целом, по итогам первого периода RAB-регулирования финансовое состояние ОАО «Ленэнерго» улучшится по сравнению с 31.12.2010 г.
Фактическое освоение капитальных вложений за отчетный период составило 15 813 млн. руб.
ОАО «Ленэнерго» | Освоение | Ввод ОФ | Финансирование | Ввод мощности | Прирост мощности | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
млн.руб.,
без НДС | млн.
руб. | млн.руб. с НДС | МВА | км | МВА | км | |
2009 | 10 334 | 10 062 | 12 321 | 832 | 669 | 619 | 430 |
2010 | 15 813 | 13 750 | 16 428 | 932 | 1508 | 863 | 1 091 |
Темп роста, % | 153% | 137% | 133% | 112% | 225% | 139% | 254% |
По сравнению с 2009г. объем капитальных вложений в 2010году увеличился на 5 479 млн. руб., прирост составил 53 %.
Увеличение параметров ИПР 2010 года по отношению к 2009 году связано:
Инвестиционная программа обеспечивает при увеличении освоения капитальных вложений рост ввода основных фондов в денежном выражении и в физических показателях.
Объем ввода в основные фонды в целом по Обществу составил 13 750 млн. руб., введено 932 МВА трансформаторной мощности и 1 508 км линий электропередач.
млн.руб.
Наименование
показателей | г. Санкт-Петербург | Ленинградская область | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
2009 год | 2010 год | Темп роста, % | 2009 год | 2010 год | Темп роста, % | |
Освоение, млн. руб. без НДС | 7 654 | 12 574 | 164% | 2 681 | 3 239 | 121% |
Ввод ОФ, млн. руб. | 7 206 | 11 328 | 157% | 2 856 | 2 421 | -115% |
Финансирование, млн. руб. с НДС | 8 670 | 12 704 | 147% | 3 651 | 3 723 | 102% |
Ввод мощности МВА | 495 | 704 | 142% | 337 | 228 | -132% |
Ввод мощности км | 316 | 995 | 315% | 353 | 512 | 145% |
Прирост мощности МВА | 336 | 647 | 193% | 283 | 215 | -124% |
Прирост мощности км | 253 | 912 | 360% | 176 | 180 | 102% |
Увеличение параметров ввода в основные фонды в 2010г. по Санкт-Петербургу по отношению к 2009 году связано с:
Увеличение освоения капитальных вложений по объектам Ленинградской области связано с реализацией программы присоединения объектов ООО «Газпром Инвест Запад» на 1 288 млн. руб. Снижение ввода в основные фонды в 2010г. связано со строительством и реконструкцией объектов ООО «Газпром Инвест Запад», ввод которых запланирован в 2011г. и задержкой в оформлении правоустанавливающих документов на земельный участок под ПС «Кудрово», что не позволило ввести в основные фонды 131 млн. руб. по введенной в эксплуатацию подстанции.
Источники финансирования инвестиционной программы.
Основными источниками финансирования капитальных вложений Инвестиционной программы ОАО «Ленэнерго» в 2010 году являются: амортизация, плата за технологическое присоединение, привлеченные средства (кредиты).
млн. руб., без НДС
Источники инвестиций, всего | 15 813 |
---|---|
Собственные источники финансирования | |
Амортизация отчетного года | 2 564 |
Неиспользованная амортизация прошлых лет | 92 |
Неиспользованная прибыль прошлых лет | 376,6 |
Прибыль отчетного года для использования в инвестиционной программе, в том числе: | |
Прочие собственные источники (расчеты имуществом, выпадающие доходы) | 5 824 |
Внешние источники финансирования |
млн. руб.
ОАО «Ленэнерго» | 2008 | 2009 | 2010 | 2010/2009, % |
---|---|---|---|---|
Итого | 11 409 | 10 334 | 15 813 | 153% |
ТПиР | 4 863 | 3 716 | 4 503 | 121% |
Новое строительство | 6 525 | 6 614 | 10 377 | 157% |
Прочее | 19 | 4 | 933 | в 223 раза |
Динамика капитальных вложений в 2008-2010 гг., млн. руб., без НДС
Анализ структуры инвестиционной программы показывает увеличение объемов капитальных вложений, направляемых как на новое строительство, так и на реконструкцию существующих объектов электросетевого хозяйства компании. Значительное превышение по новому строительству связано с увеличением объемов по имущественным договорам по технологическому присоединению.
Увеличение прочих капитальных вложений связано с приобретением акций ЗАО «Курортэнерго» и «Царскосельская энергетическая компания».
В рамках реализации инвестиционной программы решены следующие задачи:
Согласование инвестиционной программы на 2010г. с органами исполнительной власти.
Первоначальная инвестиционная программа 2010 года утверждена органами исполнительной власти субъектов Федерации 15.02.2010г.
Проведена корректировка инвестиционной программы 2010 года и утверждена в органах исполнительной власти:
Председателем Комитета по тарифам г. Санкт-Петербург Коптиным Д.В.- 29.09.2010г.
Губернатором Ленинградской области Сердюковым В.П. - 06.10.2010г.
Советом директоров ОАО «Ленэнерго» скорректированная ИПР на 2010г. утверждена 21.10.2010г.
В целях реализации мероприятий для обеспечения надежного электроснабжения и создания условий по присоединению к электрическим сетям потребителей 25.06.2010г. заключено Соглашение о взаимодействии между Ленинградской областью, ОАО «Холдинг МРСК» и ОАО «Ленэнерго»; 20 мая 2010г. заключено Соглашение о взаимодействии между Санкт-Петербургом, ОАО «Холдинг МРСК» и ОАО «Ленэнерго», где определен перечень подлежащих строительству и реконструкции электросетевых объектов ОАО “Ленэнерго” на 2011-2015гг.
млн. руб.
Наименование, № и дата заключения Соглашения | 2010 год | ||||
---|---|---|---|---|---|
Освоение КВЛ | Ввод мощности | Ввод в ОФ | Финансирование КВЛ | ||
млн. руб. | МВА | км | млн. руб. | млн. руб. | |
Соглашение с администрацией Санкт-Петербурга | 10 264 | 602 | 990 | 9 196 | 10 539 |
Соглашение с администрацией Ленинградской области | 2 675 | 41 | 278 | 1 012 | 3 125 |
ОАО «Ленэнерго» | 12 939 | 643 | 1268 | 10 208 | 13 664 |
Объем освоения капитальных вложений в соответствии с Соглашениями с Администрациями г. Санкт-Петербург и Ленинградской области составил 12 939 млн. руб. Введено в основные фонды 13 664 млн. руб. или 643 МВА трансформаторной мощности и 1268 км линий электропередач.
Основные значимые объекты ИПР 2010 года по Санкт-Петербургу:
Выполнены работы по следующим объектам программы технического перевооружения и реконструкции:
Продолжаются работы по реконструкции объектов Санкт-Петербурга, в т.ч. и по наиболее значимым:
В 2010 начаты проектные работы по реконструкции ПС 110 кВ №321. Замена силовых трансформаторов Т-1, Т-2.
Основные значимые объекты в ИПР 2010 года по Ленинградской области:
Введены в эксплуатацию работы по программе ТПиР по следующим объектам:
Введены в основные фонды следующие объекты по новому строительству:
Продолжаются работы по реконструкции и новому строительству объектов Ленинградской области, в т.ч. и по наиболее значимым:
В 2010 году для обеспечения электроснабжения пассажирского высокоскоростного движения направлением г. Санкт–Петербург – Выборг - Государственная граница ОАО «Ленэнерго» заключены договоры на технологическое присоединение объектов ОАО «РЖД» и начаты предпроектные и проектные работы по титулам:
Рост ввода капитальных вложений в основные фонды по отношению к факту 2009 года составил 137%, что связано с постановкой на баланс выполненных до 2010 года и в течение 2010 года работ по распределительной сети 0,4-10 кВ по присоединению потребителей в объеме 3 657 млн. руб., в 2009 году – 2 187 млн. руб. Рост составил 1 470 млн. руб. Кроме того, приняты на баланс объекты по имущественным договорам на 5 477 млн. руб., что на 2 565 млн. руб. больше, чем в 2009 году.
млн. руб без НДС
| 2008 | 2009 | 2010 |
---|---|---|---|
Направления инвестиционной деятельности – итого: | 11 409 | 10 334 | 15 813 |
Электросетевые объекты, в том числе | 10 363 | 9 531 | 13 992 |
ТПиР | 10 363 | 9 531 | 13 992 |
Новое строительство и расширение действующих объектов | 6 420 | 6 521 | 10 107 |
Прочие электросетевые объекты (автоматизация, связь) | 275 | 226 | 138 |
Средства учета и контроля электроэнергии, в т.ч. | 442 | 57 | 82 |
АИИС КУЭ оптового рынка в составе инвестиционной программы | 5 | 16 | 82 |
Прочие средства учета и контроля электроэнергии | |||
ПИР строительства будущих лет | 262 | 285 | 437 |
Прочие производственные и хозяйственные объекты | 111 | 178 | 235 |
Оборудование, не входящее в сметы строек | 208 | 54 | 134 |
Объекты непроизводственной сферы | 4 | ||
Капитальные вложения в нематериальные активы | 36 | ||
Долгосрочные финансовые вложения | 889 | ||
Приобретение основных средств | 19 | 4 | 8 |
Справочно: | |||
Освоение капитальных вложений по технологическому присоединению потребителей | 9 267 | 8 488 | 12 095 |
Структура инвестиционной программы изменилась с тенденцией роста по всем направлениям капитальных вложений, что связано с увеличением объемов ИПР в целом.
Существенный рост капитальных вложений по новому строительству связан с увеличением получения имущества по договорам технологического присоединения, увеличением объемов работ по строительству и реконструкции распределительной сети 0,4-10 кВ по присоединению потребителей.
Инвестиционная программа Общества на 2011-2015гг. сформирована с учетом получения средств из федерального бюджета в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 01.12.2009г. № 977 «Об инвестиционных программах субъектов электроэнергетики» и утверждена в органах исполнительной власти субъектов РФ:
Инвестиционная программа на 2011-2015 гг. сформирована в объеме освоения капитальных вложений 102,8 млрд. руб., ввод в основные фонды – в объеме 108,6 млрд. руб., что составляет в физических единицах 5 923 МВА трансформаторной мощности и 4 885 км линий электропередач.
В энергокомпании разработан план мероприятий, предусматривающий поэтапную модернизацию и замену оборудования, выявлены «узкие места» (нависание крон деревьев на провода ВЛ-6-110кВ, несоответствие выключателей 6-110кВ токам КЗ, перегрузка силовых трансформаторов и ВЛ-6-110кВ, аварийное состояние АБ, недостаточное количество средств измерений и приборов учета электроэнергии), ликвидация которых повысит устойчивость работы энергосистемы и надежность энергоснабжения потребителей.
Наиболее крупные и значимые инвестиционные проекты, планируемые к реализации в 2011-2015г.г.:
- Объекты технологического присоединения ООО «Газпром Инвест Запад»:
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2011-2015гг | |
---|---|---|---|---|---|---|
Вводимая мощность, МВА | 1038 | 833 | 1190 | 1683 | 1179 | 5923 |
Вводимая мощность, км | 925 | 1083 | 1170 | 962 | 745 | 4885 |
Прирост мощности, МВА | 682 | 575 | 675 | 1261 | 1004 | 4197 |
Прирост мощности, км | 594 | 400 | 337 | 200 | 194 | 1725 |
Реализация инвестиционной программы 2011-2015 года направлена на выполнение целей и задач Единой технической политики в распределительном электросетевом комплексе. По итогам исполнения Инвестиционной программы 2011-2015 гг. увеличение основных фондов составит 108,6 млрд. руб., будет создана дополнительная трансформаторная мощность 4 197 МВА, увеличена длина линий электропередач на 1 725 км, что повлияет на повышение пропускной способности, снижение аварийности, повышение качества надежности функционирования энергосистемы.
Сведения о перспективных планах развития г. Санкт – Петербурга и Ленинградской области.
В соответствии с Постановлением Правительства РФ № 823 от 17.10.2009 г. Компания реализует комплекс программ по развитию электроэнергетики Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
По заказу Правительства Санкт-Петербурга в декабре 2010 г. выполнена третья корректировка «Генеральной схемы электроснабжения города Санкт-Петербурга на период до 2015 г. с учетом перспективы до 2025 г.». На базе данной работы по заказу Правительства Санкт-Петербурга в соответствии с Постановлением Правительства № 823 от 17.10.2009 г. выполняется работа «Программа развития электроэнергетики Санкт-Петербурга» со сроком окончания в июле 2011 г.
По Ленинградской области схема развития сетей 35-110 кВ была выполнена по заказу ОАО «Ленэнерго» в 2007 г. на период до 2010 г. По заказу правительства Ленинградской области в соответствии с Постановлением Правительства № 823 от 17.10.2009 г. выполняется работа «Схема и программа развития электроэнергетики Ленинградской области на пятилетний период» со сроком окончания в апреле 2011 г.
Субъект Российской Федерации | Разработано, год | Проектный период реализации ППР, лет | Согласование | Реквизиты утверждающих документов | |
---|---|---|---|---|---|
ОАО «СО ЕЭС» - РДУ, ОДУ | ОАО «Ленэнерго» | ||||
Санкт-Петербург | 2006 (корректировка 2010 г.) | 9 | да | да | Постановление Правительства Санкт-Петербурга №734 от 03.07.07 |
Ленинградская область | - | - | - | - | - |
Субъект Российской Федерации | Объем электросетевого строительства в соответствии со схемой и программой перспективного развития (класса напряжения 110 кВ и выше) | Объем электросетевого строительства в соответствии с инвестиционной программой (класса напряжения 110 кВ и выше) | % отклонений | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Объем нового электросетевого строительства | Объем тех. перевооружения и реконструкции | Объем нового электросетевого строительства | Объем тех. перевооружения и реконструкции | Объем нового электросетевого строительства | Объем тех. перевооружения и реконструкции | |||||||
км | МВА | км | МВА | км | МВА | км | МВА | км | МВА | км | МВА | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10=100*(2-6)/2 | 11=100* (3-7)/3 | 12=100* (4-8)/4 | 13=100* (5-9)/5 |
Санкт-Петербург | - | 4202 | - | - | 334,5 | 1798 | 208 | 1774 | - | 57,2 | - | - |
Санкт-Петербург | - | - | - | - | 177,6 | 308 | 168,1 | 1057,5 | - | - | - | - |
Дефицит мощности существующих центров питания 35 кВ и выше с ограничением по ТП на начало года и по итогам реализации ИПР за период 2010-2015 гг. в части реконструкции ПС 35-110 кВ рассчитан для режима «N-1» с учетом действующих договоров на технологическое присоединение со сроком ввода мощности в 2010 г. и с учетом длительно допустимой загрузки трансформаторов на 105 %.
Приведены данные по вводам ПС 35-110 кВ после реконструкции с увеличением трансформаторной мощности.
Ограничения по итогам реализации ИПР за период 2010 - 2015 гг. обусловлен недостаточным финансированием.
Субъект Российской Федерации | Центры питания 35 кВ и выше, с ограничением по ТП на начало года | Снятие ограничений в соответствии с инвестиционной программой | Центры питания 35 кВ и выше, с ограничением по ТП по итогам реализации ИПР за период 2010-2015 | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2010 (факт) | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |||||||||||
шт. | Дефицит мощности, МВА | шт. | Дефицит мощности, МВА | шт. | Дефицит мощности, МВА | шт. | Дефицит мощности, МВА | шт. | Дефицит мощности, МВА | шт. | Дефицит мощности, МВА | шт. | Дефицит мощности, МВА | шт. | Дефицит мощности, МВА | |
Санкт-Петербург | 49 | 620,40 | 3 | 69,4 | 4 | 101,4 | 4 | 110,5 | 2 | 126,0 | 5 | 286,0 | 2 | 102,0 | 36 | 431,33 |
Ленинградская область | 76 | 256,87 | 2 | 43,7 | 1 | 12,8 | 4 | 184,3 | 4 | 105,6 | 7 | 289,0 | 2 | 136,4 | 61 | 160,97 |
Информация о реализуемых региональных (федеральных) целевых программах.
В 2010 г. ОАО «Ленэнерго» была реализована адресная программа Комитета по строительству Санкт-Петербурга «Капитальный ремонт общеобразовательных учреждений Санкт-Петербурга», в рамках которой были подключены и реконструированы с добавлением мощности 14 объектов.
Субъект РФ | Наименование программы | Реквизиты документов, утверждающих программу | Параметры целевой программы на 2010 г. | Технологическое присоединение объектов программы в 2010 г. | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Наименование | Ед.изм. | Целевое значение параметра | Количество присое- диненных объектов, шт. | Суммарная мощность, МВт. | Общая стоимость договоров ТП, тыс. рублей | Затраты на реализацию, тыс. руб. | |||
Санкт-Петербург | Адресная программа Комитета по строительству Санкт-Петербурга "Капитальный ремонт общеобра- зовательных учреждений СПб" | - | Общеобра- зовательные учреждения | шт. | 14 | 14 | 2 432,2 | 42 875 745 | 58 373 030 |
Основные производственные показатели по отпуску электроэнергии в сеть, объему оказанных услуг по передаче и потерям электроэнергии в сетях ОАО «Ленэнерго» за 2008-2010 гг. представлены в таблице:
Показатели | Отпуск в сеть, млн кВт.ч | Объем оказанных услуг по передаче, млн кВт.ч | Общие потери | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | млн кВт.ч | % | млн кВт.ч | % | млн кВт.ч | % | |
2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | ||||||||||
ОАО «Ленэнерго»,в т.ч.: | 32353,9 | 31703,0 | 33495,6 | 28850,7 | 28429,1 | 29908,9 | 3503,2 | 10,8 | 3273,8 | 10,3 | 3586,6 | 10,7 |
Санкт-Петербург | 20311,7 | 20222,4 | 21244,0 | 18212,8 | 18036,7 | 18930,8 | 2098,9 | 10,3 | 2185,7 | 10,8 | 2313,3 | 10,9 |
Ленинградская область | 12042,2 | 11480,6 | 12251,5 | 10637,8 | 10392,4 | 10978,2 | 1404,3 | 11,7 | 1088,2 | 9,5 | 1273,3 | 10,4 |
Динамика показателей услуг по передаче электроэнергии по сетям ОАО "Ленэнерго"
Объем оказанных услуг по передаче электрической энергии, млн. кВтч | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Изменение 2010 г. к 2008 г. | Изменение 2010 г. к 2009 г. | |||
млн кВт.ч | % | млн кВт.ч | % | ||||
ОАО «Ленэнерго», в т.ч.: | 28 850,7 | 28 429,1 | 29 908,9 | 1 058,3 | 3,7 | 1 479,8 | 5,2 |
Санкт-Петербург | 18 212,8 | 18 036,7 | 18 930,8 | 717,9 | 3,9 | 894,1 | 5,0 |
Ленинградская область | 10 637,8 | 10 392,4 | 10 978,2 | 340,4 | 3,2 | 585,8 | 5,6 |
По итогам работы ОАО «Ленэнерго» в 2010 году объем услуг по передаче электрической энергии составил 29 908,9 млн кВт.ч, что в сравнении с показателями:
Объем оказанных услуг по передаче электрической энергии, млн. кВтч | Факт | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Величина полезного отпуска, млн кВт.ч | Выручка с учетом НДС, млн руб. | Средний тариф, без НДС, руб./кВт.ч | Величина полезного отпуска, млн кВт.ч | Выручка с учетом НДС, млн руб. | Средний тариф, без НДС, руб./кВт.ч | |
ОАО «Ленэнерго», в т.ч.: | 28 972,92 | 26 548,74 | 0,78 | 29 094,70 | 28 170,03 | 0,83 |
г. Санкт-Петербург | 18 549,36 | 16 013,49 | 0,73 | 18 625,89 | 17 665,70 | 0,81 |
Ленинградская область | 10 423,56 | 10535,24 | 0,87 | 10 468,81 | 10 504,32 | 0,87 |
Показатели | Общие потери | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
млн кВт.ч | % | млн кВт.ч | % | млн кВт.ч | % | |
2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | ||||
ОАО «Ленэнерго»,в т.ч.: | 3 503,2 | 10,8 | 3 273,8 | 10,3 | 3 586,6 | 10,7 |
Санкт-Петербург | 2 098,9 | 10,3 | 2 185,7 | 10,8 | 2 313,3 | 10,9 |
Ленинградская область | 1 404,3 | 11,7 | 1 088,2 | 9,5 | 1 273,3 | 10,4 |
Уровень потерь электрической энергии на 2010 год, утвержденный в бизнес-плане Советом Директоров Общества на 2010 год, составил 3 570 млн кВт.ч или 10,72 % от отпуска в сеть.
По итогам 2010 года фактические потери электроэнергии ниже утвержденных бизнес-планом на 4,4 млн кВт.ч или 0,01 %.
Мероприятия по снижению потерь электроэнергии
В ОАО «Ленэнерго» в рамках приоритетного направления реализуется комплекс мероприятий, направленный на оптимизацию (снижение) уровня потерь.
За счет реализации комплекса мероприятий по оптимизации потерь в 2010 году общий эффект составил 359.3 млн кВт.ч.
По итогам реализации мероприятий, направленных на снижение коммерческих потерь, эффект составил 349,8 млн кВт.ч, снижение технических потерь за счет выполнения организационных мероприятий составило 7,6 млн кВт.ч. и технических мероприятий 1,8 млн кВт.ч. Общий экономический эффект от реализации программ составил 299,0 млн руб., затраты составили 80,5 млн руб., без учета затрат по программе реконструкции и технического перевооружения.
Наименование мероприятия | Снижение потерь, млн кВт.ч |
---|---|
Мероприятия по снижению технических потерь электроэнергии | 9,5 |
Замена проводов линий электропередач | 0,989 |
Замена перегруженных/ недогруженных трансформаторов | 0,596 |
Отключение трансформаторов на 2-х трансформаторных подстанциях и на подстанциях с сезонной нагрузкой | 3,063 |
Выравнивание нагрузок фаз в сетях 0,4 кВ | 0,267 |
Оптимизация нагрузки подстанций и мест размыкания линий путем переключений в основной сети | 0,346 |
Снижение расхода на собственные нужды подстанций | 3,95 |
Оптимизация распределения нагрузки за счет строительства подстанций и линий, в т.ч. перевод на более высокий уровень напряжения | 0,26 |
Мероприятия по снижению коммерческих потерь электроэнергии | 349,8 |
В течение 2010 года коммерческие потери электроэнергии по ОАО «Ленэнерго» были снижены на 345,8 млн кВт.ч. Данное снижение потерь электроэнергии было достигнуто благодаря выполнению программы мероприятий по модернизации комплексов учета электроэнергии и выполнению задач по договорам на оказание услуг по передаче.
Структура программы энергосбережения
1.1. Принятые целевые показатели в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
В соответствии с программами энергосбережения и энергетической эффективности ОАО «Ленэнерго» по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области на период 2010-2015 гг. приняты следующие целевые показатели:
1.2. Численные значения целевых показателей на 2010 год, степень достижения.
Фактические потери электроэнергии по итогам 2010 года составили 3 586,61 млн кВт.ч или 10,71% к отпуску в сеть, что ниже на 0,1% принятого целевого показателя 10,72%.
Достигнуто сокращение потребления ресурсов на хозяйственные нужды, в том числе, по видам ресурсов:
В соответствии с планом по установке/модернизации приборов учета оснащено 58 точек поставки энергоресурсов, из них:
Оснащенность приборами учета энергоресурсов объектов производственных и хозяйственных нужд на 31.12.2010 года составила 100%.
По итогам 2010 года на розничном рынке электрической энергии установлено 1844 прибора учета, что составило 99,7 % от планового значения целевого показателя (1850 п.у).
1.3. Выполнение программы мероприятий по энергосбережению
На 2010 год в соответствии с программой перспективного развития учета электроэнергии было запланировано снижение потерь электроэнергии по сетям ОАО «Ленэнерго» на 4,1 млн кВт.ч с ожидаемым эффектом 10,4 млн руб. (без НДС). По результатам реализации программы фактическое снижение потерь электроэнергии составило – 4,03 млн кВт.ч с экономическим эффектом 10,4 млн руб. (без НДС). При этом фактические затраты соответствуют плановым, и равны 80,5 млн руб. (без НДС). Источником финансирования данной программы является амортизация.
Снижение потерь электроэнергии по итогам реализации программы технического перевооружения и реконструкции в 2010 года составило 0,84 млн кВт.ч и привело к достижению экономического эффекта 1,2 млн руб. (без НДС). Это выше на 0,01 млн кВт.ч запланированного уровня снижения потерь в объеме 0,83 млн кВт.ч и соответствует плановому эффекту в объеме 1,2 млн руб. (без НДС). Фактические затраты на реализацию программы составили 401,5 млн руб. (без НДС), что на 0,9 млн руб. ниже планируемых затрат в объеме 402,4 млн руб. (без НДС). Источниками финансирования программы являются амортизация, заемные средства, плата за технологическое присоединение.
Реализация программы экономии затрат на хозяйственные нужды позволила достигнуть снижения натуральных показателей потребления энергоресурсов, а именно:
Наименование энергоресурса | ед.изм. | Планируемое снижение потребления энергоресурсов | Фактическое потребление энергоресурсов | Планируемый эффект, млн руб (без НДС) | Фактический эффект, млн руб (без НДС) |
---|---|---|---|---|---|
Электроэнергия | млн кВт.ч | 0,2 | 1,3 | 0,6 | 3,6 |
Тепловая энергия | тыс.Гкал | 1,2 | 2,3 | 1,1 | 2,3 |
Хол. вода | тыс.м3 | 10 | 45 | 0,2 | 0,8 |
Итого | 1,9 | 6,7 |
Планируемые затраты составили 5,1 млн руб. (без НДС), фактические - 3,9 млн руб. (без НДС). Источниками финансирования данного раздела являются амортизация и себестоимость.
1.4. Потребление энергоресурсов на производственные и хозяйственные нужды (с учетом точек поставки арендаторов):
п/п | Наименование | Единицы измерения | 2010 год | |
---|---|---|---|---|
План | Факт | |||
1. | Энергетические ресурсы поставляемые на основании договоров поставки (купли-продажи) Всего: | тыс. руб.* | 111561.2 | 102 015.4 |
1.1. | электрическая энергия | тыс. руб. | 85507,83 | 79820,76 |
тыс. кВт.ч | 25111,596 | 23830,530 | ||
1.2. | тепловая энергия | тыс. руб. | 19869,06 | 16950,91 |
Гкал | 17332,94 | 14930,36 | ||
1.3. | Водоснабжение, холодная вода | тыс. руб. | 6184,35 | 5243,76 |
тыс. м3 | 289,16 | 243,93 | ||
1.4. | моторное топливо | тыс. руб. | 79082,23 | 71967,93 |
литр | 4 702 623 | 4 307 626 |
* - сумма в тыс. руб. с НДС.
1.5. Организация учета энергетических ресурсов на объектах производственных и хозяйственных нужд ОАО «Ленэнерго»
Затраты на установку приборов учета составили 3 918 тыс. руб., из них:
Приборы учета энергоресурсов введены в эксплуатацию и приняты к расчету с поставщиками.
Оценка деятельности ОАО «Ленэнерго»
ОАО «Ленэнерго» является региональной распределительной сетевой компанией и осуществляет деятельность по передаче и распределению электроэнергии по собственному электросетевому оборудованию.
В 2010 году ОАО «Ленэнерго» оказывало услуги по основному виду деятельности - передаче электроэнергии в соответствии с действующим законодательством РФ в части оказания возмездных услуг на договорной основе с заказчиками услуг по передаче электроэнергии. Потребителями услуг по передаче электроэнергии ОАО «Ленэнерго» в 2010 году являлись:
Договоры на передачу электроэнергии в 2010 году заключены в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ к регулируемым услугам по передаче электроэнергии в интересах потребителей электроэнергии, расположенных на территории региона. Согласно условиям данных договоров ОАО «Ленэнерго» оказывало услуги по передаче электрической энергии посредством осуществления комплекса организационно и технологически связанных действий, обеспечивающих передачу электроэнергии через технические устройства электрических сетей ОАО «Ленэнерго».
В случае присоединения потребителей к сетям смежных сетевых организаций (далее ССО) ОАО «Ленэнерго», в соответствии с принятой моделью «котлового» тарифного регулирования, как «держатель котла» привлекало услуги ССО для поставки электроэнергии данным потребителям. Исполнение обязательств ОАО «Ленэнерго» по доставке электроэнергии конечным потребителям через электроустановки смежных сетевых организаций осуществляется на договорной основе с данными смежными организациями. В 2010 году услуги ССО оказывались по 28 договорам, затраты на услуги которых предусмотрены при регулировании тарифов на 2010 год. Так же ОАО «Ленэнерго» в 2010 году оплачивало услуги по передаче электрической энергии по сетям ОАО «ФСК ЕЭС».
Доля передачи электроэнергии, приходящаяся на ОАО «Ленэнерго», от общего потребления электроэнергии собственными потребителями энергосбытовых компаний, осуществляющих деятельность на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области, составляет величину 70,4% с учетом потребителей, непосредственно присоединенных к электроустановкам генерирующих компаний.
Законодательно-нормативная база
В процессе работы по организации технологического присоединения в отчетном периоде ОАО «Ленэнерго» руководствовалось следующей законодательно-нормативной базой:
Показатель | Ед. изм. | 2009 факт | 2010 факт | Отклонение факт 2010/факт 2009 | |
---|---|---|---|---|---|
абс. | относ. | ||||
Ленинградская область | |||||
Выручка | тыс. руб. | 1 712 144 | 2 256 775 | 544 631 | 31,8% |
Присоединенная мощность | МВт | 142,4 | 185,3 | 42,9 | 30,2% |
Средняя ставка по закрываемым договорам | тыс. руб./МВт | 12 028 | 12 180 | 152 | 1,3% |
Санкт-Петербург | |||||
Выручка | тыс. руб. | 4 613 870 | 7 906 919 | 3 293 049 | 71,4% |
Присоединенная мощность | МВт | 210,6 | 460,0 | 249,4 | 118,4% |
Средняя ставка по закрываемым договорам | тыс. руб./МВт | 21 909 | 17 190 | -4 719 | -21,5% |
ОАО «Ленэнерго» в целом | |||||
Выручка | тыс. руб. | 6 326 014 | 10 163 694 | 3 837 680 | 60,7% |
Присоединенная мощность | МВт | 352,9 | 645,3 | 292,3 | 82,8% |
Средняя ставка по закрываемым договорам | тыс. руб./МВт | 17 924 | 15 751 | -2 173 | -12,1% |
1 без учета присоединения генерирующих мощностей
Увеличение выручки по технологическому присоединению в 2010 г. по сравнению с 2009 г. связано в основном с ростом объемов выполнения обязательств перед заявителями.
Филиал | 2010 г. | Основание | 2011 г. | Основание | Всего: |
---|---|---|---|---|---|
Санкт-Петербург | Распоряжение № 249-р от 28.12.2009 г. «Об установлении платы за технологическое присоединение к электрическим сетям ОАО «Ленэнерго» на территории Санкт-Петербурга на 2010 год» | Распоряжение № 384-р от 29.12.2010 г. «Об установлении платы за технологическое присоединение к электрическим сетям ОАО !Ленэнерго» на территории Санкт-Петербурга на 2011 год» | |||
Ленинградская область | Приказ З от 30 июня 2010 г. № 69-п «Об утверждении размера экономически обоснованной платы и соответствующих выпадающих доходов ОАО «Ленэнерго» от присоединения энергопринимающих устройств максимальной мощностью, не превышающей 15 кВт включительно, размер которых включается в тариф на оказание услуги по передаче электричсекой энергии в 2010 году» (в ред. Приказа комитета по тарифам и ценовой политике Ленинградской области от 24.09.2010 № 124-п). | 0,00 | - | ||
ОАО "Ленэнерго" | 848 280,00 | 47 318,00 | 895 598,00 |
Выпадающие доходы ОАО «Ленэнерго» на 2010-2011 гг. установлены законодательно-нормативной базой по Санкт-Петербургу и Ленинградской области.
