Общая информация об Обществе

Миссия и стратегия

Стратегия развития ОАО «Ленэнерго» направлена на обеспечение качественного и надежного электроснабжения потребителей на территории обслуживания – в г. Санкт-Петербург и Ленинградской области.

Правительством РФ в 2009 году была утверждена энергетическая стратегия России на период до 2030 года, на которой базируются стратегические цели распределительного электросетевого комплекса и ОАО «Холдинг МРСК»:

  • повышение надежности и качества реализуемых услуг;
  • повышение операционной и инвестиционной эффективности;
  • повышение инвестиционной привлекательности;
  • повышение энергоэффективности и обеспечение инновационного развития;
  • повышение доступности электросетевой инфраструктуры;
  • развитие человеческого капитала.

Ниже представлены стратегические цели Общества и тактические инструменты по ключевым аспектам деятельности для их достижения.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»		 ТАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»
Обеспечение надежности и безопасности работы электроснабжения регионов деятельности ОАО «Ленэнерго» — г. Санкт-Петербург и Ленинградская область

Производственная политика

  1. Оптимизация процессов по передаче электроэнергии и технологическому присоединению;
  2. Обеспечение бесперебойного и качественного энергоснабжения;
  3. Исключение ограничений по присоединению потребителей;
  4. Формирование эффективной системы коммерческого учета электроэнергии и мощности.

Финансовая политика

  1. Обеспечение стабильной платежеспособности и финансовой устойчивости;
  2. Обеспечение эффективности использования капитала и привлечение финансовых ресурсов на наиболее выгодных условиях.
  3. Эффективное использование новой системы тарифного регулирования (RAB*);

Корпоративная политика

  1. Повышение эффективности и прозрачности корпоративного управления и информационной открытости;
  2. Реализация процедур, направленных на консолидацию сетевых активов на территории деятельности Общества;
  3. Мероприятия, направленные на повышение акционерной стоимости Общества.

Инвестиционная политика и Инновации

  1. Обеспечение оптимального использования инвестиционных ресурсов;
  2. Обеспечение опережающих темпов развития Общества, позволяющих поддержать заданные Правительством СПб и ЛО темпы развития региона;
  3. Разработка и реализация Программы инновационного развития Компании.

Кадровая политика

  1. Реализация программ, направленных на развитие персонала, в т.ч. кадрового резерва;
  2. Привлечение высококвалифицированного персонала (в рамках государственной политики инновационного развития отрасли);
  3. Оптимизация структуры и численности персонала;
  4. Совершенствование систем мотивации персонала
Обеспечение эффективности операционной деятельности ОАО «Ленэнерго»
Формирование и развитие электросетевой инфраструктуры в регионах деятельности ОАО «Ленэнерго» — г. Санкт-Петербурге, Ленинградской области
Повышение инвестиционной привлекательности ОАО «Ленэнерго»

* ОАО «Ленэнерго» перешло на систему тарифообразования по методу RAB (regulatory asset base) с 01.01.2011 г. regulatory asset base (возврат на инвестированный капитал)

Вверх