Выпадающий доход по Ленинградской области на 2011 год в Приказе № 22-п от 25.02.2011 г. «Об установлении ставок платы платы за технологическое присоединение к электрическим сетям ОАО «Ленэнерго» энергопринимающих устройств расположенных на территории Ленинградской области» не установлен.
Динамика спроса на технологическое присоединение энергопринимающих устройств
За 12 месяцев 2010 г. объем заявленной потребителями мощности по ОАО «Ленэнерго» составил 14 686 шт. на мощность 2 089,7 МВт. Основная доля заявок была принята от заявителей по Ленинградской области и составила 11162 штук на общую мощность 1 011,6 МВт. В целом по ОАО «Ленэнерго» группа заявителей до 15 кВт составила 85 % от общего количества обращений при 6 % доле в общей заявленной мощности. По итогам работы за 12 месяцев 2010 года отмечается рост количества принятых ОАО «Ленэнерго» заявок относительно аналогичного периода 2009 года на 22 %.
ОАО «Ленэнерго» | Заявленная мощность | |||
---|---|---|---|---|
2009 г. | 2010 г. | |||
Кол-во принятых заявок, шт. | Общая мощность, МВт | Кол-во принятых заявок, шт. | Общая мощность, МВт | |
Всего, в т.ч. | 11444 | 1 883 600 | 14686 | 2 089 700 |
Санкт-Петербург | 2809 | 1 255 500 | 3524 | 1 078 132 |
Ленинградская область | 8635 | 628 100 | 11162 | 1 011 571 |
Анализ распределения по отраслям хозяйственной деятельности за 2010 год, показывает, что коммунально – бытовая, социальная сфера и жилищное строительство занимает первое место по заявленной мощности, и составляет 24 % от общей заявленной мощности по Санкт-Петербургу и 18 % от общей заявленной мощности по Ленинградской области.
Отрасль хозяйственной деятельности | Санкт-Петербург | Ленинградская область | Всего |
---|---|---|---|
Промышленность | 94 | 209 | 303 |
Земельные участки, в т.ч. сельское хозяйство | 4 | 358 | 362 |
Коммунально-бытовая и социальная сфера, жилищное строительство | 262 | 186 | 448 |
Физические лица | 7 | 100 | 107 |
Прочие | 710 | 159 | 869 |
Категория присоединения | Заключено договоров | Исполнено договоров | ||
---|---|---|---|---|
шт | мощность, MВт | шт | мощность, MВт | |
ОАО «Ленэнерго» | ||||
до 15 кВт | 10164 | 102,33 | 3269 | 25,99 |
от 15 до 100 кВт | 559 | 25,44 | 411 | 17,89 |
от 100 до 750 кВт | 357 | 111,89 | 350 | 114,71 |
более 750 кВт | 79 | 389,80 | 143 | 486,69 |
ВСЕГО | 11159 | 629,46 | 4173 | 645,28 |
Санкт-Петербург | ||||
до 15 кВт, всего | 887 | 6,30 | 742 | 3,91 |
от 15 до 100 кВт, всего | 313 | 13,27 | 269 | 11,43 |
от 100 до 750 кВт | 140 | 44,09 | 231 | 81,93 |
более 750 кВт | 50 | 184,21 | 114 | 362,72 |
ВСЕГО | 1390 | 247,87 | 1356 | 459,99 |
Ленинградская область | ||||
до 15 кВт, всего | 9277 | 96,03 | 2527 | 22,08 |
от 15 до 100 кВт, всего | 246 | 12,18 | 142 | 6,46 |
от 100 до 750 кВт | 217 | 67,80 | 119 | 32,78 |
более 750 кВт | 29 | 205,58 | 29 | 123,98 |
ВСЕГО | 9769 | 381,59 | 2817 | 185,29 |
По итогам работы за 12 месяцев 2010 г. заключен 11159 договор на общую мощность 629,5 МВА и стоимость 7 798,6 млн руб.(без НДС), что превысило показатели аналогичного периода 2009 года по количеству – в 2,5 раза, по мощности – на 15,9 МВА (2,5 %), по стоимости – на 1 111 млн руб.(без НДС) (14,2 %). Доля договоров, заключенных по Санкт-Петербургу, в общем объеме за 12 месяцев 2010 года составила 1390 штук на мощность 247,9 МВА и стоимость 5 665,7 млн руб (без НДС). По Ленинградской области за 12 месяцев 2010 г. было заключено 9769 договоров на мощность 381,6 МВА и сумму 2 132,9 млн руб. (без НДС).
Количество исполненных обязательств за 12 месяцев 2010 г. составило 4173 договоров на мощность 645,3 МВА и сумму 10 163,7 млн руб. (без НДС). По сравнению с аналогичным периодом 2009 года (3346 шт., 352,9 МВА, 6 326,0 млн руб. (без НДС)) наблюдается рост количества на 19,8 %, по мощности – в 1,8 раза, по стоимости на 3 837,7 млн руб. (без НДС) – в 1,6 раза.
За отчетный период зафиксировано снижение доли отказов по инициативе заявителя относительно 2009 года, в том числе по малому и среднему бизнесу (мощность до 750 кВт) на 54 %, по крупному бизнесу (мощность более 750 кВт) на 50 %.
За 2010 год было расторгнуто 9 договоров на общую мощность 108 кВт.
В целях обеспечения клиентоориентированной политики и принципа работы единого окна генеральным директором ОАО «Ленэнерго» подписано распоряжение № 182-р от 13.10.2008 г. об организации Центров обслуживания клиентов (ЦОК) в филиалах с выделением площадей и подбором персонала. Приказом № 390 от 16.10.2008 г. утвержден сетевой план-график открытия офисов ЦОК в филиалах. За 2009 год было открыто 5 центров обслуживания клиентов (последний ЦОК был открыт 25.12.2009 г. в г. Гатчина: Гатчинские ЭС). На 01.01.2010 г. открыто 8 ЦОК, в 2010 г. открытие новых ЦОК не производилось.
Наименование филиала | Заявки | Договоры ТП | ||
---|---|---|---|---|
шт | кВт | шт | кВт | |
Пригородные ЭС | 3 046 | 90 757,36 | 3 019 | 65 427,61 |
в т.ч. физические лица | 2 152 | 25 615,28 | 2 664 | 29 939,72 |
Гатчинские ЭС | 2 356 | 57 516,06 | 1 851 | 29 365,37 |
в т.ч. физические лица | 2 011 | 22 801,29 | 1 641 | 17 455,00 |
Выборгские ЭС | 2 674 | 61 660,68 | 2 150 | 44 326,53 |
в т.ч. физические лица | 2 312 | 26 581,25 | 1 815 | 18 669,85 |
Лужские ЭС | 716 | 13 797,97 | 758 | 13 526,13 |
в т.ч. физические лица | 607 | 5 704,30 | 690 | 6 722,10 |
Тихвинские ЭС | 217 | 3 015,54 | 237 | 2 367,61 |
в т.ч. физические лица | 174 | 1 023,55 | 140 | 873,73 |
Кингисеппские ЭС | 870 | 14 353,18 | 647 | 8 818,35 |
в т.ч. физические лица | 779 | 8 331,60 | 570 | 5 933,35 |
Новоладожские ЭС | 937 | 13 081,56 | 833 | 9 109,26 |
в т.ч. физические лица | 828 | 7 362,00 | 671 | 6 019,00 |
Лодейнопольские ЭС | 264 | 4 181,91 | 245 | 3 062,75 |
в т.ч. физические лица | 225 | 2 229,80 | 171 | 1 641,80 |
Исполнительный аппарат | 82 | 753 206,32 | 29 | 205 584,65 |
Основную долю обращений в филиалы ОАО «Ленэнерго» за 2010 год по Ленинградской области составила группа заявителей: физические лица (81 %).
Среди филиалов максимальная доля заявителей - физических лиц в общем объеме заявок зафиксирована в филиале ОАО «Ленэнерго» Кингисеппские ЭС (90 % при 58 % от общей заявленной мощности в размере 14 353 кВт).
Наибольшее количество заявок (3046 штук на общую мощность 90 757 кВт), а так же заключенных договоров (3019 штук на общую мощность 65 428 кВт) было зарегистрировано в филиале ОАО «Ленэнерго» Пригородные ЭС.
Несмотря на аномальные погодные условия первого квартала 2010 г., запрет производства работ в летний период, а также стихийные явления в июле-августе ремонтная программа ОАО «Ленэнерго» выполнена в соответствии с утвержденным планом на 100 % и более. Кроме того выполнены аварийно-восстановительные работы на ВЛ 6 – 110кВ после урагана в июле-августе 2010 г. с затратами, соизмеримыми с годовой программой ремонта воздушных линий электропередачи во всех филиалах, на общую сумму 146 049, 4 тыс. руб. Было восстановлено 89 км ВЛ 35-110кВ на сумму 29 183,2 тыс. руб., ВЛ 6 – 10кВ восстановлено в количестве 256 км на сумму 116 866,2 тыс. руб. Расчищено и освобождено от упавших деревьев 298 км трасс ВЛ 6 – 110кВ.
Наименование | Ед. изм. | ОАО «Ленэнерго» | % выполнения от годового плана | |
---|---|---|---|---|
План 2010 года | Факт 2010 года | |||
ПС 35 - 110 кВ | шт. | 23 | 23 | 100 |
ТП 6-10 / 0,4 кВ | шт. | 1573 | 1584 | 101 |
МВ 35 - 110 кВ | шт. | 134 | 152 | 113 |
ВЛ - 110 кВ | км | 747 | 744 | 100 |
ВЛ - 35 кВ | км | 381 | 417 | 109 |
ВЛ – 6-10 кВ | км | 1886 | 1891 | 103 |
ВЛ - 0,4 кВ | км | 1225 | 1231 | 104 |
Расчистка трассы | га | 3707 | 3581 | 97 |
Также следует отметить основные направления использования средств ремонтного фонда:
Наименование | План 2010 года, тыс. руб. | Факт 2010 года, тыс. руб. | % выполнения от годового плана |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Итого | в том числе | Итого | в том числе | ||||
хозспособ | подряд | хозспособ | подряд | ||||
Итого за 2010 год | 760 674 | 254 382 | 506 292 | 770 597 | 255 222 | 515 375 | 101 |
в том числе: | |||||||
ЛЭП | 394 036 | 151 860 | 242 176 | 405 441 | 157 182 | 248 259 | 103 |
Оборудование ПС | 252 269 | 81 748 | 170 521 | 260 613 | 77 502 | 183 111 | 103 |
Здания и сооружения | 81 620 | 11 511 | 70 109 | 85 935 | 10 144 | 75 791 | 105 |
Прочие объекты | 32 749 | 9 263 | 23 486 | 18 608 | 10 394 | 8 214 | 57 |
В денежном выражении по основным разделам ремонтная программа выполнена на 100% и более.
В разделе «Прочие объекты» были запланированы средства на устранение последствий технологических нарушений будущих периодов (аварийный резерв), которые в течение 2010 года были использованы на аварийно-восстановительные работы на ЛЭП и ПС. Таким образом, при 100% выполнении ремонтной программы в физическом выражении освоение средств по разделу «Прочие объекты» будет не полным.
Доля затрат на ремонт в 2010 году по типам оборудования
№ п/п | Показатели | 2008 год (тыс. руб.) | 2009 год (тыс. руб.) | 2010 год (тыс. руб.) |
---|---|---|---|---|
1 | ВЛ 110-0,4 кВ | 109 706 | 137 835 | 142 317 |
2 | КЛ 110-0,4 кВ | 271 759 | 266 130 | 263 124 |
3 | Оборудование ПС | 212 594 | 227 892 | 260 613 |
4 | Здания и сооружения | 97 903 | 90 886 | 85 935 |
5 | Прочие объекты | 12 352 | 18 203 | 18 608 |
6 | Всего | 704 314 | 740 946 | 770 597 |
7 | в том числе хозспособом | 224 535 | 231 474 | 255 222 |
8 | подрядом | 479 779 | 509 472 | 515 375 |
Ремонтная программа ОАО «Ленэнерго» ежегодно формируется исходя из многолетних планов – графиков ремонта оборудования, анализа состояния ЛЭП 0,4-110кВ, основного и вспомогательного оборудования ПС, актов обследования, предписаний надзорных органов и выявленных рисков надежности распределительных электрических сетей.
В 2010 году в рамках ремонтной программы освоены средства в сумме 770 597 тыс. руб., в том числе на ремонт хозяйственным способом – 255 222 тыс. руб., на ремонт подрядным способом – 515 375 тыс. руб.
По отношению к 2009 и 2008 годам затраты на ремонт увеличились на 4% и 9% соответственно, в том числе по хозяйственному способу на 10% и 14%, по подрядному способу на 1% и 7%.
При анализе освоения средств на ремонт в 2008-2010 г.г. по основной номенклатуре отмечается рост финансирования по разделам воздушные линии электропередачи 110-0,4 кВ и оборудование ПС, при незначительном изменении затрат по прочим разделам.
Рост затрат на ремонт воздушных линий в 2010 году составил 4% и 30 % по отношению к 2009 г и 2008 г. соответственно. Это связано с выполнением в 2010 году работ по замене грозотроса на ВЛ 110-35 кВ по предписаниям контролирующих органов.
Рост затрат на ремонт оборудования ПС в 2010 г. составил 14% и 23% по отношению к 2009 г. и 2008 г. соответственно. Это связано с выполнением в 2010 году в рамках ремонтной программы аварийно-восстановительных работ на ПС-190.
Финансирование ремонтной программы в части ремонта кабельных линий, зданий, сооружений и прочего оборудования существенно не изменилось.
Руководящие и нормативные документы.
В основу технической политики ОАО «Ленэнерго» легли следующие основные документы:
Цель технической политики ОАО «Ленэнерго» заключается в эффективном управлении активами компании, определении при этом оптимальных условий и основных технических направлений обеспечения надежного и безопасного электроснабжения потребителей.
Для достижения поставленной цели необходимо решить комплекс задач:
Практическое внедрение направлений технической политики.
Согласно действующим решениям научно-технических советов ОАО «Ленэнерго» и в соответствии с нормативно-технической базой в ОАО «Ленэнерго» реализуются на практике следующие основные положения технической политики:
Внедрение новых технологий и оборудования, осуществляемых в целях реализации технической политики:
Основными направлениями в области закупочной деятельности ОАО «Ленэнерго» является политика открытости и прозрачности закупок, повышение уровня эффективности при конкуренции участников закупочных процедур, достижение максимального экономического эффекта от проведения мероприятий в области закупочной деятельности.
ОАО «Ленэнерго» определены ключевые цели в области повышения эффективности мероприятий в рамках закупочной деятельности:
Закупочная деятельность в ОАО «Ленэнерго» регламентирована следующими документами:
В соответствии с указанными документами была создана Годовая Комплексная Программа Закупок (далее ГКПЗ), основанная на Адресной, Инвестиционной и Производственной программах Компании. ГКПЗ ОАО «Ленэнерго» на 2010 г. была утверждена Советом Директоров ОАО «Ленэнерго» 14.05.2010 г., протокол № 19, откорректированная ГКПЗ с учетом закупок IV квартала под нужды Компании в 2011 г. утверждена Советом Директоров ОАО «Ленэнерго» 31.12.2010 г., протокол № 12.
Осуществление закупок в ОАО «Ленэнерго» входит в компетенцию Департамента логистики и материально-технического обеспечения, состоящего из Отдела планирования закупок, Отдела подготовки и проведения конкурсов, Отдела согласования и контроля поставок и Отдела маркетинга.
Фактически с выбором победителя состоялось 872 закупки, на сумму 25 365 057 млн руб. с учетом налога на добавленную стоимость.
Выполнение ГКПЗ за 2010 г. (по разделам) | План (количество закупок) | План стоимость, млн руб. | Факт (состоялось с выбором победителя),количество закупок | Факт (состоялось с выбором победителя),млн руб. |
---|---|---|---|---|
Новое строительство и расширение | 35 | 348.688 | 24 | 276.518 |
Реконструкция и техническое перевооружение | 353 | 11 507.166 | 227 | 4 559.936 |
Энергоремонтное производство, техническое обслуживание | 471 | 1 447.481 | 409 | 1 178.083 |
ИТ - технологии | 69 | 907.121 | 64 | 847.558 |
НИОКР | - | - | - | - |
Консультационные услуги | - | - | - | - |
Услуги оценщиков | - | - | - | - |
Прочие закупки | 187 | 36 980.685 | 148 | 18 502.962 |
ИТОГО | 1 115 | 51 191.142 | 872 | 25 365.057 |
Годовая комплексная программа закупок включает все закупки продукции и услуг подрядчиков, стоимость которых превышает 500 000 рублей (без налога на добавленную стоимость).
Форма ГКПЗ утверждена «Положением о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд ОАО «Ленэнерго» и состоит из 8 разделов:
Способы закупки продукции и услуг подрядчиков по всем разделам ГКПЗ определяются в зависимости от стоимостной величины каждой закупки и проводятся различными способами:
При проведении непосредственно закупок применяются открытые конкурентные способы выбора поставщиков ТМЦ и подрядных организаций (открытые конкурсы, открытые запросы предложений, открытые конкурентные переговоры). Закупка у единственного источника применяется при выборе подрядных организаций для устранения возникших чрезвычайных ситуаций при условии, что объем закупаемой продукции должен быть не более достаточного для предотвращения чрезвычайной ситуации или ликвидации ее последствий и, при необходимости, пополнения установленных норм аварийного запаса продукции, а также у организаций монопольно предоставляющих услуги на рынке.
При проведении конкурентных процедур применяемые способы закупки определяются в соответствии с «Положением о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд ОАО «Ленэнерго»:
Информация о проведении конкурентных закупочных процедур размещается в 3 общедоступных источниках: на официальном сайте ОАО «Ленэнерго», в разделе «Закупки» - www.lenenergo.ru, там же размещены текст «Положения о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд ОАО «Ленэнерго» и ГКПЗ ОАО «Ленэнерго» на текущий год и за два предыдущих года, на электронной торговой площадке www.b2b-mrsk.ru, а также в газете «Деловой Петербург» .
Годовая комплексная программа закупок формируется и утверждается на основании «Регламента принятия годовой комплексной программы закупок», утвержденного Приказом ОАО «Ленэнерго» № 356 от 17.08.2009 г., согласно которому:
После утверждения на Совете Директоров ГКПЗ, в соответствии с Положением о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд ОАО «Ленэнерго» в недельный срок размещается на Интернет-сайте ОАО «Ленэнерго» (www.lenenergo.ru), в разделе «Закупки» и на электронной торговой площадке www.b2b-mrsk.ru.
Информация для включения закупок в ГКПЗ поступает в Департамент логистики и МТО от профильных подразделений (Центров финансовой ответственности) ОАО «Ленэнерго» и от восьми филиалов ОАО «Ленэнерго» .
Реализация ГКПЗ происходит путем проведения соответствующих закупочных процедур в запланированные, в данной ГКПЗ, сроки. В ходе реализации ГКПЗ допускается ее корректировка, которая может проводиться:
По результатам закупочной деятельности Компании Департаментом логистики и МТО формируются ежеквартальные отчеты по формам, утвержденным ОАО «Холдинг МРСК» По этим же формам Генеральный директор ОАО «Ленэнерго» ежеквартально и по итогам года отчитывается перед Советом Директоров Компании.
Ежеквартальные отчеты Генерального директора утверждены Советом директоров: за I и II кварталы 2010 г. Протокол № 9 от 29.10.2010 г., за 9 месяцев 2010 г. Протокол № 13 от 04.02.2010 г., по итогам 2010 г. и за IV квартал под нужды Компании в 2011 г. согласовывается с ОАО «Холдинг МРСК» .
ОАО «Ленэнерго» зарегистрировано в качестве полноправного пользователя информационно-аналитической системы «Рынок продукции, услуг и технологий для электроэнергетики» (электронной торговой площадки www.b2b-mrsk.ru), на этом информационном ресурсе в 2010 году осуществлялось размещение информации о проводимых конкурентных закупочных процедурах, а так же информация была представлена на корпоративном сайте www.lenenergo.ru.
Внедрение электронной коммерции в ОАО «Ленэнерго» осуществлялось в соответствии с Положением о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд ОАО «Ленэнерго», утвержденным Решением Совета директоров Компании от 14.04.2008 г., регламентированные закупки в 2010 году проводились с использованием средств электронной коммерции, а именно, с использованием электронной торговой площадки www.b2b-mrsk.ru. Данная площадка была утверждена Советом Директоров Компании, протокол № 13 от 19.02.2010 г.
Все закупки для нужд ОАО «Ленэнерго» в 2010 году, запланированные для проведения с применением Интернет-технологий и современных средств связи, проведены с использованием: официального сайта Компании - www.lenenergo.ru, электронной торговой площадки - www.b2b-mrsk.ru В 2010 году с использованием Интернет ресурсов проведено 75% закупок.
Выполнение ГКПЗ за 2010 г. (по способам закупки) | План (количество закупок) | План стоимость, млн руб. | Факт (состоялось с выбором победителя), количество закупок | Факт (состоялось с выбором победителя), млн руб. |
---|---|---|---|---|
Открытый конкурс | 223 | 8 295,797 | 138 | 1 782,795 |
Открытый запрос предложений | 460 | 1 118,741 | 308 | 543,756 |
Открытые конкурентные переговоры | 242 | 4 774,866 | 214 | 3 918,857 |
Открытый аукцион | 23 | 35 281,147 | 17 | 17 442,931 |
Закрытый конкурс | 2 | 134,634 | 2 | 134,498 |
Единственный источник | 165 | 1 585,956 | 155 | 1 422,585 |
Единственный источник по результатам конкурентных процедур (поступило одно предложение) | - | - | 38 | 119,635 |
ИТОГО | 1115 | 51 191,142 | 872 | 25 365,057 |
Проведение конкурентных закупочных процедур позволило получить экономический эффект по состоявшимся с выбором победителя закупкам в размере 1 623,974 млн руб. с учетом налога на добавленную стоимость, что составило 6 % от запланированной стоимости.
Общая плановая стоимость всех состоявшихся с выбором победителя закупок в 2010 году составила 26 989,030 млн руб., с учетом налога на добавленную стоимость, фактическая – 25 365,057 млн руб.
Кадровая политика ОАО «Ленэнерго» направлена на формирование высококвалифицированного состава персонала Компании, являющегося одним из основных ресурсов и конкурентных преимуществ Компании.
В кадровой работе ОАО «Ленэнерго» руководствуется следующими принципами:
Реализация целей и принципов кадровой политики достигается, в том числе, за счет действующей в Обществе программы поддержания и развития кадрового потенциала, утвержденной решением Совета директоров Общества от 02.06.2010 г. В рамках данной программы разработан график реализации целей кадровой политики на 5 лет по следующим основным направлениям:
Среднесписочная численность персонала ОАО «Ленэнерго» в 2010 году составила 5 833 человек. Рост численности в отчетном периоде относительно 2009 года составил 1.5%.
Динамика численности персонала за 2008-2010 гг. обусловлена:
Уровень обеспеченности персоналом на конец 2010 года составлял 96%, уровень активной текучести персонала ниже, чем в 2009 году и равен 6%.
Структура работников Компании по категориям обусловлена спецификой деятельности предприятий распределительного сетевого комплекса. Основная категория сотрудников – 57% — рабочие. В период с 2008 года по 2010 год существенных изменений в динамике численности в разрезе по категориям не наблюдается, и процентное соотношение в 2008 и 2009 годах соответствует представленной на диаграмме за 2010 год.
Структура персонала по возрасту.
Средний возраст сотрудников ОАО «Ленэнерго» не превышает 44 года. На протяжении последних двух лет соотношение между возрастными группами остается практически неизменным.
В рамках сохранения возрастных характеристик, учитывая тенденцию старения персонала, в Обществе в 2010 году производилась работа по следующим направлениям:
Активно реализуются мероприятия, нацеленные на привлечение молодых специалистов – персонал, принимаемый в Общество, существенно «моложе» высвобождаемых работников.
Квалификационный состав персонала.
Принадлежность Компании к распределительному сетевому комплексу предполагает наличие специальных требований к людям, обслуживающим данную отрасль экономики. Состав сотрудников Компании характеризуется высоким квалификационным уровнем, высшее образование имеют 37.2% сотрудников Компании.
В 2010 году сохранилась тенденция по приёму молодых специалистов, имеющих высшее образование, прошедших профессиональную переподготовку. Наблюдается тенденция к повышению образовательного уровня персонала в результате увеличения доли работников с высшим, двумя и более высшими образованиями.
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации
Основной целью организации обучения работников Компании является обеспечение соответствия квалификации персонала требованиям, предъявляемым к должности, приводящее к повышению производительности труда персонала и надежности работы оборудования.
Дополнительной целью организации обучения является ориентированность работников на профессиональное и личностное развитие и повышение удовлетворенности работой в Компании.
В соответствии с необходимостью профессиональной подготовки и переподготовки кадров, с учетом производственных интересов, подготовка персонала Компании в 2010 году проводилась по следующим направлениям:
Кроме того, в целях реализации Плана подготовки персонала Компания сотрудничала с другими учебными заведениями и центрами Санкт-Петербурга и Москвы.
Компания продолжает реализацию программ получения высшего и среднего профессионального образования по основным производственно-техническим специальностям промышленной энергетики. По специальности «Энергоснабжение» в учебных заведения Санкт-Петербурга и Ленинградской области в 2010 году обучались 17 человек.
Ключевыми партнерами по данным программам являются:
В 2010 г. 13 руководителей высшего и среднего звена Компании начали обучение по программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ (Президентская программа) на 2010/2011 учебный год в следующих высших учебных заведениях Санкт-Петербурга:
В 2010 г. в образовательных мероприятиях приняли участие более 2 650 работников ОАО «Ленэнерго».
Формирование кадрового резерва.
В рамках развития персонала в отчетном периоде, в соответствии со сформированными индивидуальными планами развития и карьерными картами, продолжалась работа с кадровым резервом.
В Компании действует корпоративная Модель компетенций, отражающая критерии профессиональной и социально-психологической компетентности персонала с точки зрения соответствия целям бизнеса и стратегии предприятия.
На основе данной Модели компетенций, методом ассессмент-центра, была проведена оценка руководителей Исполнительного аппарата (начальники отделов, служб, департаментов) и Филиалов (директора, главные инженеры, заместители директора, начальники служб и отделов) Компании. Оценку прошли 680 руководителей и специалистов Компании. По результатам оценки был сформирован кадровый резерв руководителей Компании. По результатам оценки с участниками оценочных мероприятий были проведены консультационные сессии и обучающие семинары, направленные на развитие профессиональных компетенций.
В соответствии с программой формирования кадрового резерва и путем проведения соответствующих процедур оценки в 2010 году из числа сотрудников, вошедших в кадровый резерв, на руководящие должности было назначено 7 человек.
ОАО «Ленэнерго» занимает активную позицию в области заботы о персонале. Компания следит за здоровьем своих сотрудников, организовывает досуг и делает ежедневную работу интереснее и эффективнее благодаря реализации социальной политики в Компании.
Основными целями социальной политики Компании являются:
Основные принципы и задачи социальной политики Компании:
В целях реализации основных принципов социальной политики в Компании действует Коллективный договор, в котором определены следующие направления социальной деятельности:
Профилактика заболеваний и охрана здоровья.
В целях сохранения и укрепления здоровья работников Компания ежегодно проводит следующие мероприятия:
Страхование работников.
В 2010 году в Компании действовал договор с ОАО «Альфастрахование» по следующим видам страхования:
Предоставление социальных льгот и компенсаций.
В соответствии с Коллективным договором работникам ОАО «Ленэнерго» предоставляются следующие виды льгот и компенсаций:
Организация оздоровительного отдыха работников и членов их семей.
Для работников Компании и членов их семей создается возможность для оздоровительного отдыха. Организован летний и зимний отдых детей в детских оздоровительных лагерях Ленинградской области, санаторно-курортное лечение работников в санаториях Ленинградской области.
Негосударственное пенсионное обеспечение
В 2010 году в соответствии с Программой негосударственного пенсионного обеспечения (далее – НПО) работников ОАО «Ленэнерго» (утверждена Советом Директоров ОАО «Ленэнерго» протокол № 21 от 01.06.2010 г.) реализовывались следующие программы:
Культурно-массовые и спортивные мероприятия.
В ноябре 2010 года был организован конкурс детского рисунка, приуроченный ко Дню энергетика и 90-летию Плана ГОЭЛРО. В конкурсе приняли участие 67 детей работников Общества. Работы-победители направлены в ОАО «Холдинг МРСК» на финальный этап конкурса.
В декабре 2010 года в каждом филиале прошли мероприятия, посвященные празднованию Дня энергетика.
В целях укрепления здоровья работников и развития спорта в Компании в 2010 году проводились следующие спортивные мероприятия:
На постоянной основе Компания арендует спортивные площадки для занятия работников различными видами спорта – мини-футболом, волейболом, настольным теннисом, шахматами.
Работники принимали активное участие во Второй Всероссийской зимней и Второй Всероссийской летней спартакиадах энергетиков распределительного электросетевого комплекса, проводимыми ОАО «Холдинг МРСК».
Работа с молодежью и ветеранами.
В Компании в рамках социальной политики осуществляется работа с ветеранами и молодежью, большое внимание уделяется их активному взаимодействию в целях формирования преемственности поколений, передачи опыта.
Так в 2010 году были проведены следующие мероприятия:
Компания приняла участие в историко-мемориальной акции «Эстафета Знамени Победы», организованной ОАО «Холдинг МРСК» по инициативе ветеранов распределительного электросетевого комплекса России и проходившей во всех ДЗО ОАО «Холдинг МРСК».
В 2010 году разработано и утверждено Положение о наставничестве, проведено обучение работников кадровых подразделений филиалов по выявлению потенциальных наставников и проведению собеседований с ними. В рамках данного положения система наставничества, включающая возможность установления надбавки наставникам, привлечения работника в качестве наставника после выхода на пенсию, предусматривает заключение ученических договоров со студентами, разработку индивидуальных программ и планов обучения стажеров и оценки работников по итогам стажировки.
Также в 2010 году утверждено Положение о Совете молодых специалистов Общества и сформирован новый состав Совета в количестве 16 человек. Подготовлен план мероприятий Совета на 2011 год, включающий обучение и тренинги, участие в культурно-массовых и спортивных мероприятиях города и области, организацию и проведение туристических слетов, запланирована совместная работа Совета молодых специалистов Компании и Совета ветеранов.
Поддержка неработающих пенсионеров-ветеранов Компании.
Компания осуществляет материальную поддержку неработающих пенсионеров-ветеранов, в том числе:
Принципы информационного обеспечения деятельности ОАО «Ленэнерго».
Направления информационного обеспечения деятельности ОАО «Ленэнерго».
Ключевым направлением деятельности ОАО «Ленэнерго» по формированию позитивного имиджа ОАО «Ленэнерго», а также укреплению деловой корпоративной репутации (бизнес-репутации) и повышению паблицитного (имиджевого) капитала в структуре рыночной стоимости Общества являются связи (коммуникации) с общественностью.
Работа велась в направлении как внешних целевых аудиторий (клиенты, партнеры, акционеры, инвесторы, профессиональное и экспертное сообщество, федеральные и региональные органы государственной власти и управления, общественные организации, в т.ч. числе отраслевые и профсоюзные, средства массовой информации), так и внутренних целевых групп (работники и ветераны Общества и ДЗО, а также профсоюзная и ветеранская организации Компании).
Разработка, координация и реализация информационно-имиджевой и коммуникационной стратегии Общества на основе Единой репутационной политики и Единой внутренней и внешней информационной политики ОАО «Холдинг МРСК» входит в компетенции Департамента по связям с общественностью.
В соответствии с методическими рекомендациями ДИПиК ОАО «Холдинг МРСК» изменена структура корпоративного сайта, на котором согласно с действующим законодательством РФ осуществляется размещение обязательной для раскрытия информации.
Работа с внутренними целевыми аудиториями направлена, в первую очередь, на консолидацию ветеранской общественности в Компании и ДЗО, эффективное использование духовно-нравственного потенциала и профессионального опыта бывших работников распределительного электросетевого комплекса, а также на повышение деловой репутации ОАО «Холдинг МРСК». ОАО «Ленэнерго» приняло активное участие в историко-мемориальной акции «Эстафета знамени Победы», организованной ОАО «Холдинг МРСК». Для ветеранов и исполнительного аппарата Общества были организованы торжественные мероприятия, посвященные прибытию точной копии официального символа Победы в Великой Отечественной войне. Проведены мероприятия: День Победы, День снятия блокады, День прорыва блокады, День прорыва энергетической блокады, День жертв политических репрессий.
Ежемесячно выпускается корпоративная газета «Энергетик Петербурга» (16 полос).
В целях создания благоприятных условий для дальнейшего развития в России малого и среднего предпринимательства, а также реализации постановления Правительства Российской Федерации РФ от 21.04.2009 г. № 334 в части льготного технологического присоединения к электросетям субъектов малого и среднего бизнеса мощностью до 100 кВт, в рамках реализации Соглашения о сотрудничестве ОАО «Холдинг МРСК» и Общероссийской общественной организацией малого и среднего предпринимательства (ООО) «ОПОРА РОССИИ» от 28 октября 2009 г. при организующей роли Департамента по связям с общественностью и при поддержке ДИПиК ОАО «Холдинг МРСК» установлено взаимодействие между Обществом и региональным отделением «ОПОРА РОССИИ». 28 октября 2010 года проведен II Петербургский энергетический форум, а также ряд обучающих семинаров по технологическому присоединению для клиентов.
Налажено информационное взаимодействие с властными структурами регионов, представители органов власти принимают участие в социально значимых событиях ОАО «Ленэнерго». Установлены и поддерживаются постоянные деловые контакты с Пресс-центрами органов государственной власти Петербурга и Ленинградской области. Осуществляется информационная поддержка рабочих встреч руководства Компании с руководителями субъектов Российской Федерации в зоне ответственности Общества.
В целях реализации единой информационной политики, повышения узнаваемости бренда, формирования позитивной репутации и имиджа информационно открытой компании, увеличения аудитории информационного влияния в Обществе организовано взаимодействие с ведущими региональными и отраслевыми средствами массовой информации (СМИ).
За 2010 год опубликовано и размещено в СМИ 3845 информационных материалов, из которых 2613 (67%) - нейтрального, 1209 (31%) - позитивного характера. Позитивный информационный фон относительно деятельности Общества поддержан путём распространения 207 событийных и тематических пресс-релизов, в том числе по таким проблемам, как переход на систему тарифного регулирования по методу доходности инвестированного капитала - RAВ; заключение соглашений о взаимодействии с субъектами Российской Федерации; реализация программ энергосбережения и повышения энергоэффективности, ремонта и реновации оборудования и соглашений о сотрудничестве с российскими научно-исследовательскими институтами, компаниями и общественными организациями; существенные факты и корпоративные мероприятия, а также отношения с инвесторами.
Совокупная аудитория информационного влияния и позиционирования составила около 3,6 млн человек. Экономия средств за счёт применения связей со СМИ вместо рекламных коммуникаций составила 845 млн рублей.
С целью формирования в России профессионального экспертного сообщества, действующего в интересах распределительного электросетевого комплекса, Обществом проведен Конкурс журналистских работ «Энергия слова 2010». В нём приняли участие более 30 журналистов.
В 2010 году Общество приняло участие в 8 крупнейших международных и всероссийских выставках и инвестиционных форумах в сфере электроэнергетики.
Система экологического менеджмента – это система управления деятельностью организации в тех её формах, направлениях, сторонах и т.д., которые прямо или косвенно относятся к взаимодействию организации с окружающей средой.
Система экологического менеджмента предполагает современный подход к учёту приоритетов охраны окружающей среды при планировании и осуществлении деятельности организации.
Основные цели системы экологического менеджмента:
Одним из приоритетных направлений деятельности ОАО «Ленэнерго» является разработка и внедрение интегрированной системы менеджмента (далее ИСМ), в том числе ИСО серии 14000 (система экологического менеджмента). Выполнение работ по внедрению системы экологического менеджмента (далее СЭМ) в ОАО «Ленэнерго», в рамках внедрения ИСМ начато в марте 2010 года (приказ ОАО «Ленэнерго» от 18.03.2010 года № 108).
На сегодняшний день в ОАО «Ленэнерго»:
А так же, за истекший период разработаны и внедрены следующие документы и процедуры:
Классы опасности отходов | 2008 г. | 2009 г. | 20010 г. |
---|---|---|---|
1 класс | 1,24 | 1,359 | 2,081 |
2 класс | 9,41 | 10,048 | 26,923 |
3 класс | 37,854 | 81,827 | 48,147 |
4 класс | 2972,2 | 2249,6 | 1726,8 |
Итого: | 3560,804 | 3161,734 | 2329,451 |
Деятельность Компании направлена на уменьшение образование отходов производства и потребления.
2008 г. | 2009 г. | 20010 г. | |
---|---|---|---|
Текущие затраты на охрану окружающей среды, в том числе: | 18170,8 | 10415,4 | 11999,8 |
- по охране и рациональному использованию водных ресурсов | 6050,5 | 3657,1 | 4127,1 |
в т.ч. выплачено другим предприятиям (организациям) за прием и очистку сточных вод | 4218,8 | 1334,4 | 3676,1 |
по охране атмосферного воздуха | 5241,7 | 1665,2 | 1904,5 |
по охране окружающей среды (земельных ресурсов) от отходов производства и потребления | 6878,6 | 5093,1 | 5968,2 |
в т.ч. выплачено другим предприятиям (организациям) за прием, хранение и утилизацию отходов | 3217,5 | 3932,2 | 4033,2 |
Информация о выданных предписаниях.
В 2010 году СЗУ Ростехнадзора было проведено одно плановое и одно внеплановое мероприятия по контролю. Было выдано 2 предписания с количеством предписанных мероприятий 1500 и 55 соответственно. Из них выполнено в срок – 1130 мероприятий, не истек срок – 425 мероприятий, не выполненных в установленный срок мероприятий нет.
Государственным пожарным надзором в 2010 году выдано 1 предписание, содержащее 210 мероприятий, из которых 53 снято с контроля. Не выполненных в установленный срок мероприятий нет.
Для исключения загрязнения почвы маслами от оборудования и снижения негативного воздействия на окружающую среду в период реконструкции энергообъектов продолжается замена масляных выключателей на выключатели нового поколения (вакуумные). В 2010 году произведена замена 21 масляного выключателя 35-110 кВ на выключатели нового поколения на сумму 28 700,0 тыс. руб.
Произведена замена трансформаторных маслонаполненных вводов 110 кВ на вводы с твердой изоляцией в количестве 62 шт. на сумму 11 989 тыс. руб.
Произведена замена 36,3 км неизолированного провода на СИП на сумму 309 200 тыс. руб.
2009 г. | 20010 г. | |
---|---|---|
Количество сотрудников прошедших обучение, чел. | 29 | 66 |
Затраты на обучение персонала по вопросам окружающей среды, тыс. руб. | 207,8 | 560,7 |
Деятельность Компании направлена на увеличение количества руководящих сотрудников и персонала, прошедшего обучение в области охраны окружающей среды.
В 2010 году внешний экологический аудит в ОАО «Ленэнерго» не проводился.
В рамках внедрения интегрированной системы менеджмента в соответствии с Договорами, заключенными с Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр» от 09.03.2011 г. 11-1769 и № 11-1699 с 21.03 по 22.04.2011 года планируется проведение предсертификационного и сертификационного аудитов ОАО «Ленэнерго» на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2007.
Филиал | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. |
---|---|---|---|
Выборгские эл. сети | 1 (легкий) | ||
Гатчинские эл. сети | 1 (легкий) | 1 (легкий) | |
Кабельная сеть | 1 (тяжелый) | 1 (легкий) | |
Кингисеппские эл. сети | |||
Лодейнопольские эл. сети | 1 (смертельный) | 1 (легкий) | |
Лужские эл. сети | 1 (легкий) | 1 (легкий) | |
Новоладожские эл. сети | 1 (смертельный) | ||
Пригородные эл. сети | 2 (1групповой смертельный, 1 смертельный) | 2 (тяжёлые) | |
Тихвинские эл. сети | |||
Исполнительный аппарат | |||
ИТОГО | 4
(6 пострадавших, в т.ч. 4 со смертельным исходом) | 3
(3 пострадавших) | 7
(7 пострадавших, в т.ч. 1 со смертельным исходом) |
Коэффициенты | |||
---|---|---|---|
Кч - коэффициент частоты несчастных случаев в расчете на 1000 человек работающих, чел. | 1,08 | 0,52 | 1,2 |
Кт - коэффициент тяжести несчастных случаев, дней/чел. | 60,3 | 38,3 | 60,6 |
Кчсм - коэффициент частоты несчастных случаев со смертельным исходом в расчете на 1000 человек работающих, чел. | 0,72 | 0 | 0,17 |
Кчпз - коэффициент частоты профзаболеваемости в расчете на 1000 человек работающих, чел. | 0 | 0 | 0 |
В 2010 году выполнялись организационные и технические мероприятия, намеченные программами:
В 2010 году в соответствии с утвержденными программами были выполнены следующие основные мероприятия по охране труда:
№ п/п | Наименование показателей | Ед.изм. | 2009 | 2010 | 2010 г./
2009 г. |
---|---|---|---|---|---|
1. | Израсходовано на мероприятия по охране труда, | тыс.руб. | – 2,64 % | ||
в том числе: | |||||
2. | на мероприятия по предупреждению несчастных случаев; | тыс.руб. | |||
3. | на проведение санитарно-гигиенических мероприятий по предупреждению заболеваний на производстве; | тыс.руб. | |||
4. | на мероприятия по общему улучшению условий труда; | тыс.руб. | |||
5. | на обеспечение работников средствами индивидуальной защиты | тыс.руб. | |||
6. | Сумма расходов на обеспечение средствами индивидуальной защиты в расчете на одного работника. | руб./чел. | |||
7. | Сумма расходов на мероприятия по охране труда в расчете на одного работника | руб./чел. |
Динамика роста и снижения затрат на мероприятия по охране:
Аттестация рабочих мест в отчетный период не проводилась.
В 2010 году объем финансирования на приобретение средств защиты составил 50 181 804 руб. (данные из журнала договоров). Приобретено:
Подготовка персонала проводилась в соответствии с «Порядком проведения работы с персоналом в ОАО «Ленэнерго» в целях качественной профессиональной подготовки персонала, повышения его квалификации и проведения инструктажей по безопасности труда».
Для повышения профессионального мастерства работников и отработки навыков безопасного производства работ проведены внутрисистемные соревнования персонала бригад по обслуживанию высоковольтных линий электропередач распределительных сетей ОАО «Ленэнерго». Лучшая команда участвовала во Всероссийских соревнованиях, организованных ОАО «Холдинг МРСК».
Одним из важнейших условий эффективной работы ОАО «Ленэнерго» является надежное функционирование эксплуатируемых автоматизированных систем, оперативная и квалифицированная поддержка их пользователей, а также развитие систем в ответ на меняющиеся потребности рынка.
В Обществе успешно функционирует и постоянно развивается ИТ-инфраструктура. В ее состав входят персональные компьютеры, рабочие станции, периферийные устройства, сетевое оборудование, серверы, объединенные в единую корпоративную сеть. В рамках реализации текущей деятельности ОАО «Ленэнерго» придерживается политики лицензионной чистоты используемых программных продуктов.
Оснащенность средствами вычислительной техники.
Вся вычислительная техника распределена между Исполнительным Аппаратом и филиалами ОАО «Ленэнерго».
Парк вычислительной техники (в том числе, рабочие станции) составляет 2 249 шт. (прирост к 2009 г. + 2,23%)
Парк периферийных устройств составляет – 1541 шт. (прирост к 2009 г. + 1,19%).
Парк сетевого оборудования составляет 42 единицы (изменения к 2009 г. – 0,00%).
Серверное оборудование – 55 единиц (изменения к 2009 г. – 0,00 %).
Средства вычислительной техники | Кол-во | Из них | |||
---|---|---|---|---|---|
Начало 2010 г. |
Конец 2010 г. |
Начало Удовлетворяют тех. требованиям |
Конец Требуют модификации |
Начало Требуют замены |
|
ПК, рабочие станции | 2201 | 2249 | 1247 | 352 | 650 |
Периферийные устройства | 1512 | 1541 | 940 | 0 | 601 |
Активное сетевое оборудование | 42 | 42 | 13 | 11 | 19 |
Серверное оборудование | 55 | 55 | 0 | 55 | 55 |
В ближайшее время парк вычислительной техники Общества будет обновляться, постепенно будет проведена замена морально и физически устаревшего оборудования.
Автоматизированные системы технологического управления (АСТУ) в 2010 г.
Наименование показателя | Единицы измерения | По итогам работы за 2010г./ по состоянию на 01.01.2011 |
---|---|---|
Количество подстанций 110 кВ, с которыми организованы цифровые каналы связи и передачи информации. | Шт. | 3/72 |
% от общего числа ПС 110кВ | 1,5/35 | |
затраты, тыс. руб. | 3 000/3 0001 | |
Количество подстанций 35 кВ, с которыми организованы цифровые каналы связи и передачи информации. | Шт. | 3/3 |
% от общего числа ПС 110кВ | 1,8/1,8 | |
затраты, тыс. руб. | 0/0 |
1 - Примечание: Там где есть выполнение но нет затрат – каналы связи и объекты строят сторонние организации (Администрация С-Пб., частные инвесторы и т.д.); Затраты связаны с выполнением соглашения с ЛенРДУ по замене телемеханики и организации каналов связи.
В части автоматизированных систем технологического управления:
Класс напряжения | Наименование показателя | По итогам работы за 2010 г./ по состоянию на 01.01.2011 | |
---|---|---|---|
Подстанции, оснащенные АСУ ТП. | Телемеханизированные подстанции | ||
110 (150, 220) кВ | шт. | 1/16 | 3/21 |
% от общего числа объектов | 2,9 /7,3 | 1,5/10,3 | |
затраты отчетного года, тыс. руб. | 0/0 | 0/0 | |
35 кВ | шт. | 0/0 | 3/3 |
% от общего числа объектов | 0/0 | 1,8 /1,8 | |
затраты отчетного года, тыс. руб. | 0/0 | 0/0 |
Наименование показателя | Оснащение ЦУС АСДУ (по итогам работы за 2010 г./по состоянию на 01.01.2011 нарастающим итогом по результатам работы Общества за весь период с момента начала работ по созданию ЦУС) | ||
---|---|---|---|
РСК | ПО (ПЭС) | РЭС | |
шт. | 1 | 2/3 | 1/9 |
% от общего числа | 0 /100 | 22/33 | 3,5 /31 |
затраты, тыс. руб. | 0/243 500 | 70 000/110 000 | 10 000/32 000 |
Мероприятие | Содержание отчета по мероприятию |
---|---|
Наличие утвержденной организационной структуры ЦУС | Организационная структура ОАО «Ленэнерго» и ЦУС в частности утверждена и согласована с ЦУ МРСК. |
Количество человек в составе ЦУС | Комплектация персонала - по штатному расписанию/факт: ДС - 23/23, СЭР - 3/3, СРЗА - 10/10. |
Наличие помещений для размещения всех подразделений ЦУС | Арендованные помещения в количестве 10 шт., общей площадью около 600 кв. метров, оснащенные мебелью и оргтехникой. |
Организация круглосуточного дежурства диспетчеров ЦУС с выполнением операционных/неоперационных функций | Да, с выполнением операционных и неоперационных функций. |
Перечень структурных подразделений, обеспечивающих функционирование подсистем ПТК ЦУС (включая технологическую связь) | Департамент по ИТ ОАО «Ленэнерго», ЗАО «ЛЭИВО», ООО «ЭнергоСтройТелеком». |
Организация круглосуточного дежурства структурных подразделений, обеспечивающих функционирование подсистем ПТК ЦУС (включая технологическую связь) | Дежурные АСДУ ЗАО «ЛЭИВО» обеспечивают круглосуточное дежурство. Технологическую связь обеспечивает ЗАО «ЛЭИВО». |
Создание программно-технологического комплекса ЦУС | Построена SCADA на базе системы «Network Manager» производства АББ.
Подрядчик ОАО «ВНИИР» договор № 02100 чбк-Х06-1067 от 10 декабря 2006г., стоимость 67 151 566 руб. с НДС. Построен диспетчерский пункт и тренажерный зал ОАО «Ленэнерго», ООО «Интегрис-ВС» договор №06-3896 от 23.10.06г. Объект сдан в 2009 году. |
Включение в инвестиционную программу на 2010г. и последующие годы затрат на создание программно-технологического комплекса ЦУС |
Дата согласования инвестиционной программы с ОАО «Холдинг МРСК» 2011г. - 1кв. 2011г. |
Стадия реализации проекта по технологическому оснащению ЦУС в соответствии с план-графиком работ по реализации проекта технологического оснащения ЦУС | В 2009 г. введена в промышленную эксплуатацию SCADA для ЦУС ОАО «Ленэнерго». Освоено 100% средств заложенных в инвестиционную программу 2010 года. Увеличено количество точек ввода параметров. |
Технологическое оснащение ЦУС | На диспетчерском пункте ЦУС установлена система сбора,
обработки и отображения информации «Network Manager» производства АББ. В
2011—2013г. планируются работы по внедрению в SCADA системы управления
распределительными сетями, (оптимизация сети, тренажер диспетчера,
оценка состояния, оценка потоко-распределения, анализ надежности
и т.д.).
На диспетчерском пункте ЦУС установлена система коллективного отображения информации состоящая, из мозаичного диспетчерского щита «Tew», производство Англия, системы управления диспетчерским щитом, производитель ЗАО «Cистемы связи и телемеханики» и 8 видеокубов BARCO. В тренажерном зале установлены 8 видео кубов фирмы BARCO. В апреле 2009г. внедрена система гарантированного электропитания с дизельным электрогенератором для ПАК ДП ЦУС. В настоящее время для расчетов используется ПО RASTRWIN программа расчетов установленных режимов производства РОО «Фонд кафедры «Автоматизированные электрические системы», ТКЗ-3000 программа расчетов токов короткого замыкания производства НТК «Бриз». |
Организация производственно-технологической телефонной связи ЦУС с региональным диспетчерским управлением, со смежными ЦУС других компаний энергетики, ЦУС ПМЭС, ПЭС, подстанциями, ремонтными бригадами для осуществления неоперационных функций (реализуется на базе существующих каналов связи и оборудования связи) | Объекты, оборудованные средствами связи-253;
|
Создание системы сбора и передачи информации (ССПИ) | В инвестиционной программе 2010 г. был разработан 1-й этап технического проекта модернизации и расширения ССПИ, организации диспетчерских каналов связи с объектами ЕНЭС и РСК на сумму 5 000 тыс. руб. |
Включение в инвестиционную программу Общества на 2010 г. и последующие годы затрат на модернизацию и расширение ССПИ, организацию цифровых каналов связи и телемеханики с объектами | Общая сумма проектно-изыскательских работ ССПИ - 10 000 тыс.
руб. План освоения кап. вложений на 2011 г. – 5 000 тыс. руб.
Реализация проекта в 2011 – 2014 г.г.
Дата согласования инвестиционной программы с ОАО «Холдинг МРСК»- 1 кв. 2011г. |
Стадия реализации Проекта ССПИ | Выполнен 1-й этап работы согласно план-графику, 10% освоения заложенных в инвестиционную программу средств |
Организация цифровых каналов связи и телемеханики ЦУС с объектами управления | Оборудование телемеханики - RTU 560 фирма АББ, Телеканал-М2
фирма ССТ. Оборудование связи определенное проектом - FG155A, FOM16L
фирмы Натекс; МП-2, МК-8 фирмы Супертел.
Количество объектов, с которыми организовывается связь – 96, вид связи цифровой. |
Инициатива – создан раздел «Личный кабинет» на сайте ОАО «Ленэнерго».
Результат – внедрен эффективный инструмент повышения прозрачности работы Общества, который дает возможность работы с энергосистемой в любое время суток.
Инициатива – организован информационный обмен данными с Комитетом по земельным ресурсам в рамках Соглашения об информационном обмене сведениями региональной информационной системы, содержащей сведения об объектах недвижимости и объектах землеустройства «Геоинформационная система Санкт-Петербурга»
Результат:
Инициатива – разработка автоматизированного ведения бухгалтерского учета по международному стандарту финансовой отчетности (МСФО).
Результат – сокращение времени по составлению отчетности по МСФО.
Инициатива – внедрение информационной системы на платформе Microsoft Office Project Server.
Результат – создана информационная система, объединяющая планы работ структурных подразделений, обеспечивающая предоставление руководству Общества плана работ по функциональным направлениям по календарным периодам.
Инициатива – развитие единой информационной системы «АЛЬФА», включающей в себя:
Результат – автоматизация технологических процессов профильных подразделений Общества.
Инициатива – создание информационной системы «Поддержка проекта «Энергетическая амнистия» с использованием веб-сайта ОАО «Ленэнерго».
Результат – получена и систематизирована информация о 2760 незаконных подключениях к электроэнергетическим сетям.
Инициатива – Разработана «Программа телемеханизации подстанций ОАО «Ленэнерго» на 2011-2017гг.»
Результат – «Программа телемеханизации подстанций ОАО «Ленэнерго» на 2011-2017гг.», согласована Комитетом по надежности ОАО «Ленэнерго» при Совете Директоров и техническим блоком ОАО «Холдинг МРСК».
В части развития и поддержки бизнес приложений:
В части автоматизированной системы технологического управления:
В части связи:
Фарафонов Владимир Евгеньевич – Заместитель генерального директора - Технический директор.
Совершенствование технологического управления сетями:
Применение современных методов планирования развития сетей:
Данные программы предусматривают реновацию электросетевого оборудования 6-110 кВ с выполнением комплекса работ по проектированию и строительно-монтажным работам.
Для замены физически изношенных кабелей 6-110 кВ на кабели с изоляцией из сшитого полиэтилена реализуется программа реновации кабельных линий, согласованная с ОАО «Холдинг МРСК» и Правительством Санкт-Петербурга.
В 2010 году была продолжена реализация программы по отработке щадящих и неразрушающих методов контроля и диагностики кабельных линий 6-110 кВ. С помощью данных методов произведена диагностика 88 кабельных линий.
В период высоких температур проведено лазерное аэросканирование 184 км воздушных линий 110 кВ с целью определения расстояний от проводов до поверхности земли, различных сооружений, кустарников и растительности.
Продолжены работы по паспортизации ВЛ 35-110 кВ. Окончание работ в 2011 году позволит закончить создание геоинформационной системы ВЛ 35-110кВ ОАО «Ленэнерго».
Произведено комплексное обследование зданий и сооружений со сроком эксплуатации более 25 лет на 29 ПС 35-110 кВ, 41 ЗТП 6-10 кВ, а также здания мастерских участков, гаражей и т.д.
В целях совершенствования процесса эксплуатации электросетевых объектов ОАО «Ленэнерго» был определен порядок работ по техническому обслуживанию элегазового оборудования различных типов и классов напряжения, и введены в действие перечни работ по техническому обслуживанию данного оборудования.
Также разработаны и утверждены Методические указания по техническому освидетельствованию оборудования подстанций 6-110 кВ, и линий электропередачи 0,4-110 кВ.
Следующим приоритетным направлением является применение новых технологий и технических решений при эксплуатации производственного оборудования, в том числе, создание АСУ ТП, АИИСКУЭ.
В целях развития методов эксплуатации с использованием современных средств диагностики, технических и информационно-измерительных систем в ОАО «Ленэнерго» производится отработка неразрушающих и щадящих методов диагностики кабельных линий 6-110 кВ.
За 2010 год в электрических сетях ОАО «Ленэнерго произошло 4849 технологических нарушения, в том числе:
- из-за неблагоприятных погодных условий в 3 квартале 2010 года | 543 |
- по вине персонала,из них: | 3 |
по вине персонала служб: | 1 |
по вине ремонтного персонала: | 1 |
по вине привлеченного персонала: | 1 |
Увеличение технологических нарушений в 2010 году (без учета стихии в 3 квартале 2010 года) по сравнению с 2009 годом составило 76 %. Увеличение количества технологических нарушений произошло вследствии:
В результате этого недоотпуск электроэнергии из-за технологических нарушений увеличился на 0,4 %.
Средняя длительность ликвидации технологических нарушений увеличилась на 1,2 %.
С целью повышения оперативности обслуживания электрических сетей в центре г. Санкт-Петербурга из ГПС-18 «Красный треугольник» 4ВВР ОАО «Ленэнерго» выделена новая группа подстанций с местом базирования на ПС-104 «Василеостровская».
В состав ГПС-104 «Василеостровская» включены следующие подстанции: ПС 35/6 кВ № 13 «Волхов-Василеостровская», ПС 110/35/6 кВ № 14 «Балтийская», ПС 110/35/10 кВ № 104 «Василеостровская», ПС 110/10 кВ № 321 «Свердловская».
Организована и сформирована для оперативно-эксплуатационного обслуживания подстанций, входящих в состав вновь образованной ГПС-104, оперативно-выездная бригада с базированием на ПС 110/35/10 кВ № 104 «Василеостровская».
Николаев Сергей Валерьевич – Заместитель генерального директора по экономике и финансам.
В отчетном году менеджмент ОАО «Ленэнерго» предпринимал все шаги для того, чтобы сконцентрировать потенциал Компании для реализации намеченных планов в создавшихся неблагоприятных общеэкономических условиях.
Так же как и в предыдущем отчетном году, в 2010 году негативное влияние на деятельность ОАО «Ленэнерго» продолжали оказывать факторы мирового финансового кризиса, который обусловил ухудшение экономической ситуации как в стране в целом, так и в регионе обслуживания Компании, в частности. По сравнению с докризисным периодом произошло замедление темпов экономического развития Санкт-Петербурга и Ленинградской области, ухудшились региональные макроэкономические показатели.
Реализация городским и областным Правительством антикризисных мероприятий позволила избежать глубоких кризисных явлений и способствовала наметившемуся в 2010 году оживлению экономики региона. Относительно 2009 года значительная часть региональных макроэкономических показателей (индекс промышленного производства, объем инвестиций в основной капитал) демонстрирует положительную динамику. Прогнозы развития экономики региона обслуживания ОАО «Ленэнерго» расцениваются как достаточно благоприятные.
Принимая во внимание сформировавшиеся экономические тенденции, можно утверждать, что кризисные явления и в дальнейшем будут оказывать влияние на экономическое развитие Компании, однако по мере стабилизации общеэкономической ситуации степень их воздействия будет снижаться.
С учетом негативного влияния внешних факторов система стратегических целей ОАО «Ленэнерго» в основном ориентирована на эффективное осуществление производственно-хозяйственной деятельности в условиях экономического спада, и на максимально сбалансированное использование имеющихся ресурсов. Существенным фактором, оказывающим положительное влияние на финансовое положение компании в среднесрочной перспективе, станет переход на долгосрочное тарифное регулирование с 01.01.2011 г.
Благодаря эффективным управленческим решениям менеджмента Общества, адекватным создавшимся экономическим условиям, на протяжении последних трех лет показатели чистой прибыли демонстрируют устойчивую тенденцию роста, что обусловлено увеличением выручки ОАО «Ленэнерго» от основной деятельности. Чистая прибыль Компании находится на высоком уровне, что способствует обеспечению стабильности ее финансового состояния.
В 2010 году продолжилось осуществление мероприятий по управлению издержками, что обеспечивает недопущение необоснованного увеличения затрат Компании. Большинство показателей рентабельности достигли максимального за последние три года уровеня – так, рентабельность собственного капитала за отчетный год составила 7,80%. Динамика значений показателей деловой активности свидетельствует о повышении эффективности использования Обществом ресурсов, ускорении их оборачиваемости.
Уровень финансовой независимости Общества является достаточно высоким, и на протяжении трехлетнего периода практически не меняется – источники формирования имущества Компании на 58,4% сформированы за счет собственных средств. В 2010 году ОАО «Ленэнерго» привлекало кредитные ресурсы для целей финансирования операционной и инвестиционной деятельности в части выполнения просроченных обязательств заявителей в г. Санкт-Петербурге, а также рефинансирования ранее привлеченных кредитов. Рост кредитного портфеля произошел только за счет новых инвестиционных кредитов, т.е. кредитов на развитие.
В 2010 году Обществом на непрерывной основе осуществлялась оптимизация работы с дебиторской и кредиторской задолженностью – в том числе, работа по снижению уровня дебиторской задолженности путем усиления контроля за выдаваемыми авансами, что привело к существенному снижению их величины относительно начала года.
Положительная динамика ряда ключевых финансово-экономических показателей позволяет позиционировать ОАО «Ленэнерго» как надежную, перспективную и инвестиционно привлекательную компанию.
Тем не менее, в целом, финансовое состояние Общества на конец 2010 года по формальным признакам не может быть охарактеризовано как финансово стабильное.
В условиях уменьшения величины оборотных активов ухудшились показатели ликвидности, а также показатель, отражающий соотношение дебиторской и кредиторской задолженности.
Существенное негативное влияние на ряд показателей, характеризующих финансовое состояние Общества, в 2010 году, как и ранее, оказывала большая сумма задолженности по авансам, полученным от абонентов по договорам на технологическое присоединение.
В перспективе, в результате снижения суммы авансов, полученных путем выполнения Обществом своих обязательств перед абонентами, т.е. увеличения выручки от оказания услуг по технологическому присоединению, слабые финансовые показатели ОАО «Ленэнерго» (ликвидности, соотношения дебиторской и кредиторской задолженностей) будут скорректированы в сторону повышения, и финансовое состояние Общества существенно улучшится.
Выполнение мероприятий в части перехода на RAB
В 2010 г., как и в предыдущие годы, тарифы на услуги по передаче электроэнергии для ОАО «Ленэнерго» были установлены по методу экономически обоснованных расходов («затраты +»), переход на регулирование по методу доходности инвестированного капитала (RAB-регулирование) осуществлен с 01.01.2011 (данный срок регламентирован Распоряжением Правительства РФ № 30-р от 19.01.2010).
Формирование долгосрочных тарифов и переход на новый метод регулирования позволит Обществу:
Формирование тарифов по методу RAB имеет свои особенности, исходя из которых деятельность ОАО «Ленэнерго» изменится:
Кредитная политика (характеристика текущего кредитного портфеля, основные партнеры, с которыми осуществляется взаимодействие)
Порядок оценки финансовой устойчивости и кредитоспособности Общества определяется Положением о кредитной политике ОАО «Ленэнерго». В течение 2010 года Общество по показателям, рассчитанным в соответствии с данным Положением, относится к категории финансово устойчивых групп - группа кредитоспособности «А».
Получение кредитного рейтинга, краткие выдержки из отчета, предоставленного Moody ‘s
В ноябре 2009 года Агентство Moody’s Investor Servis присвоило ОАО «Ленэнерго» корпоративный рейтинг на уровне Ba2 со стабильным прогнозом.
4 марта 2011г. рейтинг был подтвержден.
“The rating outlook is stable, as Moody’s believes that the company has sound and prudent plans to develop and adjust its business in close interaction with its shareholders taking into account the availability of funding, tariff evolution and the wider economic environment. Moody’s expects Lenenegro to manage its financial profile and liquidity in line with the current rating category based on support from its large shareholders”
«Прогноз рейтинга – стабильный, поскольку Moody’s считает, что компания имеет продуманный и обоснованный план развития и корректировки ее деятельности в тесном взаимодействии с ее акционерами, учитывая наличие финансирования, увеличение тарифов и общие экономические условия ее деятельности. Moody’s ожидает, что благодаря поддержке со стороны ее крупных акционеров «Ленэнерго» удастся удержать ее финансовые показатели и показатели ликвидности в рамках текущего рейтинга».
Одновременно агентство Moody’s Interfax Rating Agency, мажоритарным акционером которого является Moody’s, подтвердило ОАО «Ленэнерго» рейтинг по национальной шкале на уровне Аа2.ru
Артемьев Максим Сергеевич - Заместитель генерального директора по реализации услуг.
В 2010 г. в рамках реализации инвестиционной программы ОАО «Ленэнерго» выполнило обязательств по договорам по технологическому присоединению на общую мощность 645,28 МВт, стоимость абонентских договоров 10 163,69 млн руб (без НДС).
Наиболее крупные:
За 2009 г. ОАО «Ленэнерго» выполнило обязательств по договорам по технологическому присоединению на общую мощность 352,9 МВт, стоимость абонентских договоров 6 326,1 млн руб (без НДС), в 2010 г. увеличение данного показателя составляет 82 % по мощности, и 60 % по стоимости абонентского договора. Увеличение данного показателя стало возможно благодаря исполнению инвестиционной программы общества, разработки и началом реализации концепции по исполнению просроченных и накопленных обязательств, оптимизации бизнес процессов в компании.
Ключевые направления Стратегического развития компании.
ОАО «Ленэнерго» является ведущим предприятием электроэнергетики на Северо-Западе РФ по передаче электроэнергии по сетям и присоединению новых потребителей к электросетевой инфраструктуре.
Основными задачами деятельности ОАО «Ленэнерго» по экономическому развитию в целом являются:
ОАО «Ленэнерго» намерено в дальнейшем осуществлять свою деятельность исходя из следующих основных принципов:
Для решения поставленных задач экономического развития очевидна необходимость разработки мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, в том числе, с точки зрения более рационального использования ресурсов.
В целях обеспечения безубыточной деятельности и максимизации прибыли Общества, и принимая во внимание негативное влияние мирового финансового кризиса на деятельность российских предприятий, особую актуальность для ОАО «Ленэнерго» приобретает разработка и реализация менеджментом Общества мероприятий, ориентированных на снижение затрат и рост доходов. Уже в современных условиях Обществом реализуются мероприятия, направленные на получение в конечном итоге положительной чистой прибыли и рентабельности, которые охватывают различные виды расходов, а стратегическое развитие компании предусматривает ориентацию на минимальные экономически обоснованные затраты.
В рамках экономического развития ОАО «Ленэнерго» запланировано дальнейшее снижение затрат по ряду направлений. При этом защищенными статьями бюджета, которые не подлежат секвестированию, являются расходы на заработную плату с отчислениями на социальные нужды, амортизация, ремонт, налоги.
Мероприятия по снижению затрат реальны к реализации и не влияют на объемы оказываемых услуг, а также надежность электроснабжения. Соответственно, риски при реализации данных мероприятий минимальны.
В связи с ежегодным пересмотром тарифов в рамках долгосрочного периода должна производиться корректировка тарифной проекции на основе метода RAB исходя из компромиссных для регулирующих органов, ОАО «Ленэнерго» и потребителей условий, которые предполагают:
1 - «Сглаживание» - операция, применяемая регулятором с целью корректировки прироста выручки в периоде для недопущения значительного прироста тарифа на передачу. Максимальный норматив по модулю не может превышать 12% от суммы выручки. Принцип: снижение выручки в первые годы периода компенсируется в последнем году.
Полное наименование: | Открытое акционерное Общество энергетики и электрификации «Ленэнерго» |
Сокращенное наименование: | ОАО «Ленэнерго» |
Место нахождения: | 196247, г. Санкт-Петербург, Площадь Конституции, д. 1 |
ИНН/КПП: | 7803002209/781001001 |
ОГРН: | 1027809170300 |
Банковские реквизиты: | р/сч. 40702810855000164957, к/с 30101810500000000653
СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ БАНК ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ» г. Санкт-Петербург, БИК 044030653 |
E-mail: | office@lenenergo.ru |
web-сайт: | www.lenenergo.ru |
Генеральный директор | Сорочинский Андрей Валентинович Приемная: т. (812) 331-87-95; ф. (812) 331-87-96 |
Главный бухгалтер | Кузнецова Галина Владимировна т. (812) 595-86-78; ф. (812) 224-81-67 |
Корпоративный секретарь Общества | Смольников Андрей Сергеевич т. (812) 494-37-34; ф. (812) 494-37-34 E-mail: Smolnikov.AS@nwenergo.com |
Отдел по работе с акционерами и инвесторами | т. (812) 494-74-35; ф. (812) 494-37-34
E-mail: ir@lenenergo.ru |
Начальник службы - советник генерального директора по информационной политике | Покровская Елена Александровна
т. (812) 494-32-99; ф. (812) 494-35-44 E-mail: pr@lenenergo.ru |
Начальник Отдела подготовки и проведения конкурсов | Бордукова Ольга Александровна
т. (812) 494-38-72; ф. (812) 595-33-48 E-mail: Bordukova.OA@nwenergo.com |
Телефон горячей линии: | т. (812) 595-86-62; ф. (812) 595-86-26 |
Полное наименование: | Открытое акционерное общество «Регистратор Р.О.С.Т.» |
Сокращенное наименование: | ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.» |
Дата регистрации: | 22 ноября 1993 г., Московской Регистрационной Палатой, регистрационный номер №447.993 |
Номер Лицензии: | Лицензия ФКЦБ РФ № 10-000-1-00264 от 03.12.2002 г. |
Адрес местонахождения: | 107996, Москва, ул. Стромынка, д. 18, корпус 13
199026, г. Санкт-Петербург, 26-ая линия Васильевского острова, дом 15, корп. 2, лит. А |
Контактная информация: | телефон/факс: (812) 322-76-27, (812) 322-48-91
E-mail: rrost-spb@rrost.ru |
До 14.12.2010 г. ведение реестра акционеров осуществлял ОАО «ЦМД» (www.mcd.ru)
Полное наименование официального аудитора: | Закрытое акционерное общество «Эйч Эл Би Внешаудит» |
Сокращенное наименование официального аудитора: | ЗАО « Эйч Эл Би Внешаудит» |
Юридический адрес: | Россия, 109180, г. Москва, ул. Б. Якиманка д.25-27/2 |
Фактический адрес: | 123610, Москва, Краснопресненская набережная, 12, Центр Международной Торговли, подъезд 3, офис 701 |
Номер телефона, факса | +7 (495) 967-04-95; +7 (495) 967-04-97 |
Internet address | www.vneshaudit.ru |
Внесено в Единый государственный реестр юридических лиц | ОГРН 1027739314448 |
Внесено в Единый государственный реестр юридических лиц: | ОГРН 1024001183898
Свидетельство серии 40 № 000224832 |
Адрес электронной почты | info@vneshaudit.ru |
Лицензия | лицензия на осуществление аудиторской
деятельности № Е 006548, выдана Министерством финансов РФ
от 25.06.2002 сроком действия до 25 июня 2012 года.
лицензия на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну № 11141 от 19 ноября 2007 г. |
Страхование профессиональной ответственности аудитора | Профессиональные
риски ЗАО «Эйч Эл Би Внешаудит» застрахованы ОСАО «ИНГОССТРАХ» в
соответствии с требованиями, предъявляемыми к аудиторской
деятельности и сопутствующим аудиту услугам
(в т.ч. к юридическим). Страховой полис № 433-004898/09 на сумму 40 000 000 USD |
Общие положения.
Учетная политика как совокупность принципов, правил организации и технологии реализации способов ведения бухгалтерского учета разработана с целью формирования максимально полной, объективной и достоверной отчетности, а также оперативной финансовой и управленческой информации, с учетом организационных и отраслевых особенностей ОАО «Ленэнерго».
Способы ведения бухгалтерского и налогового учетов, избранные ОАО «Ленэнерго» при формировании Учетной политики в 2010 году, утверждены приказом Генерального директора и последовательно применяются с 01.01.2010 года.
ОАО «Ленэнерго» организует, ведет бухгалтерский учет и составляет бухгалтерскую отчетность в соответствии с Федеральным законом от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденным приказом Министерства финансов РФ от 22.07.03 г. № 67н, действующими Положениями по бухгалтерскому учету (ПБУ), рабочим Планом счетов, разработанным на основе типового Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности и Инструкции по его применению, утвержденных приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н.
Формы промежуточной и годовой бухгалтерской отчетности в ОАО «Ленэнерго» разработаны на базе форм, рекомендованных Минфином РФ, с учетом дополнительных показателей, вводимых ОАО «Холдинг МРСК».
В ОАО «Ленэнерго» применяется рабочий план счетов бухгалтерского учета, включающий синтетические и аналитические счета, который разрабатывается на основании типового плана счетов.
Рабочий план счетов бухгалтерского учета позволяет реализовать схему регистрации и группировки данных о фактах хозяйственной деятельности, для формирования необходимых форм отчетности (финансовой, статистической, налоговой) и предназначен для унификации бухгалтерского учета ОАО «Ленэнерго».
ОАО «Ленэнерго» исчисляет и уплачивает налоги централизованно, в соответствии с законодательством РФ о налогах и сборах, законодательством субъектов РФ о налогах и сборах, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления о налогах и сборах, с учетом программного обеспечения, используемого для ведения учета в ОАО «Ленэнерго».
Филиалы ОАО Ленэнерго составляют промежуточную отчетность в порядке, установленном учетной политикой, несут ответственность за организацию учета по выделенному имуществу, руководствуются основными положениями Учетной политики ОАО «Ленэнерго».
Организационные аспекты учетной политики.
В состав ОАО «Ленэнерго» на 31.12.2010 г. входит Исполнительный аппарат и 10 филиалов. Выделение филиалов осуществлено в связи с наличием обособленности производственного, коммерческого и хозяйственного процессов.
Руководители Филиалов назначаются Генеральным директором ОАО «Ленэнерго» и действуют на основании его доверенности.
Главный бухгалтер ОАО «Ленэнерго» несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского и налогового учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской и налоговой отчетности, а также отчетности по Международным Стандартам Финансовой Отчетности (МСФО). Главный бухгалтер обеспечивает формирование доходов и расходов, сохранность капитала и выполнение обязательств Общества.
Главный бухгалтер подчиняется Генеральному директору.
Организация учета.
Бухгалтерии филиалов, возглавляемые главными бухгалтерами, вместе с бухгалтерией Исполнительного аппарата, составляют бухгалтерскую службу ОАО «Ленэнерго», основными функциями которой является ведение бухгалтерского и налогового учета и формирование бухгалтерской и налоговой отчетности. Контроль за уплатой налогов, формирование налогооблагаемой базы и налоговых деклараций, консолидацию регистров (форм) налогового учета, созданных бухгалтериями филиалов, осуществляет Отдел налогового учета.
Технические аспекты учетной политики.
Документы, которыми оформляются хозяйственные операции с денежными средствами (по счетам в банках, кассовым документам, по договорам, изменяющим финансовые обязательства ОАО «Ленэнерго»), подписываются Генеральным директором ОАО «Ленэнерго» и Главным бухгалтером или уполномоченными на то лицами.
Право подписи первичных учетных документов устанавливается приказом по ОАО «Ленэнерго». Кроме того, руководители подразделений (начальники управлений, департаментов, служб и т.д.) имеют право подписи документов согласно их должностным и функциональным обязанностям в соответствии с доверенностью, выданной Генеральным директором Общества.
Для оформления финансово-хозяйственных операций, нужд налогового учета и требований ПБУ 18/02, по которым не предусмотрены типовые формы первичных учетных документов, в ОАО «Ленэнерго» разрабатываются формы налоговых регистров и документов на основе ПБУ, методических указаний и инструкций по бухгалтерскому учету и действующих форм первичной учетной документации, с учетом потребностей энергосистемы и отдельных отраслевых особенностей, принятых и отраженных в Учетной политике.
В зависимости от характера операции, требований нормативных актов и технологии обработки учетной информации в первичные документы могут вноситься дополнительные реквизиты.
В связи с использованием в Обществе автоматизированной системы учета возможно ведение унифицированных и иных используемых форм в электронном виде, с распечаткой по требованиям аудиторских и налоговых органов.
Движение первичных документов в ОАО «Ленэнерго» (создание или получение от других предприятий, учреждений или организаций, движение между филиалами, принятие к учету, обработка, передача в архив) регламентируется графиком документооборота.
Копии документов, подтверждающих расход финансовых средств, служащие основанием для расчетов с различными организациями по обязательствам ОАО «Ленэнерго» (включая структурные подразделения), передаются в Казначейство Исполнительного аппарата с заполненным бланком «Распоряжения на оплату»; расчет и отражение в учете производится в соответствии с проставленными при заполнении на данной форме кодировками. Оригиналы (копии) договоров, оригиналы актов и счетов-фактур по обязательствам Исполнительного аппарата передаются в бухгалтерию Исполнительного аппарата, по обязательствам филиалов — в бухгалтерии филиалов.
Бухгалтерский и налоговый учет имущества (в том числе, основных средств), обязательств и хозяйственных операций ведется в рублях и копейках. Бухгалтерская отчетность составляется в тысячах рублей.
Имущество (материалы, основные средства и т.п.) передаются из филиала в филиал по указанию руководства в порядке перераспределения имущества единого юридического лица по соответствующим счетам внутрихозяйственных расчетов рабочего Плана счетов.
Стоимость активов и обязательств, выраженная в иностранной валюте, для отражения в бухгалтерском и налоговом учете и отчетности подлежит пересчету в рубли в соответствии с требованиями ПБУ 3/06.
В ОАО «Ленэнерго» первичной признается информация по операционным сегментам, вторичной – по географическим сегментам.
В налоговом учете объекты, налогообложение по которым производится исходя из места их нахождения (недвижимое имущество, транспортные средства и т.д.), учитываются в разрезе территориальной принадлежности.
Бухгалтерская отчетность ОАО «Ленэнерго» формируется бухгалтерией Исполнительного аппарата на основании обобщенной информации об имуществе, обязательствах и результатах деятельности с учетом информации, предоставляемой бухгалтериями филиалов.
Отчетность формируется на основании данных регистров бухгалтерского учета. Для обеспечения индивидуальной ответственности персонала бухгалтерской службы регистры ежемесячно распечатываются и подписываются составившими их лицами. Эти лица отвечают за правильность отражения хозяйственных операций в накопительных регистрах.
Составление отчетности по налогам и сборам в отношении налогов и сборов, уплачиваемых централизованно, осуществляет Отдел налогового учета на основании данных, предоставляемых бухгалтериями филиалов, другими службами ОАО «Ленэнерго».
Раскрытие (выделение в отдельную статью) показателя отчетности производится при условии, что его величина является существенной.
Показатель считается существенным, если его нераскрытие может повлиять на экономические решения заинтересованных пользователей, принимаемые на основе отчетной информации. Уровень существенности устанавливается в размере пяти процентов к общему итогу соответствующего раздела отчетной формы.
Ошибка в бухгалтерском учете и отчетности, согласно п. 3 ПБУ 22/2010 признается существенной, если она в отдельности или в совокупности с другими ошибками за один и тот же отчетный период искажает показатель статьи отчетности более чем на 10%.
Годовая бухгалтерская отчетность ОАО «Ленэнерго» рассматривается и утверждается общим собранием акционеров и представляется в сроки и адреса, установленные статьей 15 Федерального закона от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете».
Инвентаризация имущества и обязательств в целях бухгалтерского и налогового учетов проводится в соответствии с Методическими указаниями по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденными приказом Минфина РФ от 13.06.95 г. № 49.
Проведение инвентаризации обязательно:
Помимо инвентаризаций, предусмотренных в целях составления бухгалтерской отчетности, ОАО «Ленэнерго» проводит инвентаризации, необходимые для подтверждения данных оперативного учета и для иных целей.
Внутренний контроль финансово-хозяйственной деятельности Общества осуществляется отделом внутреннего аудита.
|
|
| Коды |
---|---|---|---|
Форма № 1 по ОКУД | 0710001 | ||
Дата (год, месяц, число) | 2010 12 31 | ||
Организация | ОАО «Ленэнерго» | по ОКПО | 00107131 |
Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | 7803002209 | |
Вид деятельности | энергетика | по ОКВЭД | 40.12 |
Организационно-правовая форма/форма собственности | по ОКОПФ/ОКФС | 47 34 | |
Единица измерения: | тыс. руб. | по ОКЕИ | 384/385 |
Местонахождение (адрес) | 196247 г. Санкт-Петербург, пл. Конституции, д. 1 |
АКТИВ | Код | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода |
---|---|---|---|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
Нематериальные активы | 110 | 105 204 | 145 086 |
Основные средства | 120 | 53 116 273 | 61 615 770 |
Незавершенное строительство | 130 | 12 483 108 | 14 484 394 |
Доходные вложения в материальные ценности | 135 | ||
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 578 846 | 946 266 |
Отложенные налоговые активы | 145 | 163 242 | 206 129 |
Прочие внеоборотные активы | 150 | ||
ИТОГО по разделу I | 190 | 66 446 673 | 77 397 645 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
Запасы | 210 | 1 407 659 | 1 108 127 |
в том числе: | |||
сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 525 013 | 560 751 | |
животные на выращивании и откорме | |||
затраты в незавершенном производстве | |||
готовая продукция и товары для перепродажи | |||
товары отгруженные | |||
расходы будущих периодов | 882 646 | 547 376 | |
прочие запасы и затраты | |||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 283 740 | 256 448 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 1 269 506 | 1 097 584 |
в том числе покупатели и заказчики | |||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 10 793 558 | 8 512 038 |
в том числе покупатели и заказчики | |||
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 100 000 | |
Денежные средства | 260 | 2 482 717 | 328 507 |
Прочие оборотные активы | 270 | ||
ИТОГО по разделу II | 290 | 16 337 180 | 11 302 704 |
БАЛАНС | 300 | 82 783 853 | 88 700 349 |
ПАССИВ | Код | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | |||
Уставный капитал | 410 | 1 019 286 | 1 019 286 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров | ( ) | ( ) | |
Добавочный капитал | 420 | 40 897 340 | 40 468 968 |
Резервный капитал | 430 | 152 893 | 152 893 |
в том числе: | |||
резервы, образованные в соответствии с законодательством | 152 893 | 152 893 | |
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | |||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | 6 274 514 | 10 118 260 |
ИТОГО по разделу III | 490 | 48 344 033 | 51 759 407 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||
Займы и кредиты | 510 | 13 900 000 | 13 561 600 |
Отложенные налоговые обязательства | 515 | 790 198 | 1 049 982 |
Прочие долгосрочные обязательства | 520 | 223 038 | 148 788 |
ИТОГО по разделу IV | 590 | 14 913 236 | 14 760 370 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||
Займы и кредиты | 610 | 246 430 | 1 171 790 |
Кредиторская задолженность | 620 | 19 133 134 | 20 835 993 |
в том числе: | |||
поставщики и подрядчики | 2 910 500 | 3 225 841 | |
задолженность перед персоналом организации | 124 684 | 118 808 | |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 18 112 | 43 111 | |
задолженность по налогам и сборам | 673 177 | 121 324 | |
прочие кредиторы | 15 406 661 | 17 326 909 | |
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов | 630 | ||
Доходы будущих периодов | 640 | 146 500 | 137 493 |
Резервы предстоящих расходов | 650 | 520 | 35 296 |
Прочие краткосрочные обязательства | 660 | ||
ИТОГО по разделу V | 690 | 19 526 584 | 22 180 572 |
БАЛАНС | 700 | 82 783 853 | 88 700 349 |
Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах | |||
Арендованные основные средства | 910 | 5 256 693 | 6 197 675 |
в том числе по лизингу | 911 | 4 717 321 | 5 086 870 |
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение | 920 | 30 076 | 41 972 |
Товары, принятые на комиссию | 921 | ||
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов | 940 | 440 967 | 416 415 |
Обеспечения обязательств и платежей полученные | 950 | 7 064 278 | 6 340 463 |
Обеспечения обязательств и платежей выданные | 960 | 494 307 | 165 348 |
Износ жилищного фонда | 970 | 55 228 | 677 |
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов | |||
Нематериальные активы, полученные в пользование |
А.В. Сорочинский
Руководитель
Г.В. Кузнецова
Главный бухгалтер
|
|
| Коды |
---|---|---|---|
Форма № 2 по ОКУД | 0710002 | ||
Дата (год, месяц, число) | 2010 12 31 | ||
Организация | ОАО «Ленэнерго» | по ОКПО | 00107131 |
Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | 7803002209 | |
Вид деятельности | энергетика | по ОКВЭД | 40.10.2 |
Организационно-правовая форма/форма собственности | по ОКОПФ/ОКФС | 47 34 | |
Единица измерения: | тыс. руб. | по ОКЕИ | 384/385 |
Показатель | За отчетный период | За аналогичный период предыдущего года | |
---|---|---|---|
Наименование | Код | ||
Доходы и расходы по обычным видам деятельности | |||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 010 | 34 200 557 | 26 087 949 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 020 | (27 487 917) | (20 814 954) |
Валовая прибыль | 029 | 6 712 640 | 5 272 995 |
Коммерческие расходы | 030 | ( ) | ( ) |
Управленческие расходы | 040 | ( ) | ( ) |
Прибыль (убыток) от продаж | 050 | 6 712 640 | 5 272 995 |
Прочие доходы и расходы | |||
Проценты к получению | 060 | 63 465 | 35 279 |
Проценты к уплате | 070 | (938 442) | (773 449) |
Доходы от участия в других организациях | 080 | 25 085 | 16 072 |
Прочие доходы | 090 | 1 495 979 | 1 929 686 |
Прочие расходы | 100 | (2 076 356) | (2 394 643) |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 140 | 5 282 371 | 4 085 940 |
Отложенные налоговые активы | 141 | 42 887 | 16 388 |
Отложенные налоговые обязательства | 142 | (259 784) | (80 002) |
Текущий налог на прибыль | 150 | (1 269 897) | (1 294 509) |
Иные аналогичные платежи | 10 014 | 530 219 | |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 190 | 3 805 591 | 3 258 036 |
СПРАВОЧНО | |||
Постоянные налоговые обязательства (активы) | 200 | 435 337 | 542 703 |
Базовая прибыль (убыток) на акцию | 4.109 | 3.518 | |
Разводненная прибыль (убыток) на акцию |
Показатель | За отчетный период | За аналогичный период предыдущего года | |||
---|---|---|---|---|---|
Наименование | Код | Прибыль | Убыток | Прибыль | Убыток |
Штрафы, пени и неустойки, признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании | 523 | 7 555 | 5 | 25 557 | |
Прибыль (убыток) прошлых лет | 42 402 | 36 066 | 75 839 | 125 351 | |
Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств | |||||
Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте | 37 | 14 | 453 | 169 | |
Отчисления в оценочные резервы | Х | Х | |||
Списание дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истек срок исковой давности | 1 761 | 22 356 | 24 797 | 323 650 |
А.В. Сорочинский
Руководитель
Г.В. Кузнецова
Главный бухгалтер
|
|
| Коды |
---|---|---|---|
Форма № 3 по ОКУД | 0710003 | ||
Дата (год, месяц, число) | 2010 12 31 | ||
Организация | ОАО «Ленэнерго» | по ОКПО | 17230282 |
Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | 7728662669 | |
Вид деятельности | промышленность – энергетика | по ОКВЭД | 74.15.2 |
Организационно-правовая форма/форма собственности | по ОКОПФ/ОКФС | 47 43 | |
Единица измерения: | тыс. руб. | по ОКЕИ | 384 |
Показатель | Уставный капитал | Добавочный капитал | Резервный капитал | Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | Итого | |
---|---|---|---|---|---|---|
Наименование | Код | |||||
Остаток на 31 декабря года, предшествующего предыдущему | 010 | 1 019 286 | 40 960 186 | 134 604 | 3 042 455 | 45 156 531 |
2009 год
(предыдущий год) Изменения в учетной политике | 011 | х | х | х | — | — |
Результат от переоценки объектов основных средств | 012 | х | — | х | — | — |
Изменения правил бухгалтерского учета | 013 | х | — | х | 112 669 | 112 669 |
Остаток на 1 января предыдущего года | 020 | 1 019 286 | 40 960 186 | 134 604 | 3 155 124 | 45 269 200 |
Результат от пересчета иностранных валют | 023 | х | — | х | х | — |
Чистая прибыль | 025 | х | х | х | 3 258 036 | 3 258 036 |
Дивиденды | 026 | х | х | х | (153 962) | (153 962) |
Отчисления в резервный фонд | 030 | х | х | 18 289 | (18 289) | — |
Увеличение величины капитала за счет: | 040 | — | — | — | 1 430 214 | 1 430 214 |
дополнительного выпуска акций | 041 | — | х | х | х | — |
увеличения номинальной стоимости акций | 042 | — | х | х | х | — |
реорганизации юридического лица | 043 | — | х | х | — | — |
прочее | 044 | — | — | — | 1 430 214 | 1 430 214 |
Уменьшение величины капитала за счет: | 050 | — | (62 846) | — | (1 396 609) | (1 459 455) |
уменьшения номинала акций | 051 | — | х | х | х | — |
уменьшения количества акций | 052 | — | х | х | х | — |
реорганизация юридического лица | 053 | — | х | х | — | — |
прочее | 054 | — | (62 846) | — | (1 396 609) | (1 459 455) |
Остаток на 31 декабря предыдущего года | 060 | 1 019 286 | 40 897 340 | 152 893 | 6 274 514 | 48 344 033 |
2010 года
(отчетный год) Изменения в учетной политике | 061 | х | х | х | — | — |
Результат от переоценки объектов основных средств | 062 | х | — | х | — | — |
Изменения правил бухгалтерского учета | 063 | х | — | х | — | — |
Остаток на 1 января отчетного года | 100 | 1 019 286 | 40 897 340 | 152 893 | 6 274 514 | 48 344 033 |
Результат от пересчета иностранных валют | 103 | х | — | х | х | — |
Чистая прибыль | 105 | х | х | х | 3 805 591 | 3 805 591 |
Дивиденды | 106 | х | х | х | (325 804) | (325 804) |
Отчисления в резерный фонд | 110 | х | х | — | — | — |
Увеличение величины капитала за счет: | 120 | — | — | — | 3 360 605 | 3 360 605 |
дополнительного выпуска акций | 121 | — | х | х | х | — |
увеличения номинальной стоимости акций | 122 | — | х | х | х | — |
реорганизации юридического лица | 123 | — | х | х | — | — |
прочее | 124 | — | — | — | 3 360 605 | 3 360 605 |
Уменьшение величины капитала за счет: | 130 | — | (428 372) | — | (2 996 646) | (3 425 018) |
уменьшения номинала акций | 131 | — | х | х | х | — |
уменьшения количества акций | 132 | — | х | х | х | — |
реорганизация юридического лица | 133 | — | х | х | (2 996 646) | (2 996 646) |
прочее | 134 | — | (428 372) | — | — | (428 372) |
Остаток на 31 декабря отчетного года | 140 | 1 019 286 | 40 468 968 | 152 893 | 10 118 260 | 51 759 407 |
II. РЕЗЕРВЫ
Показатель | Остаток | Поступило | Использовано | Остаток | |
---|---|---|---|---|---|
Наименование | Код | ||||
Резервы, образованные в соответствии с законодательством: | |||||
данные предыдущего года | 150 | 134 604 | 18 289 | — | 152 893 |
данные отчетного года | 151 | 152 893 | — | — | 152 893 |
Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами: | |||||
данные предыдущего года | 152 | — | — | — | — |
данные отчетного года | 153 | — | — | — | — |
Оценочные резервы: | |||||
резерв по сомнительным долгам | |||||
данные предыдущего года | 160 | — | — | — | — |
данные отчетного года | 161 | — | — | — | — |
резерв под обесценение финансовых вложений | |||||
данные предыдущего года | 162 | — | — | — | — |
данные отчетного года | 163 | — | — | — | — |
резерв по обязательствам, возникающим вследствие признания деятельности прекращаемой | |||||
данные предыдущего года | 164 | — | — | — | — |
данные отчетного года | 165 | — | — | — | — |
резерв, образованный в связи с последствиями условных фактов хозяйственной деятельности | |||||
данные предыдущего года | 166 | — | — | — | — |
данные отчетного года | 167 | — | — | — | — |
резерв под снижение стоимости материальных ценностей | |||||
данные предыдущего года | 168 | — | — | — | — |
данные отчетного года | 169 | — | — | — | — |
прочие | |||||
данные предыдущего года | 170 | — | — | — | — |
данные отчетного года | 171 | — | — | — | — |
Резервы предстоящих расходов:
| |||||
резерв на выплату вознаграждения по итогам года | |||||
данные предыдущего года | 180 | — | — | — | — |
данные отчетного года | 181 | — | — | — | — |
резерв на оплату отпусков (включая отчисления) | |||||
данные предыдущего года | 182 | — | — | — | — |
данные отчетного года | 183 | — | — | — | — |
резерв на выплату ежегодного вознаграждения за выслугу лет | |||||
данные предыдущего года | 184 | — | — | — | — |
данные отчетного года | 185 | — | — | — | — |
резерв на ремонт основных средств | |||||
данные предыдущего года | 186 | — | — | — | — |
данные отчетного года | 187 | — | — | — | — |
прочие | |||||
данные предыдущего года | 188 | 33 416 | — | (32 896) | 520 |
данные отчетного года | 189 | 520 | 37 189 | (2 413) | 35 296 |
СПРАВКИ
Показатель | Остаток на начало года | Остаток на конец года | |||
---|---|---|---|---|---|
Наименование | Код | ||||
1) Чистые активы | 200 | 48 490 533 | 51 896 900 | ||
|
| Из бюджета | Из внебюджетных фондов | ||
|
| За отчетный год | За предыдущий год | За отчетный год | За предыдущий год |
2) — всего | 210 | 2 253 | 2 110 | — | — |
в том числе: | |||||
на выплаты чернобыльцам | 211 | — | — | — | — |
ГО и ЧС и пр. целевое финансирование | 212 | 2 253 | 2 110 | — | — |
капитальные вложения во внеоборотные активы | 220 | — | — | — | — |
в том числе: | |||||
221 | — | — | — | — | |
222 | — | — | — | — |
А.В. Сорочинский
Руководитель
Г.В. Кузнецова
Главный бухгалтер
|
|
| Коды |
---|---|---|---|
Форма № 4 по ОКУД | 0710004 | ||
Дата (год, месяц, число) | 2010 12 31 | ||
Организация | ОАО «Ленэнерго» | по ОКПО | 94129941 |
Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | 7728662669 | |
Вид деятельности | промышленность – энергетика | по ОКВЭД | 74.15.2 |
Организационно-правовая форма/форма собственности | по ОКОПФ/ОКФС | 47 43 | |
Единица измерения: | тыс. руб. | по ОКЕИ | 384 |
Показатель | За отчетный период | За аналогичный период предыдущего года | |
---|---|---|---|
Наименование | Код | ||
Остаток денежных средств на начало отчетного года | 010 | 2 481 982 | 1 849 730 |
Движение денежных средств по текущей деятельности | 020 | 35 540 731 | 27 945 984 |
Средства, полученные от покупателей, заказчиков | |||
Поступление приобретенной иностранной валюты | 030 | 1 114 | 769 |
Прочие доходы (поступления) | 050 | 314 302 | 444 721 |
Денежные средства, направленные: | |||
на оплату приобретенных товаров, работ, услуг, сырья и иных оборотных активов | 150 | (21 033 089) | (15 500 573) |
на оплату труда | 160 | (3 093 448) | (2 742 044) |
на выплату дивидендов, процентов | 170 | (1 594 813) | (1 146 534) |
на расчеты по налогам и сборам | 180 | (2 450 809) | (927 221) |
на прочие расходы (выплаты) | 190 | (1 714 173) | (1 234 986) |
Чистые денежные средства от текущей деятельности | 200 | 5 969 815 | 6 840 116 |
Движение денежных средств по инвестиционной деятельности
Выручка от продажи объектов основных средств и иных внеоборотных активов | 210 | 1 583 | 2 525 |
Выручка от продажи ценных бумаг и иных финансовых вложений | 220 | 657 084 | 228 000 |
Полученные дивиденды | 230 | 25 399 | 14 625 |
Полученные проценты | 240 | 63 465 | 37 487 |
Поступления от погашения займов, предоставленных другим организациям | 250 | 18 016 | — |
Прочие поступления | 260 | — | 545 |
Приобретение дочерних организаций | 280 | — | — |
Приобретение объектов основных средств, доходных вложений и нематериальных активов | 290 | (7 520 414) | (7 113 381) |
Приобретение ценных бумаг и иных финансовых вложений | 300 | (42 063) | (246 332) |
Займы, предоставленные другим организациям | 310 | — | (17 385) |
Прочие расходы | 320 | (70 023) | (4 338) |
Чистые денежные средства от инвестиционной деятельности | 340 | (6 866 953) | (7 098 254) |
Движение денежных средств по финансовой деятельности
Поступления от эмиссии акций или иных долевых бумаг |
350 | — | — |
Поступления от займов и кредитов, предоставленных другими организациями | 360 | 10 889 600 | 4 413 053 |
Поступление средств по целевому финансированию | 370 | — | 830 |
Прочие доходы | 380 | — | — |
Погашение займов и кредитов (без процентов) | 390 | (10 294 005) | (1 413 053) |
Погашение обязательств по финансовой аренде | 400 | (1 851 217) | (2 106 949) |
Прочие расходы | 405 | (1 500) | (3 491) |
Чистые денежные средства от финансовой деятельности | 410 | (1 257 122) | 890 390 |
Чистое увеличение (уменьшение) денежных средств и их эквивалентов | 420 | (2 154 260) | 632 252 |
Остаток денежных средств на конец отчетного периода | 430 | 327 722 | 2 481 982 |
Величина влияния изменений курса иностранной валюты по отношению к рублю | 440 | — | — |
А.В. Сорочинский
Руководитель
Г.В. Кузнецова
Главный бухгалтер
|
|
| Коды |
---|---|---|---|
Форма № 5 по ОКУД | 0710005 | ||
Дата (год, месяц, число) | 2010 12 31 | ||
Организация | ОАО «Ленэнерго» | по ОКПО | 94129941 |
Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | 7728662669 | |
Вид деятельности | энергетика | по ОКВЭД | 74.15.2 |
Организационно-правовая форма/форма собственности | по ОКОПФ/ОКФС | 47 43 | |
Единица измерения: | тыс. руб. | по ОКЕИ | 384 |
Местонахождение (адрес) | 196247 г. Санкт-Петербург, пл. Конституции, д. 1 |
Нематериальные активы
Показатель | Наличие на начало отчетного года | Поступило | Выбыло | Наличие на конец отчетного периода | |
---|---|---|---|---|---|
Наименование | Код | ||||
Объекты интеллектуальной собственности (исключительные права на результаты интеллектуальной собственности) | 010 | — | — | — | — |
в том числе: у патентообладателя на изобретение, промышленный образец, полезную модель | 011 | — | — | — | — |
у правообладателя на программы ЭВМ, базы данных | 012 | — | — | — | — |
у владельца на товарный знак и знак обслуживания, наименование места происхождения товаров | 014 | — | — | — | — |
Деловая репутация организации | 030 | — | — | — | — |
Прочие | 040 | 125 425 | 77 944 | (344) | 203 025 |
Всего | 045 | 125 425 | 77 944 | (344) | 203 025 |
Показатель | На начало отчетного года | На конец отчетного периода | |
---|---|---|---|
Наименование | Код | ||
Амортизация нематериальных активов — всего | 050 | 20 221 | 57 939 |
Основные средства
Показатель | Наличие на начало отчетного года | Поступило | Выбыло | Наличие на конец отчетного периода | |
---|---|---|---|---|---|
Наименование | Код | ||||
Здания | 110 | 11 630 813 | 439 614 | (107 591) | 11 962 836 |
Сооружения и передаточные устройства | 111 | 78 913 945 | 5 894 632 | (25 930) | 84 782 647 |
Машины и оборудование | 112 | 35 647 515 | 6 238 036 | (80 200) | 41 805 351 |
Транспортные средства | 113 | 352 237 | 110 868 | (19 572) | 443 533 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 114 | 57 852 | 5 089 | (503) | 62 438 |
Рабочий скот | 115 | — | — | — | — |
Продуктивный скот | 116 | — | — | — | — |
Многолетние насаждения | 117 | — | — | — | — |
Другие виды основных средств | 118 | 108 946 | 92 870 | (57) | 201 759 |
Земельные участки и объекты природопользования | 119 | 58 869 | — | — | 58 869 |
Капитальные вложения на коренное улучшение земель | 120 | — | — | — | — |
Итого | 130 | 126 770 177 | 12 781 109 | (233 853) | 139 317 433 |
Показатель | На начало отчетного года | На конец отчетного периода | |
---|---|---|---|
Наименование | Код | ||
Амортизация основных средств — всего | 140 | 73 653 904 | 77 701 663 |
в том числе: зданий и сооружений | 141 | 53 625 786 | 55 886 105 |
машин, оборудования, транспортных средств | 142 | 19 982 583 | 21 743 751 |
других | 143 | 45 535 | 71 807 |
Передано в аренду объектов основных средств — всего | 150 | 1 246 990 | 1 292 410 |
в том числе: зданий | 151 | 1 046 962 | 1 085 616 |
сооружений | 156 | — | — |
машин, оборудования, транспортных средств | 152 | 196 515 | 203 945 |
других | 153 | 3 513 | 2 849 |
Переведено объектов основных средств на консервацию | 155 | — | — |
Получено объектов основных средств в аренду — всего | 160 | 5 256 693 | 6 197 675 |
в том числе: | |||
зданий и сооружений | 161 | 131 337 | 430 119 |
машин, оборудования, транспортных средств | 162 | 4 743 864 | 5 353 024 |
других | 163 | 381 492 | 414 532 |
Объекты недвижимости, принятые в эксплуатацию и находящиеся в процессе государственной регистрации | 165 | 503 180 | 201 213 |
| Код | На начало отчетного года | На начало предыдущего года |
Справочно | |||
Результат от пероценки объектов основных средств: | 170 | — | — |
первоначальной (восстановительной) стоимости | 171 | — | — |
амортизации | 172 | — | — |
| Код | На начало отчетного года | На начало предыдущего года |
Изменение стоимости объектов основных средств в результате достройки, дооборудования, реконструкции, частичной ликвидации |
180 |
2 691 746 |
4 463 120 |
Доходные вложения в материальные ценности
Показатель | Наличие на начало отчетного года | Поступило | Выбыло | Наличие на конец отчетного периода | |
---|---|---|---|---|---|
Наименование | Код | ||||
Имущество для передачи в лизинг | 210 | — | — | — | — |
Имущество, предоставляемое по договору проката | 220 | — | — | — | — |
Прочие | 230 | — | — | — | — |
Итого | 240 | — | — | — | — |
| Код | На начало отчетного периода
| На начало предыдущего года | ||
Амортизация доходных вложений в материальные ценности | 250 | — | —
|
Расходы на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы
Виды работ | Наличие на начало отчетного года | Поступило | Выбыло | Наличие на конец отчетного периода | |
---|---|---|---|---|---|
Наименование | Код | ||||
Всего | 310 | — | — | — | — |
в том числе: |
| ||||
311 | — | — | — | — | |
312 | — | — | — | — | |
313 | — | — | — | — | |
| Код | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | ||
Справочно
Сумма расходов по незаконченным научно-исследовательским, опытно-конструкторским и технологическим работам | 320 | —
| —
| ||
| Код | За отчетный период
| За аналогичный период предыдущего года | ||
Сумма не давших положительных результатов расходов по научно-исследовательским, опытно-конструкторским и технологическим работам, отнесенных на прочие расходы | 330 | — |
— |
Расходы на освоение природных ресурсов
Показатель | Остаток на начало отчетного периода | Поступило | Списано | Остаток на конец отчетного периода | |
---|---|---|---|---|---|
Наименование | Код | ||||
Расходы на освоение природных ресурсов — всего |
410 | — | — | — | — |
в том числе: | |||||
411 | — | — | — | — | |
412 | — | — | — | — | |
413 | — | — | — | — | |
| Код | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | ||
Справочно
Сумма расходов по участкам недр, не законченным поиском и оценкой месторождений, разведкой и (или) гидрогеологическими изысканиями и прочими аналогичными работами | 420 | — |
— | ||
Сумма расходов на освоение природных ресурсов, отнесенных в отчетном периоде на прочие расходы как безрезультатные | 430 | — |
— |
Финансовые вложения
Показатель | Долгосрочные | Краткосрочные | |||
---|---|---|---|---|---|
Наименование | Код | На начало отчетного года | На конец отчетного периода | На начало отчетного года | На конец отчетного периода |
Вклады в уставные (складочные капиталы других организаций — всего | 510 | 578 846 | 946 266 | — | — |
в том числе дочерних и зависимых хозяйственных обществ | 511 | 7 342 | 896 794 | — | — |
Государственные и муниципальные ценные бумаги | 515 | — | — | — | — |
Ценные бумаги других организаций — всего | 520 | — | — | 100 000 | — |
в том числе долговые ценные бумаги (облигации, векселя) | 521 | — | — | 100 000 | — |
Предоставленные займы | 525 | — | — | — | — |
Депозитные вклады | 530 | — | — | — | — |
Прочие | 535 | — | — | — | — |
Итого | 540 | 578 846 | 946 266 | 100 000 | — |
Из общей суммы финансовые вложения, имеющие текущую рыночную стоимость: | |||||
Вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций — всего | 550 | 522 033 | — | — | — |
в том числе дочерних и зависимых хозяйственных обществ | 551 | — | — | — | — |
Государственные и муниципальные ценные бумаги | 555 | — | — | — | — |
Ценные бумаги других организаций — всего | 560 | — | — | — | — |
в том числе долговые ценные бумаги (облигации, векселя) | 561 | — | — | — | — |
Прочие | 565 | — | — | — | — |
Итого | 570 | 522 033 | — | — | — |
Справочно | |||||
По финансовым вложениям, имеющим текущую рыночную стоимость, изменение стоимости в результате корректировки оценки | 580 | 300 647 | — | — | — |
По долговым ценным бумагам разница между первоначальной стоимостью и номинальной стоимостью отнесена на финансовый результат отчетного периода | 590 | — | — | — | — |
Дебиторская и кредиторская задолженность
Показатель | Остаток на начало отчетного года | Остаток на конец отчетного года | |
---|---|---|---|
Наименование | Код | ||
Дебиторская задолженность:
| |||
краткосрочная — всего | 610 | 10 793 558 | 8 512 038 |
в том числе: | |||
расчеты с покупателями и заказчиками | 611 | 1 678 445 | 1 840 886 |
авансы выданные | 612 | 3 836 857 | 2 263 549 |
прочая | 613 | 5 278 256 | 4 407 603 |
долгосрочная — всего | 620 | 1 269 506 | 1 097 584 |
в том числе: | |||
расчеты с покупателями и заказчиками | 621 | — | — |
авансы полученные | 622 | 1 189 891 | 1 018 130 |
прочая | 623 | 79 615 | 79 454 |
Итого | 630 | 12 063 064 | 9 609 622 |
Кредиторская задолженность: | |||
краткосрочная — всего | 640 | 19 379 564 | 22 007 783 |
в том числе: | |||
расчеты с поставщиками и подрядчиками | 641 | 2 910 500 | 3 225 841 |
авансы полученные | 642 | 15 332 461 | 17 115 410 |
расчеты по налогам и сборам | 643 | 673 177 | 121 324 |
кредиты | 644 | 90 882 | 1 014 880 |
займы | 645 | 155 548 | 156 910 |
прочая | 646 | 216 996 | 373 418 |
долгосрочная — всего | 650 | 14 123 038 | 13 710 388 |
в том числе: | |||
расчеты с поставщиками и подрядчиками | 651 | 223 038 | 148 788 |
расчеты по налогам и сборам | 652 | — | — |
кредиты | 653 | 7 900 000 | 7561 600 |
займы | 654 | 6 000 000 | 6 000 000 |
прочая | 655 | — | — |
Итого | 660 | 33 502 602 | 35 718 171 |
Расходы по обычным видам деятельности (по элементам затрат)
Показатель | За отчетный год | За предыдущий год | |
---|---|---|---|
Наименование | Код | ||
Материальные затраты | 710 | 434 374 | 12 900 333 |
Затраты на оплату труда | 720 | 2 177 854 | 1 887 431 |
Отчисления на социальные нужды | 730 | 464 957 | 388 073 |
Амортизация | 740 | 4 134 703 | 3 318 080 |
Прочие затраты | 750 | 20 276 029 | 2 321 037 |
Итого по элементам затрат | |||
Изменение остатков (пророст [+], уменьшение [-]): | 760 | 27 487 917 | 20 814 954 |
незавершенного производства | 765 | — | — |
расходов будущих периодов | 766 | (335 270) | 521 149 |
резервов предстоящих расходов | 767 | 34 776 | (32 896) |
Обеспечения
Показатель | Остаток на начало отчетного года | Остаток на конец отчетного периода | |
---|---|---|---|
Наименование | Код | ||
Полученные — всего | 810 | 7 064 278 | 6 340 463 |
в том числе векселя | 811 | — | — |
Имущество, находящееся в залоге | 820 | — | — |
из него: | |||
объекты основных средств | 821 | — | — |
ценные бумаги и иные финансовые вложения | 822 | — | — |
прочее | 823 | — | — |
Выданные — всего | 830 | 494 307 | 165 348 |
в том числе векселя | 831 | 132 005 | 66 000 |
Имущество, переданное в залог | 840 | — | — |
из него: | |||
объекты основных средств | 841 | — | — |
ценные бумаги и иные финансовые вложения | 842 | — | — |
прочее | 843 | — | — |
Государственная помощь
Показатель | Отчетный период | За аналогичный период предыдущего года | |||
---|---|---|---|---|---|
Наименование | Коды | ||||
Получено в отчетном году бюджетных средств — всего |
910 | 2 253 | 2 110 | ||
в том числе: | |||||
Мобилизационная подготовка | 911 | 850 | 830 | ||
Предупредительные меры — травматизм | 912 | 1 403 | 1 280 | ||
|
| На начало отчетного периода | Получено за отчетный период | Возвращено за отчетный период | На конец отчетного периода |
Бюджетные кредиты — всего | 920 | — | — | — | — |
в том числе: | 921 | — | — | — | — |
922 | — | — | — | — |
А.В. Сорочинский
Руководитель
Г.В. Кузнецова
Главный бухгалтер
Норма Кодекса корпоративного управления | Соблюдается/ не соблюдается | Мероприятия, выполненные для соблюдения норм |
---|---|---|
3. Принципы и структура корпоративного управления в обществе | ||
Корпоративное управление в Обществе основывается наследующих принципах:
Подотчетность. Совет директоров подотчетен всем акционерам в соответствии с действующим законодательством и служит руководством для Совета директоров при выработке стратегии и осуществлении руководства и контроля за деятельностью исполнительных органов Общества. | Соблюдается | Подотчетность
Совета директоров Общества всем акционерам в соответствии
с действующим законодательством служит руководством для Совета
директоров при выработке стратегии иосуществлении руководства
и контроля деятельности исполнительных органов Общества.
Уставные и организационно-правовые документы Общества четко регламентируют взаимоотношения Общества и акционеров, предусмотрена подконтрольность Совета директоров и исполнительных органов Общему собранию акционеров, разграничена компетенция между Собранием акционеров, Советом директоров и исполнительными органами Общества. Совет директоров Общества предоставляет годовой отчет для утверждения на годовом Общем собрании акционеров Общества. Всоответствии с решением Совета директоров Общества от 05.05.2010 г. (протокол № 18), годовой отчет Общества за 2009 год был вынесен и утвержден на годовом Общем собрании акционеров 21.06.2010 г. (протокол № 1/2010). |
Справедливость. Общество обязуется защищать права акционеров и обеспечивать равное отношение ко всем акционерам. Совет директоров предоставляет всем акционерам возможность получения эффективной защиты в случае нарушения их прав. | Соблюдается | Общество обеспечивает защиту прав и законных интересов акционеров Общества путем:
|
Прозрачность. Общество обеспечивает своевременное раскрытие достоверной информации обо всех существенных фактах, касающихся его деятельности, в том числе о его финансовом положении, социальных и экологических показателях, результатах деятельности, структуре собственности и управления Обществом, а также свободный доступ к такой информации всех заинтересованных лиц. | Соблюдается | Общество
своевременно исполняет требования по раскрытию информации,
предоставляя отчетность и информационные материалы
в Федеральную Службу по Финансовым Рынкам РФ, публикуя
в газете «Невское время», ленте новостей информационного агентства
Интерфакс и на веб-сайте Общества www.lenenergo.ru
в сети Интернет информацию, подлежащую раскрытию
в соответствии с требованиями действующего законодательства
РФ.
Обществом раскрывается следующая информация:
За отчетный период была раскрыта следующая информация: — о существенных фактах — 14 сообщений; — о сведениях, которые могут оказать существенное влияние на стоимость ценных бумаг — 7 сообщений; — списки аффилированных лиц (1 кв. 2010 года, изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц ОАО «Ленэнерго» за период с 01.04.10 г. по 22.06.10 г., 2 кв. 2010 года, Изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц ОАО «Ленэнерго» за период c 30.06.2010 года по 02.08.2010 года, изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц ОАО «Ленэнерго» за период c 01.07.2010 года по 17.08.2010 года по 17.08.2010 года, 3 кв. 2010 г., изменения, произошедшие в списке аффилированных лиц ОАО «Ленэнерго» за период с 01.10.2010 г. по 19.10.2010 г., 4 кв. 2010 г.); — ежеквартальные отчеты за 1 кв. 2010 года, 2 кв. 2010г., 3 кв.2010г., 4 кв. 2010г., годовой отчет за 2009 год; — финансовая (бухгалтерская) отчетность за 2009 год (по стандартам РСБУ и МСФО), за 1 квартал 2010 г., за 1 полугодие 2010 года (по стандартам РСБУ и МСФО), по итогам 9 мес. 2010 года (по стандартам РСБУ). При подготовке к проведению годового Общего собрания акционеров 21.06.2010 г. акционерам был обеспечен доступ к информации, предусмотренной ФЗ «Об акционерных обществах». Вся раскрываемая Обществом информация размещена на сайте Общества www.lenenergo.ru, тем самым обеспечивается свободный доступ к такой информации всех заинтересованных лиц. |
Ответственность. Общество признает права всех заинтересованных лиц, предусмотренных действующим законодательством, и стремится к сотрудничеству с такими лицами в целях своего развития и обеспечения финансовой устойчивости. | Соблюдается | Общество признает права всех заинтересованных лиц, предусмотренные действующим законодательством РФ.
Члены Совета директоров, Правления, Генеральный директор, Исполняющий обязанности Генерального директора, а равно и управляющая организация (управляющий), несут ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу их действиями (бездействиями) (п. 15.4. ст. 15, п. 21.23. ст. 21 Устава ОАО «Ленэнерго»). |
Настоящий кодекс представляет собой свод принципов.
Конкретные структуры, процедуры и практика корпоративного
управления регулируются Уставом ивнутренними документами Общества,
в том числе:
— Положением о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров ОАО"Ленэнерго" (утверждено Общим собранием акционеров Общества, протокол от 26.06.06 № 1); — Положением о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО"Ленэнерго" (утверждено Общим собранием акционеров Общества, протокол от 26.06.06 № 1); — Положением о порядке созыва и проведения заседаний Правления ОАО «Ленэнерго», утвержден решением ГОСА акционеров Общества 30.05.2008 г.; — Положением о Ревизионной комиссии ОАО"Ленэнерго" (утверждено Общим собранием акционеров Общества протокол от 26.06.2006г. № 1); — Положением о выплате членам Совета директоров ОАО"Ленэнерго" вознаграждений и компенсаций (утверждено Общим собранием акционеров Общества, протокол от 30.05.08. № 1); — Положением о выплате членам Ревизионной комиссии ОАО"Ленэнерго" вознаграждений и компенсаций (утверждено Общим собранием акционеров Общества, протокол от 30.05.08. № 1); Вышеперечисленные внутренние документы Общества разработаны в соответствии с законодательством, а также с учетом основных положений Кодекса корпоративного поведения, рекомендованного к применению ФКЦБ (Распоряжение ФКЦБ от 04.04.02г. № 421/р). | Соблюдается | Внутренние документы Общества размещены насайте Общества в сети Интернет по адресу: www.lenenergo.ru |
Общество считает наличие профессионального Совета директоров важным элементом эффективного корпоративного управления. Совет директоров влияет нарезультаты работы Общества, осуществляя общее стратегическое руководство и контроль за работой исполнительных органов в интересах Общества и его акционеров. Исполнительные органы Общества, отвечающие за руководство текущей деятельностью Общества, также играют важную роль в процессе управления. Эффективное взаимодействие между этими двумя органами и четкое разграничение их полномочий являются одним из ключевых факторов в обеспечении надлежащей практики корпоративного управления. | Соблюдается | В отчетный
период осуществляли свою деятельность составы Совета Директоров
ОАО"Ленэнерго" избранных годовым Общим собранием акционеров 30.05.2008г.
(с01.01.2009 г. по 11.06.2009 г.) и 11.06.2009г.
(с11.062009 г. по 31.12.2009 г.). В состав Совета
директоров входили представители основных акционеров Общества:
ОАО"Холдинг МРСК", ОАО"Банк ВТБ", представители Правительства
Санкт-Петербурга, Ленинградской области (до11.06.2009 г.).
Министерства энергетики РФ, независимые директора.
Реализуемая в Обществе практика корпоративного управления подразумевает наличие и эффективное взаимодействие таких органов управления, как Совет директоров иисполнительных органов Общества, отвечающих за руководство текущей деятельностью Общества — Правления иГенерального директора Общества. Состав исполнительных органов Общества определен статьей 21 Устава Общества. Компетенцию Совета директоров, Правления иединоличного исполнительного органа определяют, соответственно, статьи 15, 21 Устава Общества. |
4.1. Совет директоров. |
| |
4.1.1. Избрание, срок и прекращение полномочий членов Совета директоров.
Члены Совета директоров избираются сроком доочередного годового собрания акционеров. Совет директоров Общества избирается кумулятивным голосованием. Общество не считает, что введение ограничений вотношении того, сколько раз члены Совета директоров могут быть переизбраны, будет отвечать интересам Общества или его акционеров. Члены Совета, хорошо знакомые с деятельностью Общества, играют важную роль в обеспечении надлежащего управления. Полномочия Совета директоров регулируются Уставом Общества в соответствии с действующим законодательством и рекомендациями Кодекса ФКЦБ. Количественный состав Совета директоров определен вУставе Общества. Общее собрание акционеров может прекратить полномочия только всего Совета директоров в целом. | Соблюдается | Действующий
на дату отчёта состав Совета Директоров ОАО"Ленэнерго" избран
кумулятивным голосованием годовым Общим собранием акционеров
21.06.2010г. (протокол № 1/2010) в соответствии
с п. 16.1, 16.3. ст. 16 Устава Общества.
В соответствии с п.16.4. ст. 16 Устава Общества лица, избранные в состав Совета Директоров, могут переизбираться неограниченное количество раз. Полномочия Совета Директоров определены ст.15, ст. 18 Устава Общества, а также "Положением о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО"Ленэнерго«". Ст.16, определяет количественный состав Совета Директоров — 13 (тринадцать) человек. Ст.16, п.16.5. Устава Общества определяет, что по решению ОСА полномочия всех членов Совета Директоров могут быть прекращены досрочно. |
4.1.2. Независимость. Законом запрещено совмещение должностей единоличного исполнительного органа и Председателя Совета директоров. Общество считает, что Советом директоров должен руководить директор, не являющийся одновременно единоличным исполнительным органом и (или) членом коллегиального исполнительного органа Общества, поскольку это позволяет Совету директоров более эффективно выполнять свои функции. | Соблюдается | В соответствии с п. 2 ст. 66 Федерального закона от 26.12.1995 № Председателем Совета директоров Общества неявляется лицо, выполняющее функции единоличного исполнительного органа (решением Совета директоров от 20.07.2010г. (протокол № 1) Председателем Совета директоров Общества избран Швец Н.Н. — генеральный директор ОАО"Холдинг МРСК«. |
Состав Совета директоров обеспечивает надлежащее исполнение обязанностей по осуществлению контроля и определению стратегии и основных направлений развития Общества. | Соблюдается | В соответствии со ст. 15 Устава Общества исполнение обязанностей по осуществлению контроля, определению стратегии и основных направлений развития Общества находится вкомпетенции Совета директоров, заисключением вопросов отнесенных Уставом Общества и ФЗ «Об АО» к компетенции ОСА. |
В состав Совета директоров входит не более 25 % исполнительных директоров, являющихся одновременно работниками Общества. | Соблюдается | Общество
соблюдает требования Российского законодательства. В соответствии
с п. 2 ст. 66 Федерального закона от 26.12.1995
№ В состав Совета директоров Общества избран Член правления Общества, занимающий должность Заместителя генерального директора по корпоративному управлению ОАО"Ленэнерго«. |
С целью обеспечения объективности принимаемых
решений и сохранения баланса интересов различных групп акционеров
Общество стремится к наличию в составе Совета директоров
не менее 3 (трех) независимых директоров. В целях
настоящего Кодекса по определению Общества, независимыми считаются
директора, отвечающие следующим требованиям независимости:
-не являющиеся на момент избрания и в течение 3 лет, предшествующих избранию, должностными лицами или работниками Общества; -не являющиеся должностными лицами другого хозяйственного общества, в котором любое из должностных лиц Общества является членом комитета Совета директоров по кадрам и вознаграждениям; -не являющиеся супругами, родителями, детьми, братьями и сестрами должностных лиц Общества; -не являющиеся аффилированными лицами Общества, за исключением члена Совета директоров Общества; -не являющиеся сторонами по обязательствам с эмитентом, в соответствии с условиями которых они могут приобрести имущество (получить денежные средства), стоимость которого составляет 10 и более процентов совокупного годового дохода указанных лиц, кроме получения вознаграждения за участие в деятельности Совета директоров Общества; -не являющиеся представителями государства и/или органов местного самоуправления, т.е. лицами, которые должны голосовать на основании письменных директив (указаний и т.д.) уполномоченных федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской федерации или органов местного самоуправления. | Соблюдается | В составе Совета директоров Общества число независимых директоров составляет 10 (десять) человек:
1. Михаил Викторович Азовцев; 2. Григорий Викторович Двас; 3. Алексей Валерьевич Курочкин; 4. Михаил Эдуардович Осеевский; 5. Александр Альбертович Попов; 6. Ремес Сеппо Юха; 7. Алексей Иванович Сергеев; 8. Олег Борисович Тришкин; 9. Николай Григорьевич Шульгинов; 10. Сергей Евгеньевич Юрчук. |
4.1.3. Структура Совета директоров и его комитеты.
В обществе могут создаваться Комитеты Совета директоров. Комитеты Совета директоров формируются по решению Совета директоров. Деятельность комитетов Совета директоров Общества регулируется Уставом, локальными нормативными документами Общества, Положениями о Комитетах Совета директоров, содержащими положения о составе, компетенции, порядке работы комитетов, а также о правах и обязанностях их членов. Комитеты Совета директоров создаются для проработки вопросов, входящих в сферу компетенции Совета директоров либо изучаемых Советом директоров в порядке контроля деятельности исполнительного органа Общества, и разработки необходимых рекомендаций Совету директоров и исполнительному органу Общества. | Соблюдается | В соответствии
со ст. 19 Устава Общества по решению Совета директоров
могут быть созданы комитеты Совета директоров.
Решениями Совета Директоров (протокол № 1 от 20.07.2010 г., Протокол № 7 от 19.10.2010 г., Протокол № 9 от 29.10.2010 г.) избраны составы следующих Комитетов: 1. Комитет по аудиту Совета директоров ОАО «Ленэнерго»; 2. Комитет по кадрам и вознаграждениям Совета директоров ОАО «Ленэнерго»; 3. Комитет по технологическому присоединению к электрическим сетям при Совете директоров ОАО «Ленэнерго»; 4. Комитет Совета директоров по стратегии и развитию ОАО «Ленэнерго»; 5. Комитет по надежности Совета директоров ОАО «Ленэнерго». Деятельность Совета директоров Общества регулируются Уставом и «Положением о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО «Ленэнерго». Деятельность и компетенция Комитетов регулируются утвержденными Советом Директоров Положениями: 1. Положение о Комитете по аудиту Совета директоров ОАО «Ленэнерго» (протокол № 2 от 22.08.08, с изменениями протокол № 1 от 13.07.09); 2. Положение о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета Директоров ОАО «Ленэнерго» (протокол № 2 от 22.08.08 г., с изменениями протокол № 1 от 13.07.09); 3. Положение о Комитете по технологическому присоединению к электрическим сетям при Совете Директоров ОАО «Ленэнерго» (протокол № 8 от 09.02.09) 4. Положение о Комитете Совета директоров по стратегии и развитию «Ленэнерго» — утверждено в новой редакции (протокол № 4 от 09.09.09); 5. Положение о Комитете по надежности Совета Директоров ОАО «Ленэнерго» (протокол № 13 от 28.02.06., с изменениями протокол № 1 от 13.07.09.) Упомянутые Положения и изменения к ним содержат нормы о составе, компетенции, порядке работы комитетов, а также о правах и обязанностях их членов |
4.1.4. Порядок работы.
Совет директоров проводит заседания в соответствии сГрафиком, выработанным в начале срока его полномочий, что обеспечивает надлежащее исполнение его обязанностей. Совет директоров проводит заседания не реже одного раза в квартал. При необходимости могут проводиться внеочередные заседания Совета директоров. Порядок работы Совета директоров регулируется "Положением о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров Открытого акционерного общества ОАО"Ленэнерго"". Корпоративный секретарь Совета директоров обеспечивает своевременное получение всеми директорами краткой, но исчерпывающей информации одновременно с извещением о проведении заседания Совета директоров, но не позднее, чем за 11 рабочих дней до проведения каждого заседания. Совет директоров ведет протоколы своих заседаний. Протокол подписывается Председателем Совета директоров Общества и Корпоративным секретарем Совета директоров. | Соблюдается | Порядок работы регламентируется:
Деятельность корпоративного секретаря осуществлялась в соответствии с Уставом, внутренними регламентирующими документами, а также трудовым договором, заключенным 20.07.2010 г. Общество соблюдает требования и сроки, установленные "Положением о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО"Ленэнерго«". Протоколы Совета директоров подписываются Председателем Совета директоров Общества и Корпоративным секретарем Общества. За отчетный период проведено 24 заседания Совета директоров, в т.ч. в очной форме — 2, в очно-заочной форме — 2, в заочной форме — 18. |
4.1.5. Вознаграждение.
Вознаграждение членов Совета директоров соответствует рыночным условиям и устанавливается таким образом, чтобы обеспечивать привлечение и участие в работе Общества высококвалифицированных специалистов, мотивировать их к честной и эффективной деятельности. Общество публично раскрывает информацию овознаграждении членов Совета директоров. Общество не предоставляет займов членам Совета директоров (за исключением тех случаев, когда член Совета директоров одновременно является единоличным исполнительным органом или входит в состав коллегиального исполнительного органа). | Соблюдается | Вознаграждение
членам Совета директоров выплачивается в соответствии
с «Положением о выплате членам Совета директоров
вознаграждений и компенсаций» (утверждено ГОСА 30.05.08, протокол
№ 1).
Информация о вознаграждении членов Совета директоров размещается в ежеквартальном отчете Общества, годовом отчете Общества. Займы членам Совета Директоров в отчётном периоде не выдавались. |
4.1.6. Обязанности членов Совета директоров.
Члены Совета директоров действуют добросовестно исдолжной тщательностью в интересах Общества и всех его акционеров. Каждый директор стремится принимать участие во всех заседаниях Совета директоров. Члены Совета директоров осознают свою ответственность перед акционерами, и считают своей главной целью добросовестное и компетентное исполнение обязанностей по управлению Обществом, обеспечивающее поддержание и рост стоимости ее акций, а также защиту и возможность реализации акционерами своих прав. Члены Совета директоров стремятся вести постоянный диалог с акционерами. Члены Совета директоров обеспечивают формирование и реализацию стратегии развития Общества. Совет директоров создает и поддерживает необходимые механизмы контроля деятельности Правления Общества, включая мониторинг и оценку ее результатов. Совет директоров создает систему понятных ипрозрачных критериев и процедур назначения изамещения членов Правления Общества и эффективную систему вознаграждения его членов. Члены Совета директоров не разглашают и не используют в личных целях конфиденциальную информацию об Обществе. Члены Совета директоров обязуются воздерживаться отдействий, которые могут привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами Общества. В случае возникновения такого конфликта член Совета директоров обязуется сообщить об этом другим членам Совета, а также воздержаться от голосования посоответствующим вопросам. | Соблюдается | Права,
обязанности и ответственность членов Совета директоров определены
Уставом Общества, настоящим Кодексом и "Положением о порядке
созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО"Ленэнерго""
(утверждено ГОСА 26.06.06 протокол № 1).
Согласно Уставу ОАО"Ленэнерго" и Положению о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО"Ленэнерго", члены Совета директоров при осуществлении своих прав иисполнении обязанностей должны действовать в интересах Общества, осуществлять свои права иисполнять обязанности в отношении Общества добросовестно и разумно. Члены Совета директоров несут ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу их виновными действиями (бездействием) в соответствии с действующим законодательством. При этом не несут ответственности члены Совета директоров, голосовавшие против решения, которое повлекло причинение Обществу убытков, или не принимавшие участия вголосовании. Члены Совета директоров не вправе разглашать инсайдерскую информацию об обществе (ст. 3 Положения об инсайдерской информации). |
Общество осознает, что для руководства текущей
деятельностью Общества необходим единоличный исполнительный орган
в лице Генерального директора. По решению Общего собрания
акционеров полномочия единоличного исполнительного органа Общества могут
быть переданы по договору управляющей организации или
управляющему.
Общество также признает, что в процессе управления приходится решать сложные задачи, и что для их решения необходим коллективный, а не индивидуальный подход. В этой связи Общество формирует Правление во главе сПредседателем Правления. Генеральный директор осуществляет функции Председателя Правления Общества. | Соблюдается | В соответствии
с п.21.1 ст. 21 Устава Общества руководство текущей
деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным
органом — Генеральным директором иколлегиальным органом —
Правлением Общества. Функции Председателя Правления осуществляет
Генеральный директор Общества.
Порядок формирования Правления, сроки ипорядок созыва и проведения заседаний Правления, а также порядок принятия им решения содержатся в Уставе, Положении опорядке созыва и проведения заседаний Правления ОАО"Ленэнерго" (утверждено Решением ГОСА ОАО «Ленэнерго» 30.05.08 г.). Размер выплачиваемых членам Правления вознаграждений определяется решением Совета директоров Общества. |
4.2.1. Полномочия.
Единоличный исполнительный орган и Правление осуществляют руководство текущей деятельностью Общества в целях выполнения задач и реализации стратегии Общества | Соблюдается | Генеральный директор и Правление в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, Уставом Общества, Положением о Правлении, внутренними регламентирующими документами Общества. Компетенция генерального директора Общества определена п.21.3., ст.21 Устава Общества, Правления п. 21.6 ст. 21 Устава. |
4.2.2. Количественный состав.
Количественный состав Правления Общества определяется Уставом Общества. | Соблюдается | Уставом
Общества определено, что количественный состав Правления не может
быть менее 3 (трех) человек, и определяется решением Совета
Директоров (ст. 21.7.).
Решением Совета директоров Общества от11.07.2008 г. (Протокол № 1), определен количественный состав Правления — 7 человек. |
4.2.3. Избрание, сроки и прекращение полномочий единоличного исполнительного органа и Правления.
Генеральный директор избирается Советом директоров Общества большинством голосов членов Совета директоров, принимающих участие в заседании. Условия трудового договора с Генеральным директором, втом числе, в части срока полномочий, определяются Советом директоров Общества или лицом, уполномоченным Советом директоров Общества наподписание трудового договора. В случае передачи, по решению Общего собрания акционеров, полномочий единоличного исполнительного органа Общества по договору управляющей организации или управляющему, права и обязанности управляющей организации (управляющего) по осуществлению руководства текущей деятельностью Общества определяются законодательством Российской Федерации и договором, заключаемым с Обществом. Условия договора с управляющей организацией (управляющим), в том числе, в части срока полномочий, определяются Советом директоров Общества или лицом, уполномоченным Советом директоров Общества. Единоличный исполнительный орган Общества, в свою очередь, предлагает кандидатуры членов Правления наутверждение Совету директоров. Совет директоров вправе в любое время принять решение о прекращении полномочий Генерального директора Общества, членов Правления Общества и об образовании новых исполнительных органов. Прекращение полномочий Генерального директора ичленов Правления осуществляется по основаниям, установленным законодательством Российской Федерации и трудовым договором, заключаемым каждым из них сОбществом. Общее собрание акционеров вправе в любое время принять решение о досрочном прекращении полномочий управляющей организации (управляющего). | Соблюдается | В соответствии
с п.п. 41 п. 15.1 ст. 15 Устава Общества
к компетенции Совета Директоров относится избрание генерального
директора Общества и досрочное прекращение его полномочий. Решение
принимается большинством голосов членов Совета директоров, принимающих
участие в заседании (п.21.4. Устава ОАО «Ленэнерго»).
Решением Совета директоров ОАО"Ленэнерго" от 30.07.2010г., (Протокол № 2) генеральным директором Общества избран А.В.Сорочинский и прекращены полномочия генерального директора Д.В. Рябова. При наступлении события Общество будет руководствоваться действующим законодательством и Уставом Общества. В Обществе функции Единоличного исполнительного органа не передавались, однако, в соответствии с п.п 29, п.15.1., ст.15, п.21.19, ст. 21 Устава Общества к компетенции Совета Директоров относится принятие решения о приостановлении полномочий управляющей организации (управляющего). П. 21.18, ст. 21 Устава ОАО «Ленэнерго». В соответствии с п.21.7. Устава Общества члены Правления избираются Советом Директоров попредложению генерального директора. Действующий состав Правления Общества избран 11.07.2008 г. Советом директоров ОАО «Ленэнерго», изменения в составе произошли всоответствии с решениями Совета Директоров от 09.12.2008 г., 20.11.2009г., 19.10.2010г. Все кандидатуры членов Правления были предложены Генеральным директором Общества. В соответствии с п.п. 41 п. 15.1 ст. 15, п.21.16., ст.21 Устава Общества. При наступлении события Общество будет руководствоваться нормами законодательства РФ, Уставом Общества, внутренними регламентирующими документами, трудовыми договорами, заключаемыми между Обществом и генеральным директором, а также членами Правления. В Обществе функции ЕИО управляющей организации не передавались, однако в соответствии с п.п. 21.19 ст. 21 Устава Общества Общее собрание акционеров вправе в любое время принять решение о досрочном прекращении полномочий управляющей организации (управляющего). |
4.2.4. Состав Правления
Состав Правления, в который входят компетентные иопытные лица, обеспечивает эффективное руководство текущей деятельностью Общества. Каждый член Правления, включая Председателя Правления, функции которого выполняет Генеральный директор Общества, обладает опытом, знаниями и квалификацией, необходимыми для надлежащего исполнения возложенных на него обязанностей. | Соблюдается | Действующий состав Правления избран 11.07.08г. Советом директоров Общества, изменения в составе произошли в соответствии с решениями Совета Директоров от 09.12.2008г., 20.11.2009г., 19.10.2010г. Подробная информация о должностях, занимаемых членами Правления за последние 5лет, представлена на корпоративном сайте www.lenenergo.ru (Раздел «Акционерам иинвесторам», подраздел «Органы управления и контроля»). |
4.2.5. Порядок работы Правления
Правление проводит регулярные заседания, члены Правления заблаговременно получают информацию повопросам повестки заседания. Порядок работы Правления регулируется Положением «О порядке созыва ипроведения заседаний Правления Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго». | Соблюдается | В соответствии с Положением о порядке созыва и проведения заседаний Правления (утверждено ГОСА 30.05.08, протокол № 1). |
4.2.6. Вознаграждение и оценка работы
Система вознаграждения единоличного исполнительного органа и членов Правления определяется Советом директоров. Вознаграждение состоит из постоянной ипеременной частей, причем последняя зависит отвыполнения определенной системы показателей (далее — «Показатели») работы исполнительных органов и увязана с их личным вкладом в обеспечение долгосрочного развития Общества в интересах его акционеров. Под Показателями понимается система финансовых инефинансовых показателей, влияющих наколичественное или качественное изменение результатов по отношению к стратегической цели Общества. При определении Показателей для исполнительных органов, Совет директоров Общества концентрируется только на самых существенных из них, отсекая все второстепенные, сокращая их количество именно до"ключевых". Количество Показателей является ограниченным (для реальности их выполнения и качества мониторинга). Задача системы Показателей состоит в переводе стратегии Общества в комплексный набор показателей его деятельности, определяющий основные параметры системы измерения и управления. Набор показателей задает основу для формирования стратегии Общества ивключает количественные характеристики для информирования исполнительных органов об основных факторах успеха в настоящем и будущем. Формулируя стратегию, Общество ставит цель и создает условия для ее реализации. | Соблюдается | Советом
Директоров ОАО"Ленэнерго" утверждено "Положение о материальном
стимулировании генерального директора ОАО"Ленэнерго"" (протокол
№ 2 от 30.07.07.), соответствующее требованиям настоящего
Кодекса.
В соответствии с п. 2.5 Положения о порядке созыва и проведения заседаний Правления, утвержденного решением ГОСА ОАО"Ленэнерго" 30.05.2008 г. с избранными членами Правления Обществом заключается трудовой договор. Трудовой договор от имени Общества подписывается Председателем Совета директоров Общества или лицом, уполномоченным Советом директоров Общества. Размер и порядок выплачиваемых членам Правления Общества вознаграждений икомпенсаций определяется Советом директоров Общества. Совет Директоров Общества утверждает КПЭ (квартальные и годовые), по итогам, выполнения которых осуществляется выплата вознаграждений генеральным директорам. К компетенции Комитета по кадрам ивознаграждениям относится выработка принципов и критериев определения размеров вознаграждения членов Совета Директоров, Правления и генеральным директором Общества. |
4.2.7. Обязанности исполнительных органов
Единоличный исполнительный орган и члены Правления действуют добросовестно и с должной тщательностью винтересах Общества и всех его акционеров. Единоличный исполнительный орган и члены Правления обязуются воздерживаться от действий, которые могут привести к возникновению конфликта между их интересами и интересами Общества. В случае возникновения такого конфликта Председатель Правления и члены Правления обязуются сообщать об этом Совету директоров, а также воздерживаться от обсуждения иголосования по соответствующим вопросам. Общество осознает, что опыт, общественные связи, знания и квалификация членов Правления, в том числе, приобретенные ими во время работы в Обществе, открывают возможности для осуществления коммерческой деятельности (как частной, так и коллективной — путем владения долями, акциями), не связанной с интересами Общества. Вместе с тем члены Правления гарантируют, что осуществление такой деятельности: — не препятствует каким либо образом осуществлению функций члена Правления Общества; — не связано с использованием материальных иинтеллектуальных ресурсов Общества; — не будет наносить материального ущерба Обществу; — не будет наносить ущерба деловой репутации Общества; — не создает конкуренции Обществу. В случае невыполнения или создания предпосылок кневыполнению хотя бы одного из вышеперечисленных условий, член Правления обязуется прекратить осуществление любой, связанной с таким невыполнением, деятельности. С целью недопущения возможных негативных последствий для Общества, члены Правления раскрывают перед Обществом информацию об осуществлении ими коммерческой деятельности не связанной с интересами Общества в соответствии с порядком, установленным локальными нормативными документами Общества. | Соблюдается | В соответствии
с п.3.1. Положения о порядке созыва и проведения
заседаний Правления ОАО"Ленэнерго", утвержденного решением ГОСА
от 30.05.2008 г. члены Правления обязаны:
|
Эффективное корпоративное управление требует
открытого диалога между Советом директоров иисполнительными органами
Общества. Правление иединоличный исполнительный орган действуют
винтересах Общества и в своей деятельности подотчетны Общему
собранию акционеров и Совету директоров Общества.
С этой целью единоличный исполнительный орган Общества предоставляет Совету директоров ежеквартальные отчеты о своей деятельности всоответствии с Уставом и внутренними документами Общества. | Соблюдается | Утвержден
План работы Совета Директоров ОАО"Ленэнерго" (протокол
№ 3 от 02.08.10), в котором указаны сроки,
и направления деятельности по которым генеральный директор
представляет информацию нарассмотрение Совета Директоров Общества.
В соответствии с п.п. 21.2. ст. 21 Устава Общества Генеральный директор и Правление подотчетны Общему собранию и Совету директоров Общества. Генеральный директор ежеквартально представляет нарассмотрение/утверждение Совету директоров Общества отчеты: об исполнении бизнес-плана, инвестиционной программы, овыполнении КПЭ, КП ДПН, о кредитной политике, о закупочной деятельности, обисполнении решения СД, обинформационной политике и т.д. |
Акционеры Общества обладают совокупностью прав
вотношении Общества, соблюдение и защиту которых обязаны обеспечить
Совет директоров и Генеральный директор Общества
Реестр акционеров Общества ведется независимым регистратором. Выбор и назначение независимого регистратора, обладающего всеми необходимыми техническими средствами и безупречной репутацией, позволяет Обществу обеспечить надежную иэффективную регистрацию прав собственности на акции и другие ценные бумаги Общества Акционеры имеют право на регулярное и своевременное получение информации о деятельности Общества вобъеме и порядке, соответствующем требованиям законодательства. | Соблюдается | Права
акционеров Общества определены ст. 6 Устава ОАО «Ленэнерго»,
утвержденного ГОСА ОАО «Ленэнерго» Протокол № 1/2010
от 22.06.2010 г.
Обществом заключен договор с регистратором — Открытым акционерным обществом «Регистратор Р.О.С.Т.» на ведение реестра акционеров. Общество несет ответственность заведение реестра акционеров. Информация о регистраторе Общества размещена на официальном сайте Общества. В Обществе действуют следующие документы, регламентирующие порядок раскрытия информации:
— Общие сведения об Обществе (в т.ч. миссия, стратегия, историческая справка, этапы реформирования, структура акционерного капитала, статистическая информация об акционерах Общества и т.п.): — Периодическая информация опроизводственной и финансово-хозяйственной деятельности Общества; — Сведения о лицах, входящих в состав органов управления и контроля за ФХД Общества; — Информация о деятельности органов управления Общества; — Внутренние документы Общества, регулирующие деятельность органов Общества; Информация, имеющая существенное значение для акционеров, инвесторов и иных заинтересованных лиц. |
Общество в целях надлежащего соблюдения
и защиты указанного права гарантирует выполнение установленных
законодательством требований ораскрытии информации.
Общество раскрывает финансовую отчетность всоответствии с требованиями законодательства Российской Федерации, а также в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО — на ежегодной основе). Вся, тем или иным образом раскрываемая, информация в обязательном порядке размещается на сайте Общества в информационной сети Интернет. Акционеры, владельцы голосующих акций, имеют право на участие в Общем собрании акционеров с правом голоса по всем вопросам его компетенции. Акционеры, владельцы привилегированных акций типа А, имеют право на участие в Общем собрании акционеров справом голоса при решении вопросов: — о реорганизации и ликвидации Общества; — о внесении изменений и дополнений в Устав, ограничивающих права акционеров — владельцев привилегированных акций типа А. Общество в целях надлежащего соблюдения и защиты указанного права обязуется организовывать проведение общего Собрания акционеров таким образом, чтобы участие акционеров не было сопряжено для них сбольшими материальными и временными затратами, обеспечивая равное отношение ко всем акционерам. Общество обязуется предоставлять акционерам информацию по вопросам повестки дня Общего собрания акционеров в объеме и в сроки, позволяющие акционерам принять обоснованные решения. | Соблюдается | Адрес корпоративного сайта Общества: www.lenenenrgo.ru
Необходимая информация к собранию предоставлена акционерам, в том числе накорпоративном сайте в сети Интернет. За отчетный период раскрыты: формы финансовой отчетности: формы 1, 2 (баланс, отчет о прибылях и убытках) за 2009 год, за 1квартал 2010 г., за 1 полугодие 2010г. (постандартам РСБУ) за 1 полугодие 2010 г. постандартам МСФО, по итогам 9 мес. 2010г. (по стандартам РСБУ), по итогам 9 мес. 2010 года (по стандартам РСБУ). Аудированный отчет о финансовых показателях Общества в соответствии со стандартами МСФО за 2009 год на корпоративном сайте Общества, раздел «Акционерам и инвесторам», подраздел «Обязательное раскрытие информации». За рассматриваемый период в Обществе состоялось 1 (Одно) годовое общее собрание акционеров — 21.06.2010г. (протокол № 1/2010 ГОСА ОАО «Ленэнерго»). Повестка дня годового Общего собрания акционеров: 1. Об утверждении годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчета оприбылях и убытках Общества, а также ораспределении прибыли (в том числе, овыплате дивидендов) и убытков Общества порезультатам 2009 финансового года; 2. Об избрании членов Совета директоров Общества; 3. Об избрании членов Ревизионной комиссии Общества; 4. Об утверждении аудитора Общества; 5. Об утверждении Устава Общества вновой редакции. Правом на участие в годовом Общем собрании акционеров ОАО"Ленэнерго" 21.06.2010г. обладали акционеры, владельцы обыкновенных акций ОАО"Ленэнерго«. Права акционеров, владеющих обыкновенными и привилегированными акциями общества, определены ст. 6 Устава Общества. В соответствии с п. 11.5 ст.11 Устава Общества Сообщение о проведении Общего собрания акционеров публикуется в газете «Невское время». Сообщение о проведении годового Общего собрания акционеров должно быть опубликовано непозднее, чем за 30 дней додаты проведения собрания. В соответствии с п. 11.6 ст.11 Устава Общества бюллетени для голосования направляются непозднее, чем за 20 (Двадцать) дней до даты проведения собрания. |
В случаях предусмотренных законом
и Уставом Общества, Совет директоров готовит для акционеров
объективные обоснованные рекомендации.
Вся информация, касающаяся Общего собрания акционеров, в обязательном порядке раскрывается насайте Общества в сети Интернет. Акционеры имеют право на получение части чистой прибыли Общества в виде дивидендов. Общество в целях надлежащего соблюдения и защиты указанного права обязуется выплачивать объявленные дивиденды в установленные Общим собранием акционеров сроки. Права акционеров регулируются положениями устава ивнутренних документов общества. | Соблюдается | Советом
директоров 05.05.2010 г. (протокол № 18) рассмотрены вопросы,
выносимые насобрание, и предоставлены рекомендации собранию
акционеров.
Информация представлена на корпоративном сайте www.lenenenrgo.ru В соответствии со ст. 6 устава ОАО"Ленэнерго" акционеры Общества имеют право получать дивиденды, объявленные Обществом. Срок выплаты дивидендов определяется Общим собранием акционеров Общества, но не позднее 60 (Шестидесяти) дней после принятия решения об их выплате. |
5.2. Общее собрание акционеров | ||
В обществе принято Положение о порядке подготовки ипроведения общего собрания акционеров ОАО «Ленэнерго», в котором подробно описан порядок подготовки, проведения и принятия решений Общим собранием акционеров. | Соблюдается | В Обществе утверждено «Положение о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров» (ГОСА 26.06.06, Протокол № 1). |
5.2.1. Подготовка к собранию. | ||
Каждый акционер имеет право участвовать
в общем собрании акционеров, голосовать по вопросам повестки
дня, заблаговременно получить уведомление о таком собрании
и его повестку дня, а также достоверную, объективную
и своевременную информацию, достаточную для принятия решений
по вопросам повестки дня. За обеспечение этого процесса
отвечает Генеральный директор Общества.
В Обществе предусмотрен справедливый и эффективный порядок внесения предложений по выдвижению кандидатов в члены Совета Директоров. Повестка Общего собрания не может быть изменена после ее одобрения Советом директоров Общества. | Соблюдается | Порядок
участия акционеров в общих собраниях акционеров, голосования
по вопросам повесток дня и получения уведомлений
о проведении общих собраниях акционеров Общества иознакомления
с информацией по вопросам повесток дня определены
в ст. 11, 12, 13, 14 Устава Общества.
Порядок внесения предложений в повестку дня общих собраний акционеров и выдвижению кандидатов по выдвижению в органы управления и контроля Общества определен в ст. 13, 14 Устава Общества. |
Общество принимает все необходимые меры для
обеспечения участия акционеров в Общем собрании иголосования
по вопросам повестки дня.
Место проведения Общего собрания является доступным для акционеров. Порядок регистрации удобен для участников и обеспечивает быстрый и беспрепятственный доступ к месту проведения собрания. Общество по возможности обеспечивает присутствие наОбщем собрании акционеров членов Совета директоров, исполнительного органа, ревизионной комиссии и аудитора Общества и уполномочивает их отвечать на вопросы акционеров. Акционеры имеют право выступать по вопросам повестки, вносить соответствующие предложения и задавать вопросы. Председатель Общего собрания обеспечивает его эффективную работу. Голосование проводится с помощью бюллетеней для голосования. Порядок подсчета голосов на Общем собрании исключает возможность манипулирования результатами голосования. Функции счетной комиссии выполняет независимый регистратор Общества. | Соблюдается | В соответствии
со ст. 10 Устава адрес проведения Общего собрания акционеров
Общества устанавливается Советом директоров. Общие собрания акционеров
могут проводиться по месту нахождения Общества, либо вг.Москве.
Годовое общее собрание акционеров 21.06.2010г. проведено по адресу: г.Санкт-Петербург, пл. Победы, 1, гостиница «Park Inn Pulkovskaya, Санкт-Петербург». При подготовке к годовому общему собранию акционеров Общества 21.06.2010г. Обществом были направлены приглашения на участие вГОСА всем членам Совета директоров иРевизионной комиссии ОАО"Ленэнерго". Функции счетной комиссии на ГОСА, состоявшемся 21.06.2010г., выполнял регистратор Общества Открытое акционерное общество"Центральный Московский Депозитарий«. |
Результаты голосования и другие необходимые материалы предоставляются акционерам в день проведения Общего собрания либо после его проведения, а также своевременно публикуются на сайте Общества и в средствах массовой информации. | Соблюдается | В соответствии
с п. 11.13 ст. 11 Устава итоги голосования
и решения, принятые Общим собранием акционеров Общества, могут быть
оглашены на Общем собрании акционеров Общества.
Итоги голосования и решения, принятые нагодовом общем собрании акционеров Общества 21.06.2010 г. были оглашены наобщем собрании акционеров Общества 21.06.2010 г. В случае, если итоги голосования и решения, принятые Общим собранием акционеров Общества, не были оглашены на Общем собрании, то не позднее 10 (Десяти) дней после составления протокола об итогах голосования решения, принятые Общим собранием акционеров Общества, а также итоги голосования публикуются Обществом в газете «Невское время» в форме отчета об итогах голосования. Протокол годового общего собрания акционеров № 1/2010 от 22.06.2010 г. размещен на корпоративном сайте www.lenenenrgo.ru в разделе «акционерам и инвесторам». |
Дивидендная политика раскрывается, в том
числе, насайте Общества. Порядок определения размера дивидендов
по привилегированным акциям не ущемляет права владельцев
обыкновенных акций. Политика Общества в отношении дивидендов
предусматривает:
| Соблюдается частично | В Обществе
действует Положение одивидендной политике (утверждено решением Совета
директоров от 31.08.2010г., Протокол № 4), которое
представлено на корпоративном сайте www.lenenenrgo.ru.
В соответствии с п.п. 7.3. ст. 7 Устава «Общая сумма, выплачиваемая в качестве дивиденда по каждой привилегированной акции, устанавливается в размере 10 (Десяти) процентов чистой прибыли Общества по итогам последнего финансового года, определенной пропорционально числу реализованных привилегированных акций типа А». Общество выплачивает объявленные дивиденды в соответствии со ст. 7 Устава Общества ивустановленные законодательством сроки (не позднее 60 дней с момента утверждения Советом директоров Общества решения овыплате дивидендов). Годовым Общим собранием акционеров Общества от 21.06.2010 г. принято решение овыплате дивидендов попривилегированным акциям по итогам работы Общества за 2009 год. Информация о выплачиваемых дивидендах за 3(три) последние года, в т.ч. сроки, размер ипорядок выплаты, а также комментарии попорядку наследования ценных бумаг ипричитающихся к выплате по ним дивидендов представлена на корпоративном сайте (www.lenenenrgo.ru) в разделе «Акционерам и инвесторам», подраздел «Для акционеров». Также акционер в соответствии сзаключенным договором между Обществом иОткрытым акционерным обществом «Регистратор Р.О.С.Т.» (Регистратор) может обратиться в Обособленное Подразделение ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.» в г. Санкт-Петербурге за дополнительной информацией, контактные данные Регистратора размещены накорпоративном сайте в разделе «Акционерам и инвесторам», подраздел «Для акционеров» (www.lenenenrgo.ru). |
Общество, раскрывая информацию о себе, неограничивается информацией, раскрытие которой предусмотрено нормативно-правовыми актами РФ, идополнительно раскрывает иную информацию, которая обеспечивает высокую степень прозрачности Общества испособствует достижению целей реализуемой Обществом политики раскрытия информации. | Соблюдается | В Обществе
функционирует подразделение посвязям с инвесторами
и акционерами, атакже служба PR, освещающие деятельность
Общества.
В Обществе действует Положение обинформационной политике ОАО «Ленэнерго» (утверждено Решением Совета директоров ОАО «Ленэнерго» 09.12.2008 г., Протокол № 6). |
6.1. Политика и практика раскрытия информации
Реализуемая Обществом политика раскрытия информации об Обществе главной своей целью имеет обеспечение максимально высокой степени доверия акционеров, потенциальных инвесторов, контрагентов ииных заинтересованных лиц к Обществу путем предоставления указанным лицам информации о себе, своей деятельности и ценных бумагах в объеме, достаточном для принятия указанными лицами обоснованных и взвешенных решений в отношении Общества и его ценных бумаг. Общество, раскрывая информацию о себе, неограничивается информацией, раскрытие которой предусмотрено нормативно-правовыми актами РФ, идополнительно раскрывает иную информацию, которая обеспечивает высокую степень прозрачности Общества испособствует достижению целей реализуемой Обществом политики раскрытия информации. Общество при раскрытии информации руководствуется следующими принципами: | Соблюдается | Согласно п.4.2. и п.4.3. Положения об информационной политике ОАО"Ленэнерго" определен перечень, подлежащей обязательному раскрытию информации идополнительно раскрываемой информации всоответствии с требованиями законодательства РФ, требованиями ФСФР, внутренними регламентирующими документами Общества, правилами листинга фондовых бирж, на которых торгуются акции Общества. |
Принцип полноты и достоверности раскрываемой
информации, в соответствии с которым Общество предоставляет
всем заинтересованным лицам информацию, соответствующую
действительности, не уклоняясь при этом от раскрытия
негативной информации о себе, в объеме, позволяющем
сформировать наиболее полное представление об Обществе,
о результатах деятельности Общества;
Принцип доступности информации, в соответствии скоторым Общество, при раскрытии информации использует каналы распространения информации о своей деятельности, обеспечивающие свободный инеобременительный доступ акционеров, кредиторов, потенциальных инвесторов и иных заинтересованных лиц к раскрываемой информации; Принцип регулярности и своевременности раскрытия информации, который определяет, что Общество предоставляет акционерам, кредиторам, потенциальным инвесторам и иным заинтересованным лицам информацию о своей деятельности всроки, обусловленные нормативно-правовыми актами Российской Федерации и внутренними документами Общества. Раскрываемая Обществом информация публикуется на сайте Общества. Ответственность за раскрытие информации несет Генеральный директор Общества. Члены Совета директоров раскрывают Обществу информацию о себе, необходимую для раскрытия | Соблюдается | Вся раскрываемая Обществом информация размещена на сайте Общества (www.lenenenrgo.ru), тем самым обеспечивается свободный доступ к такой информации всех заинтересованных лиц.
Раскрываемая Обществом информация размещается на сайте Общества в соответствии стребованиями Положения обинформационной политике Общества вполном объеме и является достоверной, позволяющей сформировать наиболее полное представление об Обществе, о результатах деятельности Общества. Также в соответствии с п.5.1.2. Положения об информационной политике ОАО «Ленэнерго», утвержденного решением СД 09.12.2008 г., (протокол № 6 от 09.12.2008 г.) информация, раскрываемая Обществом в обязательном идополнительном порядке доводится доакционеров, инвесторов и иных заинтересованных лиц путем ее публикации влентах новостей (Интерфакс), в периодическом печатном издании (газета «Невское время») настранице в сети интернет по адресу (www.lenenenrgo.ru). В соответствии с законодательством РФ, требованиями ФСФР, внутренними регламентирующими документами Общества, установлены следующие обязательные сроки раскрытия Обществом информации необходимой для акционеров, кредиторов ипотенциальных инвесторов:
|
Принцип сбалансированности информации, который
означает, что информационная политика Общества базируется наразумном
балансе прозрачности Общества для всех заинтересованных лиц с одной
стороны, и конфиденциальности с другой, с целью
максимальной реализации прав акционеров на получение информации
о деятельности Общества приусловии защиты информации, отнесенной
кконфиденциальной и инсайдерской информации всоответствии
с нормативно-правовыми актами Российской Федерации.
| Соблюдается | Ежеквартального
отчета эмитента (подготовка отчета, размещение на сайте
и направление вФСФР в срок не позднее 45 календарных
дней с момента окончания отчетного квартала);
Также в соответствии с п.4.2 Положения обинформационной политике ОАО «Ленэнерго», в Перечень информации, подлежащей обязательному раскрытию включены: Информация, раскрываемая Обществом на этапах процедуры эмиссии ценных бумаг; Информация, раскрываемая в составе проспекта ценных бумаг, ежеквартального, годового отчета Общества; Сведения, которые могут оказать существенное влияние на стоимость ценных бумаг Общества; Годовая бухгалтерская отчетность Общества; Содержание Устава со всеми изменениями/дополнениями; Тарифы на услуги по передаче э/э Информация представлена на корпоративном сайте Общества в соответствующих разделах. Информационная политика Общества базируется на разумном балансе прозрачности Общества для всех заинтересованных лиц с одной стороны, и конфиденциальности сдругой, с целью максимальной реализации прав акционеров на получение информации о деятельности Общества при условии защиты информации, отнесенной к конфиденциальной или инсайдерской. |
Общество ведет учет и готовит финансовую
отчетность всоответствии с российскими стандартами бухгалтерского
учета и финансовой отчетности. Общество готовит сводную
(консолидированную) отчетность помеждународным стандартам финансовой
отчетности (МСФО) и публикует такую отчетность на сайте
Общества.
Финансовая отчетность сопровождается подробными примечаниями, позволяющими получателю такой отчетности правильно интерпретировать данные офинансовых результатах деятельности Общества. Финансовая информация дополняется комментариями ианалитическими оценками руководства Общества, атакже заключением аудитора Общества и Ревизионной комиссии. Общество готовит сводную (консолидированную) финансовую отчетность (Общества и дочерних и зависимых обществ) по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). | Соблюдается | Общество
ведет учет и готовит финансовую отчетность в соответствии
с российскими стандартами бухгалтерского учета и финансовой
отчетности ежеквартально.
Способы ведения бухгалтерского и налогового учёта, избранные ОАО"Ленэнерго" при формировании Учётной политики в 2010 году, утверждены приказом генерального директора и последовательно применяются с 01.01.2010 г. Общество готовит сводную (консолидированную) аудированную отчетность по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) и публикует такую отчетность на сайте Общества. Интерпретация бухгалтерской отчётности содержится в аудиторском заключении кбухгалтерской отчётности Общества, которое доступно на официальном сайте Общества. |
Общество, осознавая потребность в снижении
вероятности наступления событий, негативно влияющих на достижение
Обществом поставленных целей иведущих к убыткам, в том числе,
по причинам принятия решений на основе неверных суждений,
человеческих ошибок, сознательного уклонения от контроля,
а также признавая высокую степень потребности акционеров взащите
своих капиталовложений и сохранности активов Общества, создает
систему контроля финансово-хозяйственной деятельности
Внутренний контроль финансово-хозяйственной деятельности ориентирован на достижение следующих целей: -обеспечение полноты и достоверности финансовой, бухгалтерской, статистической управленческой и иной отчетности; -обеспечение соблюдения нормативно-правовых актов Российской Федерации, решений органов управления Общества и внутренних документов Общества; -обеспечение сохранности активов Общества; -обеспечение выполнения поставленных Обществом целей наиболее эффективным путем; -обеспечение эффективного и экономичного использования ресурсов Общества; -обеспечение своевременного выявления и анализа финансовых и операционных рисков, которые могут оказать существенное негативное (отрицательное) влияние на достижение целей Общества, связанных сфинансово-хозяйственной деятельностью. Система контроля финансово-хозяйственной деятельности Общества включает в себя процедуры контроля, определяемые нормативно-правовыми актами Российской Федерации, решениями Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества, а также совокупность органов (подразделений, лиц) Общества, осуществляющих внутренний контроль — Ревизионная комиссия, Совет директоров, а также отдельное структурное подразделение (совокупность подразделений), уполномоченное осуществлять такой контроль. Функции, права и обязанности, ответственность, функционирующих в Обществе подразделений предусмотрены организационно-распорядительными документами Общества. В целях обеспечения системного характера контроля финансово—хозяйственной деятельности Общества проведение процедур внутреннего контроля осуществляется уполномоченным подразделением Общества, ответственным за внутренний контроль, вовзаимодействии с другими органами иподразделениями Общества. Конкретные процедуры, атакже органы и лица, ответственные за осуществление процедур внутреннего контроля определяются Положением о процедурах внутреннего контроля Общества, утверждаемым Советом директоров Общества. | Соблюдается | Общим
собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия, осуществляющая
внутренний финансово-хозяйственный контроль деятельности Совета
директоров, органов управления и должностных лиц Общества напредмет
соответствия законодательству РФ, Уставу и внутренним документам
Общества.
В Обществе ежегодно утверждается бизнес-план, который позволяет эффективно осуществлять постоянный контроль его финансово-хозяйственной деятельности. Для проверки и подтверждения годовой бухгалтерской отчетности Общества Общее собрание акционеров ежегодно утверждает Аудитора Общества, который осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельности Общества в соответствии стребованиями законодательства РФ инаосновании заключаемого с ним договора. В рамках создания эффективной системы внутреннего контроля в соответствии стребованиями законодательства, Уставом Общества и другими регламентирующими документами в Обществе действует: Ревизионная комиссия Общества (избрана ОСА 21.06.2010 г. протокол № 1) действует на основании законодательства, Устава Общества (ст.22). Аудитор Общества (по РСБУ) утвержден ОСА (21.06.2010 г. протокол № 1/2010) — ЗАО «Эйч Эл Би Внешаудит». Комитет по аудиту Совета Директоров ОАО"Ленэнерго" (протокол № 1 от 22.08.08, сизменениями протокол № 1 от 13.07.09). В Обществе создан Департамент внутреннего контроля и аудита, в обязанности которого входит проведение ежедневного внутреннего контроля над порядком осуществления хозяйственных операций Общества. Советом Директоров Общества утверждено "Положение о процедурах внутреннего контроля ОАО"Ленэнерго" (протокол № 6 от 09.12.08г.) |
6.4. Структура собственности |
|
|
Общество обеспечивает раскрытие информации ореальных собственниках пяти и более процентов голосующих акций Общества. В раскрываемой Обществом информации также описываются корпоративные отношения в группе компаний. Общество стремится обеспечить прозрачность структуры акционерного капитала Общества. | Соблюдается | Структура акционерного капитала Общества исписок аффилированных лиц размещен наофициальном сайте Общества в сети Интернет. |
Общество осуществляет взаимоотношения с дочерними изависимыми обществами (ДЗО) в соответствии стребованиями законодательства Российской Федерации, Уставом и внутренними документами Общества, уставами дочерних и зависимых обществ. | Соблюдается | ДЗО Общества:
1) Закрытое акционерное Общество «Ленэнергоспецремонт» — 100 % ДЗО. Основные виды деятельности: оказание услуг поосуществлению полномочий ЕИО хозяйствующих субъектов; оказание услуг подоверительному управлению имуществом; оказание услуг по передаче э/э. 2) Закрытое акционерное общество «Царскосельская энергетическая компания» (размер доли ОАО «Ленэнерго» в УК 96,97%). Основные виды деятельности: оказание услуг попередаче электрической энергии пораспределительным сетям; оказание услуг потехнологическому присоединению электроустановок; эксплуатационное обслуживание сетей наружного освещения. 3) Закрытое акционерное общество «Курортэнерго» (размер доли ОАО"Ленэнерго" в УК 98,13%). Основные виды деятельности: оказание услуг по передаче электроэнергии ииных услуг, неразрывно связанных спроцессом снабжения электрической энергией потребителей; технологическое присоединение энергопринимающих устройств (энергетических установок и объектов электросетевого хозяйства) юридических и физических лиц кэлектрическим сетям. 4) Открытое акционерное общество «Энергоучёт» — размер доли ОАО"Ленэнерго" вУК 40%. Основные виды деятельности: производство, внедрение и ремонт средств измерения энергетических ресурсов; разработка ивнедрение энергосберегающих технологий; сертификация энергосберегающих технологий. В органы управления и контроля ДЗО ОАО"Ленэнерго" включены представители ОАО"Ленэнерго", избранные ОСА ЗАО"ЛЭСР" (протокол Правления ОАО"Ленэнерго" № 30 от 28.05.10), ОАО"Энергоучет" (протокол ОСА № 1/2010 от 25.06.2010), ВОСА ЗАО «Курортэнерго» (протокол ВОСА № 02/10 от 10.12.2010г., ВОСА ЗАО «ЦЭК» (протокол ВОСА № 4/2010 от 09.12.2010г.). |
Основными целями взаимодействия Общества с ДЗО являются:
— обеспечение стабильного финансового развития, прибыльности функционирования, повышение инвестиционной привлекательности Общества и ДЗО; — обеспечение защиты прав и охраняемых законом интересов акционеров Общества и ДЗО; — гармонизация отношений между акционерами, должностными лицами и членами трудовых коллективов Общества и ДЗО, исключения возникновения конфликтов между ними и внутри указанных групп; — разработка и реализация скоординированной иэффективной инвестиционной политики Общества иДЗО. Документом, закрепляющим основные принципы иположения корпоративного управления ДЗО Общества, является Порядок взаимодействия ОАО «Ленэнерго» схозяйственными обществами, акциями (долями) которых владеет Общество (далее — «Порядок»). Всоответствии с указанным Порядком взаимодействие Общества с ДЗО осуществляется при принятии органами управления и контроля ДЗО соответствующих решений (решений общих собраний акционеров, советов директоров, ревизионных комиссий и единоличных исполнительных органов в рамках их компетенции). | Соблюдается | Осуществляя
взаимодействие с ДЗО, Общество руководствуется Уставом
ОАО"Ленэнерго" и ДЗО, а также "Порядком взаимодействия
ОАО"Ленэнерго" с хозяйственными Обществами, акциями (долями)
которых владеет Общество (утверждено Советом Директоров
от 24.03.09, протокол № 12).
«Порядок взаимодействия Общества с хозяйственными Обществами, акциями (долями) которых владеет Общество» утвержден Советом Директоров ОАО"Ленэнерго" в новой редакции (протокол № 12 от 24.03.09 г.) и безусловно выполняется Обществом при взаимодействии сДЗО. |
Помимо указанного Порядка процесс корпоративного управления ДЗО регулируется следующими документами:
— Устав Общества; — Кодекс корпоративного управления Общества; — Уставы ДЗО Общества. | Соблюдается | Устав
ОАО «Ленэнерго» утвержден в новой редакции решением ГОСА
21.06.2010г. (протокол № 1/2010) с изменениями, внесенными
решением Совета директоров Общества от 18.06.2010г. (Протокол
№ 22).
Кодекс корпоративного управления ОАО"Ленэнерго" (утвержден решением Совета директоров ОАО"Ленэнерго" 26.12.2008 г.). Устав ЗАО «ЛЭСР» утвержден решением Совета директоров от 07.03.2003 г. (Протокол № 16 от07.03.2003г.) с изменениями, внесенными решением ВОСА ЗАО «ЛЭСР» от 05.09.2008 г. (протокол Правления ОАО «Ленэнерго» № 3 от 08.09.2008 г.). Устав ЗАО «ЦЭК» утвержден ВОСА ЗАО «ЦЭК» 06.12.2010г. (протокол ВОСА № 4/2010 от 09.12.2010 г.). Устав ЗАО «Курортэнерго» утвержден ГОСА ЗАО «Курортэнерго» 28.05.2010 г. (протокол ГОСА ЗАО"Курортэнерго" № 1/2010 от 31.05.2010 г.). Устав ОАО "Энергоучет утвержден решением ВОСА 11.02.2008 г. (Протокол № 1/2008 от11.02.2008 г.) |
По мере развития практики корпоративного управления Общество будет стремиться к развитию принципов корпоративного управления в отношении дочерних изависимых обществ. | Соблюдается | При внедрении новых стандартов корпоративного управления, распространяющихся на Общество, передовая практика будет распространяться и на ДЗО, сучетом сложившегося опыта взаимоотношений. |
Примечание:
В настоящем отчете под "соблюдается"/"не соблюдается" понимается
исполнение/неисполнение Обществом существенной части рекомендаций
в силу сложившихся требований Устава и внутренних документов
Общества, действующих на момент составления отчета.
Положение Кодекса корпоративного поведения | Соблюдается или не соблюдается | Примечание |
---|---|---|
Общее собрание акционеров | ||
Извещение акционеров о проведении общего собрания акционеров не менее чем за 30 дней додаты его проведения независимо отвопросов, включенных в его повестку дня, если законодательством не предусмотрен больший срок | Соблюдается | Предусмотрено п.п.11.5., п..п. 14.7.4, п. 14.7., ст. 14 ст. 11 Устава Общества. |
Наличие у акционеров возможности знакомиться со списком лиц, имеющих право на участие вобщем собрании акционеров, начиная со дня сообщения о проведении общего собрания акционеров и до закрытия очного общего собрания акционеров, а в случае заочного общего собрания акционеров — до даты окончания приема бюллетеней для голосования | Соблюдается | Исполняется Обществом на практике всоответствии п.4 ст.51 ФЗ «Об акционерных обществах». |
Наличие у акционеров возможности знакомиться с информацией (материалами), подлежащей предоставлению при подготовке к проведению общего собрания акционеров, посредством электронных средств связи, в том числе, посредством сети Интернет | Соблюдается | Предусмотрено п. 11.7. ст. 11 Устава Общества;
п. 4.1. Положения о порядке подготовки ипроведения Общего собрания акционеров Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» |
Наличие у акционера возможности внести вопрос в повестку дня общего собрания акционеров или потребовать созыва общего собрания акционеров без предоставления выписки из реестра акционеров, если учет его прав на акции осуществляется в системе ведения реестра акционеров, а в случае, если его права на акции учитываются на счете депо, — достаточно выписки со счета депо для осуществления вышеуказанных прав | Соблюдается | Предусмотрено п.13.2. ст.13 Устава Общества. |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования обобязательном присутствии на общем собрании акционеров генерального директора, членов правления, членов совета директоров, членов ревизионной комиссии и аудитора акционерного общества | Соблюдается | В соответствии
с подпунктом 5.2.2. пункта 5.2. Кодекса корпоративного управления
ОАО «Ленэнерго» Общество по возможности обеспечивает присутствие
на Общем собрании акционеров членов Совета директоров,
исполнительных органов, Ревизионной комиссии и аудитора Общества
и уполномочивает их отвечать на вопросы акционеров.
В Уставе и внутренних документах Общества отсутствуют положения, предусматривающие обязательность их присутствия на Общем собрании акционеров, однако по сложившейся практике Генеральный директор Общества, Председатель Совета директоров и члены Совета директоров присутствуют на проводимых Общих собраниях акционеров. |
Обязательное присутствие кандидатов при рассмотрении на общем собрании акционеров вопросов об избрании членов совета директоров, генерального директора, членов правления, членов ревизионной комиссии, а также вопроса об утверждении аудитора акционерного общества | Соблюдается частично | Законодательством
РФ не установлено требование об обязательном присутствии
наобщем собрании акционеров указанных кандидатов Специальная норма
в Уставе непредусмотрена. На практике, прирассмотрении
на Общем собрании акционеров вопросов об избрании членов
Совета директоров, Генерального директора, членов Правления, Ревизионной
комиссии, кандидатам рассылаются приглашения наОбщее собрание
акционеров.
Согласно п.п 48 п.15.1. ст.15. Устава Общества определение количественного состава Правления, избрание членов Правления идосрочное прекращение их полномочий, втом числе, принятие решения о досрочном прекращении трудового договора с ними отнесено к компетенции Совета директоров Общества. |
Наличие во внутренних документах акционерного общества процедуры регистрации участников общего собрания акционеров. | Соблюдается | Порядок
регистрации лиц, имеющих право научастие в общем собрании
акционеров определяется п. 5.1. Положения о порядке
подготовки и проведения общего собрания акционеров Открытого
акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго»
|
Совет директоров | ||
Наличие в уставе акционерного общества полномочия совета директоров поежегодному утверждению финансово-хозяйственного плана акционерного общества | Соблюдается | Согласно
п.п.17, п.15.1. ст. 15 Устава Общества к компетенции овета
директоров Общества отнесено утверждение бизнес-плана
(скорректированного бизнес-плана) и отчета обитогах его выполнения.
|
Наличие утвержденной советом директоров процедуры управления рисками в акционерном обществе | Соблюдается | Решением Совета директоров ОАО «Ленэнерго» утверждена Политика управления рисками в ОАО «Ленэнерго». (протокол № 22 от 18.06.2010 г). Политика управления рисками в ОАО «Ленэнерго» определяет основные принципы организации, реализации, и контроля процессов управления рисками в ОАО «Ленэнерго». Указанный внутренний документ определяет первоочередные действия по выстраиванию системы управления рисками |
Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров принимать решение оприостановлении полномочий генерального директора, назначаемого общим собранием акционеров | Соблюдается частично | Согласно п.п 41 п.15.1. ст.15. Устава Общества избрание Генерального директора Общества идосрочное прекращение его полномочий, втом числе, принятие решения о досрочном прекращении трудового договора с ним отнесено к компетенции Совета директоров Общества. |
Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров устанавливать требования кквалификации и размеру вознаграждения генерального директора, членов правления, руководителей основных структурных подразделений акционерного общества | Соблюдается частично | Предусмотрено п.п. 21.13, п. 21.14, ст. 21 Устава Общества. |
Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров утверждать условия договоров с генеральным директором и членами правления | Соблюдается | Согласно п. 21.14. ст. 21 Устава Общества условия трудового договора с генеральным директором и членами Правления, в том числе, в части срока полномочий, определяются Советом директоров или лицом, уполномоченным Советом директоров наподписание трудового договора. |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования о том, что приутверждении условий договоров сгенеральным директором (управляющей организацией, управляющим) и членами правления голоса членов совета директоров, являющихся генеральным директором и членами правления, при подсчете голосов не учитываются | Не соблюдается | В Уставе и внутренних документах Общества данные требования не содержатся. В ОАО «Ленэнерго» условия трудового договора сГенеральным директором и членами Правления определяются лицом, уполномоченным Советом директоров наподписание трудового договора. Как правило, этим лицом является Председатель Совета директоров. |
Наличие в составе совета директоров акционерного общества не менее 3 независимых директоров, отвечающих требованиям Кодекса корпоративного поведения | Соблюдается | В состав Совета директоров Общества входят не менее 3 (трех) независимых директоров. |
Отсутствие в составе совета директоров акционерного общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности, или вобласти финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг | Соблюдается | Указанные лица в составе овета директоров Общества отсутствуют |
Отсутствие в составе совета директоров акционерного общества лиц, являющихся участником, генеральным директором (управляющим), членом органа управления или работником юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом | Не соблюдается | Члены Совета директоров Сергеев А.И. иОсеевский М.Э. являются членами Совета директоров ОАО «Санкт-Петербургские электрические сети», Осеевский М.Э. также является членом Совета директоров ОАО"Петродворцовая электросеть«, осуществляющих конкурирующую с ОАО «Ленэнерго» деятельность по передаче итехнологическому присоединению абонентов на территории Санкт-Петербурга. |
Наличие в уставе акционерного общества требования об избрании совета директоров кумулятивным голосованием | Соблюдается | Согласно п. 16.2. ст. 16 Устава Общества выборы членов овета директоров осуществляются кумулятивным голосованием. |
Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности членов совета директоров воздерживаться от действий, которые приведут, или потенциально способны привести, квозникновению конфликта между ихинтересами и интересами акционерного общества, а в случае возникновения такого конфликта — обязанности раскрывать совету директоров информацию обэтом конфликте | Соблюдается | Согласно п. 15.3, ст. 15 Устава Общества и п. 3.5. Положения о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» члены Совета директоров при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должны действовать в интересах Общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности в отношении Общества добросовестно и разумно. |
Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности членов совета директоров письменно уведомлять совет директоров онамерении совершить сделки с ценными бумагами акционерного общества, членами совета директоров которого они являются, или его дочерних (зависимых) обществ, а также раскрывать информацию о совершенных ими сделках с такими ценными бумагами | Соблюдается частично | Требования
к предоставлению информации осделках инсайдеров содержатся
в п.4 Положения об инсайдерской информации ОАО «Ленэнерго».
Так, информация обо всех сделках инсайдеров с ценными бумагами Общества и ДЗО, согласно п.4.4 Положения об инсайдерской информации, выявляется и контролируется специальным подразделением Общества, осуществляющим контроль за инсайдерской информацией. Кроме того, согласно п.4.2 Положения, инсайдеры обязаны, не позднее |
Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о проведении заседаний совета директоров не реже одного раза в шесть недель | Соблюдается частично | Согласно п. 18.1. ст. 18 Устава ОАО «Ленэнерго» заседания Совета директоров проводятся помере необходимости, но не реже одного раза в шесть недель. |
Проведение заседаний совета директоров акционерного общества в течение года, закоторый составляется годовой отчет акционерного общества, с периодичностью нереже одного раза в шесть недель | Соблюдается | За отчетный год проведено 22 (двадцать три) заседания Совета директоров Общества.
Заседания овета директоров Общества проводятся не реже одного раза в месяц. |
Наличие во внутренних документах акционерного общества порядка проведения заседаний совета директоров | Соблюдается | Порядок проведения заседания овета директоров определен ст.18 Устава Общества и Положением о порядке созыва и проведений заседаний Совета директоров ОАО «Ленэнерго». |
Наличие во внутренних документах акционерного общества положения о необходимости одобрения советом директоров сделок акционерного общества на сумму 10 и более процентов стоимости активов общества, за исключением сделок, совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности | Соблюдается | Согласно п.п «а» п.п. 35 п. 15.1. ст. 15 Устава Общества к компетенции Совета директоров Общества отнесено предварительное одобрение решений о совершении Обществом сделок, предметом которых являются внеоборотные активы Общества в размере свыше 10 (десяти) процентов балансовой стоимости внеоборотных активов Общества надату принятия решения о совершении такой сделки. |
Наличие во внутренних документах акционерного общества права членов совета директоров наполучение от исполнительных органов ируководителей основных структурных подразделений акционерного общества информации, необходимой для осуществления своих функций, а также ответственности за непредоставление такой информации | Соблюдается частично | Согласно
п.п.1 п. 3.1., п. 3.2. ст. 3 Положения
о Порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО
«Ленэнерго»
Члены Совета директоров в рамках компетенции Совета директоров вправе: — Получать информацию о деятельности Общества, в том числе, составляющую коммерческую тайну Общества, знакомиться совсеми учредительными, нормативными, учетными, отчетными, договорными и прочими документами Общества в соответствии сзаконодательством Российской Федерации ивнутренними документами Общества; — Однако во внутренних документах Обществах отсутствуют положения, предусматривающие ответственность исполнительных органов ируководителей основных структурных подразделений за непредоставление информации членам совета директоров Общества. |
Наличие комитета совета директоров постратегическому планированию или возложение функций указанного комитета надругой комитет (кроме комитета по аудиту икомитета по кадрам и вознаграждениям) | Соблюдается | 15.10.2007 г. решением Совета директоров создан Комитет по стратегии и развитию. (Протокол Совета директоров № 8 от 15.10.2007 г.) |
Наличие комитета совета директоров (комитета по аудиту), который рекомендует совету директоров аудитора акционерного общества ивзаимодействует с ним и ревизионной комиссией акционерного общества | Соблюдается | Решением
Совета директоров создан Комитет по аудиту Совета директоров
Открытого акционерного общества энергетики иэлектрификации «Ленэнерго».
(Протокол № 2 от 27.08.2008г.)
Задачей Комитета является выработка ипредоставление рекомендаций (заключений) Совету директоров и исполнительному органу Общества в области аудита и отчетности Общества. |
Наличие в составе комитета по аудиту только независимых и неисполнительных директоров | Соблюдается | Все члены Комитета по аудиту Совета директоров Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» являются независимыми и неисполнительными директорами. |
Осуществление руководства комитетом по аудиту независимым директором | Соблюдается | Председателем Комитета Совета директоров Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» по аудиту является независимый директор. |
Наличие во внутренних документах акционерного общества права доступа всех членов комитета поаудиту к любым документам и информации акционерного общества при условии неразглашения ими конфиденциальной информации | Соблюдается | Предусмотрено
п.п 2, п. 4.1., ст. 4 Положения оКомитете по аудиту
Совета директоров Открытого акционерного общества энергетики
и электрификации «Ленэнерго».
Согласно п. 12.1., ст. 12 Положения о Комитете по аудиту Совета директоров Открытого акционерного общества энергетики иэлектрификации «Ленэнерго» в период исполнения обязанностей членов Комитета, атакже в течение одного года после окончания срока полномочий в Комитете, лица, являющиеся (являвшиеся) членами Комитета, Секретарь Комитета и третьи лица, привлекаемые к работе в Комитете, обязаны соблюдать требования конфиденциальности вотношении полученной ими в связи с их деятельностью в Комитете информации, не являющейся общедоступной. |
Создание комитета совета директоров (комитета по кадрам и вознаграждениям), функцией которого является определение критериев подбора кандидатов в члены совета директоров ивыработка политики акционерного общества вобласти вознаграждения | Соблюдается | Решением
Совета директоров (Протокол № 2 от 27.08.2008 г.) создан
Комитет по кадрам и вознаграждениям Совета директоров
Открытого акционерного общества энергетики и электрификации
«Ленэнерго».
Задачей Комитета является разработка принципов и критериев определения вознаграждения членов Совета директоров, членов Правления и Генерального директора Обществ. |
Осуществление руководства комитетом по кадрам и вознаграждениям независимым директором | Соблюдается | Председателем Комитета по кадрам ивознаграждениям Совета директоров Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» является независимый директор. |
Отсутствие в составе комитета по кадрам ивознаграждениям должностных лиц акционерного общества | Соблюдается | В составе Комитета по кадрам ивознаграждениям Совета директоров Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» отсутствуют должностные лица Общества. Комитет состоит только из членов Совета директоров Общества. |
Создание комитета совета директоров по рискам или возложение функций указанного комитета надругой комитет (кроме комитета по аудиту икомитета по кадрам и вознаграждениям) | Не соблюдается | Комитет Совета директоров по рискам в Обществе не создан.
Функции по рискам на другие Комитеты невозложены. |
Создание комитета совета директоров поурегулированию корпоративных конфликтов или возложение функций указанного комитета надругой комитет (кроме комитета по аудиту икомитета по кадрам и вознаграждениям) | Не соблюдается | Комитет Совета директоров поурегулированию корпоративных конфликтов в Обществе не создан |
Отсутствие в составе комитета по урегулированию корпоративных конфликтов должностных лиц акционерного общества | Не соблюдается | Комитет Совета директоров по урегулированию корпоративных конфликтов вОбществе не создан |
Осуществление руководства комитетом по урегулированию корпоративных конфликтов независимым директором | Не соблюдается | Комитет Совета директоров поурегулированию корпоративных конфликтов в Обществе не создан |
Наличие утвержденных советом директоров внутренних документов акционерного общества, предусматривающих порядок формирования иработы комитетов совета директоров | Соблюдается | Советом директоров Общества утверждены полжения:
— Положение о Комитете Совета директоров постратегии и развитию Открытого акционерного общества энергетики иэлектрификации «Ленэнерго»; — Положение о Комитете по кадрам ивознаграждениям Совета директоров Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго»; — Положение о Комитете по аудиту Совета директоров Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго». — Положение о Комитете по надежности Совета директоров Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго»; — Положение о Комитете по технологическому присоединению к электрическим сетям при Совете директоров Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго». |
Наличие в уставе акционерного общества порядка определения кворума совета директоров, позволяющего обеспечивать обязательное участие независимых директоров взаседаниях совета директоров | Не соблюдается | В соответствии с п.18.9, ст. 18 Устава Общества и п.7.3., ст. 7 Положения о порядке созыва ипроведения заседания Совета директоров ОАО «Ленэнерго» кворум для проведения заседания Совета директоров составляет неменее половины от числа избранных членов Совета директоров. |
Исполнительные органы | ||
Наличие коллегиального исполнительного органа (правления) акционерного общества | Соблюдается | п. 9.1., ст. 9, ст. 21 Устава Общества предусматривается наличие коллегиального исполнительного органа — Правления. |
Наличие в уставе или внутренних
документах акционерного общества положения онеобходимости одобрения
правлением сделок снедвижимостью, получения акционерным обществом
кредитов, если указанные сделки не относятся к крупным сделкам
и их совершение не относится к обычной
хозяйственной деятельности акционерного общества
| Соблюдается | Согласно
п.п 8, п.21.6, ст. 21 Устава Общества, вопросы об одобрении
данных сделок могут быть представлены на рассмотрение Правлению
Генеральным директором Общества.
Согласно п.п 7, п. 21.6, ст. 21 Устава ккомпетенции Правления относится принятие решений о заключении сделок, предметом которых является имущество, работы и услуги, стоимость которых составляет от 5 до 25 процентов балансовой стоимости активов Общества, определяемой на дату принятия решения о заключении сделки. |
Наличие во внутренних документах акционерного общества процедуры согласования операций, которые выходят за рамки финансово-хозяйственного плана акционерного общества | Соблюдается | Совет директоров и Правление рассматривают вопросы о проведении операций, выходящих зарамки финансово-хозяйственного плана, так как они подлежат включению в корректировки бизнес-плана и плана движения потоков наличности, которые рассматриваются Советом директоров Общества и Правлением, соответственно. В Обществе действуют документы, регламентирующие процесс бизнес-планирования и управления движением потоков наличности. |
Отсутствие в составе исполнительных органов лиц, являющихся участником, генеральным директором (управляющим), членом органа управления или работником юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом | Соблюдается | Генеральный директор, а также члены Правления Общества не являются членами органов управления или работниками юридического лица, конкурирующего с Обществом. |
Отсутствие в составе исполнительных органов акционерного общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления, или к которым применялись административные наказания заправонарушения в области предпринимательской деятельности, или вобласти финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг. Если функции единоличного исполнительного органа выполняются управляющей организацией или управляющим — соответствие генерального директора и членов правления управляющей организации, либо управляющего, требованиям, предъявляемым к генеральному директору ичленам правления акционерного общества | Соблюдается | Генеральный директор и члены Правления Общества не признавались виновными всовершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления, к ним неприменялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности, или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг. |
Наличие в уставе или внутренних
документах акционерного общества запрета управляющей организации
(управляющему) осуществлять аналогичные функции в конкурирующем
обществе, а также находиться в каких-либо иных имущественных
отношениях с акционерным обществом, помимо оказания услуг
управляющей организации (управляющего)
| Не соблюдается | Устав и внутренние документы Общества несодержат данные требования кУправляющей организации, либо управляющему Обществу.
|
Наличие во внутренних документах акционерного общества обязанности исполнительных органов воздерживаться от действий, которые приведут, или потенциально способны привести, квозникновению конфликта между их интересами и интересами акционерного общества, а в случае возникновения такого конфликта — обязанности информировать об этом совет директоров. | Не соблюдается | Во внутренних
документах Общества такие обязанности, предъявляемые
к Генеральному директору и членам Правления Общества
непредусмотрены.
Однако, согласно п. 21.22, п. 21.23, ст. 21 Устава Общества: Генеральный директор, Исполняющий обязанности Генерального директора, члены Правления, а равно управляющая организация (управляющий) при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должны действовать в интересах Общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности в отношении Общества добросовестно и разумно. Генеральный директор, Исполняющий обязанности Генерального директора, члены Правления, а равно управляющая организация (управляющий) несут ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу их виновными действиями (бездействием), если иные основания и размер ответственности не установлены федеральными законами. |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества критериев отбора управляющей организации (управляющего) | Соблюдается | Критерии
отбора управляющей организации (управляющего) определены в ст.
10 Положения о порядке созыва и проведения заседаний
овета директоров ОАО «Ленэнерго».
|
Представление исполнительными органами акционерного общества ежемесячных отчетов освоей работе совету директоров | Соблюдается частично | Устав и внутренние документы Общества не содержат указанные требования кисполнительным органам Общества.
Однако ежеквартально на рассмотрение Совету директоров представляются отчеты Генерального директора о выполнении поручений Совета директоров в отчетном квартале, содержащие информацию одеятельности Общества. |
Установление в договорах, заключаемых акционерным обществом с генеральным директором (управляющей организацией, управляющим) и членами правления, ответственности за нарушение положений обиспользовании конфиденциальной ислужебной информации | Соблюдается | Согласно
п.21.23. ст.21 Устава Общества Генеральный директор, Исполняющий
обязанности Генерального директора, члены Правления, а равно
управляющая организация (управляющий) несут ответственность перед
Обществом за убытки, причиненные Обществу их виновными
действиями (бездействием), если иные основания и размер
ответственности не установлены федеральными законами.
Согласно п.5.1. ст. 5 Положения об инсайдерской информации ОАО «Ленэнерго» за неправомерное распространение и (или) использование инсайдерской информации инсайдеры Общества могут быть привлечены кдисциплинарной и (или) гражданско-правовой ответственности в соответствии сусловиями договоров с Обществом идействующим законодательством, кадминистративной и уголовной ответственности в соответствии с действующим законодательством. Данные положения также содержатся втрудовых договорах с Генеральным директором и членами Правления Общества. |
Cекретарь общества | ||
Наличие в акционерном обществе специального должностного лица (секретаря общества), задачей которого является обеспечение соблюдения органами и должностными лицами акционерного общества процедурных требований, гарантирующих реализацию прав изаконных интересов акционеров общества | Соблюдается | В Обществе
избран Корпоративный екретарь в целях надлежащего соблюдения
в Обществе порядка подготовки и проведения Общего собрания
акционеров, деятельности овета директоров Общества.
Согласно п. 20.1., ст. 20 Устава в целях надлежащего соблюдения в Обществе порядка подготовки и проведения Общего собрания акционеров, деятельности Совета директоров Общества, Советом директоров Общества может быть избран Корпоративный секретарь Общества. В Обществе действует Положение оКорпоративном секретаре Совета директоров, (утверждено решением Совета директоров, Протокол № 22 от 21.05.2007 г.) |
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества порядка назначения (избрания) секретаря общества и обязанностей секретаря общества | Соблюдается | п. 20.1, п. 20.5., ст. 20 Устава Общества, ст. 3 Положения о Корпоративном секретаре Совета директоров, ст. 4 Положения о порядке созыва и проведения заседаний овета директоров. |
Наличие в уставе акционерного общества требований к кандидатуре секретаря общества | Не соблюдается | Уставом Общества не определены требования, предъявляемые к кандидатуре Корпоративного секретаря. |
Cущественные корпоративные действия | ||
Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования ободобрении крупной сделки до ее совершения | Соблюдается | Согласно п.п. 23 п. 15.1 ст. 15 Устава Общества к компетенции Совета директоров относится вопрос одобрения крупных сделок в случаях, предусмотренных главой X Федерального закона «Об акционерных обществах» |
Обязательное привлечение независимого оценщика для оценки рыночной стоимости имущества, являющегося предметом крупной сделки | Соблюдается | Согласно п.п. 37 п.15.1 ст. 15 Устава Общества к компетенции Совета директоров относится вопрос утверждения кандидатуры независимого оценщика (оценщиков) для определения стоимости акций, имущества ииных активов Общества в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Обакционерных обществах», настоящим Уставом, а также отдельными решениями Совета директоров. |
Наличие в уставе акционерного общества
запрета на принятие при приобретении крупных пакетов акций
акционерного общества (поглощении) каких-либо действий, направленных
на защиту интересов исполнительных органов (членов этих органов)
ичленов совета директоров акционерного общества, а также ухудшающих
положение акционеров по сравнению с существующим (вчастности,
запрета на принятие советом директоров до окончания
предполагаемого срока приобретения акций решения о выпуске
дополнительных акций, о выпуске ценных бумаг, конвертируемых
в акции, или ценных бумаг, предоставляющих право приобретения акций
общества, даже если право принятия такого решения предоставлено ему
уставом)
| Не соблюдается | Данный запрет в Уставе Общества отсутствует. |
Наличие в уставе акционерного общества
требования об обязательном привлечении независимого оценщика для
оценки текущей рыночной стоимости акций и возможных изменений
их рыночной стоимости в результате поглощения
| Соблюдается | В Уставе Общества такое требование отсутствует. Исполняется Обществом напрактике в соответствии с требованиями ФЗ «Об акционерных обществах» |
Отсутствие в уставе акционерного
общества освобождения приобретателя от обязанности предложить
акционерам продать принадлежащие им обыкновенные акции общества
(эмиссионные ценные бумаги, конвертируемые в обыкновенные акции)
при поглощении.
| Соблюдается | Данное положение в Уставе Общества отсутствует |
Наличие в уставе или внутренних
документах акционерного общества требования обобязательном привлечении
независимого оценщика для определения соотношения конвертации акций при
реорганизации
| Не соблюдается | В Уставе Общества такое требование отсутствует. Исполняется Обществом напрактике в соответствии с требованиями ФЗ «Об акционерных обществах». |
Раскрытие информации | ||
Наличие утвержденного советом директоров
внутреннего документа, определяющего правила и подходы акционерного
общества к раскрытию информации (Положения об информационной
политике)
| Соблюдается | Советом директоров Общества утверждено Положение об информационной политике Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» (Протокол № 6 от 09.12.2008г.). |
Наличие во внутренних документах
акционерного общества требования о раскрытии информации оцелях
размещения акций, о лицах, которые собираются приобрести
размещаемые акции, втом числе, крупный пакет акций, а также
о том, будут ли высшие должностные лица акционерного общества
участвовать вприобретении размещаемых акций общества
| Соблюдается частично | Данное требование не определено вовнутренних документах Общества.
Однако в соответствии с ФЗ о «Рынке ценных бумаг» и стандартов эмиссии данная информация подлежит обязательному включению в Решение о выпуске ценных бумаг и проспект эмиссии ценных бумаг. |
Наличие во внутренних документах акционерного общества перечня информации, документов иматериалов, которые должны предоставляться акционерам для решения вопросов, выносимых на общее собрание акционеров | Не соблюдается | Положение Устава Общества не содержат данного перечня информации.
Перечень информации, документов иматериалов которые должны предоставляться акционерам для решения вопросов, выносимых на общее собрание акционеров определяется и утверждается Советом директоров Общества. Указанная информация в соответствии с п. 11.7. Устава Общества в течение 20 (двадцати) дней, а в случае проведения Общего собрания акционеров, повестка дня которого содержит вопрос о реорганизации Общества, в течение 30 (тридцати) дней до проведения Общего собрания акционеров, должна быть доступна лицам, имеющим право на участие в Общем собрании акционеров, для ознакомления впомещении исполнительного органа Общества и иных местах, адреса которых указываются в сообщении о проведении Общего собрания акционеров. Информация (материалы) по вопросам повестки дня Общего собрания акционеров не позднее, чем за 10(десять) дней до даты проведения Общего собрания акционеров размещается на веб-сайте Общества в сети Интернет. |
Наличие у акционерного общества веб-сайта всети Интернет и регулярное раскрытие информации об акционерном обществе на этом веб-сайте | Соблюдается | Адрес веб-сайта Общества в сети Интернет: www.lenenergo.ru
Информация об Обществе подлежит размещению на веб-сайте Общества в сети Интернет в соответствии с п.11.5., п.11.7. ст. 11 Устава Общества, п. 5.1.2., п.5.2.2., ст. 5 Положения об информационной политике Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго». |
Наличие во внутренних документах
акционерного общества требования о раскрытии информации осделках
акционерного общества с лицами, относящимися в соответствии
с уставом квысшим должностным лицам акционерного общества,
а также о сделках акционерного общества с организациями,
в которых высшим должностным лицам акционерного общества прямо или
косвенно принадлежит 20 и более процентов уставного капитала
акционерного общества, или на которые такие лица могут иным образом
оказать существенное влияние.
| Соблюдается частично | Во внутренних документах Общества такого требования не предусмотрено.
Однако обществом раскрывается информация о владельцах акций Общества свыше 1% вгодовых отчетах Общества. Информация о наличии или отсутствии учленов органов управления акций Общества раскрывается на ежеквартальной основе всписке аффилированных лиц, а также вгодовом отчете Общества. |
Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации обо всех сделках, которые могут оказать влияние на рыночную стоимость акций акционерного общества | Соблюдается | п/п 4.3.7, п. 4.3., ст. 4 Положения об информационной политике Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго». |
Наличие утвержденного советом директоров
внутреннего документа поиспользованию существенной информации
одеятельности акционерного общества, акциях идругих ценных бумагах
общества и сделках сними, которая не является общедоступной
ираскрытие которой может оказать существенное влияние на рыночную
стоимость акций и других ценных бумаг акционерного общества.
| Соблюдается | В Обществе действует Положение обинсайдерской информации, утвержденное решением Совета директоров (протокол № 13 от 28.02.2006г.). |
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью | ||
Наличие утвержденных советом директоров процедур внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью акционерного общества. | Соблюдается | В Обществе
действует Положение опроцедурах внутреннего контроля ОАО «Ленэнерго»,
утвержденное Советом директоров Общества 09.12.2008г. (Протокол
№ 6 от 09 декабря 2008 г.)
В соответствии со ст. 22 Устава Общества контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляют Ревизионная комиссия Общества и аудитор Общества. |
Наличие специального подразделения акционерного общества, обеспечивающего соблюдение процедур внутреннего контроля (контрольно-ревизионной службы) | Соблюдается | В Обществе создан Департамент внутреннего контроля и аудита, который действует наосновании Положения о процедурах внутреннего контроля ОАО «Ленэнерго», утвержденного Советом директоров Общества 09.12.2008 г. (Протокол № 6 от 09 декабря 2008г.). |
Наличие во внутренних документах
акционерного общества требования об определении структуры
и состава контрольно-ревизионной службы акционерного общества
советом директоров
| Не соблюдается | В Уставе и внутренние документах Общества данные требования не содержатся. |
Отсутствие в составе
контрольно-ревизионной службы лиц, которые признавались виновными
всовершении преступлений в сфере экономической деятельности или
преступлений против государственной власти, интересов государственной
службы и службы в органах местного самоуправления, или
к которым применялись административные наказания
за правонарушения в области предпринимательской деятельности
или в области финансов, налогов исборов, рынка ценных бумаг
| Соблюдается | Сотрудники Департамента внутреннего контроля и аудита не признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления, и к ним не применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или вобласти финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг |
Отсутствие в составе контрольно-ревизионной службы лиц, входящих в состав исполнительных органов акционерного общества, а также лиц, являющихся участниками, генеральным директором (управляющим), членами органов управления или работниками юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом | Соблюдается | В Обществе создан Департамент внутреннего контроля и аудита. Его сотрудники соответствуют данным требованиям. |
Наличие во внутренних документах
акционерного общества срока представления в контрольно-ревизионную
службу документов и материалов для оценки проведенной
финансово-хозяйственной операции, а также ответственности
должностных лиц и работников акционерного общества
за их непредставление в указанный срок
| Соблюдается частично | Согласно
п.п. 6.1.2., п. 6.1., ст. 6 Положения опроцедурах
внутреннего контроля Открытого акционерного общества энергетики
иэлектрификации «Ленэнерго», представление необходимых документов для
проведения проверок осуществляются руководителями подразделений
Общества, филиалов ипредставительств в 3 (трехдневный) срок,
позапросам Департамента внутреннего контроля и аудита.
В соответствии с годовым/квартальным планом-графиком до начала запланированной проверки Генеральным директором Общества (лицом им уполномоченным) издается приказ по Обществу о проведении Департаментом внутреннего контроля и аудита проверки. Как правило, сроки предоставления необходимой информации устанавливаются Приказом. |
Наличие во внутренних документах
акционерного общества обязанности контрольно-ревизионной службы сообщать
о выявленных нарушениях комитету по аудиту,
а в случае его отсутствия — совету директоров
акционерного общества
| Соблюдается | П.п. 6.1.4., п.6.1., ст. 6 Положения опроцедурах внутреннего контроля. |
Наличие в уставе акционерного общества требования о предварительной оценке контрольно-ревизионной службой целесообразности совершения операций, непредусмотренных финансово-хозяйственным планом акционерного общества (нестандартных операций) | Не соблюдается | В Уставе Общества данное требование непредусмотрено |
Наличие во внутренних документах
акционерного общества порядка согласования нестандартной операции
с советом директоров
| Не соблюдается | В Уставе и внутренних документах Общества данный порядок не предусмотрен |
Наличие утвержденного советом директоров
внутреннего документа, определяющего порядок проведения проверок
финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества ревизионной
комиссией
| Соблюдается | В Обществе действует Положение оРевизионной комиссии Открытого акционерного общества энергетики иэлектрификации «Ленэнерго» (Утверждено годовым Общим собранием акционеров ОАО «Ленэнерго» — Протокол № 1 от 23 мая .). |
Осуществление комитетом по аудиту оценки
аудиторского заключения до представления его акционерам
на общем собрании акционеров
| Соблюдается | п.10.7, ст. 10 Положения о Комитете Совета директоров Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» поаудиту. |
Дивиденды | ||
Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, которым руководствуется совет директоров при принятии рекомендаций оразмере дивидендов (Положения одивидендной политике) | Соблюдается | В Обществе действует Положение одивидендной политике
Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Ленэнерго» (Утверждено решением Совета Директоров ОАО «Ленэнерго» — Протокол № 4 от 31 августа 2010 г.) |
Наличие в Положении о дивидендной политике порядка определения минимальной доли чистой прибыли акционерного общества, направляемой на выплату дивидендов, и условий, при которых не выплачиваются или не полностью выплачиваются дивиденды попривилегированным акциям, размер дивидендов по которым определен в уставе акционерного общества | Соблюдается | В соответствии
с п.п. 5.7. ст. 5 Положения одивидендной политике
Открытого акционерного общества энергетики и электрификации
«Ленэнерго» общая сумма, выплачиваемая в качестве дивиденда
покаждой привилегированной акции, устанавливается в размере 10
(десяти) процентов чистой прибыли Общества поитогам последнего
финансового года, определенной пропорционально числу реализованных
привилегированных акций типа «А».
В соответствии с п.п. 3.5. ст. 3 Положения о дивидендной политике Открытого акционерного общества энергетики иэлектрификации «Ленэнерго» Общество невправе принимать решение (объявлять) овыплате дивидендов по привилегированным акциям определенного типа (в случае их размещения), по которым размер дивиденда определен уставом общества, если не принято решение о полной выплате дивидендов (в том числе, о полной выплате всех накопленных дивидендов по кумулятивным привилегированным акциям) по всем типам привилегированных акций, предоставляющим преимущество в очередности получения дивидендов перед привилегированными акциями этого типа (в случае размещения таких акций). |
Опубликование сведений о дивидендной политике акционерного общества и вносимых внее изменениях в периодическом издании, предусмотренном уставом акционерного общества для опубликования сообщений опроведении общих собраний акционеров, атакже размещение указанных сведений на веб-сайте акционерного общества в сети Интернет | Соблюдается | В Обществе
действует Положение одивидендной политике Открытого акционерного
общества энергетики и электрификации «Ленэнерго». Указанное
положение публикуется на веб-сайте акционерного Общества
в сети Интернет.
В то же время Информация о выплачиваемых Обществом дивидендах и порядке их выплаты размещается Обществом в годовом отчете, ежеквартальных отчетах и на веб-сайте Общества. |
Контрагент | Существенные условия | Сумма сделки
(руб.) | Протокол Совета директоров | Заинтересован- ное лицо | ||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ОАО«Энергоучет» | Оказание услуг по поверке средств измерений (СИ) – счетчиков электрической энергии в количестве 1738 штук для филиала ОАО«Ленэнерго» «Гатчинские электрические сети». | 2010 000 рублей 00 копеек, в том числе НДС
(18%) | Заседание от 23.04.2010г./Протокол №17 от 26.04.2010г. | ОАО «Ленэнерго» | ||||||||||||||||||||
ОАО «ТГК-1» | Хранение продукции. | 90000 рублей 00 копеек, в том числе НДС (18%) | Заседание от 12.05.2010г./Протокол №19 от 14.05.2010г. | Сергеев А.И. | ||||||||||||||||||||
ОАО«Энергоучет» | Оказание услуг по поверке средств измерений (СИ) – измерительных трансформаторов тока и трансформаторов напряжения в количестве 995 штук, находящихся в филиалах ОАО«Ленэнерго» «Гатчинские электрические сети», «Пригородные электрические сети», «Лодейнопольские электрические сети» и «Новоладожские электрические сети». | 3600202 рубля 64 копейки, в том числе НДС
(18%) | Заседание от 02.06.2010г./Протокол №21 от 02.06.2010г. | ОАО «Ленэнерго» | ||||||||||||||||||||
ОАО «ФСК ЕЭС» | Осуществление эксплуатационно - оперативного и технического обслуживания оборудования ОАО «Ленэнерго»
| 1148 242 рубля 50копеек, в т.ч. НДС - 18% | Заседание от 02.06.2010г./Протокол №21 от 02.06.2010г. | Пономарев Д.В. | ||||||||||||||||||||
ОАО «Холдинг МРСК» | Организация
взаимного доступа к информационным ресурсам договаривающихся сторон,
содержащим сведения, составляющие коммерческую тайну, и условия передачи
информации, составляющей коммерческую тайну.
Принятие сторонами обязательств о неразглашении информации, составляющей коммерческую тайну другой стороны, обеспечении специальными мерами охраны и использования указанной информации и ответственности за нарушение данных обязательств в соответствии с законодательством Российской Федерации и соглашением. | 0 рублей | Заседание от 18.06.2010г./Протокол №22 от 18.06.2010г. | ОАО «Холдинг МРСК»;
Ремес С.Ю. | ||||||||||||||||||||
ОАО «МРСК Волги» | Организация и проведение Мероприятия на базе учебно-тренировочного полигона филиала ОАО «МРСК Волги» - «Пензаэнерго» (г. Пенза), в период с 06.09.2010 по 10.09.2010, в соответствии с Положением о проведении в . Всероссийских соревнований по профессиональному мастерству бригад по обслуживанию высоковольтных линий электропередачи распределительных сетей ОАО «Холдинг МРСК». | 834000 рублей с учетом НДС 18% | Заседание от 20.07.2010 г. (Протокол №1 от 20.07.2010 г.) | ОАО «Холдинг МРСК»; Курочкин А.В. | ||||||||||||||||||||
ЗАО «Ленэнерго
спецремонт» | Покупка акций:
1)
| 372312 640рублей 00 копеек (НДС не облагается) | Заседание от 30.07.2010 г. (протокол №3 от 02.08.2010 г.) | ОАО «Ленэнерго» | ||||||||||||||||||||
ЗАО «Ленэнерго
спецремонт» | Покупка акций:
1)
| 517140 000рублей 00 копеек (НДС не облагается). | Заседание от 30.07.2010 г. (протокол №3 от 02.08.2010 г.) | ОАО «Ленэнерго» | ||||||||||||||||||||
ЗАО «Ленэнерго
спецремонт» | Зачет взаимных встречных однородных требований в соответствии со ст. 410 Гражданского кодекса Российской Федерации. | 889 452640 рублей 00копеек (НДС не облагается) | Заседание от 30.07.2010 г. (протокол №3 от 02.08.2010 г.) | ОАО «Ленэнерго» | ||||||||||||||||||||
ОАО «СО ЕЭС» | Соглашение
о технологическом взаимодействии между ОАО «СО ЕЭС» и Обществом в целях
обеспечения надежности функционирования ЕЭС России.
| 0 рублей | Заседание от 28.12.2010 г. (Протокол №12 от 31.12.2010 г.) | Шульгинов Н.Г. |
Показатели | Потери электроэнергии | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Факт 2009 | Факт 2010 год | Изменение | ||||
млн кВтч | % | млн кВтч | % | млн кВтч** | %* | |
ОАО «Ленэнерго», в т.ч. | 3273,8 | 10,33 | 3586,6 | 10,71 | 126,0 | 0,38 |
Санкт-Петербург | 2185,7 | 10,81 | 2313,3 | 10,89 | 17,0 | 0,08 |
Ленинградская область | 1088,2 | 9,5 | 1273,3 | 10,39 | 109,0 | 0,89 |
Показатели | Потери электроэнергии | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Норматив 2010 года | Факт 2010 года | Изменение | ||||
млн кВтч | % | млн кВтч | % | млн кВтч | % | |
ОАО «Ленэнерго», в т.ч. | 3404,2 | 10,50 | 3586,6 | 10,71 | 68,2 | 0,21 |
Санкт-Петербург | 2154,2 | 10,35 | 2313,3 | 10,89 | 114,7 | 0,54 |
Ленинградская область | 1250,0 | 10,77 | 1273,3 | 10,39 | -46,6 | -0,38 |
Министерством энергетики Российской Федерации Приказом № 382 от 26 августа 2009 года по Санкт-Петербургу утвержден норматив потерь 2 315,5 млн кВтч (10,99 % от отпуска в сеть), по Ленинградской области утверждён норматив 1 451,4 млн кВтч (11,88% от отпуска в сеть).
Показатели | Потери электроэнергии | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
План 2010 | Факт 2010 | Изменение | ||||
млн кВтч | % | млн кВтч | % | млн кВтч | % | |
ОАО «Ленэнерго», в т.ч. | 3570,0 | 10,72 | 3586,6 | 10,71 | -4,4 | -0,01 |
Санкт-Петербург | 2245,0 | 10,68 | 2313,3 | 10,89 | 44,6 | 0,21 |
Ленинградская область | 1325,0 | 10,79 | 1273,3 | 10,39 | -49,0 | -0,40 |
Показатели | Составлено актов | Оплачено по актам | |||
---|---|---|---|---|---|
шт. | тыс. кВтч | тыс. руб. | шт. | тыс. руб. | |
Всего | 25 440 | 345 809,9 | 280 099,1 | 25 440 | 280 099,1 |
По юридическим лицам | 15 254 | 267 234,2 | 216 454,4 | 15 254 | 216 454,4 |
По физическим лицам | 10 176 | 78 575,7 | 63 644,8 | 10 176 | 63 644,8 |
г. Санкт-Петербург | Ленинградская область | ||
Кол-во направ-ленных заявок от ОАО «Ленэнерго», шт. | 1837 | 1212 | 625 |
Выполнено, шт. | 11000 | 6665 | 3335 |
Не выполнено сетевой компанией, всего шт. | 1176 | 1105 | 771 |
в т.ч. по причине:
|
|
|
|
— отсутствия технической возможности отключения | 104 | 62 | 42 |
— объекты относящиеся к «Перечню» Приложения № 6 ПП РФ № 530 от 31.08.2010 г. | 0 | 0 | 0 |
— отсутствия акта аварийной брони | 0 | 0 | 0 |
— подключение к сетям прочих собственников | 7 | 4 | 3 |
«Холостой» выезд бригады без выполнения ограничения всего, шт. | 665 | 848 | 117 |
в т.ч.:
|
|
|
|
— по вине ОАО «Ленэнерго» | 0 | 0 | 0 |
— по вине ЭСК | 557 | 443 | 114 |
— недопуск потребителя | 8 | 5 | 3 |
Отмена ЭСК | 661 | 442 | 219 |
ОАО «Ленэнерго» | Дебиторская задолженность | Кредиторская задолженность | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Задолженность потребителей за услуги по передаче электроэнергии на начало года, млн руб., с учетом НДС | Задолженность потребителей за услуги по передаче электроэнергии на конец года, млн руб., с учетом НДС | Задолженность сетевой компании за приобретение электроэнергии в целях компенсации потерь на начало года, млн руб., с учетом НДС | Задолженность сетевой компании за приобретение электроэнергии в целях компенсации потерь на конец года, млн руб., с учетом НДС | |||||
Всего | В том числе спорная | Всего | В том числе спорная | Принятая к учету сетевой компанией | Непринятая к учету сетевой компанией (спорные потери) | Принятая к учету сетевой компанией | Непринятая к учету сетевой компанией (спорные потери) | |
ОАО «Ленэнерго» | 1 064,12 | 107,12 | 1 161,01 | 128,96 | - 29,72 | – | -2,18 | – |
Спорная задолженность образовалась в результате разногласий с:
За 2010 год объем оказанных ОАО «ФСК ЕЭС» услуг по передаче электрической энергии составил за вычетом нагрузочных потерь – 5 792,98 млн руб. с НДС Оплата услуг проводилась в соответствии с условиями договора, всего за 2010 год оплачено 5 662,36 млн руб. Задолженность на конец года - 389,97 млн руб. за услуги декабря 2010 года.
№ п.п. | Виды земельных участков | Общее количество и площадь земельных участков | из них: | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
выкупленные на отчетную дату | взятые в аренду (субаренду) на отчетную дату | на праве постоянного (бессрочного) пользования на отчетную дату | право не определено на отчетную дату | оформлен сервитут на отчетную дату | поставлены на кадастровый учет на отчетную дату | |||||||||||
кол-во | га | кол-во | га | кол-во | га | кол-во | га | кол-во | га | кол-во | га | кол-во | га | |||
1. | Земельные участки под объектами электростанций | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2. | Земельные участки под объектами котельных | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3 | Земельные участки под объектами электроподстанций, в том числе: | 5568,0 | 226,2 | 6,0 | 3,6 | 3760,0 | 134,5 | 8,0 | 4,1 | 1794,0 | 84,0 | 0 | 0 | 2079,0 | 159,8 | |
под ПС 220 кВ и выше | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
под ПС 110 кВ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
под ПС 35 кВ и ниже | 193,0 | 150,6 | 3,0 | 3,6 | 120,0 | 96,4 | 3,0 | 1,6 | 67,0 | 49,0 | 0 | 0 | 151,0 | 113,7 | ||
4. | Земельные участки под ВЛ 220 кВ и выше | 5375,0 | 75,7 | 3,0 | 0 | 3640,0 | 38,2 | 5,0 | 2,5 | 1727,0 | 34,9 | 0 | 0 | 1928,0 | 46,1 | |
5. | Земельные участки под ВЛ 110 кВ и ниже, в том числе: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
под ВЛ 110 кВ | 4351,0 | 39,7 | 0 | 0 | 11,0 | 1,5 | 0 | 0 | 4340,0 | 38,2 | 0 | 0 | 4351,0 | 39,7 | ||
под ВЛ 35 кВ | ||||||||||||||||
под ВЛ 0,4/6,10 кВ | 4259,0 | 34,6 | 0 | 0 | 8,0 | 1,0 | 0 | 0 | 4251,0 | 33,6 | 0 | 0 | 4259,0 | 34,6 | ||
6 | Земельные участки под теплосетевыми объектами | 92,0 | 5,0 | 0 | 0 | 3,0 | 0,5 | 0 | 0 | 89,0 | 4,6 | 0 | 0 | 92,0 | 5,0 | |
7 | Земельные участки под другими объектами | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Примечание: п. 5 Земельные участки под ВЛ 110 кВ и ниже, заполнен по фактически поставленным на ГКН земельным участкам. Общее количество земельных участков будет известно только после сдачи подрядчиками работ.
Наименование | Физические величины:
по ВЛ, кабельным сетям - протяженность по цепям (км); по ПС, иным Активам – количество (шт.) | На начало отчетного периода балансовая (остаточная) стоимость
(тыс. руб.) | Прибыло за отчетный период (тыс. руб.) | Выбыло за отчетный период
(тыс. руб.) | На конец отчетного периода балансовая (остаточная) стоимость (тыс. руб.) |
---|---|---|---|---|---|
Активы, относящиеся к объектам электросетевого хозяйства, в том числе: | 51 671 632 | 12 108 314 | 3 882 132 | 59 897 814 | |
ВЛ 220 кВ и выше | |||||
ВЛ 110 кВ | 7 019,7 | 4 970 996 | 171 340 | 484 631 | 4 657 705 |
ВЛ 35 кВ | 3 622,3 | 1 416 711 | 11 923 | 111 035 | 1 317 599 |
ВЛ 10 кВ и ниже | 28 776,9 | 3 727 223 | 568 469 | 480 161 | 3 815 531 |
ПС 220 кВ и выше | |||||
ПС 110 кВ | 205 | 6 245 669 | 2 180 280 | 682 009 | 7 743 940 |
ПС 35 кВ | 167 | 779 197 | 203 686 | 86 647 | 896 236 |
ПС 10 кВ и ниже | 16 361 | 5 853 862 | 2 957 747 | 259 726 | 8 551 883 |
Кабельные сети (все классы напряжения) | 18 622,3 | 22 407 112 | 4 784 450 | 764 138 | 26 427 424 |
Иные Активы, предназначенные для обеспечения электрических связей | 6 270 862 | 1 230 419 | 1 013 785 | 6 487 496 | |
Непрофильные Активы, внесенные в «Реестр непрофильных активов» | 14 | 652 | 500 | 286 | 866 |
Прочие Активы (п.3 = п.4 – п.2 – п.1) | 1 443 989 | 672 295 | 399 194 | 1 717 090 | |
«Основные средства» (120 строка бухгалтерского баланса) | 53 116 273 | 12 781 109 | 4 281 612 | 61 615 770 | |
Арендуемые Активы, относящиеся к объектам электросетевого хозяйства, в том числе: | 624 | ||||
ВЛ 220 кВ и выше | |||||
ВЛ 110 кВ | |||||
ВЛ 35 кВ | |||||
ВЛ 10 кВ и ниже | |||||
ПС 220 кВ и выше | |||||
ПС 110 кВ | 1 | ||||
ПС 35 кВ | |||||
ПС 10 кВ и ниже | |||||
Кабельные сети (все классы напряжения) | |||||
Иные арендуемы Активы, предназначенные для обеспечения электрических связей | 623 | ||||
Прочие арендуемые Активы | 137 | 887 087 | 584 945 | 361 227 | 1 110 805 |
Активы, используемые по договорам лизинга, относящиеся к объектам электросетевого хозяйства, в том числе: | 64 | 4 700 535 | 391 101 | 4 767 | 5 086 870 |
ВЛ 220 кВ и выше | |||||
ВЛ 110 кВ | |||||
ВЛ 35 кВ | |||||
ВЛ 10 кВ и ниже | |||||
ПС 220 кВ и выше | |||||
ПС 110 кВ | 22 | 3 126 218 | 3 301 | 3 122 916 | |
ПС 35 кВ | 2 | 78 658 | 856 | 77 802 | |
ПС 10 кВ и ниже | 40 | 1 495 659 | 391 101 | 610 | 1 886 151 |
Кабельные сети (все классы напряжения) | |||||
Иные Активы ,используемые по договорам лизинга, предназначенные для обеспечения электрических связей | |||||
Прочие Активы, используемые по договорам лизинга | 26 | 16 785 | 16 785 | ||
Всего арендуемых активов, в том числе по лизингу (строка 910 бухгалтерского баланса) (п.10= п.5 + п.6 + п.7 + п.8 + п.9) | 851 | 5 604 408 | 976 046 | 382 779 | 6 197 675 |
ИТОГО (п.11 = п.4 + п.10) | 851 | 58 720 681 | 13 757 155 | 4 664 391 | 67 813 445 |